Anda di halaman 1dari 15

Majalengka, 29 April 2011

Nomor : 010/AT/a1/IV/2011
Lampiran : 1 (Satu) Berkas

Kepada Yth.
Pejabat Pengadaan Pada Dinas Pertanian dan Perikanan
di
Jl. KH. Abdul Halim No. 31 Majalengka

Perihal : Penawaran Jasa Konsultan Paralonisasi Pasar Ikan Maja


Dan Depo Pasar Ikan Sindangwangi

Sehubungan dengan undangan Pengadaan Langsung nomor : PPBJ/510.2/01.PL-


16/Distankan/2011 tanggal 25 April 2011 dan setelah kami pelajari dengan saksama
Dokumen Pengadaan, dengan ini kami mengajukan penawaran untuk pekerjaan Jasa
Konsultan Paralonisasi Pasar Ikan Maja dan Depo Pasar Ikan Sindangwangi sebesar Rp.
15.845.500,00 (Lima Belas Juta Delapan Ratus Empat Puluh Lima Ribu Lima Ratus Rupiah).

Penawaran ini sudah memperhatikan ketentuan dan persyaratan yang tercantum


dalam Dokumen Pengadaan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut di atas.

Kami akan melaksanakan pekerjaan tersebut dengan jangka waktu pelaksanaan


pekerjaan selama 30 (Tiga Puluh) hari kalender.

Penawaran ini berlaku selama 7 (Tujuh) hari kalender sejak tanggal surat penawaran
ini.

Sesuai dengan persyaratan, bersama Surat Penawaran ini kami lampirkan :


1. Pakta Integritas;
2. Dokumen penawaran teknis, terdiri dari:
a. Data Pengalaman Perusahaan, terdiri dari :
1) Data Organisasi Perusahaan;
2) Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
3) Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
b. Pendekatan dan Metodologi, terdiri dari:
1) Tanggapan dan saran terhadap Kerangka Acuan Kerja;
2) Uraian pendekatan, metodologi, dan program kerja;
3) Jadwal pelaksanaan pekerjaan;
4) Komposisi tim dan penugasan;
5) Jadwal penugasan tenaga ahli;
c. Kualifikasi Tenaga Ahli, terdiri dari:
a. Daftar Riwayat Hidup personil yang diusulkan;
b. Surat pernyataan kesediaan untuk ditugaskan dari personil yang diusulkan;
3. Dokumen Penawaran Biaya,yang terdiri dari :
a. Rekapitulasi Penawaran Biaya
b. Rincian Biaya Langsung Personil (remuneration)
c. Rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct reimburseable cost)
Surat Penawaran beserta lampirannya kami sampaikan sebanyak 1 (satu) rangkap
dokumen asli.

Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, maka kami menyatakan sanggup dan
akan tunduk pada semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan.

CV. ARCHICON TEKNIKATAMA

TAUFIK HIDAYATULLAH, ST
Direktur
PAKTA INTEGRITAS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :


Nama : TAUFIK HIDAYATULLAH,ST
Jabatan : DIREKTUR
No.KTP : 3210070409710021
Bertindak untuk : CV. ARCHICON TEKNIKATAMA
dan atas nama

dalam rangka pengadaan Jasa Konsultansi Kegiatan Pengadaan Sarana dan


Prasarana Pasar Ikan, Pekerjaan Jasa Konsultan Paralonisasi Pasar Ikan Maja dan
Depo Pasar Ikan Sindangwangi pada Dinas Pertanian dan Perikanan dengan ini
menyatakan bahwa:

1. Tidak akan melakukan praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) ;


2. Akan melaporkan kepada APIP Dinas Pertanian dan Perikanan yang bersangkutan
dan/atau LKPP apabila mengetahui ada indikasi KKN dalam proses pengadaan ini
3. Akan mengikuti proses pengadaan secara bersih, transparan dan profesional
untuk memberikan hasil kerja terbaik sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan ;
4. Apabila melanggar hal-hal yang dinyatakan dalam PAKTA INTEGRITAS ini,
bersedia menerima sanksi administratif, menerima sanksi pencantuman dalam
Daftar Hitam, digugat secara perdata dan/atau dilaporkan secara pidana.

Majalengka, 29 April 2011

CV. ARCHICON TEKNIKATAMA

TAUFIK HIDAYATULLAH, ST
Direktur
1. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN

DATA ORGANISASI CV. ARCHICON TEKNIKATAMA

A. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

Secara resmi di bawah hukum Indonesia CV. Archicon Teknikatama berkedudukan


di Majalengka dengan alamat di Jl. Kaweni A.36 Perumahan Munjul Indah Majalengka,
Email : archiconteknikatama@yahoo.com, dalam melaksanakan kegiatannya CV. Archicon
Teknikatama didukung oleh Tenaga Ahli dari berbagai disiplin ilmu. Untuk mencapai hasil
terbaik dalam melaksanakan tugasnya dan selalu memberikan layanan yang efisien, efektif,
tepat guna serta memuaskan kepada Pengguna Jasa. Hal ini dimungkinkan karena
dukungan staf yang kuat dan berdedikasi tinggi juga peralatan yang cukup memadai.

Kami berkarya berdasarkan pada konsep koordinasi dari integritas multi disiplin
ilmu yang dilakukan oleh para Tenaga Ahli yang profesional dalam bidangnya dan telah
banyak pengalaman menangani proyek. CV. Archicon Teknikatama bergerak di Bidang Jasa
Konsultansi Konstruksi, dengan lingkup layanan meliputi : Urban Design, Architecture, dan
Civil Engineering.
CV. Archicon Teknikatama telah mengerjakan berbagai pekerjaan Jasa Konsultasi
dan pelatihan pada berbagai bidang (fields of specialization) dan sub bidang layanan
pekerjaan (sub fields of specialization) dari berbagai Pengguna Jasa dan sumber pendanaan.

B. BIDANG JASA KONSULTANSI

Bidang dan sub bidang layanan jasa konsultansi CV. Archicon Teknikatama terdiri
dari 2 bidang sesuai dengan Sertifikat Badan Usaha (SBU) yang dimiliki perusahaan, seperti
dirinci pada Tabel berikut :
BIDANG JASA KONSULTANSI
CV. ARCHICON TEKNIKATAMA

No Bidang Layanan Sub Bidang Layanan

JASA PERENCANA KONSTRUKSI

1 TATA LINGKUNGAN ● Jasa Konsultansi Lingkungan

● Jasa Perencanaan Urban

● Jasa Nasehat/ Pra – Desain dan Desain


Engineering Pekerjaan Tata Lingkungan
Lainnya
No Bidang Layanan Sub Bidang Layanan

JASA PERENCANA KONSTRUKSI

2 SIPIL ● Jasa Nasehat/ Pra Desain dan Desain


Engineering Bangunan

● Jasa Nasehat/ Pra Desain dan Desain


Engineering Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya

C. RUANG LINGKUP KEGIATAN

Ruang lingkup layanan (scope of services) jasa konsultansi perusahaan meliputi


studi makro dan mikro, studi kebijakan, identifikasi dan investigasi, perencanaan (umum
dan teknis), formulasi proyek, desain engineering, penilaian (apraisal), pra/studi
kelayakan, pelatihan, capacity building, supervisi dan manajemen, studi dampak,
monitoring dan evaluasi, informasi teknologi (sistem informasi manajemen dan sistem
informasi geografis), pengembangan kelembagaan, pemberdayaan masyarakat dan bantuan
teknis.

D. PENGURUS PERUSAHAAN

Susunan pengurus perusahaaan (sesuai dengan akte pendirian perusahaan) terdiri


dari komisaris, dan direktur, yaitu :
 Komisaris : Moh. Sigit Triambudi, ST
 Direktur : Taufik Hidayatullah, ST

E. TENAGA AHLI DAN STAF PENDUKUNG

Perusahaan didukung oleh lebih dari 100 orang tenaga ahli terdiri dari berbagai
berbagai bidang dan disiplin ilmu sebagai mitra kerja dengan status part – time, 10 orang
tenaga ahli tetap dari berbagai disiplin ilmu dan tenaga pendukung yang terdiri dari 1
orang tenaga administrasi, 1 orang operator komputer/drafter, 1 orang sekretaris, dan 1
orang office boy.
F. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

DIREKTUR
TAUFIK HIDAYATULLAH, ST

KEPALA DIVISI SIPIL KEPALA DIVISI ARSITEK KEPALA DIVISI URBAN KEPALA DIVISI MANAJEMEN KEPALA DIVISI TELEMATIKA
DIDIN SOBARUDDIN, ST ANDRY ARDIANSYAH, ST OKTAVIYANI IKA PUTRI, ST CACA ANDA SUTISNA USMAN EFENDI, ST

STAFF

SURVEYOR DRAFTER OPERATOR KOMPUTER ADMINISTRASI


TUBAGUS ASEP MAULANA, Amd HARDI MARDIANA ROHMAT HIDAYAT DENI MAULANA

Sumber : CV. Archicon Teknikatama, 2011


G. ASPEK LEGAL

Dokumen penting yang dimiliki perusahaan meliputi akte pendirian


perusahaan,Tanda Daftar Perudahaan (TDP) Persekutuan Komanditer, Surat Izin Usaha
Perdagangan (SIUP) Kecil, Kartu Tanda Anggota KADIN, izin usaha jasa konstruksi dari
Pemerintah Daerah Kabupaten Majalengka, Tanda Anggota Asosiasi Konsultan Indonesia
(ASKONINDO), Sertifikat Badan Usaha Jasa Perencana Konstruksi, NPWP, surat keterangan
terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Kuningan dan surat keterangan domisili.

H. KANTOR

CV. Archicon Teknikatama saat ini memiliki Kantor yang beralamat di : Jl. Kaweni
A.36 Perumahan Munjul Indah Majalengka, Telepon/ Fax : 0233 – 282943.
2. DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR

DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS


10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR

Pengguna Jasa/ Lingkup Orang


No Nama Paket Pekerjaan Periode Nilai Kontrak
Sumber Dana Layanan Bulan

1 2 3 4 5 6 7

1 Badan Pengelolaan Penyusunan Detail Engineering Design Tata 14 Juli 2010 – 21 84.975.000
Lingkungan Hidup/ (DED) Persampahan Kab.Majalengka Lingkungan
12 Oktober 2010
APBD Kab.Majalengka
TA. 2010

2 Badan Pengelolaan Belanja Jasa DED (Detail Engineering Tata 05 Oktober 2010 – 4 9.900.000
Lingkungan Hidup/ Design) Instalasi Pengolahan Air Lingkungan
05 Nopember 2010
APBD Kab.Majalengka Limbah (IPAL) Industri Pemotongan
TA. 2010 Batu Alam dan Industri Tahu

3 Rumah Sakit Umum Penyediaan Jasa Revisi Master Plan Sipil 01 Oktober 2010 – 7 49.390.000
Daerah (RSUD) Cideres
29 Nopember 2010

4 Dinas Bina Marga dan Belanja Jasa Konsultan/ Pihak Ketiga Tata 16 Nopember 2010 18 73.755.000
Cipta Karya Pra Rencana Lahan Eks Mapolres Lingkungan –
15 Desember 2010

5 Dinas Pertanian Belanja Jasa Konsultan/ Pihak Ketiga Tata April 2011 2 8.500.000
dan Perikanan Jasa Konsultan Penembokan Tanggul Lingkungan
Kolam Budidaya Ikan Nila
3. URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR

URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS


10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR

1. Pengguna Jasa : Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Cideres


2. Nama Paket Pekerjaan : Penyediaan Jasa Revisi Master Plan
3. Lingkup Produk Utama : Revisi Master Plan RSUD Cideres, Maket dan
CD
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Majalengka
5. Nilai Kontrak : Rp. 49.390.000,00
6. Nomor Kontrak :-
7. Waktu Pelaksanaan : 01 Oktober 2010 – 29 Nopember 2010
8. Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Indonesia 10 Orang Bulan
9. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi Keahlian Jml. OB
a. Team Leader Arsitektur Lansekap 2
b. Tenaga Ahli Sipil Sarpras 1
c. Ass.Tenaga Ahli Arsitektur 2
d. Tenaga Pendukung Administrasi 2
Drafter 2
Surveyor 1

4. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA DAN


PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK

a) TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA

Tanggapan Konsultan terhadap isi pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) adalah penjelasan
perencanaan dalam KAK masih kurang terencana dan terarah terutama pada bagian
spesifikasi PVC itu dikarenakan masih kurangnya koordinasi atau pengetahuan.
Saran Konsultan terhadap isi pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) adalah penjelasan pada
bagi perencanaan harus lebih terarah dan lebih rinci.
b) TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK

Tanggapan Konsultan terhadap personil / fasilitas pendukung dari Pejabat Pembuat


komitmen (PPK) pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) adalah sudah sesuai dengan kriteria
dalam perencanaan jalur perpipaan/paralon.
Saran Konsultan terhadap personil / fasilitas pendukung dari Pejabat Pembuat
komitmen (PPK) pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) adalah penjelasan personil / fasilitas
pendukung harus lebih diperjelas lagi.

5. URAIAN PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA

a) Pendekatan Teknis dan Metodologi

1) Waktu Pelaksanaan yang Kritis

Pelaksanaan pekerjaan Jasa Konsultan Paralonisasi Pasar Ikan Maja dan Depo Pasar
Ikan Sindangwangi yang harus diwujudkan dengan sebaik – baiknya yang mampu
memenuhi secara optimal fungsí bangunan dan dapat sebagai teladan serta berkontribusi
positif bagi lingkungan.

Dengan lingkup penugasan tersebut maka tugas utama Konsultan untuk dapat
menyiapkan perencanaan adalah dengan melaksanakan kegiatan survey yang dilaksanakan
dalam periode waktu dan lokasi tertentu, berkaitan dengan pengumpulan data untuk
kebutuhan proses selanjutnya. Dengan komprehensif, sedangkan hasil temuannya berupa
informasi teknik yang disajikan dalam bentuk gambar maupun tulisan yang dijadikan
acuan pada proses Perencanaan Paralonisasi selanjutnya.

Program Survey yang disiapkan meliputi :


1. Identifikasi Lokasi;
2. Prosedur Perencanaan;
3. Uraian terinci Keadaan Fisik Plambing;
4. Uraian terinci Sarana dan Prasarana Lingkungan yang ada.

Tugas pokok selanjutnya adalah mengembangkan perencanaan atas pagu anggaran


yang telah disiapkan pada masing – masing lokasi. Strategi Perencanaan, meliputi :
1. Proyek terlaksana secara Transparan;
2. Hasilnya dapat dipertanggungjawabkan baik kualitas maupun pemanfaatannya
sesuai dengan dana yang dikeluarkan untuk perencanaan harus Accountable
mencapai sasaran seperti yang diharapkan.
3. Penggunaan dana yang efektif, Fast Disbursement dengan demikian dapat
mendukung program kerja yang efektif dan efisien.

2) Rincian Penugasan

Pengembangan Rancangan dan Penyusunan Dokumen Perencanaan Jalur


Paralon/Pipa :
Hasil survey dan analisanya memberikan kepastian lingkup pekerjaan, ukuran jarak
dari sumber mata air ke lokasi kolam ikan (lokasi) secara lebih terinci serta
mewujudkan karakter bangunan secara menyeluruh dan terpadu;
Memperoleh kejelasan teknis pelaksanaan pemasangan jalur pipa, agar konsep
rancangan dalam rancangan tetap dapat diwujudkan secara fisik.
Mempertimbangkan kelaikan dan kelayakan instalasi paralon/pipa secara terpadu.
Mempertimbangkan nilai manfaat, pengadaan material dan nilai ekonomi.
Memperoleh kejelasan kuantitatif agar biaya dan waktu pelaksanaan pembangunan
dapat dihitung dengan seksama dan dipertanggungjawabkan.
Melengkapi kejelasan teknis dalam bidang administrasi pelaksanaan pembangunan
dan memenuhi persyaratan yuridis yang terkandung dalam Dokumen Pelelangan
dan Dokumen Kontrak.
3) Jadual Kritis

Lingkup Perencanaan Paralonisasi yang diawali dengan survey teknik untuk


memetakan lokasi pipa/paralon yang akan dibangun dan persiapan lanjutan untuk
mencari sumber mata air baru, diperkirakan waktunya sangat kritis. Dengan bantuan
perangkat lunak diketahui bahwa Kegiatan Kritis adalah :
Survey atas keadaan lapangan sebenarnya dibandingkan dengan data perencanaan
yang ada.
Pengertian atas falsafah perencanaan.
b) Organisasi dan Personil
1) Pagu Anggaran dan Syarat Pelaksanaan

Konsultan mempunyai tugas selain menyiapkan gambar – gambar teknik terinci


juga menyiapkan dokumen pelaksanaan lainnya seperti dokumen Spesifikasi Teknik yang
menjelaskan Syarat Pelaksanaan dan Prosedur Pelaksanaan.

Rencana Kerja dan Syarat – syarat (RKS) terdiri dari 3 bagian :


Petunjuk Umum yang menjelaskan deskripsi proyek atau pekerjaan secara garis
besar. (ditulis untuk masing – masing sub proyek apabila memiliki pembedaan
spesifik).
Syarat Administratif yang menjelaskan siapa yang boleh mendapatkan pekerjaan
dan prosedur yang harus ditempuh.
Syarat Teknis Pekerjaan sampai bagian yang sekecil – kecilnya secara terinci
mengenai Plambing
RKS (terutama Syarat Teknis) dalam hal ini harus meliputi hal – hal sebagai berikut :
 Pernyataan tentang masukan (bahan, peralatan, perlengkapan) dan penjelasan;
 Mutu yang diijinkan, standard yang digunakan;
 Tingkat pengujian (laboratorium atau pengamatan di lapangan);
 Tingkat pembuktian kualifikasi tenaga yang diijinkan (pengujian lapangan,
sertifikat dan bukti lain).

Maka untuk mengembangkan nilai masing – masing proyek Konsultan akan


mengacu kepada harga satuan upah, material dan bahan lain yang ditetapkan. Maka
dengan daftar satuan pekerjaan yang dilengkapi dengan besaran atau volume pekerjaan
(diambil dari hasil perencanaan teknik terinci), satuan volume pekerjaan, harga satuan
pekerjaan dan hasil perkalian harga satuan pekerjaan dengan volume pekerjaan.

Selanjutnya perhitungan Rencana Anggaran Biaya berdasarkan pada komponen


biaya estimasi detail yang terdiri dari :
1. Biaya Langsung, yaitu biaya pembayaran material, peralatan dan tenaga kerja yang
digunakan langsung pada pelaksanaan konstruksi.
2. Biaya Tidak Langsung, yaitu biaya yang diperlukan dalam proyek, terdiri dari :
overhead; kontingensi.
3. Biaya – biaya lain antara lain Keuntungan; Biaya perijinan; Pajak. Kebenaran dan
ketelitian gambar dan spesifikasi material yang digunakan adalah tanggungjawab
Enjinir/ Arsitek/ Ahli. Mereka harus terlibat aktif dalam penyediaan informasi dan
masukan yang diperlukan.

Input untuk prosedur ini berupa gambar desain/ sketsa, spesifikasi teknis,
persyaratan pelanggan, data survei dsb. Draft daftar satuan pekerjaan disusun Estimator,
sesuai dengan standar atau persyaratan untuk perhitungan volume pekerjaan yang
dibuat berdasarkan informasi yang tersaji pada gambar dan spesifikasi teknis.
c) Program Kerja
1) Metode Perencanaan

Berkaitan dengan waktu pelaksanaan perencanaan selama 30 hari, diperlukan


metode perencanaan yang komprehensif dari tahap awal sampai akhir. Untuk pekerjaan ini
direncanakan dibentuk 2 team dengan penanggung jawab team berada pada Team Leader
yang dibawahi oleh penanggung jawab perencanaan sedangkan Koordinator Perencanaan
membawahi tenaga – tenaga pendukung agar hasil konsep – konsep perencanaan dari
Tenaga Ahli dapat diapresiasi oleh Tenaga Pendukung.
2) Metode Survey

Tujuan dari prosedur ini adalah untuk menyediakan panduan dan referensi untuk
kegiatan perencanaan, termasuk kecukupan dan keakuratan pengumpulan data yang
dibutuhkan proyek tersebut.
Flow Chart Kegiatan Survey

START

Assign survey leader


Project Manager
team and survey team

Brief the survey team


Project Manager on the goal of the
survey

Preparation of survey
Survey Team Leader (see point 6.1)
and Team

Detail survey on site


Survey Team Leader (include self
and Team evaluation & check)

Prepare
Survey Team Leader
survey result
and Team
No

Project Manager Review,


OK?

Yes

Use as project input


Project Manager/Team and maintain the
record

STOP
Perencanaan pemasangan jalur pipa akan dimulai dengan proses survey dengan
mengidentifikasi dan menganalisa permasalahan di lapangan sebagai acuan dalam metode
perencanaan selanjutnya dengan mengakomodir berbagai permasalahan dan pertimbangan
baik teknis maupun non teknis yang terkait dengan perencanaan.

Sebelum melakukan tahap survey, pihak Konsultan akan merumuskan metode dan
sistem survey yang akan dijalankan oleh Tenaga Ahli Surveyor nantinya, yang akan
berbentuk sebuah format survey yang merupakan standar perusahaan untuk memudahkan
Surveyor dalam menjalankan tugasnya di lapangan. Format Survey nantinya akan
disesuaikan terhadap permasalahan di lapangan.

6. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

Minggu ke -
No. Kegiatan I II III IV V
Keterangan
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Persiapan
2 Survey Lapangan
Diskusi dan Penyerahan Album
3
Gambar serta Bill of Quantity
Penyerahan Album Gambar dan Bill of
4
Quantity (Final)

7. KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN

KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN


(DAFTAR PERSONIL)

Tenaga Ahli
(Personil Inti)
Tenaga Ahli Lingkup Posisi Jml
Nama Personil Perusahaan Uraian Pekerjaan
Lokal/Asing Keahlian Diusulkan OB
Usman CV.Archicon Lokal Ahli Team Menyusun 1
Efendi,ST Teknikatama Plambing Leader organisasi kerta tim
secara keseluruhan
mengkoordinasikan
pelaksanaan
pekerjaan terhadap
semua hal yang
berhubungan
dengan kelancaran
pekerjaan;
mengkoordinasikan
hubungan kerja
antar organisasi
kerja sesuai tugas
masing-masing
dengan semua
Tenaga Ahli
(Personil Inti)
Tenaga Ahli Lingkup Posisi Jml
Nama Personil Perusahaan Uraian Pekerjaan
Lokal/Asing Keahlian Diusulkan OB
unsur proyek dan
instansi terkait;
melakukan
konsultansi tentang
pekerjaan kepada
Pemda atau pemberi
tugas secara ekstern;
Didin CV.Archicon Lokal Ahli Sipil, Ahli Bill Memahami 0,5
Sobaruddin,ST Teknikatama Bill of of perhitungan dan
Quantity Quantity analisa dalam
pembuatan Bill of
Quantity;
Melakukan
konsultansi dengan
ketua tim terhadap
segala
permasalahan di
lapangan

Tenaga Pendukung
(Personil lainnya)
Jumlah
Tenaga Ahli Lingkup Posisi
Nama Personil Perusahaan Uraian Pekerjaan Orang
Lokal/Asing Keahlian Diusulkan
Bulan
Tubagus Asep CV.Archicon Lokal Ahli Sipil Surveyor Melakukan 0,5
Maulana Teknikatama supervisi lapangan
Ma’mun,A.Md dalam menentukan
jalur pipa;
Berkonsultansi
dengan ketua tim
dalam menentukan
jalur pipa yang
aman
Hardi CV.Archicon Lokal Gambar Drafter Membuat disain 1
Mardiana Teknikatama Bangunan gambar jalur
perpipaan

8. JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI

JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI

Minggu ke - Jumlah
No Nama Tenaga Ahli Orang
1 2 3 4 5
Bulan
1 Usman Efendi, ST 1
2 Didin Sobaruddin, ST 0,5