SITE MANAGER
PELAKSANA LAPANGAN
ADMINISTRASI
V. PELAKSANA KERJA
Tenaga inti dari team pelaksana lapangan berjumlah 7 orang. Berikut ini disajikan uraian singkat
mengenai tugas masing-masing tenaga ahli di dalam pelaksanaanya.
Site Manager
Site Manager bertugas untuk menangani kegiatan-kegiatan sebagai berikut
1. Melakukan fungsi koordinasi dan supervisi I pengawasan internal team untuk keseluruhan
pekerjaan, baik pekerjaan lapangan maupun pekerjaan analisa .
2. Memberi petunjuk dan pengarahan kepada masing-masing anggota team sesuai dengan bidang
tugasnya .
3. Melakukan mekanisme kerja eksternal yang menyangkut t indakan diskusi dengan pihak direksi
pekerjaan untuk diteruskan sebagai bahan arahan kerja kepada semua anggota team.
4. Membuat pedoman dan catatan pelaksanaan
5. Menjalankan tugas keseluruhan secara menerus dan koordinatif.
Pelaksana Lapangan
Adapun Tugas Pelaksana Lapangan :
1. Melaksanakan dan mengawasi pekerjaan di lapangan.
2. Melakukan monitoring pekerjaan serta melaksanakan spesifikasi teknis dan jaminan mutu untuk
hasil yang optimal.
3. Mengelola data tiap jenis pekerjaan ke dalam bentuk form untuk kemudian di konsultasikan
kepada site manager.
4. Bersama - sama dengan Site Manager melakukan diskusi, agar tepat waktu tepat sasaran,
dan tepat mutu dalam pelaksanaan pekerjaan .
5. Melaksanakan diskusi horizontal dengan sesama anggota tim yang menangani bidang atau
aspek pekerjaan lainnya yang terkait untuk menjamin agar hasil pekerjaannya menjadi sesuai
dengan rencana kerja.
6. Mempersiapkan serta menyampaikan kepada nm Pengelola Teknik untuk mendapat persetujuan
mengenai perubahan (variation order), bersama-sama dengan spesifikasi dan gambar-gambar yang
diperlukan, Perintah terhadap setiap perubahan (variation order) yang mengakibatkan penambahan
atau perubahan biaya hanya dikeluarkan oleh Pemberi Tugas atau pejabat yang dikuasakan .
7. Membuat laporan, membuat hitungan waktu penyelesaian pekerjaan dan perubahannya bersama
Site Manager yang kemudian dikoordinasikan dengan direksi pekerjaan.
Mandor
Adapun Tugas Mandor :
1. Mengawasi pekerja dalam melaksanakan pekerjaan dilapangan.
2. Menggunakan seluruh aspek pengetahuan untuk mengidentifikasi dan meminimalkan resiko dalam
suatu pekerjaan, baik dari segi engineering maupun segi keselamatan pekerja dilapangan.
3. Menerapkan Kesehatan dan keselamatan kerja di semua tempat kerja yang di dalamnya melibatkan
aspek manusia sebagai tenaga kerja, bahaya akibat kerja dan usaha yang dikerjakan.
4. Menafsirkan dan mengevaluasi kepatuhan terhadap standar atau kode keamanan, mengembangkan,
merekomendasikan dan melaksanakan kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja; meninjau segala
proses yang ada seperti proses atau aliran produksi baru atau konstruksi baru atau yang sudah ada
untuk memastikan kepatuhan dengan kode atau standar keselamatan.
Juru Hitung
Adapun Tugas Juru Hitung :
1. Melaksanakan Semua Kegiatan Yang Mencakup Pengumpulan Data Harga Satuan Bahan Dan Upah.
2. Merhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan adalah benar
dan akurat.
3. Menghitung Peralatan-Peralatan, Tenaga Kerja Dan Waktu Yang Diperlukan.
4. Memiliki integritas tinggi dalam merencanakan perhitungan untuk pelaksanaan pekerjaan sumber
daya air dengan baik sesuai prosedur yang diinginkan berbagai pihak terutama pada ketua tim yaitu
Site Manager.
Administrasi
Tugas Administrasi adalah sebagai berikut :
1. Mengarsipkan administrasi dengan lancar
2. Membuat laporan kemajuan hasil pekerjaan di lapangan, yaitu :
- Membuat laporan harian
- Membuat laporan mingguan
- Membuat laporan bulanan
Tenaga Pendukung
Bertugas untuk membantu tenaga ahli dalam melaksanakan pekerjaan di lapangan.
PENDAHULUAN
Pelaksanaan
7
Galian Tanah Plesteran Selesai
Selesal
Ya
Ya
VIII. PEKERJAAN MONITORING DAN EVALUASI
Setelah penandatangan Kontrak dilakukan, pihak Kontraktor, Konsultan Pengawas dan Pemilik
Proyek harus mengadakan pertemuan Pre Constrution Meeting (PCM) tentang hal-hal yang harus
dipahami didalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang meliputi :
- Membuat Laporan Harian
- Membuat Laporan Mingguan
- Membuat Laporan Bulanan
- Mengevaluasi kemajuan fisik lapangan sesuai dengan Jadwal Pelaksanaan (Time Schedule)
Laporan Harian
Laporan harian dibuat berdasarkan hasil pekerjaan yang dicapai per harinya mulai dari Mobilisasi,
Pekerjaan Persiapan, Pekerjaan Tanah, Pekerjaan Beton dan Pembesian, pekerjaan Kayu dan lain-
lain.
Laporan Mingguan
Laporan Mingguan dibuat berdasarkan dari laporan harian yang dijumlahkan perminggunya dan
Volume hasil pekerjaan harus berdasarkan Opname Lapangan bersama antara Ketiga Pihak dan
harus ditandatangi. Hasil perhitungan Opname lapangan ini juga dipergunakan sebagai data
Back Up MC pada bulan yang bersangkutan.
Laporan Bulanan
Laporan Bulanan adalah penjumlahan dari hasil laporan perminggunya, dengan data-data kuantitas
maupun kualitas
As Build Drawing
Pengukuran akhir untuk As Build Drawing ( ABD ), serta Final Kuantitas.
X. PEKERJAAN AKHIR
Setelah semua pekerjaan selesai seratus persen Pihak Kontraktor harus memelihara hasil pekerjaan
tersebut selama masa pemeliharaan yang ditetapkan dalam Kontrak, jika terjadi kerusakan pada
masa pemeliharaan pihak Kontraktor harus memperbaiki kerusakan tersebut.
Demobilisasi Personil Proyek dan Tenaga Kerja maupun Peralatan. Pembersihan lokasi sisa
pekerjaan dan pembokaran barak kerja.
Pekerjaan pemeliharaan selama masa pemeliharaan perawatan. Pemeliharaan dilakukan
selama masa waktu yang telah ditentukan dalam kontrak. Pihak kontraktor akan selalu
melakukan pemeliharaan terhadap bagian-bagianMpekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan
item-item yang tertulis dalam
surat perjanjian kerja.
( RIZA ARIFIN )
Direktur