de febrero de 2017
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Marco estratégico 1
Visión general 3
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Encendiendo nuevas formas para las personas y la naturaleza para prosperar
Para ser una entidad líder, independiente y sostenible de financiación para la conservación del medio ambiente en el Sur de África
2. Promover que los sistemas ecológicos y sus servicios apuntalar el bienestar social y económico del sur
África.
3. Y para hacer frente a los riesgos y oportunidades que plantea el cambio climático mediante la financiación innovadora para
soluciones de conservación del medio ambiente a través de una cartera diversificada de proyectos con la representación geográfica, temática y
multi-organizacional.
• Principalmente Sudáfrica
• Fuerte enfoque en los resultados ambientales relevantes para el bienestar de las personas
Especies de
Liderazgo
interés Comunidad
ambiental
especial
El clima de
paisajes
Marina de agua dulce transición / Bajo
resilientes
Carbono
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• soluciones innovadoras y transferibles resultados ambientales
• Los resultados ambientales Contribución
• centrado en las personas
• Catalizar impacto a escala
• alcance nacional
• Visibilidad
• Tangible
• Relevancia a grandes problemas sociales
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El WWF Nedbank verde Fondo fue establecido por la Administración, Nedbank y WWF en 1990 con el fin de promover la
conservación de la naturaleza y los procesos ecológicos. La Fundación ha logrado esto a través de la preservación de la genética, de especies y
la diversidad de los ecosistemas; asegurando que el uso de los recursos naturales renovables sea sostenible, y por las acciones que promueven destinadas a
reducir, al mínimo, la contaminación y la explotación despilfarro y el consumo de recursos y energía. En sus 25 años
la historia, el verde Confianza WWF Nedbank ha invertido más R170 millones en diversos proyectos de conservación catalíticos que tienen
crecido a una escala que ha tenido un impacto significativo para los resultados ambientales en Sudáfrica.
Más de 25 años, la Fundación ha crecido y evolucionado en respuesta a las áreas de conservación prioritarias identificadas por impacto crítico, así
como la necesidad de garantizar la sostenibilidad financiera de la Fundación. En febrero de 2013, la Fundación una vez más adaptado a sus criterios de financiación en
Para seguir siendo relevante en la cara de los nuevos retos en la conservación del medio ambiente y la financiación del paisaje en Sudáfrica.
El verde Confianza WWF Nedbank da la bienvenida a todas las organizaciones que realizan trabajos en el sector de los resultados ambientales de Sudáfrica
asociarse con el Fondo Verde para que la confianza puede lograr su visión de ignición de nuevas formas para las personas y la naturaleza para prosperar.
El verde Confianza WWF Nedbank es un inversor en soluciones resultados ambientales innovadoras y transferibles que tienen alto
impacto y alto potencial de escala nacional. Sobre la base de los fondos disponibles, el Fondo Verde se centra en el desarrollo de
soluciones resultados ambientales (piensa en el desarrollo de productos - prototipos) que ningún otro inversor desea asumir el riesgo
fondos. El tipo de soluciones que los fondos fiduciarios deben tener un gran potencial para ser adoptado por otros (por ejemplo, Sassi y BWI) y
creciendo a escala nacional. Trust utiliza 7 áreas de enfoque de financiación y criterios de gestión de cartera de proyectos en base a un medio ambiente
WWF es asesor ambiental de la Fundación Verde. Esta experiencia está institucionalizada en la confianza a través de la WWF Nedbank verde
Confianza resultados ambientales Estrategia de Inversión (áreas de enfoque y criterios). El Fideicomiso está satisfecho de que el Medio Ambiente
estrategia de resultados presentado por WWF es suficientemente amplio como para incluir a las misiones de muchas organizaciones y ambiental
los resultados de estrategias en Sudáfrica. Nedbank es el principal donante de la WWF Nedbank verde Trust. El WWF Nedbank verde
La confianza es una entidad legal independiente regida por la Junta de Síndicos. La confianza tiene un acuerdo de gestión en su lugar con
WWF para administrar y gestionar los fondos de la confianza, así como el desembolso de los fondos. Por lo tanto el papel de WWF es la gestión
y administrar las operaciones de la confianza y la inversión en recursos de acuerdo con el contrato de gestión. Sin embargo, WWF también
califica como ejecutante por la confianza para invertir en. Esta zona de conflicto potencial es gestionado por el WWF Nedbank Verde Confianza
Comite de GESTION. Este comité está formado por WWF y Nedbank ejecutivos que asegurarse de que los intereses del Fideicomiso
son gestionados. Mientras que los profesionales de la WWF se utilizan para asesorar sobre la alineación estratégica de los proyectos, la decisión final recae en el
¿Cómo funciona esto lo ideal es el siguiente: Un ejecutante potencial que quiere aplicar a la Fundación Verde sería revisar la solicitud
directrices y determinar si tienen un proyecto que haría una contribución a la estrategia de inversión del fondo. Ellos entonces
asociarse con el Programa de WWF relevante para asegurar que el proyecto desarrollado de hecho hacer una importante y catalítico
contribución a los resultados ambientales del Trust. Una vez que se desarrolla el proyecto, el proyecto se presenta a la Confianza verde. los
Verde Administrador de confianza, junto con el Administrador de programas pertinentes (que debería haber sido la que haya participado en el
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Estrategia de
Inversión
Verde Confianza
Ingresos
inversión Administración
Estrategia
Comité de
Productos verdes Afinidad
Gestión de
Confianza verde
Comunicaciones
Afinidad verdes y
proyecto Ejecutantes
Las asociaciones estratégicas y desarrollo de proyectos estratégicos
Actas
Implementacion de proyecto
Los resultados ambientales
Los clientes actuales y comunicación y
futuros de verde Afinidad Márketing
Figura 1: Diagrama de flujo que muestra los componentes fundamentales y los valores del modelo de negocio WWF Nedbank verde Trust.
desarrollo del proyecto) revisarla y un proceso estratégico y gobierno interno WWF lleva a cabo. Si el
proyecto lo hace a través de las pruebas estratégicos y de gobierno que será enviado al Comité de Dirección Confianza verde. los
Comité de Gestión de Confianza verde revisa la cartera de proyectos verdes Confianza 3 veces al año y proporciona orientación para el verde
Director de la confianza en la gestión de la cartera de proyectos a medida que evoluciona durante un ejercicio, fijar objetivos para nuevos proyectos
Áreas de enfoque. El director del proyecto verde Confianza vez, establecerían contacto con los administradores del Programa de WWF que, junto con su
socios estratégicos, puede presentar al fiduciario verde en base a las áreas de interés identificadas (lagunas en la cartera). Por lo tanto,
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siendo un socio estratégico con WWF, aumentará las posibilidades de acceso a la financiación Verde Confianza, sin embargo, esto no es para WWF
Esta revelación sincera y la transparencia no ha sido narrado para el escrutinio, sino más bien por la transparencia. Todas las consultas o preguntas
relacionado con el WWF Nedbank Verde La confianza puede ser referido al Administrador de confianza verde que puede ser contactado en el WWF Sur
Nedbank atrae clientes Verde Afinidad por el impacto de los resultados de inversiones ambientales de la Confianza y verde
WWF dirige los fondos fiduciarios verde en áreas de inversión medioambiental estratégicos prioritarios a través de socios estratégicos que trabajan en el
El proceso de selección de proyectos a fondo es rigurosa debido a que el fiduciario verde puede invertir hasta R3 millones durante 3 años. Esto es un
gran cantidad de dinero que necesita cuidado decisiones si buenos resultados ambientales deben alcanzarse decisión. Además, el fideicomiso
comunican y participan ampliamente con todos los destinatarios previstos vinculados a la confianza y se pide a todos ejecutantes que estar preparado para
esta actividad cuando la asociación con el Trust. Es decir Nedbank estará reclutando nuevos clientes Afinidad verde y WWF estará reclutando
socios estratégicos para trabajar con para aplicar los resultados ambientales en fideicomiso.
El verde Confianza WWF Nedbank mide el éxito de acuerdo a la cartera de proyectos financiados y la capacidad de los proyectos wthin
la cartera de ampliar en iniciativas nacionales y, al hacerlo ayuda Trust lograr los resultados ambientales necesarias.
Ejemplos de proyectos exitosos que se han desarrollado en las iniciativas de importancia nacional son el programa Working for Water,
la iniciativa de la biodiversidad y el Vino (BWI) y las iniciativas sostenibles South African Marisco (SASSI), entre otros.
1) ¿Está el proyecto catalítico y puede ser ampliado con la ejecución nacional (financiación en el futuro, tendrá un custodio, tiene un buen
3) Son personas intrínseco en la propuesta de valor del proyecto? Es valiosa, única, innovadora y transferible?
4) ¿El proyecto encaja con la estrategia de los resultados ambientales de la Fundación? Para garantizar la sinergia Trust fuertemente
recomienda una estrecha relación de trabajo con los directores de programas de WWF SA en el desarrollo de proyectos antes
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Catalíticos resultados ambientales
- A medida que avanza el proyecto, el Fideicomiso no espera
mucho de retorno.
- El verdadero retorno se define por la solución innovadora creada
como el resultado (el producto) y el efecto catalizador de la
inversión cuando se despliega.
- Ejecutantes promoverán la inversión de la WWF Nedbank verde (el 1) se obtiene financiación para continuar el trabajo
Fondo) a sus constituyentes. El Verde La confianza se asegurará de 2) El proyecto tiene un custodio de tomar el trabajo a la escala
que la confianza se reconoce adecuadamente según el acuerdo. prevista o el producto se vuelve autosostenido (por ejemplo ICM).
Comunicaciones y marketing:
- The Green Trust comunicar y anunciar en los proyectos de la
- Cuando se ha completado el proyecto, la Fundación reconoce la
cartera a los destinatarios de Nedbank, la confianza y todos los
necesidad de que el proyecto que se continúe siendo financiado
ejecutantes y, al hacerlo, se tratará de reclutar nuevos ejecutantes
para lograr el efecto catalizador. En términos del acuerdo, el
que caben en el marco de los resultados ambientales. Ejecutantes
ejecutante ya no tiene ninguna responsabilidad de reconocer la
trabajarán con WWF para desarrollar proyectos que harán una
confianza y si lo hace, lo hace por su propia iniciativa y costo. Sin
contribución significativa y catalítico a los resultados ambientales.
embargo, la Fundación continuará para anunciar que proporcionó los
fondos para el proyecto a sus propias audiencias objetivo.
Figura 2: postulación del efecto catalítico previsto un proyecto debe tener cuando invertido en por el Trust. Comunicaciones y marketing:
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1. Todos los solicitantes deben solicitar a la Fundación Verde a través de la página web http://www.wwf.org.za/what_we_do/green_trust/ utilizando la
formulario en linea. Toda la información relacionada con el Fondo Verde se encuentra en este sitio web, así.
2. Estudiar las pautas de financiación y determinar si su concepto del proyecto propuesto hacer una contribución significativa y catalítica
3. Todos los proyectos presentados a la Fundación Verde a través de la página web se reciben por WWF Sudáfrica.
4. Las solicitudes serán recibidas 3 veces al año. Para 2017, las fechas son las siguientes:
5. Una vez recibida la presentación se somete el siguiente proceso interno (no necesariamente en este orden):
• El Administrador de confianza Verde y los resultados ambientales WWF relevantes profesionales (profesionales externos
puede ser consultado cuando sea necesario) llevar a cabo la revisión inicial de si el proyecto contribuye a
la estrategia
• Sobre la base de esta selección inicial si la petición se presentó en la reunión de revisión estratégica WWF. Aquí es donde
los proyectos se ponen a prueba en cuanto a si la contribución estratégica es lo suficientemente importante como para invertir en. Si no lo está
lo suficientemente significativo como una carta declive será emitido y la caída registrada en el acta de esta reunión.
• Si se aprueba la reunión de revisión estratégica, que se presenta al Proyecto WWF Reunión de Gobierno de aprobación.
• Una vez aprobado por la aprobación del Proyecto de reuniones que se presenta al Comité de Gestión de Confianza para el verde
decisión final. El Comité de Dirección está representado por los profesionales de la WWF y Nedbank.
6. Conceptos recibidas toman un mínimo de 30 días para ser examinado para el atractivo de la Fundación Verde. Cuando se necesita más tiempo,
exhortamos a los aspirantes a ponerse en contacto con WWF para seguir el progreso de su aplicación.
7. El verde Confianza WWF Nedbank recomienda encarecidamente que todos los solicitantes proyecto trabajan estrechamente con el correspondiente WWF SA
Gerente del Programa en el desarrollo de propuestas de proyectos antes de su presentación ya que hay una gran probabilidad de
la aceptación si el proyecto se alinea con fuerza a la estrategia de inversión verde Confianza según lo aconsejado por el WWF.
El objetivo de la WWF Nedbank verde confianza es promover la conservación de la naturaleza y los procesos ecológicos a través de la
preservación de la genética, de especies y de ecosistemas, a través asegurando que el uso de los recursos naturales renovables
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sostenible, y por medio de la promoción de acciones encaminadas a reducir al mínimo la contaminación y la explotación y desperdicio
Nedbank se ha asociado con WWF-SA para llevar a cabo la intención de conservación estratégica y el valor de The Green Trust. Nedbank es una
banco minorista que ha desarrollado un producto verde afinidad que vende a sus clientes. Con este fin se espera Nedbank invertir la
los fondos comprometidos con el producto de afinidad por sus clientes en buenos proyectos de conservación. Nedbank identifica con WWF-SA como
WWF-SA es un miembro de la organización mundial de conservación WWF Internacional. Como miembro, WWF-SA se comprometen a alinear
con el Marco de WWF Internacional Programa Mundial ( “GPF”, para más información ver “Plan de trabajo por un planeta vivo”
Atención Definición
1 Lugares WWF 2020 Objetivo: La biodiversidad está protegida y bien administrado en lugares naturales más destacados del mundo.
2 Especies WWF objetivo de 2020: Las poblaciones de los más ecológica, económica y culturalmente especies importantes son
3 Huella WWF objetivo de 2020: la huella global de la Humanidad cae por debajo de su nivel de 2000 y continúa su tendencia a la baja,
o huella de agua
4 factores mundiales Un factor, la fuerza o la condición, y un proceso fundamental en la sociedad, que conduce a un impacto directo en la
5 de corte cruzado 1. temática de trabajo o la política (por ejemplo, áreas protegidas, ciencia de la conservación, la adaptación al clima, la pobreza, el comercio,
subvenciones a terceros, etc.) preferiblemente alineados con una estrategia específica de programa de prioridad global o
estrategias.
2. Amplio alcance y no específica de programa (por ejemplo, el trabajo temático, el trabajo de creación de capacidad, institucional
6 proyectos nacionales prioridad nacional que no contribuyen directamente a la estrategia de un programa asociado y GPF.
7 TRÁFICO Proyectos relacionados con las especies afectadas por la huella que apoyarían Traffica donde el trabajo puede implicar
que el comercio o la promoción en las reuniones de la CITES. Preferentemente vinculado a un plan estratégico para una especie de huella.
El WWF Nedbank Verde Confianza aprobado la Iniciativa estratégica para producir WWF WWF Nedbank Verde Environmental Trust
Estrategia de inversión y resultados de los criterios de financiación. Por lo tanto, toda la presentación de proyectos debe motivar por qué y cómo su proyecto
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permitirá a esta estrategia (contribuir) por ser catalítico, cumplir con los criterios de financiación y la entrega de los resultados ambientales como
definida.
1 Mantener y mejorar Priorizar y integrar: ecológica planes de asignación de prioridades ecológicas en biomas clave (pastizales, fynbos, suculento
la integridad del Sur activos en los biomas clave (pastizales, karoo, marino, Pondoland Maputaland) están integrados en uso de la tierra y
África ecológico fynbos, Suculento Karoo, planes de desarrollo y políticas de sectores clave (la agricultura, la silvicultura, la minería,
priorizado para proteccion & los procesos de planificación nacional (incluyendo la Comisión Nacional de Planificación) unidad
integrado en el desarrollo del sector enfoques integrados que aseguran que los valores ecológicos del país
planes (agricultura, pesca, minería) continuar entregando energía, el agua y la seguridad alimentaria
Asegure y restauración: Prioridad ecológica Biodiversidad de Administración: el 75% de la prioridad de WWF críticos de biodiversidad en las zonas
activos están protegidos y restaurados, sectores clave de producción (vino, fruta, azúcar, carne de res y forestales de pastizales) son
redes ecológicas Estrategia Nacional Protegida expansión de la superficie se cumplen (NPAES) cinco dianas año
para biomas clave; Fynbos (167 º Ha), Succulent Karoo (179 º Ha), Praderas
(1 millones de hectáreas), cerca de la costa del Mar (88 km), marina en alta mar (78.000 km2) (incluya
Gobierno capacitados: Sur la formación de líderes: los programas de WWF para desarrollo de liderazgo,
activos ecológicos de África (en nuestro pasantías y becas contribuyen a la dirección de medioambiental clave
biomas prioritarios y sectores) de beneficios instituciones, especialmente en un provincial nivel (océanos y de la costa, provincial
de las instituciones y capacitados departamentos de DAFF y DWA, y las agencias de conservación provinciales)
integrado administración En el servicio de formación: Al menos 2 sectores clave se benefician de WWF formación en el empleo
puesto a prueba por las instituciones capacitadas en al menos 2 zonas de captación (Breede y
2 ecológica sistemas Mejores prácticas de producción: Clave Agricultura Sostenible y Silvicultura: directrices y / o normas de producción son
y su servicios sectores de producción (agricultura, desarrollado, ejecutar y supervisar para los sectores agrícolas clave (vino,
sustentar y sociales pesca) contribuyen a la integridad Azúcar, frutas, productos lácteos, la carne de vaca pastizales) y la silvicultura.
bienestar económico de los sistemas ecológicos y reducir Programas de Mejoramiento de la pesca: Tres regionales de pesca están certificados por el MSC
sus impactos y otras cuatro especies han mejorado su estado SASSI como resultado de la WWF
Mercado transformación: Informado, las prácticas de adquisición de los minoristas y de alimentos y bebidas más grande de Sudáfrica
impulsar la transformación de alta clave prácticas financieras de Sudáfrica de mayor financiero instituciones unidad
la pesca, la silvicultura, la minería y alta iniciativas de la administración del agua llevando a cabo por tres grandes de agua de alta
invertir en ecosistemas: empresas del sector privado están haciendo inversiones en servicios de los ecosistemas
Beneficiarios de los bienes de los ecosistemas proyectos que ofrecen beneficios significativos de agua y de carbono a escala nacional
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3 Dirección y riesgos Sudáfrica adopta un punto de vista ecológico sonido resistente al cambio climático, la estrategia de bajo carbono economía y programa, y relevante
oportunidades que plantea los jugadores de rol implementar acciones para darse cuenta de esto.
Para cumplir con los objetivos estratégicos, WWF-SA adopta un enfoque programático para las operaciones de r. Todas las aplicaciones a WWF-SA deben ser
alineado con al menos uno de los programas de WWF-SA. Cada proyecto que se considera por WWF-SA cuenta con un supervisor interno y por lo tanto
El Comité de Gestión de Confianza Verde ha formulado las siguientes fondos prioritarios de actividad que se alinea a la WWF-SA estratégica
1 fynbos, • Asegurar que estos paisajes (es decir, fynbos, karoo suculenta, praderas, Pondoland Maputaland)
Suculento continuar sirviendo a la gente de una manera productiva mediante el mantenimiento de la integridad natural de estos sistemas
praderas, • Asegurar que las personas utilizan la tierra de una manera sostenible que les beneficia en el largo plazo.
Maputaland
Pondoland
2 Marina • El establecimiento de una red de forma eficaz administrado y ecológicamente representativa Marina Protegida
• La restauración sobreexplotados las poblaciones de peces a niveles de forma sostenible y la reducción de los impactos de
• Mejores prácticas de gestión y las políticas de 'alto consumo de agua' industria o sectores agrícolas
4 Especies Especies de • Identificado como especies prioritarias WWF (Flagship o la huella de un impacto), a saber. elefante africano, africana
especial preocupación rinoceronte spp., tortuga marina spp., Océano Antártico spp albatros., tiburones blancos, cetáceos, etc.
la lista de destino o modificadores de hábitats y especies clave que ayudan a asegurar la supervivencia a largo plazo y
o Crítico para la salud, la vida y la seguridad económica de las comunidades locales cuando se usa
de forma sostenible.
5 Huella Cambio climático • Promover oportunidades de energía renovable, en particular cuyos resultados corresponden a socio-
• Apoyo para la adaptación al cambio climático en las comunidades cuyos medios de vida dependen directamente
6 Nacional Ambiental • El verde Confianza financiará proyectos que hacen una contribución catalizadora para el desarrollo de la
Prioridad Liderazgo siguiente nivel de diversos líderes ambientales, ya sea a nivel individual, institucional de nivel sectorial.
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Prioridad 1 Clasificación de filtro Prioridad 2 Criterios de Clasificación de filtro Atributo general Criterios de filtro
(A ser demostrado en la presentación)
de agua dulce
hidrográficas
Proyecto debe centrarse en el trabajo que se necesita para tiburones blancos, cetáceos, etc.
catalizadora, escalable y sostenible a la priorización, la que ayudan a asegurar la supervivencia a largo plazo y la
integración, la seguridad y la restauración del patrimonio salud de muchos hábitats amenazados y sus especies
de todos
• simbolizando amenazas globales clave para la
biodiversidad.
impactos de las prácticas de pesca destructivas estratégica, catalizadora, escalable y sostenible para la
conservación de las especies objetivo para el beneficio de la solución
comunidades de la
Proyecto debe centrarse en el trabajo que se necesita para
WWF intención Nedbank verde
crear una solución resultados ambientales socio sostenible
confianza estratégica?
donde el resultado es una contribución fundamental,
estratégica, catalizadora, escalable y sostenible para la
alcance nacional
habilitación de instituciones críticos, posiciones y enfoques de
¿La solución de haber
gestión integrada para permitir la entrega de los resultados
potencial Nacional?
ambientales de destino para Sudáfrica, en beneficio de
Sudáfrica y el bienestar de todos.
Catalítico Impacto /
La conservación excepcional Lugares (Fynbos, Innovación
suculento -Karoo, Praderas, Maputaland Pondoland) ¿La solución tiene el
potencial de convertirse en
• Asegurar que estos paisajes (es decir Fynbos, una mayor
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servir a la gente de una manera productiva mediante el los resultados
mantenimiento de la integridad natural de estos sistemas ambientales escala
Los proyectos se financian en un plazo máximo de 3 años, con posibilidad de extensión del proyecto considerado en virtud excepcional
condiciones. En tales casos, es necesario que haya clara demostración de un plan de sostenibilidad viable.
• Se recomienda que todos los solicitantes están familiarizados con las actuales prioridades del programa de WWF-SA mediante la revisión de la WWF-SA
• La viabilidad del proyecto (por ejemplo, la falta de acceso a los recursos, la experiencia insuficiente, inadecuado marco de tiempo, etc.)
• organizaciones de conductos que no son los usuarios finales de los fondos del proyecto.
• Iniciativas que se centran en ex-situ actividades de conservación con pequeñas consecuencias para las poblaciones silvestres, por ejemplo, la cría en cautividad
• Puramente la investigación académica no vinculada a Confianza verde apoyado proyectos o con poca evidencia de su aplicación práctica.
• El soporte central para las organizaciones y la compra de bienes de capital, incluyendo edificios, vallas y vehículos.
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• Desarrollo de empresas comerciales privadas, conservación y / o reservas naturales privadas.
• Los sueldos, excepto como una parte integral de un proyecto apoyado Verde Confianza.
• La producción de libros, vídeos o películas, excepto como una parte integral de un proyecto apoyado verde Trust.
• La asistencia a las y los viajes a talleres, conferencias y simposios o los costos asociados con la convocatoria de estos eventos,
• becas y becas individuales, independientes de verde Fiduciario existente y los proyectos apoyados.
• Expediciones y eco-viajes, tales como viajes por tierra para aumentar conciencia o fondos para la conservación.
• Campañas publicitarias.
• Los estudios académicos que no son una contribución significativa a una solución resultados ambientales
Fin
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