Anda di halaman 1dari 3

Buatlah daftar pokok-pokok bahasan atas kegagalan mutu dari proyek tersebut?

*
- penyebab kegagalan mutu
- jenis kegagalan mutu, bagian bagian yang terkait
- pihak yang bertanggung jawab terhadap kegagalan mutu
- kerugian yang ditimbulkan
- solusi untuk mengatasi kegagalan mutu
2. Sebutkan bagian-bagian kegagalan mutu pada pekerjaan konstruksi gedung? *
- kegagalan mutu perencanaan
- kegagalan mutu pelaksanaan
- kegagalan mutu pengawasan
3. Sebutkan kegagalan mutu pada pekerjaan jembatan? *
-kegagalan mutu struktur atas meliputi :
a. retak struktural
b. kerusakan lantai kendaraan
c. lendutan
-kegagalan mutu struktur bawah
a. kerusakan pondasi
b. penurunan tanah pondasi
4. Sebutkan ciri-ciri kegagalan mutu pekerjaan jalan? *
- adanya kerusakan / cacat paten pada jalan contoh :
a. longsornya badan jalan
b. retaknya perkerasan jalan
- adanya kejanggalan dalam penggunaan jalan
- terjadi genangan ditengah jalan
- permukaan jalan yang bergelombang
5. Sebutkan tanggapan Anda atas kegagalan mutu pekerjaan konstruksi tersebut? *
kegagalan mutu terjadi karena tidak adanya atau kurangnya QA dan QC pada suatu
proyek, sebenarnya kegagalan mutu sangat mudah untuk dihindari, dengan syarat
semua pihak dapat berkomitmen dalam penerapan QA dan QC pada proyek
6. Sebutkan siapa saja yang bertanggungjawab atas kegagalan mutu pekerjaan
konstruksi? *
- konsultan perencana
- kontraktor
- konsultan MK
7. Sebutkan argumentasi kegagalan mutu karena project inception error? *
kegagalan awal proyek mungkin menimbulkan kerugian yang tidak begitu banyak
jika diketahui sebelum pelaksanaan, hal ini dapat dihindari jika semua pihak
berkomitmen untuk merencanakan proyek dengan pencapaian mutu yang sesuai
8. Sebutkan argumentasi kegagalan mutu karena design errors tersebut? *
kegagalan desain merupakan kegagalan mutu yang sangat fatal, pada banyak
kasus, banyak pelaksana yang tidak melakukan check ulang terhadap gambar
rencana, hal ini dapat merugikan ke2 belah pihak, hal ini dapat dihindari dengan
pemeriksaan ulang secara menyeluruh terhadap desain konstruksi
9. Jelaskan argumentasi kegagalan mutu karena construction failures tersebut? *
kegagalan konstruksi merupakan hal yang tidak dapat diprediksi, bisa terjadi karena
perencanaan yang salah maupun kondisi lingkungan yang tidak memadai, maka,
diperlukan QA dan QC secara menyeluruh
10. Sebutkan apa såja aspek project management sebagai penyebab kegagalan
mutu pekerjaan konstruksi? *
- aspek biaya
- aspek waktu
- aspek kualitas
- aspek kuantitas
Apa argumentasi Saudara atas faktor-faktor penyebab kegagalan mutu pekerjaan
konstruksi? *
faktor faktor tersebut sebenarnya dapat dihindari dengan mudah, yaitu dengan
pengawasan dan pengendalian dengan standar yang sesuai, sehingga faktor faktor
tersebut dapat dihindari
11. Jelaskan bagaimana mengidentifikasi sebab-sebab kegagalan pekerjaan
konstruksi? *
- analisis secara menyeluruh
- pemeriksaan yang mumpuni
- mengetahui jenis kegagalan pekerjaan
12. Sebutkan apa mekanisme / metoda untuk menemukan penyebab kegagalan
mutu pekerjaan konstruksi? *
- analisis secara seksama
- pemeriksaan menyeluruh

13. Sebutkan faktor-faktor penentu pencapaian mutu pada proyek konstruksi? *


- perencanaan mutu
- pengawasan mutu ( quality control & quality assurance
- pelaksanaan
- kualitas dan kuantitas sumber daya
14. Sebutkan kritik Anda pada penjaminan mutu di lokasi kerja praktek Anda? *
sebagai mana yang kita ketahui, penjamin mutu bisa berasal dari kontraktor,
maupun konsultan mk, namun dilapangan, penjamin mutu tidak dapat dilihat secara
real, dikarenakan "mutu" itu sendiri tidak dianggap penting oleh pihak yang terlibat,
contoh dalam segi savety, para pekerja tidak menganggap penting perangkat savety
seperti helm proyek maupun sepatu savety, hal ini diperparah dengan tidak adanya
upaya tindak lanjut dari pihak kontraktor maupun konsultan mk
15. Jelaskan bagaimana Anda memitigasi kegagalan mutu pada pekerjaan
konstruksi? *
- manajemen pelaksanaan konstruksi secara lengkap
Pembangunan prasarana adalah rangkaian dari banyak sekali sub-sub kegiatan
yang direncanakan dan dijadwalkan untuk mewujudkan suatu prasarana sebagai
suatu kesatuan yang utuh.

- Penyusunan rencana kerja/aksi


Suatu perencanaan yang baik sudah menjamin keberhasilan pembangunan. Untuk
memulai suatu kegiatan perlu disusun suatu rencana aksi secara rinci. Setelah itu
dilanjutkan dengan pemeriksaan kesiapan untuk mengimplementasikannya. Dalam
menyusun rencana harus dilakukan berdasarkan data-data masukan yang benar.

- Eksekusi atau implementasi dari rencana kerja menggunakan metode-metode


yang sudah teruji-best practice dalam pelaksanaan dan tidak diserahkan kepada
tenaga kerja yang bukan bidangnya. Rencana tinggal rencana jika tidak
dilaksanakan bahkan lebih buruk lagi jika dilaksanakan tidak sesuai dengan rencana
kerja yang telah dibuat.
- Pengawasan selama pelaksanaan berfungsi untuk memastikan bahwa rencana
kerja telah diaplikasikan dengan benar. Sebagai referensi adalah gambar rencana
dan spesifikasi teknis yang telah dibuat. Untuk itu pada akhir setiap tahapan
pekerjaan harus dilakukan uji mutu untuk mengetahui kesesuaiannya dengan yang
direncanakan. Jika tidak sesuai, maka hasil pekerjaan harus diperbaiki atau
dibongkar dan diulang lagi sesuai hasil penilaian. Jika sesuai, maka pekerjaan dapat
dilanjutkan ke tahapan berikutnya.