CONSUMIDOR
para brindar una alimentación saludable y balanceada a las personas que se ejercitan
de vida más saludable, por lo tanto las socias -Kelly Romero Olavarrera y Katherine
Meza Puma , aprovechan esta necesidad para implementar esta idea que nace en el
en el tiempo.
1.1.1. Misión
Somos una empresa cusqueña que brinda servicio de comida delivery al gusto
1.1.2. Visión
Tener a todos los gimnasios del cusco como socios esenciales, que nos necesiten
para brindar un plan de dietas balanceados a sus clientes, así también llegar a
1.1.3. Objetivos
saludable.
1.1.3.2. Objetivos específicos
consumidores.
pagar.
1.1.4. Valores
permanencia en el tiempo.
rectitud.
el valor nutricional de cada uno de los insumos que se necesiten, si por decir
1.2.2.1. Embace
1.2.2.2. Presentación
de cocina con un sello con el logotipo y el slogan de la empresa, para así poder
se enviará a los clientes vía WhatsApp para que puedan elegir los insumos según
Arroz: Proteínas 7%
Para identificar el consumidor final, así como sus gustos y preferencias debemos realizar
Como datos generales poseemos que en la ciudad del cusco existen 428450 cantidad de
Z= Nivel de confianza
N= población
P= Probabilidad de éxito
Q= Probabilidad de fracaso
e= Error muestral
n= muestra
𝑧2 × 𝑃 × 𝑄 × 𝑁
𝑛=
𝑒 2 (𝑁 − 1) + 𝑧 2 × 𝑃 × 𝑄
parámetros establecidos por nosotras las investigadoras, quedan los datos tal
que
Z= 2.24
N= 428450
P= 0.5
Q= 0.5
e= 0.05
n= muestra
representativa.
En la formulación del instrumento se tiene como pilares los datos generales del
cusqueña.
Pregunta 1
gimnasio columna
San San
6.67 13.3
6.67 6.67
13.33 20.0
nutricionista columna
30.00%
25.00%
20.00%
800-1200
15.00% 1600-2000
2000-2400
10.00% 2400-mas
5.00%
0.00%
si no
Pregunta 3
le gustaria contar con un menu especifico para lograr sus metas com: subir
Etiquetas
de peso,
de bajar
columna
medidas o tener una alimentacion mas balanceada
Etiquetas de fila 17-19 20-22 23-25 26-28 28-mas Total general
si 13.33% 26.67% 26.67% 13.33% 13.33% 93.33%
no 0.00% 0.00% 0.00% 6.67% 0.00% 6.67%
Total general 13.33% 26.67% 26.67% 20.00% 13.33% 100.00%
30.00%
25.00%
20.00% 17-19
20-22
15.00%
23-25
10.00% 26-28
28-mas
5.00%
0.00%
si no
Pregunta 4
a pagar columna
30.00%
25.00%
20.00% 17-19
20-22
15.00%
23-25
26-28
10.00%
28-mas
5.00%
0.00%
si
Pregunta 5
25.00%
20.00% 17-19
20-22
15.00%
23-25
10.00% 26-28
28-mas
5.00%
0.00%
si no
Pregunta 6
a pagar columna
13.33
20.00%
15.00% 800-1200
1600-2000
10.00% 2000-2400
2400-mas
5.00%
0.00%
5-6 soles 7-8 soles 8-9 soles 9-10 soles 10-11
Pregunta 7
producto columna
femeni Total,
0.00
0.00
0.00
13.33
46.67 13.33
25.00%
20.00%
15.00%
masculino
femenino
10.00%
na
5.00%
0.00%
taper platos de platos de platos polipapel
polipropileno aluminio quirurgicos
Pregunta 8
habitualmente columna
28- Total,
14.00%
12.00%
10.00%
17-19
8.00% 20-22
23-25
6.00%
26-28
4.00% 28-mas
2.00%
0.00%
casa centro de trabajocentro de estudio gimnasio
Pregunta 9
delivery en columna
28- Total,
14.00%
12.00%
10.00%
17-19
8.00% 20-22
23-25
6.00%
26-28
4.00% 28-mas
2.00%
0.00%
casa centro de trabajocentro de estudio gimnasio
Pregunta 10
Le gustaría que el servicio sea Etiquetas de
12.00%
10.00%
17-19
8.00%
20-22
6.00% 23-25
26-28
4.00%
28-mas
2.00%
0.00%
desayuno almuerzo desayuno y almuerzo y todo el dia
almuerzo cena
Pregunta 11
si 13.33% 7% 7% 0% 3% 100.00%
25.00%
20.00% 17-19
20-22
15.00%
23-25
10.00% 26-28
28-mas
5.00%
0.00%
si
Pregunta 12
Etiquetas
Total
28- ,
00 67 33 6.6 80.00
WhatsApp 13.33% % % % 7% %
Messenger 0.00% 7% 0% 7% 0% %
67 67 00 33 100.0
30.00%
25.00%
20.00% 17-19
20-22
15.00%
23-25
26-28
10.00%
28-mas
5.00%
0.00%
whatsapp messenger mensaje de texto
CAPITULO II: LOCALIZACION
La empresa tendrá una ubicación conveniente para la logística de reparto del producto
ubicada en avenida Huáscar 216 en las cercanías del mercado de Wánchaq, para poder
así también tener una lista de proveedores cercanos y tener un manejo de adquisiciones
just-in-time.
fitness food
El croquis muestra la división de la planta que tiene una extensión de 70 metros
almacén
cocina
baño
CAPITULO III: TRAMITES DE CONSTITUCIÓN
Jurídicas de la Sunarp.
promedio de 20 a 30 minutos.
Es importante tener claro cuáles son las diferencias entre cada tipo de
conforma su capital.
3.2.1. Requisitos
Archivo (PDF, Word, Excel) en un USB con el giro del negocio y la lista
empresas
3.2.2. Pasos
3.3.1. Requisitos
3.3.2. Pasos
Acércate a un banco y solicita abrir una cuenta que sirva para depositar el
Este documento debe estar firmado y sellado por el notario y tener la firma de todos
3.3.3. Requisitos
3.3.4. Pasos
Registros Públicos.
afectación de tributos.
Consejo Directivo.
3.6.2. Pasos
Solicitud indicando lo siguiente (hay que utilizar el formato único de tramites otorgado
Actividad a desarrollar
anticresis.
afines – Restaurante, snack bar, picantería, restaurantes típicos, etc.- así como aquellas
Vigencia de poder del Representante Legal otorgado por la SUNARP con un máximo de
3 meses de antigüedad.
La entrega es personal, salvo por carta poder legalizada.
Los requisitos para obtener el Certificado de Defensa Civil dependen del Nivel de Riesgo
Matriz de Riesgo
Riesgo
FUNCIÓN
Incendio Colapso
1. SALUD
Categoría I-1: Puesto o posta de salud, consultorio de profesional de la salud (no médico). Bajo Bajo
Categoría I-4: Centro de salud o centro médico con camas de internamiento, tiene Alto Medio
usuarios no autosuficientes.
2. ENCUENTRO
3. HOSPEDAJE
3.3 Hospedaje con más de cuatro (4) pisos, o establecimiento ubicado en piso superior
al cuarto.
Muy Alto Alto
3.4 Para todo tipo de hospedaje que cuenta con sótanos de estacionamiento con área
4. EDUCACIÓN
4.1 Centros de educación inicial, primaria y secundaria, para personas con discapacidad:
Alto Medio
hasta tres (3) pisos.
5. INDUSTRIAL
manuales, materiales o sustancias en nuevos productos. El establecimiento puede incluir Medio Bajo
5.3 Fábricas de productos explosivos o materiales relacionados. Talleres o Fabricas de Muy Alto Alto
productos pirotécnicos
6. OFICINAS ADMINISTRATIVAS
6.1 Edificación hasta cuatro (4) pisos y/o planta techada por piso igual o menor a 560 m2.
6.2 Edificación con conformidad de obra de una antigüedad no mayor a (5) años donde
remodelaciones, ampliaciones o cambios de giros, se cuenta con conformidades de obra Medio Bajo
correspondientes.
6.5 Edificación con cualquier número de pisos con planta techada por piso mayor 560m2 Muy Alto Alto
7. COMERCIO
7.1 Edificación hasta tres (3) pisos y/o área techada total hasta 750 m2
Medio Bajo
7.2 Moduló, stands o puestos, cuyo mercado de abastos, galerías comerciales o centro
7.3 Edificación mayor a tres (3) pisos y/o área techada total mayor a 750m2 Alto Medio
7.4 Áreas e instalaciones de usos común de las edificaciones de usos mixto, mercados
7.5 Mercado minorista, mercado mayorista, supermercados, tiendas por departamentos, Muy Alto Alto
8. ALMACÉN
8.1 Almacén o estacionamiento no techado: puede incluir áreas administrativas y de
Alto Medio
servicios techadas.
Factores adicionales que contribuyen al incremento del Nivel de Riesgo para todas las Funciones
En el caso la edificación o el establecimiento clasificado con nivel de riesgo bajo o medio según lo establecido
anteriormente, presente los siguientes factores adicionales, el nivel de riesgo se incrementa según lo siguiente:
A. El establecimiento cuenta con tanque de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y/o líquido
combustible y sus derivados en cantidades superiores a 0.45 m3 (118.18gl) y 1m3 (264.17 Alto Medio
gol), respectivamente.
Según este cuadro de riesgos la empresa representa un riesgo entre moderado y bajo para
ITSE.
corresponda.
corresponda.
Protocolo de Pruebas de Operatividad y Mantenimiento de los Equipos de
Seguridad.
8 meses).
con 3 o más trabajadores, o con el Formulario virtual Nº 402 si cuenta con menos
de 3 trabajadores.
3. Esta declaración la realiza la empresa todos los meses en las entidades bancarias
5. Las empresas además deben señalar quiénes son los derechohabientes (esposas,
Ficha de cotización
PROVEED NUMERO DE
OR DESCRIPCION UBICACIÓN CONTACTO
señora mercado de
Matilde provee hortalizas y verduras en general Wánchaq 953845562
venta de productos de consumo plaza Tupac amaru
Orión masivo y de limpieza s/n 954857564
plásticos
2000 venta de plastiqueria en general plaza san francisco 957868453
rico pollo carne de pollo, pollipavo, cerdo tullumayo 965768452
palmosa cercado de lima la
S.A envases de polipalel y branding victoria 952155611
carnicross mercado de
eirl carnes de res Wánchaq 84331823
3.3. Contrata de personal
un plato de comida
RECEPCION DEL
PEDIDO 10''
ADQUISICIÓN
DEL PEDIDO 0.3 KM 1'
PREPARACION
DEL PEDIDO 20''
EMPACAR EL
PEDIDO 3''
DESPACHO A
DELIVERY 2''
DEPENDE DE LA
ENTREGA DEL UBICACIÓN DEL
PEDIDO DEPENDE 15-20'' CLIENTE
VALIDACION 1''
REPETIR
PROCESO
RESUMEN
la empresa pertenecen
Nº DE
ORGANOS PERSONAL SUB TOTAL
1. ORGANO
DE
DIRECCIÓN 3
1.1 Junta de
accionistas 2
1.2 Gerencia
General 1
2.ORGANOS
DE LINEA 6
2.1
Operaciones 1
2.2 Logística 2
2.3 Ventas 3
3.ORGANOS
DE APOYO 1
3.1 Contador 1
4.ORGANOS
DE
PRODUCCIÓN 4
4.1 Cocinero 2
4.2 Ayudante
de cocina 2
El siguiente cuadro se muestran los salarios de los trabajadores (en soles) tanto anuales
como mensuales, y cuanto de su salario es direccionado al pago de sus seguros de salud.
Total,
Sueldo
Anual
más
Nivel N aporte total, sueldo Benefic
Jerárquico puesto - cargo º sueldo cts. essalud Sueldo anual ios
Nivel Gerencia 1435.40 1435.40 64.593301 17224.8
directivo General 1 67 67 44 1500 804 19500
1244.01 1244.01 55.980861 14928.2
contador 1 914 914 24 1300 297 16900
Nivel 1435.40 1435.40 64.593301 17224.8
Ejecutivo logística 1 67 67 44 1500 804 19500
Intermedi 1435.40 1435.40 64.593301 17224.8
o ventas 1 67 67 44 1500 804 19500
Atención al 1435.40 1435.40 64.593301 17224.8
cliente 1 67 67 44 1500 804 19500
909.090 909.090 40.909090 10909.0
Nivel Delibery 2 909 909 91 950 909 12350
Operativo 1531.10 1531.10 68.899521 18373.2
Cocinero 2 048 048 53 1600 057 20800
Ayudante de 956.937 956.937 43.062200 11483.2
cocina 2 799 799 96 1000 536 13000
3.4. Capacitación de personal
horas
N de observ
º nombre de actividades a presup capacit fecha de fecha acione
capacitación objetivos de la capacitación desarrollar meta uesto ación inicio finalización s
Desarrollar
inducción del
Ofrecer un servicio Adecuado oportuno un sistema
personal a Talleres, S/
cumpliendo como los estándares de calidad de
1 atención al Charlas y 1,500.0 8H 09/09/2019 12/09/2019
previstos de la empresa por medio de la red atención al
cliente por Evaluaciones 0
de mensajería instantánea. cliente
redes sociales
oportuno
manejo de Talleres, Evitar S/
Correcta utilización de aquella materia prima
2 materia prima Charlas y desperdici 1,400.0 6H 10/09/2019 12/09/2019
que tiende a estropearse y generar merma
perecible Evaluaciones os 0