RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN

( RPP )

Nama Sekolah : SMKS PGRI 1 SUKABUMI

Mata Pelajaran : Administrasi Umum
Komp. Keahlian : Bisnis Daring dan Pemasaran
Kelas/Semester : X/1
Tahun Pelajaran : 2017
Alokasi Waktu : 160 Menit (1x2 JP)

A. Kompetensi Inti :
1. Menghayati dan mengamalkan ajaran agama yang dianutnya.
2. Menghayati dan mengamalkan perilaku jujur, disiplin, santun, peduli (gotong royong,
kerja sama, toleran, damai), bertanggung-jawab, responsif, dan proaktif melalui
keteladanan, pemberian nasehat, penguatan, pembiasaan, dan pengkondisian secara
berkesinambungan serta menunjukkan sikap sebagai bagian dari solusi atas berbagai
permasalahan dalam berinteraksi secara efektif dengan lingkungan sosial dan alam serta
dalam menempatkan diri sebagai cerminan bangsa dalam pergaulan dunia.
3. Memahami, menerapkan, menganalisis, dan mengevaluasi tentang pengetahuan faktual,
konseptual, operasional dasar, dan metakognitif sesuai dengan bidang dan lingkup
kajian/kerja Administrasi Umum pada tingkat teknis, spesifik, detil, dan kompleks,
berkenaan dengan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan humaniora dalam
konteks pengembangan potensi diri sebagai bagian dari keluarga, sekolah, dunia kerja,
warga masyarakat, nasional, regional, dan internasional.
4. Melaksanakan tugas spesifik dengan menggunakan alat, informasi, dan prosedur kerja
yang lazim dilakukan serta memecahkan masalah sesuai dengan bidang kajian/kerja
Administrasi Umum.Menampilkan kinerja di bawah bimbingan dengan mutu dan
kuantitas yang terukur sesuai dengan standar kompetensi kerja.Menunjukkan
keterampilan menalar, mengolah, dan menyaji secara efektif, kreatif, produktif, kritis,
mandiri, kolaboratif, komunikatif, dan solutif dalam ranah abstrak terkait dengan
pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas
spesifik di bawah pengawasan langsung.Menunjukkan keterampilan mempersepsi,
 kesiapan, meniru, membiasakan, gerak mahir, menjadikan gerak alami dalam ranah
konkret terkait dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu
melaksanakan tugas spesifik di bawah pengawasan langsung. dengan pengembangan dari
yang dipelajarinya di sekolah, serta mampu melaksanakan tugas spesifik di bawah
pengawasan langsung.

B. Kompetensi Dasar

3.1. Memahami administrasi

4.1 Mengelompokan jenis-jenis administrasi

C. Indikator Pencapaian Kompetensi:

3.1.1.memahami pengertian administrasi, fungsi dan tujuan administrasi

4.1.1. mampu membedakan jenis-jenis administrasi serta menjelaskan tujuan administrasi

berdasarkan masing-masing jenis admninistrasi

D. Tujuan Pembelajaran
Setelah melalui tahapan pembelajaran tentang administrasi umum, peserta didik mampu:
1. Mampu menjelaskan jenis – jenis administrasi dan fungsi administrasi dalam sebuah
organisasi / perusahaan
2. Mampu menganalisis tujuan administrasi berdasarkan setiap pekerjaan

E. Materi Pembelajaran

1. Pertemuan ke Satu

Administrasi
1. Filsafat dan kelompok administrasi
Kata administrasi berasal dari bahasa latin, yaitu ad dan ministrare, ad berarti
‘intensif’ dan ministrare berarti ‘melayani, membantu, atau memnuhi’. Dalam bahasa
inggris, administrasi disebut administration yang berarti ‘tata usaha’. Sementara itu
menurutu kamus besar Bahasa Indonesia (KBBI), administrasi adalah usaha dan
kegiatan yang meliputi penetapan tujuan serta penetapan cara penyelenggaraan
pembinaan organisasi; usaha dan kegiatan yang berkaitan dengan penyelenggaraan
kebijakan untuk mencapai tujuan.
2. Perkembangan administrasi
Sebelum berubah menjadi sains, administrasi terrlebih dahulu mengalami
perkembangan sebagai berikut.
a. Administrasi sebagai seni
- Fase prasejarah yang ditandai seperti pada zaman romawi kuno seorang filsuf
bernama cicero telah menulis buku yang berjudul De Officii (the office) dan De
Legibus (the law) yang menandakan telah adanya administrasi.
- Fase Sejarah, seperti adanya Revolusi Industri pertama di inggris dengan
dibuatnya mesin uap pertama yang efisien oleh James Watt yang berakibat luas
dalam bidang administrasi dan manajemen.
- Fase modern, ditandai dengan lahirnya gerakan Manajemen Ilmiah yang
dipelopori oleh Frederick W.Taylor di Amerika Serikat (1856-1916). Karya
ilmiah F.W. Taylor antara lain Shop Management (Manajemen Perbengkelan).

b. Unsur-unsur Administrasi

1. Organisasi
Organisasi proses kegiatan yang berkenaan dengan pengaturan, penyususnan,
pembagian kerja dari suatu usaha kerjasama unutk mencapai tujuan tertentu.

2. Manajemen
Manajemen adalah aktivitas menggerakan segenap orang dan mengarahkan semua
fasilitas unutk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

3. Komunikasi
Komunikasi adalah suatu prose transaksi yang mengandung arti dari kemunikator ke
adalah suatu prose transaksi yang mengandung arti dari kemunikator ke komunikan
untuk mencapai tuhuan tertentu. Adapun unsur-unsur komunikasi diantaranya
komunikan, komunikator, media/saluran, pesan, gangguan, dan umpan balik.

4. Kepegawaian
Kepegawaian adalah suatu kegiatan yang berkaitan dengan pengurusan tenaga kerja
manusia yang dimulai sejak dari penrimaan, pengankatan, penempatan,
pembibimbingan, pengarahan, pemberihentian, pemindahan,/promosi, sampai
dengan pemberhentian/pensiun/tidak pensiun.

5. Keuangan
 Keuangan adalah suatu kegiatan usaha kerjasama sari sekelompok orang untuk
mencapai tujuan tertentu yang berkaitan dengan pembiayaa atau uang.

6. Perbekalan
Perbekalan adalah kegiatan yang berkaitan dengan pengurusan barang-barang
perbekalan yang dapat membawa terlaksananya suatu kegiatan dari sekelompok
orang untuk mencapai tujuan tertentu.

7. Ketatausahaan
Ketatausahaan adalah kegiatan yang berkenaan dengan penyediaan bahan-bahan
keterangan yang diperlikan dalam kegiatan usaha kerjasama sekelompok orang
untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

8. Hubungan masyarakat
Hubungan masyarakat adalah kegiatan yang berkenaan dengan usaha utnuk menjaga
adanya hubungan baik antara organisasi yang satu dengan organisasi yang lain dan
juga masyarakat sekitar.

2. Pertemuan ke dua
c. Fungsi administrasi

1. Planning (Perencanaan)
Planning merupakan sebuah penyusunan perencana yang membutuhkan
sebuah aktivitas administrasi, misalnya dalam pengumpulan data, pengolahan
data, dan penyusunan perencanaan.

2. Organizing (pengorganisasian)
Organizing adalah suatu aktivitas menyusun dan membangun suatu
komunikasi kerja antara anggota-anggota sehingga akan tercapai suatu kesatuan
usaha untuk mencapai suatu tujuan-tujuan yang telah ditargetkan.

3. Coordinating
Coordinating merupakan sebagian dari fungsi manajemen yang melakukan
sejumlah aktivitas agar berjalan baik dengan menjauhi terjadinya suatu
 kekacauan, bentrok, kekosongan aktivitas yang dilaksanakan dengan
menghubungkan, menyatukan dan menyesuaikan suatu pekerjaan bawahan yang
sehingga terdapat kerjasama yang terencana dalam suatu usaha untuk mencapai
suatu tujuan organisasi.

4. Reporting
Reporting adalah manajemen yang berada pada suatu penyampaian
perkembangan atau hasil dari suatu kegiatan dengan pemberian sebuah laporan
dari tugas dan fungsi para pejabat yang lebih tinggi baik lisan ataupun tulisan
yang sehingga dalam menerima suatu laporan bisa mendapatkan gambaran
tentang pelakasanaan tugas orang yang memberi laporan.

5. Budgeting
Budgeting adalah suatu aktivitas yang mengelola dan perencanaan yang
berkepanjangan yang berhubungan dengan keuangan atau anggaran.

6. Staffing
Staffing adalah salah satu fungsi dari manajemen yang menyusun personalia
pada sebuah organiasi mulai dari merekrut sebuah tenaga kerja,
pengembangannya sampai dengan usaha untuk setiap tenaga petugas memberi
suatu daya guna yang maksimal kepada organisasi.

7. Directing (pengarahan atau bimbingan)

Directing merupakan salah satu fungsi manajemen yang berinteraksi dengan
usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, untuk tugas yang dilakukan
dengan baik dan benar-benar tertuju dari yang sudah ditentukan semula.

d. Tujuan administrasi

1. Agar seorang usaha dapat memantau aktivitas administrasi perusahaannya.

2. Agar seorang pelaksana usaha dapat menilai kegiatan-kegiatan pengorganisasian
perusahaan.
3. Agar seorang pelaksana usaha dapat menyusun program peningkatan usaha dan
kegiatan pengorganisasian.
4. Agar seorang pelaksana usaha dapat mengamankan kegiatan-kegiatan usaha dan
organisasi perusahaan.
 e. Jenis- jenis administrasi

1. Akuntansi / Keuangan
Salah satu kerja administrasi adalah pembukuan atau lebih populer disebut
akuntansi. Pengertian kerja akuntansi adalah kegiatan pencatatan transaksi
keuangan, dan pemasukan perusahaan. Setiap institusi pemerintah, perusahaan
maupun organisasi non profit harus menyelenggarakan kegiatan akutansi.
Fungsi akutansi adalah guna mengetahui keadaan keuangan perusahaan apakah
surplus atau defisit. Sangat riskan kalau sebuah organisasi tanpa ada laporan
keuangan, apalagi organisasi profit, bisa-bisa terjadi penyalahgunaan uang.

2. Laporan Penjualan
Laporan penjualan merupakan salah satu tugas administrasi pada bagian
pemasaran. Laporan penjualan dilakukan secara berkala, seperti seminggu sekali,
atau sebulan sekali. Laporan ini diserahkan kepada manager pemasaran. Laporan
dibuat bertujuan untuk mengetahui seberapa banyak barang dijual ke pasaran. Ini
sangat berkaitan dengan jumlah stok barang maupun rencana pemasaran.

3. Inventori
Salah satu jenis kerja administrasi adalah inventori, devisi ini yang
bertanggungjawab membuat laporan stock barang yang tersedia di gudang
maupun yang sedang di pasarkan. Inventori harus mengerti bagaimana mengatur
sirkulasi produk kapan disimpan dan kapan yang dikeluarkan.

4. Rekam Medis
Rekam medis merupakan salah satu kegiatan administrasi yang ruang lingkupnya
berada di rumah sakit, maupun klenik kesehatan. Melakukan kerja rekam medis
tak sembarang orang bisa mengerjakan, hanya tenaga ahli yang memiliki
sertifikasi medis dan pengetahuan dibidang rekam medis.

Mengetahui, Sukabumi, 17 Juli 2017

Kepala Sekolah Guru Mata Pelajaran

Dra.Tinny Kartinny, M.M. Novi Agustina S.Kom

NIP.19581020 198403 2 006