Anda di halaman 1dari 30

The International Journal of Accounting Research Digital

Vol. . 11, 2011 pp 25-43


ISSN: 1577-8517

Dampak dari Sistem Informasi Akuntansi


(SIA) pada ukuran kinerja: bukti empiris di
UKM Spanyol1

Elena Urquía Grande. Complutense University of Madrid. Spanyol.eurquiag@ccee.ucm.es


Raquel Pérez Estébanez. Complutense University of Madrid. Spanyol.raquel.perez@ccee.ucm
.es
Clara Muñoz Colomina. Complutense University of Madrid. Spanyol.cimunnoz@ccee.ucm.es

Abstrak. Penelitian ini bertujuan, berdasarkan bukti empiris, untuk mengukur hubungan antara
penggunaan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) oleh Usaha Kecil dan Menengah Berukuran (UKM)
di Spanyol, dan peningkatan indikator kinerja perusahaan dan produktivitas. studi empiris ini
didasarkan pada survei yang dilakukan antara perusahaan kecil dan menengah untuk memastikan
sejauh mana pengembangan dan implementasi sistem informasi akuntansi telah terjadi, dan
kemudian analisis dibuat untuk berapa banyak pengenalan ini dapat berdampak pada peningkatan di
indikator hasil dan produktivitas. Sebagai hasil yang menarik kami telah menemukan bahwa ada
hubungan positif antara UKM yang menggunakan AIS untuk manajemen fiskal dan perbankan dan
ukuran kinerja yang lebih baik.

Kata kunci: Sistem Informasi Akuntansi (SIA), Usaha Kecil dan Menengah (UKM), ukuran
kinerja, produktivitas.

1
Kami ingin mengucapkan terima kasih Profesor Carlos Rivero, dari Departemen Statistik (UCM), untuk
penilaian yang berharga. Juga kami ingin mengucapkan terima kasih kepada pengulas anonim jurnal untuk
kontribusi mereka.

Dikirim Juni 2010


DOI: 10,4192 / 1577-8517-v11_2 Diterima Februari 2011
26The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

1. PERKENALAN
Akuntansi Sistem Informasi (AIS) adalah alat yang, ketika dimasukkan ke
dalam bidang sistem Teknologi Informasi dan (TI), yang dirancang untuk
membantu dalam pengelolaan dan pengendalian topik yang terkait dengan bidang
ekonomi-keuangan perusahaan. Tapi kemajuan menakjubkan dalam teknologi
telah membuka kemungkinan menghasilkan dan menggunakan informasi
akuntansi dari sudut pandang strategis. Karena ini adalah penting bagi semua
perusahaan, itu lebih penting bahkan untuk orang-orang menengah dan kecil yang
membutuhkan informasi ini untuk berurusan dengan tingkat yang lebih tinggi dari
ketidakpastian di pasar yang kompetitif (El Louadi, 1998). Dengan demikian,
mereka perlu meningkatkan sistem mereka dan kapasitas pengolahan data sesuai
kebutuhan informasi mereka (Van de Ven dan Drazin, 1985). Investasi dalam
pelatihan staf, meningkatkan kualitas produk dan proses internal dan
meningkatkan investasi AIS akan leverage untuk mencapai kuat, budaya
perusahaan yang lebih fleksibel untuk menghadapi perubahan terus-menerus di
lingkungan. Inovasi adalah insentif dengan yang lingkaran saleh akan diletakkan
di tempat, yang mengarah ke kinerja perusahaan yang lebih baik dan pengurangan
hambatan keuangan dan organisasi, sementara sehingga memungkinkan untuk
mengakses pasar modal.
Dalam rangka untuk menyebarkan strategi ini, perusahaan Spanyol telah diperlukan
untuk berinvestasi dalam teknologi untuk mempromosikan informasi dan komunikasi di
berbagai wilayah organisasi seperti produksi, desain, inovasi, pemasaran, manajemen
komersial atau layanan purna jual, karena semua dari mereka sangat langsung
diidentifikasi dengan mendapatkan atau kehilangan pangsa pasar. Hal ini, pada
gilirannya, harus tercermin dalam hasil dan produktivitas yang dicapai. Meskipun dalam
budaya organisasi perbandingan antara negara-negara Spanyol muncul sebagai negara
dengan daya tahan tinggi terhadap perubahan yang memberikan ketidakpastian seperti
investasi perusahaan dalam IT (Hofstede, 2001). Namun, pada tahun-tahun terakhir
perusahaan Spanyol telah berkembang secara signifikan di atas semua pada sektor tersier
dan telah melakukan upaya besar untuk membenahi dan berinovasi (Banegas dan Myro,
2008). Saat ini di Spanyol, di sebagian besar daerah, ada pemahaman umum bahwa
menggunakan teknologi informasi telah penting untuk memperluas pasar dan untuk
cadangan biaya penjualan manajemen. Di Spanyol informasi masyarakat dan alat-alat
komputer baru telah memungkinkan perusahaan untuk membuat lebih baik menggunakan
sistem akuntansi mereka dalam hubungan mereka dengan pemasok dan pelanggan.
Dengan cara yang sama pengembangan perbankan elektronik memungkinkan perusahaan
untuk menghemat banyak waktu dalam transaksinya; AIS apalagi telah diikat manajemen
pajak. Dengan cara yang sama pengembangan perbankan elektronik memungkinkan
perusahaan untuk menghemat banyak waktu dalam transaksinya; AIS apalagi telah diikat
manajemen pajak. Dengan cara yang sama pengembangan perbankan elektronik
memungkinkan perusahaan untuk menghemat banyak waktu dalam transaksinya; AIS
apalagi telah diikat manajemen pajak.
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 27

Di sisi lain, sejauh mana investasi dalam teknologi khusus untuk daerah ekonomi-
keuangan terkait dengan kinerja dan produktivitas indikator adalah pertanyaan yang
belum kurang dianalisis. Studi telah dilakukan oleh banyak penulis mengenai kontribusi
IT potensial, secara umum, untuk meningkatkan produktivitas UKM. Yang terakhir,
bahkan pada saat-saat krisis seperti saat ini, memilih untuk kebutuhan untuk terus
berinvestasi dalam jenis teknologi untuk mencapai peningkatan berkelanjutan perusahaan
(Cramm, 2008).
Sebagai teknologi informasi dan komunikasi mencakup berbagai dan mencakup semua
daerah di mana tindakan tegas, pekerjaan penelitian ini telah difokuskan pada bagian
tertentu dari mereka, sistem informasi akuntansi (AIS) untuk menunjukkan bahwa alat
komputerisasi akuntansi secara langsung terkait dengan hasil ekonomi dan keuangan dan
produktivitas dalam organisasi bisnis kecil dan menengah. AIS adalah sistem yang
digunakan untuk mencatat transaksi keuangan daribisnis atau organisasi. Sistem ini
menggabungkan metodologi, kontrol dan teknik akuntansi dengan teknologi dari industri
TI: antarmuka pengguna, komputer dan perangkat lunak yang canggih. Perangkat lunak
yang digunakan untuk melacak transaksi menyediakan data internal pelaporan, data
laporan eksternal, laporan keuangan, dan kemampuan analisis trend.

Pekerjaan penelitian telah difokuskan pada UKM karena perusahaan-perusahaan ini di


Spanyol mencapai lebih dari 90% dari bisnis negara (Central perusahaan Directory,
2010). Sebuah implementasi yang optimal dari AIS oleh UKM berarti beradaptasi lebih
berhasil dengan perubahan lingkungan dan menunjukkan tingkat daya saing yang tinggi,
sehingga meningkatkan karakter dinamis dari sebuah perusahaan (bahkan ketika sebuah
perusahaan kecil, harus mengasimilasi penggunaan AIS). Dengan kata lain, ada perbaikan
dalam pengelolaan administrasi mengenai akuntansi dan keuangan. Dengan
menggunakan AIS, adalah mungkin untuk mengukur risiko beberapa operasi atau
memprediksi laba masa depan dengan aplikasi software statistik yang canggih. Semua
manfaat ini telah dikembangkan dan diuji di perusahaan besar dan itu harus mungkin
untuk memperpanjang mereka untuk UKM.

Namun demikian, juga telah menunjukkan bahwa tantangan pembangunan yang


sukses dalam masyarakat informasi berbaring tidak begitu banyak dalam ketersediaan
infrastruktur teknologi yang baik seperti dalam meningkatkan disposisi terhadap bisnis
AIS menggunakan (Scapens dan Jazayeri, 2003;. Scapens, et al, 1998). Dengan demikian,
dan sesuai dengan beberapa penulis, itu sangat menarik untuk menganalisis dampak dari
AIS pada indikator profitabilitas ekonomi dan keuangan (Return On Assets (ROA) dan
Return On Equity (ROE)) dan produktivitas kecil dan menengah perusahaan Spanyol.
Hasil yang diperoleh dalam pekerjaan penelitian ini menunjukkan bahwa ada
hubungan langsung
28The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

antara menggunakan AIS untuk manajemen fiskal dan perbankan dan indikator kinerja
dan mengungkapkan betapa pentingnya untuk menerapkannya dalam perusahaan
tersebut; Namun, tidak ada bukti hubungan antara penggunaan dan produktivitas AIS.
Struktur artikel ini adalah sebagai berikut: pertama, review dari negara bibliografi seni
dalam masalah ini telah dilakukan, di mana pertanyaan penelitian yang dirancang.
Setelah metodologi empiris digambarkan dan statistik ANOVA diterapkan; akhirnya
hasil diskusi dibuat dan kesimpulan utama yang ditarik.

2. KEADAAN SENI
Keuntungan utama dari penggunaan optimal dari AIS di UKM adalah: lebih
baik adaptasi terhadap perubahan lingkungan, manajemen yang lebih baik dari
transaksi lengan panjang dan tingkat tinggi daya saing. Ada juga dorongan untuk
sifat dinamis dari perusahaan dengan arus informasi yang lebih besar antara
tingkat staf yang berbeda dan kemungkinan bisnis baru pada jaringan dan
meningkatkan hubungan eksternal bagi perusahaan, terutama dengan pelanggan
asing diakses melalui web perusahaan. Dengan adanya lebih pergaulan ada
peningkatan peluang untuk diversifikasi bisnis tradisional. Meskipun demikian,
penggunaan berlebihan alat ini dapat memisahkan kualitas interaksi antara pekerja
dan pelanggan dengan penurunan konsekuen dalam produktivitas. Oleh karena itu,
ada penulis yang membela perlunya perubahan besar dalam budaya organisasi
perusahaan untuk membuat instalasi ini produktif (Asaro, 2000; Gallivan dan
Srite, 2005; McGrath, 2006; Nicolau dan Bhattacharya, 2006).
2.1. AIS dan ukuran kinerja
literatur yang ada menawarkan sedikit bukti dari hubungan antara AIS ini dan
ukuran kinerja; meskipun penting untuk menyoroti studi yang dilakukan oleh
Ismail dan Raja (2005) yang menemukan hubungan positif antara AIS keselarasan
dan strategi UKM dan ukuran kinerja. Dalam kasus Spanyol, Naranjo-Gil (2004)
berpendapat hubungan tidak langsung antara AIS dan kinerja perusahaan melalui
strategi yang berbeda-beda yang dapat diadopsi oleh perusahaan. Berkat investasi
di AIS, ruang lingkup untuk tindakan diperluas, sehingga memberikan menghemat
waktu di perjalanan ke dan berurusan dengan bank, Administrasi, dll Hal ini
mengurangi biaya perusahaan. Produktivitas meningkat ketika inovasi ini benar
digunakan. Sejauh budaya perusahaan terbuka untuk pengenalan sistem informasi
akuntansi baru
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 29

ini akan menyebabkan pandangan yang lebih holistik dan membuat fleksibilitas
yang lebih besar dan dinamisme dalam pencarian organisasi untuk hasil
ditingkatkan.
Meskipun beberapa penulis yang mendalilkan bahwa arah hubungan sebab-
akibat adalah hanya itu perusahaan mencapai kinerja yang tinggi ketika mereka
mampu pelaksanaan perkembangan teknologi tertentu (Damanpour dan
Gopalakrishnan, 2001). Lainnya menunjukkan bahwa kinerja perusahaan tetes
setelah pelaksanaan, mengambil beberapa tahun untuk menyadari manfaat dari TI
adopsi (Wah, 2000). Ada beberapa karya penelitian, yang, dalam arti luas, telah
mempelajari hubungan antara indikator kinerja dan IT, dan bagaimana TI
berdampak pada kinerja perusahaan mencapai hasil yang kurang jelas.
Ada studi yang memperoleh hubungan positif antara investasi di IT dan
profitabilitas ekonomi, profitabilitas keuangan dan nilai tambah (Menachemi et al,
2006;. Huang dan Liu, 2005; Ravichandran dan Lertwongsatien, 2005; Verhees
dan Meulenberg, 2004; Brynjolfsson dan Hitt , 2003; Santhanam dan Hartono,
2003; Bharawadj, 2000; Li dan Ye, 1999; Powell dan Dent-Micallef, 1997;. Barua
et al, 1995; Dos Santos dan Peffers, 1995). Penelitian lain menunjukkan bahwa
tidak ada hubungan yang jelas antara jenis investasi dan indikator kinerja. (Dibrell
et al, 2008;. Bharadwaj, et al, 1999;.. Rai et al, 1996). penulis mereka berpendapat
bahwa, saat ini, IT sudah tersedia dan menggunakan mereka tidak memberikan
keunggulan kompetitif untuk mencapai hasil yang lebih baik (Powell dan Dent-
Micallef, 1997).
Demikian pula, mereka mempertahankan bahwa banyak perusahaan telah
berinvestasi di IT tetapi mereka tidak berhasil dalam mencapai tujuan kinerja yang
telah ditetapkan. Meskipun penelitian pada rasio IT-kinerja lebih berlimpah di
perusahaan berukuran besar, analisis dampak pada yang lebih kecil berukuran
menjadi sangat penting karena investasi dalam teknologi ini dapat memberi
mereka keunggulan kompetitif dan kesempatan untuk memposisikan diri untuk
mencapai yang lebih baik hasil karena mereka lebih fleksibel dan memiliki
kemampuan respon yang lebih baik (Pérez et al, 2010;. Tanabe dan Watanbe,
2005; Izushi, 2003; Larsen dan Lomi, 2002).
Di Spanyol, di sebagian besar sektor, ada pendapat umum yang menggunakan
teknologi informasi telah menentukan dalam memperluas pasar bisnis dan
menghemat biaya manajemen komersial. Mengingat bahwa AIS merupakan
komponen dasar yang berasal
30The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

dari teknologi pada umumnya, masalah utama adalah apakah menerapkan sistem
informasi akuntansi memberikan kontribusi untuk perusahaan meningkatkan hasil
mereka. Untuk alasan ini, dan mengingat kelangkaan studi pada subjek, artikel ini
berfokus pada analisis apakah ada hubungan antara profitabilitas ekonomi dan
keuangan dan berapa banyak AIS digunakan di bank dan pengelolaan fiskal di
UKM Spanyol.
Mengingat keadaan pertanyaan penelitian berikut ini didefinisikan:
RQ1: Apakah UKM Spanyol yang menggunakan AIS memiliki indikator
kinerja ekonomi dan keuangan yang lebih baik?
2.2. AIS dan produktivitas
Setelah literatur telah ditinjau, ada kelangkaan artikel meneliti tentang
hubungan antara AIS dan produktivitas. Ketika pencarian diperpanjang untuk
publikasi yang berkaitan produktivitas dan IT, banyak studi mendukung teori
bahwa penggunaan yang tepat mereka meningkatkan produktivitas perusahaan
dan, dengan demikian, memiliki pengaruh yang menentukan pada kekayaan dan
pertumbuhan di negara (Hitt dan Brynjolfsson, 1996; López-Sánchez 2004;
Dozier dan Chang, 2006).
Namun demikian ada berbagai publikasi pada hubungan antara TI dan
produktivitas. Ada studi yang menganalisis dampak TI pada produktivitas
perusahaan dan memperoleh hasil yang telah menyebabkan apa yang disebut
“paradoks produktivitas” (Brynjolfsson dan Hitt, 1996; Hitt dan Brynjolfsson,
1996). Hipotesis ini menyatakan bahwa perusahaan mengadopsi inovasi TI
tampaknya tidak bereksperimen peningkatan yang signifikan dalam kinerja
keuangan mereka, sebagai keuntungan produktivitas diterjemahkan ke dalam
manfaat bagi pelanggan. Namun, non-mengadopsi perusahaan mungkin menderita
produktivitas menurun karena persaingan dari rekan-rekan IT-mengadopsi
mereka.
Menurut OECD (OECD, 2000) negara-negara yang berinvestasi yang paling
dalam teknologi ini juga pemimpin dalam pertumbuhan produktivitas. Namun,
dalam kasus Spanyol, meskipun peran TI dalam produktivitas bisnis terbukti,
Laporan UKM 2008 (Maroto, 2008) yang diterbitkan oleh Menteri Perindustrian
pada pasokan dan penggunaan teknologi informasi dalam bahasa Spanyol UKM
menegaskan kinerja rendah dalam faktor ini . Dalam beberapa tahun terakhir, nilai
dan evolusi produktivitas telah lebih rendah dari
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 31

bahwa dalam sisa ekonomi utama (Maroto et al. 2008). Baru-baru ini, Santamaría
et al. (2010) telah menunjukkan bahwa implementasi TI diturunkan dalam
penurunan waktu kerja dan karena itu penurunan biaya dan Badescu dan Garcés-
Ayerbe (2009) telah menganalisis dampak investasi di IT pada produktivitas
perusahaan Spanyol dan telah menemukan bahwa meskipun perusahaan dalam
sampel mengalami beberapa peningkatan produktivitas pada periode
dipertimbangkan, peningkatan ini tidak signifikan berasal dari investasi TI. Dalam
pandangan bahwa pertanyaan penelitian berikut ini didefinisikan:
RQ 2: Apakah perusahaan Spanyol yang menggunakan AIS memiliki
produktivitas yang lebih tinggi?
3. STUDI EMPIRIS
studi empiris ini didasarkan pada survei yang dilakukan antara perusahaan
kecil dan menengah untuk memastikan sejauh mana pengembangan dan
implementasi sistem informasi akuntansi telah terjadi. Selanjutnya analisis dibuat
untuk berapa banyak pengenalan ini dapat berdampak pada peningkatan indikator
hasil dan produktivitas. Setelah survei telah disiapkan itu direvisi dan divalidasi di
tingkat konseptual, oleh sekelompok ahli dalam subjek dan dibandingkan dengan
memiliki wawancara pribadi dengan tujuh manajer milik sampel perusahaan.
Dengan cara ini kami memilih pertanyaan yang paling penting untuk analisis
kami. Kemudian, sampel yang dipilih dikirim ke UKM, diperoleh dari database
Sabi, dan mengingat ukuran pikiran, laba operasi, Volume aset dan bagaimana
menuntut pengungkapan informasi keuangan adalah, Berikut definisi nasional
UKM (Maroto, 2008; Milanes, 2007; Nieto dan Fernández, 2006) (. Duc Anak et
al, 2006), dan internasional. Juga diperhitungkan adalah status hukum,
menggabungkan hanya mereka dengan kehadiran tertinggi di wilayah bisnis,
tanggal ketika perusahaan didirikan, dengan laporan terbaru yang dipilih, serta
volume yang aset dan pendapatan operasional, ditambah auditor yang
menguntungkan ini mengenai rating untuk account. Khusus kriteria bagi
perusahaan memilih adalah: ditambah laporan auditor menguntungkan mengenai
rating untuk account. Khusus kriteria bagi perusahaan memilih adalah: ditambah
laporan auditor menguntungkan mengenai rating untuk account. Khusus kriteria
bagi perusahaan memilih adalah:
 Jumlah karyawan: minimum; 10; maksimum 250

 Status hukum: Saham Gabungan Perusahaan, Perseroan Terbatas Swasta

 Tanggal pendirian: setelah 2000/01/01
32Umur International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

 Total aktiva (ribu Euro); maksimum 12.320.000 euro



 pendapatan operasional (ribu Euro) maksimum 24.640.000 euro

 pendapat auditor; rekening diaudit disetujui
Dengan kriteria ini sampel 632 perusahaan diperoleh dan survei dilakukan.
Tingkat berlaku respon dari 12,5% dicapai (dari yang lima tersingkir karena
kesalahan dalam balasan, meninggalkan total tujuh puluh empat balasan valid).
Sebuah studi yang lebih dalam terbuat dari perusahaan yang telah menjawab,
mengikuti kriteria Uni Eropa berdasarkan jumlah karyawan:
 Dari 10 sampai 49 karyawan: perusahaan kecil

 Dari 50-249 karyawan: perusahaan menengah
Dalam sampel perusahaan membalas kuesioner 96% adalah berukuran sedang
dan 4% kecil. Pada grafik 1 nilai-nilai sampel yang terungkap berkenaan dengan
jumlah karyawan, pendapatan dan total aset.

besaran segmen

Bisnis menengah

Bisnis kecil

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000
ribuan Euro
N º karyawan

Para
karyawan Pendapatan Aktiva

Grafik 1. Klasifikasi perusahaan sesuai dengan kriteria Uni Eropa. Sumber: penulis
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 33

Selain itu, analisis hasil dengan sektor kegiatan menunjukkan bahwa 34% dari
UKM milik sektor industri, 55% untuk sektor jasa, 8% untuk sektor konstruksi
dan 3% untuk sektor primer, dan rata-rata jumlah tahun perusahaan yang telah
beroperasi adalah 10.
Hal ini diperlukan untuk menyoroti bahwa tiga indikator telah dipilih untuk
mempelajari efek dari tingkat mana sistem komputerisasi akuntansi telah
dibentuk. indikator ini produktivitas, kembali ekonomi dan keuangan sesuai
dengan studi Brynjolfsson dan Hitt, 2003; Bharadwaj, 2000; Tam, 1998; Rai et al,
1996 untuk ROA dan ROE dan Dozier dan Chang, 2006.; López-Sánchez, 2004;
Hitam dan Lynch, 2001 untuk produktivitas.
Definisi dari rasio yang digunakan sesuai dengan database yang digunakan
(Sabi) adalah sebagai berikut: ROA (sesuai dengan inisial istilah Anglo-Saxon
“Return on Assets” dihitung sebagai hasilnya tahun keuangan dibagi di antara
total aset, ROE ( sesuai dengan inisial istilah Anglo-Saxon “Return on equity”)
dihitung sebagai hasil tahun keuangan dibagi di antara ekuitas sendiri dan
produktivitas dan sama dengan pendapatan operasi setelah pemotongan untuk
Pemasaran, konsumsi bahan baku dan biaya kerja, semua dari mereka dibagi
dengan biaya staf.
Dalam analisis statistik, untuk menggali lebih dalam hasil data kemudian
dibagi ke dalam empat kelompok dengan mempertimbangkan kemungkinan
respon mengenai penggunaan AIS untuk bank dan manajemen fiskal.
Dengan cara ini satu kelompok terdiri dari perusahaan yang menggunakan AIS
baik untuk bank dan manajemen fiskal, kelompok dua terdiri dari perusahaan
yang menggunakan AIS semata-mata untuk manajemen bank, kelompok tiga
merangkul perusahaan yang menggunakan AIS hanya untuk manajemen fiskal
dan, akhirnya, kelompok empat termasuk perusahaan tidak menggunakan mereka
baik di bank atau manajemen fiskal.
Pada tahap berikut dari penelitian analisis ANOVA dilakukan untuk
membandingkan langkah-langkah antara empat sampel UKM dan memeriksa
hasil. Untuk memvalidasi studi empiris dan mengingat bahwa ada data yang
hilang pada variabel kuantitatif (Pengembalian Ekonomi, Profitabilitas Keuangan
dan Produktivitas) korelasi antara variabel kuantitatif yang berbeda dianalisis dan
nilai-nilai yang hilang diobati dengan metode kemungkinan maksimum dan EM
34The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

algoritma diterapkan untuk mendapatkan estimator. Selanjutnya, statistik


deskriptif dari sampel telah dianalisis (Tabel 1).
kesalahan
N Berarti khas
Produktifita
s 1,00 51 1,6669 0,09653
2,00 5 1,0880 0,20810
3,00 10 1,4547 0,06871
4,00 8 1,5046 0,09132
Total 74 1,5816 0,07111
ROA 1,00 51 2,2007 0,81742
2,00 5 -2,9240 2,68215
3,00 10 -, 6849 0,74263
4,00 8 -4,3011 2,84826
Total 74 , 6491 0,72209
KIJANG 1,00 51 15,2968 4,03550
2,00 5 -12,2180 12,36923
3,00 10 -12,8340 7,64385
4,00 8 -3,1500 2,21104
Total 74 7,6420 3,33839

Tabel 1. Ringkasan variabel yang relevan

Pada tahap kedua normalitas variabel telah dianalisis dengan menggunakan uji
Kolmogorov-Smirnov. Ketika kebenaran normalitas itu tercapai, langkah
berikutnya adalah untuk membuat analisis parametrik variabel dengan memeriksa
apakah ada homocedasticity dengan Levene's Uji antara tiga variabel
(Produktivitas, ROA dan ROE) (Tabel 2). Karena prinsip-prinsip normalitas dan
homocedasticity yang memenuhi dalam sampel yang diteliti merupakan
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 35

Analisis ANOVA dilakukan untuk membandingkan hipotesis mengemukakan.

GL
Levene Statistik 1 gl2
Produktifitas 0558 3 70
ROA 1.370 3 70
KIJANG 0686 3 70
Signifikan pada
95%

Tabel uji 2. Variance Homogenitas

4. HASIL
Hasilnya signifikan secara statistik untuk ROA dan ROE indikator kinerja tapi
tidak begitu untuk produktivitas (Tabel 3).

F
Produktifitas 1644
ROA 3964 *
KIJANG 4695 **
** Signifikan pada 99% * Signifikan pada 95%
Tabel 3. Hasil (Intergroup) ANOVA

Pertanyaan penelitian pertama menunjukkan bahwa dalam kasus tersebut UKM


yang menggunakan AIS untuk bank mereka dan manajemen fiskal ada hubungan
yang signifikan dengan indikator kinerja. Atas dasar hasil itu memang
menunjukkan bahwa tidak hanya ada hubungan seperti itu, ini juga merupakan
salah satu positif karena ada perbedaan yang signifikan dalam langkah-langkah
antara kelompok satu dan empat di ROA dan antara kelompok satu dan tiga
mengenai ROE (Tabel 4). Berkenaan dengan keuntungan ekonomi ini
menyiratkan bahwa mereka UKM menggunakan AIS bagi bank dan manajemen
fiskal memiliki profitabilitas yang lebih tinggi daripada mereka yang tidak
menggunakannya, kelompok 1 rata-rata adalah 2,20 dan kelompok 4 memiliki -
4,30. Berkenaan dengan pengembalian keuangan, situasi yang sama terjadi namun
signifikansi didirikan antara kelompok 1 dan 3. Kelompok 1
36The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

rata-rata 15,29, terhadap 12,83 untuk kelompok 3 dan bahkan menjadi negatif
bagi perusahaan-perusahaan dalam kelompok 4.
Pertanyaan penelitian kedua yang diajukan gagasan bahwa mereka UKM yang
digunakan AIS untuk bank dan manajemen fiskal memiliki hubungan yang
signifikan dengan produktivitas. Mengingat hasil yang diperoleh terlihat bahwa
perbedaan dalam tindakan antarkelompok tidak signifikan, sehingga dapat
dikatakan soal ketidakpedulian dalam hal produktivitas apakah perusahaan
menggunakan AIS untuk bank mereka dan manajemen fiskal atau tidak (Tabel 4).

Perbedaan rata-rata
kesalahan
variabel dependen (I) IT (J) IT (AKU J) khas
Produktifitas 1,00 2,00 , 57.894 , 28294
3,00 , 21226 , 20.881
4,00 , 16.234 , 22960
ROA 1,00 2,00 5,12469 2,71620
3,00 2,88557 2,00455
4,00 6,50179 * 2,20411
KIJANG 1,00 2,00 27,51482 12,53947
3,00 28,13082 * 9,25412
4,00 18,44682 10,17539
* Signifikan pada 95%

Tabel 4. Beberapa perbandingan (Bonferroni)

5. PEMBAHASAN HASIL DAN KESIMPULAN


Mengingat pengembalian rata-rata hasil menunjukkan bahwa perusahaan-
perusahaan yang menggunakan AIS untuk seluruh manajemen mereka
mendapatkan lebih tinggi, angka yang lebih positif berkaitan dengan kelompok
lain dari perusahaan yang menunjukkan rata-rata negatif. Ini berarti bahwa upaya
yang dilakukan oleh UKM untuk melaksanakan, berinvestasi dan meningkatkan
AIS mereka terkait dengan hasil ekonomi dan keuangan mereka, karena
perusahaan tidak menggunakan AIS atau hanya
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 37

sebagian menggunakannya memperoleh kerugian. Demikian pula, jika kita pergi


lebih dalam analisis keuntungan finansial, ini telah lebih tinggi di antara
perusahaan-perusahaan menggunakan AIS global dibandingkan dengan
perusahaan hanya menggunakan mereka untuk manajemen fiskal. Ini
membuktikan bahwa yang terakhir membuang-buang sumber daya yang
disediakan oleh AIS.
Meskipun kami menyatakan bahwa upaya yang lebih besar dalam
menggunakan AIS sesuai dengan hasil yang lebih baik keuangan dan ekonomi;
sejalan dengan teori kontingensi, kami menyadari bahwa dalam hasil yang
diperoleh variabel pelengkap lainnya digabungkan sebagai keselarasan dengan
budaya organisasi dan strategi jangka panjang perusahaan. Dengan kata lain,
strategi yang didefinisikan dalam mendukung investasi di AIS dan mendukung
penggunaannya membutuhkan budaya organisasi untuk menemani, bahkan jika
dalam jangka pendek mengalokasikan sumber daya untuk AIS dapat mengurangi
kinerja dan faktor ini pada saat krisis dapat bertindak sebagai entry barrier untuk
melakukan investasi dalam jenis teknologi. Akibatnya, perlu untuk menganalisis
hubungan antara investasi di AIS dan perubahan tertentu dalam organisasi
produktif perusahaan (desentralisasi terutama yang lebih besar dalam proses kerja,
Mengenai hubungan antara produktivitas perusahaan dan penggunaan AIS,
hasil menunjukkan bahwa tidak ada hubungan yang signifikan. Penjelasan untuk
hasil ini mungkin terletak pada kenyataan bahwa produktivitas merupakan konsep
yang lebih kompleks daripada yang menggunakan Sabi database berfokus pada
staf biaya-meskipun produktivitas dapat dianalisis dari tiga komponen: efisiensi,
perubahan teknologi dan perubahan skala, yang belum menjadi bagian dari studi
ini.
Keterbatasan dari pekerjaan ini adalah rasio respon dari UKM dan fakta bahwa
kebanyakan dari mereka adalah menengah daripada kecil. Ini bisa berarti Bias
sampel. tren penelitian di masa depan dari pekerjaan ini adalah untuk melakukan
analisis pada regresi antara indikator kinerja dan produktivitas dan penggunaan
AIS dengan memperkenalkan variabel waktu. Demikian juga, kami berencana
untuk menyiapkan sebuah survei yang lebih bersifat kualitatif diarahkan untuk
manajer untuk berhubungan investasi di AIS, strategi dan indikator kinerja jangka
panjang.
Akhirnya, penelitian ini memberikan nilai tambah bagi para praktisi dan
akademisi di bidang akuntansi mengingat kelangkaan karya berurusan dengan
hubungan antara
38The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

aplikasi dan penggunaan AIS dan kinerja dan produktivitas indikator di UKM di
Spanyol. Hal ini membuka kemungkinan studi lanjut tentang topik ini.

6. PUSTAKA
Asaro, PM (2000): “Transformasi masyarakat dengan mengubah teknologi: ilmu dan
politik desain partisipatif”, Akuntansi Manajemen dan Teknologi Informasi, vol. 10: 257-
290.http://dx.doi.org/10.1016/S0959-8022(00)00004-7
Badescu, M; Garces-Ayerbe, C (2009).:. "Itu
impactofinformation
teknologi pada produktivitas perusahaan: Bukti empiris dari Spanyol”, Technovation, vol.
29: 122-129. http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2008.07.005
Banegas, J .; Myro, R. (2008): Impacto de las Tecnologías de la Información en la
Economia Española, Thomson Civitas, Navarra, Spanyol.
Barua, A .; KRIEBEL, CH; MUKHOPADHYAY, T. (1995): “Teknologi informasi
dan nilai bisnis: Sebuah penyelidikan analitis dan empiris”, Sistem Informasi
Penelitian, Vol. 6, n. 1: 3-23.http://dx.doi.org/10.1287/isre.6.1.3
Bharadwaj, AS (2000): “Sebuah perspektif berbasis sumber daya Teknologi Informasi
Kemampuan dan Kinerja Perusahaan: Sebuah Investigasi empiris”, MIS Quarterly, vol.
24:
169-196. http://dx.doi.org/10.2307/3250983
Bharadwaj, AS; Bharadwaj, SG; KONSYNSKI, BR (1999): “Efek Teknologi Informasi
pada Kinerja Perusahaan yang diukur dengan Tobin'sq”, Ilmu Manajemen, vol. 45, n. 7:
1008-1024.http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.45.7.1008
HITAM, SE; LYNCH, LM (2001): “Bagaimana untuk bersaing: dampak dari praktek-
praktek tempat kerja dan teknologi informasi terhadap produktivitas”, Ulasan Ekonomi
dan Statistik, vol. 83, n. 3: 434-445.http://dx.doi.org/10.1162/00346530152480081

Brynjolfsson, E .; Hitt, L. (1996): “Paradox hilang? bukti tingkat perusahaan pada


kembali ke belanja sistem informasi, Ilmu Manajemen, vol. 42, n. 4: 541-558.
Brynjolfsson, E .; Hitt, L. (2003): “Komputasi produktivitas: bukti Firm-level”,
Review Ekonomi dan Statistik, Vol. 85, n. 4: 793-808.http://dx.doi.org/10.116
2/003465303772815736
CRAMM, S. (2008): “Anggaran IT yang lebih kecil? Mengejar Nilai pembangunan
Driven”, Harvard Business Review-Suara 20 November.
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 39

CENTRAL PERUSAHAAN DIREKTORI. Instituto Nacional de


Estadísticahttp://bit.ly/gs2o81 (Oktober 2010).
Damanpour, F .; Gopalakrishnan, S. (2001): “Dinamika adopsi inovasi produk dan proses
dalam organisasi”, Jurnal Studi Manajemen, vol. 38, n.1, pp. 45-
65.http://dx.doi.org/10.1111/1467-6486.00227

DIBRELL, C .; DAVIS, PS; CRAIG, J. (2008): “Memicu inovasi melalui Informasi


Teknologi di UKM”, Jurnal Manajemen Bisnis Kecil, vol. 46, n. 2: 203-218.
http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-627X.2008.00240.x
DOS SANTOS, B .; Peffers, K. (1995): “Hadiah kepada investor dalam aplikasi-Pertama
inovatif teknologi informasi penggerak dan pengikut awal ATM”, Ilmu Organisasi, vol.
6, n. 3: 241-259.http://dx.doi.org/10.1287/orsc.6.3.241

Dozier, K .; CHANG, D. (2006): “Pengaruh ukuran perusahaan pada dampak


produktivitas Informasi Investasi Teknologi”, Journal of Teknologi Informasi Teori dan
Aplikasi, vol. 8, n. 1: 33-47.
DUC SON, D .; MARRIOTT, N .; MARRIOTT, P. (2006): “persepsi User's dan
penggunaan laporan keuangan perusahaan kecil dan menengah (SMC) di negara transisi:
Bukti kualitatif dari Vietnam”, Penelitian Kualitatif Akuntansi dan Manajemen, vol. 3:
218-235.http://dx.doi.org/10.1108/11766090610705416

EL LOUADI, M. (1998): “Hubungan antara struktur organisasi, teknologi informasi dan


pengolahan informasi di perusahaan-perusahaan kecil Kanada”, Journal Kanada Ilmu
Administrasi, vol. 15, n. 2: 99-180.
Gallivan, M .; SRITE, M. (2005), “Teknologi Informasi dan budaya: Mengidentifikasi
perspektif fragmentaris dan holistik budaya”, Informasi dan Organisasi, vol. 15:
295-338. http://dx.doi.org/10.1016/j.infoandorg.2005.02.005
Hitt, L .; Brynjolfsson, E. (1996): "Produktifitas, bisnis
profitabilitas, dan konsumen kelebihan: tiga berbeda langkah-
langkah dari
Informasi nilai teknologi”, MIS Quarterly, vol. 20, n. 2: 12-142.http://dx.doi.org/1
0,2307 / 249.475
Hofstede, G. (2001): Culture's Konsekuensi: Nilai Membandingkan, Perilaku, Lembaga,
dan Organisasi di seluruh Bangsa, 2nd Edition. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
40The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

HUANG, CJ; LIU, CJ (2005): “Eksplorasi hubungan antara Inovasi, IT


dan Kinerja”, Journal of Intellectual Capital, vol. 6, n. 2: 237-252.http: //dx.doi.or
g / 10,1108 / 14691930510592825
ISMAIL, NA; RAJA, M. (2005): “Kinerja perusahaan dan AIS keselarasan di Malaysia
SME's”, International Journal of Sistem Informasi Akuntansi, vol. 6, n.4: 241-259.
http://dx.doi.org/10.1016/j.accinf.2005.09.001
Izushi, H. (2003): “Dampak dari panjang hubungan pada penggunaan Penelitian
Institutes oleh UKM”, Riset Kebijakan, vol. 32, n. 5: 771-788.PII: S0048-7333 (02) 00.085-9
Larsen, E., LOMI, A. (2002): “Mewakili perubahan: model sistem inersia organisasi dan
kemampuan sebagai proses akumulasi dinamis”, Simulasi Modeling: Praktek dan teori,
vol. 10, n.5-7: 271-296. PII: S15 09-01 Juni 9 0x (0 2) 0 00 8 5- 0
LI, M., YE, LR (1999): “Teknologi informasi dan kinerja perusahaan: Menghubungkan
dengan konteks lingkungan, strategis dan manajerial”, Informasi dan Manajemen, vol. 35,
n. 1: 43-51. PII: S-0378-7206 (98) 00.075-5
Lopez SÁNCHEZ, JI (2004). “¿Pueden las Tecnologías de la información mejorar la
productividad?”, Universia Business Review, Januari-Maret: 82-95.
Maroto JA (2008): “Las PYME españolas con forma societaria”, Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, Madrid.
MCGRATH, K. (2006): “Kasih sayang tidak sengsara: Peran emosi dalam informasi
sistem dan perubahan organisasi”, Informasi dan Organisasi, vol. 16: 277-303.
http://dx.doi.org/10.1016/j.infoandorg.2006.09.001
MENACHEMI, N .; Burkhardt, J .; SCHEWCHUK, R .; BURKE, D .; BROOKS, RG (2006):
“Rumah Sakit Teknologi Informasi dan kinerja keuangan yang positif: pendekatan yang
berbeda untuk menemukan ROI”, Jurnal Manajemen Kesehatan, vol. 51, n. 1: 40-59.

Milanes, P. (2007), “Propuesta de una definisi de PYME con denda contables”, CISS
Técnica Contable, vol. 59, n 694: 31-39.
Naranjo-GIL, D. (2004): “Peran Sistem Akuntansi Canggih Manajemen Strategi”, The
International Journal of Digital Akuntansi Penelitian, vol. 4, n. 8: 125-
144.http://dx.doi.org/10.4192/1577-8517-v4_5
Nicolau, AI; Bhattacharya, S. (2006): “efek kinerja Organisasi
penggunaan sistem ERP: Dampak perubahan pelaksanaan pasca”, International Journal of
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 41

Sistem Informasi Akuntansi, vol.7, n1: 18-35.http://dx.doi.org/10.1016/j.accinf.2


005.12.002
NIETO, MJ; FERNANDEZ, Z. (2006): “Peran teknologi informasi dalam strategi bisnis
dari usaha kecil dan menengah”, Journal of Pengusaha Internasional, vol.3: 251-
262.http://dx.doi.org/10.1007/s10843-006-7854-z

OECD (2000): Perspektif économiques de l'OECD: “Quels sont les facteurs qui sous-
tendent la croissance dans les differents membayar de l'OECD?" Juni n 67 vol 2000-1...
Perez ESTÉBANEZ, R .; URQUÍA GRANDE, E .; MUÑOZ Colomina, CI (2010):
“implementasi Teknologi Informasi untuk perbaikan terus-menerus: Bukti empiris di
Spanyol SME's”, Internasional Jurnal Akuntansi dan Manajemen Informatika, vol. 18,
n.1: 39-57.http://dx.doi.org/10.1108/18347641011023270

POWELL, TC; Dent-Micallef, A. (1997): “Teknologi Informasi sebagai Kompetitif


Keuntungan: Theroleof manusia,
businessandtechnologyresources”, Strategis
manajemen Journal, Vol. 18, n.5: 375-405.http://dx.doi.org/10.1002/(SICI)1097-
0266 (199705) 18: 5 <375 :: AID-SMJ876> 3.3.CO; 2-Z
RAI, A .; PATNAYAKUNI, R .; PATNAYAKUNI, N. (1996): “Refocusing mana dan
bagaimana
Nilai IT diwujudkan: Sebuah penyelidikan empiris”, Omega International Journal of
Ilmu manajemen, Vol. 24, n. 4: 399-412.http://dx.doi.org/10.1016/0305-0483 (96)
00.009-6
Ravichandran, T; LERTWONGSATIEN, C (2005).:. "Efek
ofInformation
Sistem, ResourcesandCapabilitiesonFirmPerformance: Aresource
berdasarkan
perspektif”, Journal of Sistem Informasi Manajemen, vol. 21: 237-276.
Santamaria, L .; Nunez, M .; Gago, S. (2010): “Peran yang dimainkan oleh saling
ketergantungan dalam implementasi ERP: analisis empiris faktor penting yang
meminimalkan waktu yang telah berlalu”, Informasi &
Manajemen,http://dx.doi.org/10.1016/j.im.2
009.10.004
Santhanam, R .; HARTONO, E. (2003): “Isu dalam menghubungkan Teknologi
Informasi
kemampuan untuk kinerja perusahaan”, MIS Quaterly, vol. 27, n.1: 125-153.
SCAPENS, RW; Jazayeri, M. (2003): “Sistem ERP dan Akuntansi Manajemen
mengubah: Peluang atau Dampak? Sebuah catatan penelitian”, Eropa Akuntansi Review,
vol.
12, n.1: 201-233. http://dx.doi.org/10.1080/0963818031000087907
42The International Journal of Accounting Research Digital
Vol. 11

SCAPENS, R .; Jazayeri, M .; SCAPENS, J. (1998): “SAP: terintegrasi Sistem Informasi


dan implikasi untuk Akuntan Manajemen”, Manajemen Penelitian Akuntansi, vol. 76, n.
8: 46-48.
TAM, KY (1998): “Dampak Informasi Investasi Teknologi di Kantor
PerformanceandEvaluation: EvidencefromNewlyIndustrialized
Economies”,
Penelitian Sistem Informasi, Vol. 9, n. 1: 85-98.http://dx.doi.org/10.1287/isre.9.1.85

TANABE, K .; WATANBE, C. (2005): “Sumber usaha kecil dan menengah kinerja


bisnis yang sangat baik dalam ekonomi berorientasi layanan”, Journal of Layanan
Penelitian, vol. 5, n. 1: 5-20.
VAN DE VEN AH; DRAZIN, R. (1985): “Konsep fit dalam teori kontingensi”,
Sumber Perilaku Organisasi, Vol. 7: 65-333.
VERHEES, JH; MEULENBERG, MTG (2004): “Orientasi pasar, Innovativeness, inovasi produk
dan Kinerja di Perusahaan Kecil”, Jurnal Manajemen Bisnis Kecil, vol. 42, n. 2: 134-
154.http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-627X.2004.00102.x

WAH, L. (2000): “Berikan ERP kesempatan”, Management Review, vol. 89, n. 3, pp. 20-
24.
Urquía, Pérez & Muñoz Dampak dari AIS di ukuran kinerja ... 43

item Lampiran A. Survey yang digunakan dalam penelitian ini

NAMA DAGANG

ORANG diwawancarai

POS

STATUS HUKUM PERUSAHAAN'S

HALAMAN WEB

E-MAIL

TAHUN DITEMUKAN

JUMLAH MITRA

AKTIVITAS

NOMOR REGISTRASI PERUSAHAAN

TEKNOLOGI INFORMASI
1. Apakah AIS memainkan peran penting dalam perencanaan strategi perusahaan?
2. Apakah perusahaan Anda menggunakan AIS untuk manajemen keuangan dan ekonomi?
3. kekurangan Apa yang Anda temukan di AIS Anda gunakan?
4. Apakah Anda menggunakan program akuntansi yang sama komputerisasi untuk keuangan, biaya dan akuntansi
manajemen?
5. Berapa lama Anda melakukan akuntansi Anda dengan program komputer?
6. Apakah komputerisasi akuntansi AIS memungkinkan Anda untuk mengelola posisi kas Anda dengan bank?
7. Apakah AIS memungkinkan Anda untuk mengelola urusan fiskal Anda dengan badan-badan Pemerintah?
8. Apakah Anda berpikir bahwa organisasi dan administrasi di perusahaan Anda telah membaik sejak
menggunakan AIS?

TECHNOLOGIES INFORMASI BARU


9. Apakah Anda akrab dengan teknologi baru seperti ERP, CRM dan XML (Extensible Markup Language)?
10. Jika jawabannya adalah “ya”, apakah Anda tertarik dalam menggunakan bahasa bebas ini untuk menjaga
account Anda?

Anda mungkin juga menyukai