Berkas KKS5

YAYASAN ALKHAIRAAT
SAYYID IDRUS BIN SALIM ALDJUFRIE

RUMAH SAKIT UMUM SIS ALDJUFRIE
PALU – SULAWESI TENGAH
JL. SIS - ALJUFRI NO. 72 PALU  (0451) 456925 – 426575
LAPORAN HASIL WAWANCARA CALON PEGAWAI
Nama Lengkap : __________________________________________________________

Posisi yang dilamar : __________________________________________________________
Tangal wawancara : __________________________________________________________
1–4 5–6 7-8 9-10
NO KWALITAS
Kurang Rendah Cukup Baik
1. Pengetahuan akan pekerjaan yang dilamar
2. Pengalaman pada posisi yang dilamar
3. Pengalaman kerja lainnya
4. Motivasi kerja
5. Sistematika kerja
6. Keterampilan / keahlian
7. Logika / cara berfikir
8. Inisiatif dan kreatifitas
9. Kemampuan untuk bekerjasama
10. Kapasitas untuk berkembang
11. Kestabilan kerja
12. Sikap
13. Penampilan
14. Sopan santun / kepribadian
15. Cara berkomunikasi dengan orang lain
16. Kedisiplinan menghadiri jam undangan
Jumlah
Total Nilai Rata-Rata .........
Catatan : (Segi positif dan negatif)
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
__________
Hasil : ( Direkomendasikan / Dipertimbangkan / Tidak direkomendasikan / Ditunda
Tim Penilai, Disetujui oleh,
(________________________) ( ________________________)
*rsu.sis.aljufri@gmail.com *
YAYASAN ALKHAIRAAT
KEPUTUSAN DIREKTUR RSU SIS ALJUFRI PALU

NOMOR: /DIR-RSU.SA/IX/2018
TENTANG
KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM)

RUMAH SAKIT UMUM SIS ALDJUFRIE PALU
DIREKTUR RSU SIS ALJUFRI PALU
Menimbang : a. Bahwa dalam upaya pencapaian Visi dan Misi serta

nilai-nilai yang dikembangkan di RSU. SIS ALDJUFRIE
Palu diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas,
memiliki empati, dan responsive dalam pelayanan
kesehatan.
b. Bahwa untuk mewujudkan maksud tersebut diatas
diperlukan serangkaian aktifitas pengelolaan sumber
daya manusia;
c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
dalam point a dan b, perlu ditetapkan dengan Keputusan
Direktur Rumah Sakit Umum SIS Aldjufrie Palu.
Mengingat : a. Undang-Undang Republik Indonesia No.13 Tahun 2003

tentang Ketenaga kerjaan.
b. Undang-Undang Republik Indonesia No.36 Tahun 2009
tentang Kesehatan
c. Undang-Undang Republik Indonesia No.44 Tahun 2009
tentang Rumah Sakit.
d. Undang-Undang Republik Indonesia No.36 Tahun 2014,
tentang Tenaga Kesehatan
e. Peraturan Pemerintah No.32 Tahun 1996 tentang Tenaga
Kesehatan
f. Peraturan Pegawai RSU SIS Aldjufrie Palu
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM

SIS ALJUFRI PALU, TENTANG KEBIJAKAN
SUMBER DAYA MANUSIA RSU SIS ALJUFRI.
sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
YAYASAN ALKHAIRAAT
Pertama Kebijakan ini, menjadi dasar atau acuan dalam menindak

lanjuti ketentuan tentang SDM di RSU SIS Aldjufrie
Kedua Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan

apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan
dalam penetapan ini akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Palu
Pada tanggal : 2018
RSU SIS ALDJUFRIE

DIREKTUR
dr. Syahrir Abdurrasyid, Sp.OG
Tembusan :
1. Arsip
YAYASAN ALKHAIRAAT
Lampiran:
Keputusan Direktur RSU SIS Aldjufrie Palu
Nomor : 04/DIR-RSIA.CS/SK/IX/2018
Tentang: Kebijakan Sumber Daya Manusia (SDM) RSU SIS ALDJUFRIE Palu
KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM)

RSU SIS ALDJUFRIE PALU
UMUM:
1. Manajemen SDM RSU SIS Adjufrie Palu mengacu kepada Visi, Misi, Nilai-Nilai
Dasar dan Rencana Strategis (RENSTRA) RSU SIS Aldjufri Palu serta
memperhatikan regulasi yang berlaku.
2. Pengaturan SDM RSU SIS Aldjufrie Palu memperhatikan Peraturan Karyawan Palu
yang berlaku
3. Pengaturan SDM RSU SIS Aldjufrie Palu mengacu kepada mutu Pelayanan dan
Keselamatan Pasien
4. SDM RSU SIS Aldjufrie Palu meliputi Staf Klinis dan Staf Non Klinis
5. Dokumen Pola Ketenagaan RSU SIS Aldjufrie Palu, wajib dievaluasi setiap 1 tahun
sekali guna mengantisipasi perkembangan pelayanan.
6. Semua staf SDM RS. Ibu dan Anak Care She Palu wajib mengetahui, mempelajari,
memahami, dan mempraktekkan dengan baik dan benar tehnik penatalaksanaan
Bantuan Hidup Dasar atau tehnik resusitasi jantung paru tingkat dasar
7. Rumah Sakit wajib membentuk Tim Code Blue RSU SIS Aldjufrie Palu yang
didahului dengan pendidikan dan pelatihan (baik secara internal maupun Eksternal)
8. Semua staf SDM RSU SIS Aldjufrie Palu wajib mengetahui, dan memahami tatacara
mengaktifkan Code Blue dan memanggil Tim Code Blue.
PERENCANAAN SDM:
1. Sumber daya manusia yang berkualitas diperoleh melalui proses perencanaan,
rekruitmen, orientasi serta pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan
dan pelatihan.
2. Perencanaan ketenagaan meliputi jumlah, jenis, dan kualifikasi SDM disusun dan
ditetapkan berdasarkan kolaboratif dengan pola ketenagaan yang berlaku di RSU SIS
ALDJUFRIE Palu
3. Penempatan staf pada posisi tertentu dalam RSU SIS ALDJUFRIE Palu didasarkan
pada latar belakang pendidikan, pengalaman, kemampuan bertanggung jawab,
kepemimpinan, koordinasi dan kerjasama tim
4. Setiap nama jabatan memiliki kriteria yang dibakukan, meliputi:
 Pendidikan
 Kepemimpinan
 Pengalaman
 Lama kerja
YAYASAN ALKHAIRAAT
5. Tanggung jawab setiap staf dideskripsikan/ditetapkan dalam uraian tugas.

6. RSU SIS Aldjufrie Palu menetapkan proses kredensial, rekredensial dan evaluasi
kinerja kepada staf klinis yang terdiri atas staf medik, keperawatandan profesional
kesehatan lainnya.
7. Informasi kepegawaian masing-masing staf didokumentasikan dan disimpan dengan
baik dalam file kepegawaian.
RECRUITMEN/PENERIMAAN SDM
1. Proses perekrutan tenaga SDM RSU SIS Aldjufrie, dilakukan sesuai dengan
kebutuhan dan kemampuan melalui tahapan proses yang baik dan profesional.
(Seleksi Tes Tulis (bila ada), Tes wawancara,
2. Penerimaan tenaga SDM di RSU SIS Aldjufrie Palu dilakukan berdasarkan
perencanaan dan pola ketenagaan yang telah ditetapkan.
3. Keputusan untuk melakukan proses rekrutmen dilakukan setelah melalui
pertimbangan dan pembicaraan antara Manajemen RSIA dan perseroan sebagai
pemilik.
4. Proses seleksi meliputi beberapa proses antara lain
a. Tes Tulis meliputi tes kepribadian dan kecerdasan, tes tulis berdasarkan
kompetensi / bidangnya
b. Tes Komputer, untuk tenaga administrasi
c. Tes Skill bagi tenaga paramedis
d. Tes Kesehatan
e. Tes Wawancara
ORIENTASI SDM:
1. Staf SDM baru yang akan bekerja di rumah sakit wajib diberikan orientasi umum dan
orientasi khusus.
2. Staf lama yang akan menjalani alih tugas wajib diberikan orientasi khusus.
3. Pengaturan orientasi, Jadwal, dan subtansi Orientasi diatur melalui bagian SDM RSU
SIS ALDJUFRIE, berkoordinasi dengan unit pengguna terkait
ALIH TUGAS/MUTASI:
5. Dalam rangka memenuhi kebutuhan pelayanan, staf dapat diberikan alih tugas ke
posisi yang lain dengan uraian tugas dan tanggung jawab yang berbeda, meliputi
rotasi dan mutasi kerja.
6. Alih tugas dapat juga terjadi oleh karena promosi atau demosi yang terjadi pada staf.
7. Alih tugas, dapat juga terjadi karena alasan kompetensi, kebutuhan layanan, dan
ketrampilan serta kebutuhan tanggung jawab.
YAYASAN ALKHAIRAAT
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN:

1. Tersedia program perencanaan pendidikan dan pelatihan berkelanjutan untuk SDM
RSU SIS Aldjufrie Palu sesuai kebutuhan, kepentingan, dan kemampuan dana yang
tersedia.
2. RSU SIS Aldjufrie Palu menyediakan fasilitas dan waktu untuk pendidikan dan
pelatihan staf.
3. Pendidikan dan Pelatihan dapat dilakukan secara internal maupun eksternal RS. Ibu
dan Anak Care She Palu, baik dengan biaya sendiri maupun dengan biaya RS.
4. Untuk kepentingan memenuhi syarat atau point SKP untuk tenaga Medis, paramedis,
dan tenaga kesehatan lainnya, dapat dipertimbangkan untuk mengijinkan SDM
mengikuti pelatihan, workshop, seminar dengan biaya sendiri.
5. Syarat edukator pelatihan adalah memiliki sertifikasi sesuai bidang terkait dan
memiliki tingkat pendidikan minimal Diploma III(tiga).
6. Masa berlaku sertifikat pelatihan adalah 2(dua) tahun, kecuali telah dipersyaratkan
oleh pihak penyelenggara Diklat.
7. Nilai minimal evaluasi peserta(staf) dalam penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
secara Inhouse Training adalah 70 (tujuh puluh).
8. RSU SIS Aldjufrie Palu dapat dipakai sebagai tempat lahan praktek bagi Mahasiswa.
PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA:

1. RSU SIS Aldjufrie Palu membuat program kesehatan dan keselamatan bagi seluruh
staf.
2. RSU SIS Aldjufrie Palu, wajib menjamin seluruh peralatan kerja aman bagi kesehatan
dan keselamatan karyawan.
3. RSU SIS Aldjufrie Palu, menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) untuk karyawan
dalam melaksanakan tugas-tugas yang beresiko.
4. Seluruh petugas, wajib menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) sebelum melakukan
tugas pelayanan yang beresiko atau yang membutuhkan penggunaan APD sesuai SPO
yang ada.
5. RSU SIS Aldjufrie Palu wajib memberikan jaminan keamanan dan keselamatan diri
karyawan dari tindak kekerasan dalam menjalan tugas pelayanan.
6. RSU SIS Aldjufrie Palu wajib memberikan jaminan keamanan dan keselamatan diri
pasien yang dilayani dari ancaman tindak kekerasan dari dalam ataupun dari luar
Rumah Sakit.
7. Pemeriksaan kesehatan secara berkala kepada seluruh karyawan RSU SIS
ALDJUFRIE, dilakukan setahun sekali, yaitu pada triwulan IV.
8. Pemeriksaan kesehatan secara khusus kepada karyawan yang bekerja di area-area
berisiko, dilakukan secara insidentil.
YAYASAN ALKHAIRAAT
KREDENSIAL DAN REKREDENSIAL

1. Setiap staf medis harus memiliki Surat Penugasan Klinis(SPK) dan Rincian
Kewenangan Klinis(RKK) yang diterbitkan oleh Direktur.
2. RSU SIS Aldjufrie Palu melalui komite medik melakukan proses kredensial dan
rekredensial terhadap staf medik.
3. Rincian kewenangan klinis setiap staf medis ditentukan dalam proses kredensial dan
rekredensial.
4. Pelaksanaan review file kredensial staf medis (Rekredensial) dilaksanakan minimal
3(tiga) tahun sekali.
5. RSU SIS Aldjufrie Palu melalui Komite Keperawatan melakukan proses kredensial
dan rekredensial untuk staf keperawatan yang berasal dari dalam dan juga dari luar
rumah sakit.
6. RSU SIS ALDJUFRIE Palu membuat standar prosedur untuk menetapkan Surat
Penugasan Klinis dan Rincian Kewenangan Kerja Klinis staf keperawatan baik
perawat didalam rumah sakit atau perawat dari luar rumah sakit.
7. RSU SIS Aldjufrie Palu melakukan proses kredensial untuk staf kesehatan profesional
lainnya
8. RSU SIS Aldjufrie Palu membuat standar prosedur untuk menetapkan rincian
kewenangan kerja klinis staf kesehatan profesional lainnya
EVALUASI KINERJA SDM:

1. RSU SIS Aldjufrie Palu melalui Kelompok Staf Medik (KSM) melakukan evaluasi
kinerja profesional staf medik.
2. Proses evaluasi pelaksanaan pelayanan oleh staf medis dilaksanakan minimal setahun
sekali
PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN:

1. Staf keperawatan harus ikut berpartisipasi dalam program Peningkatan Mutu dan
Keselamatan Pasien.
2. Staf kesehatan professional lainnya juga wajib ikut berpartisipasi dalam program
Peningkatan Mutu Keselamatan Pasien.
3. Dalam melaksanakan tugas pelayanan kepada pasien, tenaga medis, paramedis, dan
tenaga kesehatan lainnya, wajib melaksanakan dengan kualitas mutu yang baik secara
profesional, efektif, dan terukur.
Pada tanggal : 10 Januari 2018.
RSU SIS Aldjufrie Palu,
dr. DJEMI, Sp.OG, MARS

Direktur
YAYASAN ALKHAIRAAT
EVALUASI KERJA INDIVIDU STAF NON KLINIS

RSU SIS ALJUFRI
NAMA : _________________________________
JABATAN : _________________________________
NO PARAMETER SK K B SB
DISIPLIN
1. Ketaatan pada peraturan yang berlaku
2. Disiplin waktu
3. Disiplin tugas
TANGGUNGJAWAB
1. Sanggup menyelesaikan tugas dengan baik dan benar
2. Berani menanggung resiko atas pekerjaan yang
dilakukan
3. Dapat mengambil keputusan sesuai dengan jenjang
tanggung jawabnya
STABILITAS EMOSI
1. Sabar dalam menghadapi segala permasalahan
2. Dapat mengendalikan emosi
INISIATIF DAN KREATIFITAS
KEMAMPUAN INTELEKTUAL
KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI
1. Dengan atasan
2. Dengan teman sekerja
3. Dengan teman sekerja lain
4. Dengan pasien/pengunjung
JUJUR DAN TELITI
LOYALITAS
KEPEMIMPINAN
1. Planning
2. Organisasi
3. Actuating
4. Controling
Yang menilai
-----------------------------
YAYASAN ALKHAIRAAT
REKAPITULASI PER ASSESMENT

NO PARAMETER SK K B SB
1. Disiplin
2. Tanggungjawab
3. Stabilitas Emosi
4. Inisiatif dan kreatifitas
5. Kemampuan intelektual
6. Kemampuan berkomunikasi
7. Kejujuran dan Ketelitian
8. Loyalitas
9. Kepemimpinan
Keterangan :
SK : Sangat Kurang
K : Kurang
B : Baik
SB : Sangat Baik
Atasan Pejabat Penilai, Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

Ka, Instalasi
Mengetahui
Kepala Bidang ………….,
Nama
Nip…………………….
YAYASAN ALKHAIRAAT
KEPUTUSAN DIREKTUR RSU. SIS ALJUFRI PALU

NOMOR.094/RSU.SA/SK/DIR/IX/2018
TENTANG
PANDUAN REKRUITMEN KARYAWAN
DIREKTUR RSU. SIS ALJUFRI
MENIMBANG : a. Bahwa dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan Rumah

Sakit Umum SIS Aljufri , maka diperlukan penyelenggaraan
Rekruitmen Karyawan yang bermutu tinggi;
b. Bahwa agar Rekruitmen Karyawan di Rumah Sakit Umum
SIS Aljufri dapat terlaksana dengan baik, perlu adanya
panduan Rekruitmen Karyawan Rumah Sakit Umum SIS
Aljufri sebagai Panduan dalam melaksanakan Rekruitmen
Karyawan di Rumah Sakit Umum SIS Aljufri ;
c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
dalam a dan b, perlu ditetapkan dengan Keputusan Direktur
Rumah Sakit Umum SIS Aljufri .
MENGINGAT : a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009

tentang Rumah Sakit.
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2009
tentang Kesehatan.
c. Peraturan Pemerintah No 32 tahun 1996 tentang Tenaga
Kesehatan.
d. Surat Kepmenkes. RI No. 1045/Menkes/Per/ XI/2006 tentang
Pedoman Organisasi Rumah Sakit di Lingkungan Departemen
Kesehatan.
e. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor.
340/Menkes/PER/III/2010 Tentang Klasifikasi Rumah Sakit.
f. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor.
028/Menkes/PER/I/2011 Tentang Klinik.
e. Keputusan Menteri Kesehatan No. 129 Tahun 2008 Tentang
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit.
f. Keputusan Ketua Badan Pengurus Yayasan Pelayanan
Kesehatan Bala Keselamatan di Indonesia Nomor.
001/RSWB/DIR-SK/I/2014 tentang Struktur Organisasi
YAYASAN ALKHAIRAAT
MEMPERHATIKAN : Perlunya usaha untuk meningkatkan kualitas Pelayanan di

MEMUTUSKAN
MENETAPKAN :
PERTAMA : KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM SIS ALJUFRI

TENTANG PANDUAN REKRUITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT
UMUM SIS ALJUFRI
KEDUA : Panduan Rekruitmen Karyawan Rumah Sakit Umum SIS Aljufri

sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
KETIGA : Panduan Rekruitmen Karyawan Rumah Sakit Umum SIS Aljufri harus
dibahas sekurang-kurangnya setiap 3 (tiga) tahun sekali dan apabila
diperlukan, dapat dilakukan perubahan sesuai dengan perkembangan yang
ada.
KEEMPAT : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Rekruitmen Karyawan

Rumah Sakit Umum SIS Aljufri dilaksanakan oleh Direktur Rumah
Sakit Umum SIS Aljufri .
KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan apabila di

kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan
diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Pada tanggal : 2018
Direktur RSU. SIS Aljufri
dr. Syahrir Abdurrasyid, Sp.OG

Berkas KKS5

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Berkas KKS5

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

YAYASAN ALKHAIRAAT

SAYYID IDRUS BIN SALIM ALDJUFRIE

LAPORAN HASIL WAWANCARA CALON PEGAWAI

Nama Lengkap : __________________________________________________________

Tim Penilai, Disetujui oleh,

KEPUTUSAN DIREKTUR RSU SIS ALJUFRI PALU

KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM)

DIREKTUR RSU SIS ALJUFRI PALU

Menimbang : a. Bahwa dalam upaya pencapaian Visi dan Misi serta

Mengingat : a. Undang-Undang Republik Indonesia No.13 Tahun 2003

Menetapkan : KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM

Pertama Kebijakan ini, menjadi dasar atau acuan dalam menindak

Kedua Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan

RSU SIS ALDJUFRIE

dr. Syahrir Abdurrasyid, Sp.OG

KEBIJAKAN SUMBER DAYA MANUSIA(SDM)

5. Tanggung jawab setiap staf dideskripsikan/ditetapkan dalam uraian tugas.

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN:

PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA:

KREDENSIAL DAN REKREDENSIAL

EVALUASI KINERJA SDM:

PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN:

dr. DJEMI, Sp.OG, MARS

EVALUASI KERJA INDIVIDU STAF NON KLINIS

REKAPITULASI PER ASSESMENT

Atasan Pejabat Penilai, Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

KEPUTUSAN DIREKTUR RSU. SIS ALJUFRI PALU

PANDUAN REKRUITMEN KARYAWAN

DIREKTUR RSU. SIS ALJUFRI

MENIMBANG : a. Bahwa dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan Rumah

MENGINGAT : a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009

MEMPERHATIKAN : Perlunya usaha untuk meningkatkan kualitas Pelayanan di

PERTAMA : KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM SIS ALJUFRI

KEDUA : Panduan Rekruitmen Karyawan Rumah Sakit Umum SIS Aljufri

KEEMPAT : Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Rekruitmen Karyawan

KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dan apabila di

dr. Syahrir Abdurrasyid, Sp.OG

Anda mungkin juga menyukai