Kit de Planicación

Estratégica 2018:
Haga Crecer su Negocio con un Propósito

IDENTIFICAR PROPÓSITO

ANALIZAR RESULTADOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

RITMO DE LAS REUNIonES

MOTIVACIÓN DE EMPLEADOS

pLANIFICACIÓN DE GUÍA Traducido por:

 Tabla de Contenido
Introducción
Paso Uno: Identifique el Propósito de su Negocio
Paso Dos: Analice los resultados para una mejora
continua
Paso Tres: Entienda cómo la estrategia guía la
planificación
Paso Cuatro: Establecer un ritmo de reuniones para el
éxito
Paso Cinco: Involucrar y motivar a sus empleados
Guía de Planificación Estratégica
Conclusión
Hoja de Trabajo de Planificación Estratégica

Kit de Planificación Estratégica 2017 - Babel-Team | Marketing & Vendas Automatizadas- Teléfono: (+52) 1 664 435 2960.
creado nuevos productos, personal clave haber entrado

y mojones en el camino que le aseguren llegar allí. Es algo

que debe hacerse por lo menos una vez por año
asegurarse de que se mantega en el camino hacia sus objetivos de
corto, medio y largo plazo.

a toda nuestra empresa a participar en nuestra planificación anual,

manos están realmente haciendo el trabajo.

ideias; sólo saben que quieren entrar al negocio por sí mismos. Sin

Un Recorrido Detallado a través de cada uno de los aspectos del

Proceso de Planificación.

Un Plan de Trabajo para el Proceso

conocido, prefiere encontrar ideas que planificar, organizar y gestionar
planificación estratégica que utilizamos en Babel-Team e Infusionsoft que
en 10 años hizo crecer la empresa en 100 millones de dólares.
Siguiendo estas pautas, su negocio puede hacer más que apenas
 Facilitar la superación de los desafios.

consultoria y entrenamiento en automatización de marketing

los empleados, ya sea sólo usted u otros 12, es crucial para

haciendo la jornada más satisfactoria.

más satisfactoria.
Nos gusta involucrar a los empleados de Babel-Team de todos los

Kit de Planificación Estratégica 2018: Haga crecer su negocio con el

proceso, y SWOT+ es la que se quedó.

Ser identificadas anualmente por los líderes.
reuniones para el éxito

y proyectos-clave para ayudarles a encontrar el ritmo de reunión

En Babel-Team revisamos el Big 3 trimestralmente. También pedimos

La gente es el núcleo de Babel-Team. Parte de nuestra estrategia es

en Babel-Team a nuestra cultura.

 Guía de Planificación Estratégica
El proceso anual de Planificación Estratégica implica una gran cantidad
de partes móviles. Esta guía sirve como una lista de comprobación
para darle una vista panorámica del proceso para ayudarle a pensar a
través de sus metas y los hitos a través del año para mantenerlo en el
camino. Guarde esta lista de control a la mano mientras revisa la hoja
de trabajo adjunta a continuación.

Este gráfico supone que su ciclo fiscal sigue al año calendario, pero
puede ajustarlo según sea necesario.

DICIEMBRE
Establecer/Reconsiderar
abril
Revisar el progreso del primer
JUliO
Revisar el progreso del
Propósito trimestre en relación con los segundo trimestre en relación
Establecer/Revisar el progreso TOPs y objetivos SMART con los TOPs y los objetivos
hacia BHAG SMART
Analizar los progresos BIG 3
del primer trimestre Revisión del progreso BIG 3
Fijar prioridades anuales para del segundo trimestre
el Nuevo Año Fijar BIG 3 para el segundo
trimestre (Abril - Junio) para Fijar BIG 3 para el tercer
Fijar TOPs trimestrales y individuos y equipos trimestre (Julio – Septiembre)
objetivos SMART para individuos y equipos

Fijar BIG 3 del primer trimestre

(Enero - Marzo) para individuos
y equipos
Establecer ritmo de reunión
para asegurar un seguimiento
activo de todas las prioridades
y objetivos

octubre
Revisar el progreso del segundo
DICIEMBRE
Revisar Propósito
trimestre en relación con los
TOPs y los objetivos SMART
Revisar el progreso en relación
Revisión del progreso BIG 3 del a BHAG
segundo trimestre
Fijar prioridades anuales para
Fijar BIG 3 para el cuarto el nuevo año
trimestre (Octubre - Diciembre)
para individuos y equipos Establecer TOPs trimestrales y
objetivos SMART

Fijar BIG 3 para el primer

trimestre (Enero - Marzo) para
individuos y equipos
Revisar el progreso del
segundo trimestre de los TOPs
y objetivos SMART
Revisión del progreso BIG 3
en el cuarto trimestre
que le ayudará a su negocio no sólo a sobrevivir y sino también aprosperar.