Matriz de Análisis FODA

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Ejercicio N° 1
En el siguiente listado de variables de la Empresa Sociedad de Inversiones y
Manufacturas Renacer S.A., identifique usted cuáles son fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas:

1. La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los productos. ( )

2. Capacidad instalada. ( )
3. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. ( )
4. Mano de obra calificada. ( )
5. La nueva constitución de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversión.( )
6. Medidas impositivas que tome la autoridad. ( )
7. Cliente apóstol por obras anteriores efectuadas con alto grado de satisfacción. ( )
8. Productos importados con bajos costos de producción. ( )
9. Flexibilidad en la producción de cualquier producto en madera sobre medidas o en serie. ( )
10. Alternativas de financiamiento más caras. ( )
11. Alianza con otras empresas. ( )
12. Mercado nacional e internacional. ( )
13. Productos de larga duración. ( )
14. Productos de alta calidad. ( )
15. Explorar mercado Internacional. ( )
16. Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las crisis económicas. ( )
17. Experiencia en la producción de todo tipo de muebles. ( )

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Ejercicio N° 2
En el siguiente listado de variables de la Empresa LICONSA, identifique usted cuáles
son fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

1. Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria. ( )

2. Perfil de puestos para cada función. ( )
3. Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación. ( )
4. Organización con gran apertura a distintos mercados. ( )
5. Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos. ( )
6. La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo). ( )
7. Competencia de productos similares. ( )
8. Especifica su producto y el mercado al que va dirigido. ( )
9. Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes. ( )
10. Existe una planificación a nivel global de todo lo que es LICONSA. ( )
11. Regulación y Operación bajo objetivos y manejo del Estado. ( )
12. Bien definido su sistema contable. ( )
13. Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento. ( )
14. El gobierno aporta la mayoría de los recursos para la operación de la empresa, ayuda del
gobierno en la distribución y venta de sus productos. ( )
15. Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio. ( )
16. Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fue capacitado o
especializado. ( )
17. Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido. ( )
18. Amplia base de datos de información. ( )
19. Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidos. ( )
20. Ayuda para su administración de organismos autorizados. ( )
21. Relaciones informales, impiden logros objetivos. ( )
22. Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos. ( )
23. Movilidad en los puestos, aunque no se tengan los conocimientos en el área. ( )
24. Se cuenta con manuales de procedimientos. ( )
25. Inestabilidad del Mercado Nacional. ( )
26. Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio. ( )
27. Empresa de participación estatal que promueve el constante crecimiento y mejora. ( )

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