ESCUELA PROFESIONAL DE GESTIÓN Y NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

COMERCILIZACION DE GORRAS PARA DAMAS

Y CABALLEROS EN LA PROVINCIA DE
HUANCAYO- “AKLLASUMAQ”

PRESENTADO POR:
ELIZARBE ROSALES FRANCKS
HICHPAS CONGORA DANITZA
RAMOS LEON MICHELLE

PARA PODER OBTENER LA CERTIFICACIÓN

CORRESPONDIENTE DE:

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

HUANCAYO ___PERÚ
2018
 ASESOR:
FALCÓN MESA PAOLA DEL PILAR
 DEDICATORIA

 ELIZARBE ROSALES FRANCKS

AGRADEZCO A MIS PADRES POR BRINDARME LA OPORTUNIDAD

DE A VERME
APOYADO DURANTE TODO ESTE TIEMPO SU APOYO. POR SU
PUESTO AGRADEZCO LOS DOCENTES QUE ME APOYAN DÍA A
DÍA.

 HICCHPAS CONGORA DANITZA

A DIOS POR APOYARME TODO ESTE TIEMPO Y A MIS PADRES POR

BRIDARME SU AMOR Y APOYO

 RAMOS LEON MICHELLE

PRIMERO A DIOS POR PERMETIRME TENER ESTA MAGNIFICA

EXPERIENCIA, A MIS PADRES QUE ATRAVEZ DE LA DISTANCIA SIEMPRE
ESTAN APOYANDOME EN TODA TENTATIVA QUE ME BRINDA LA VIDA.
 CAPITULO I

DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA EMPRESA

NUESTRA EMPRESA ES AKLLASUMAQ (Elegida por su belleza)

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

LA EMPRESA CONSTITUYE A LA COMERCIALIZACION DE GORRAS,

A NIVEL DISTRITAL EN TODO EL VALLE DEL MANTARO

RAZON SOCIAL

NUESTRA RAZON SOCIAL ES CON EL PRODUCTO PODER AYUDAR

DIRECTAMENTE A LA POBLACION DE HUANCAYO CONTRA LA RADIACION
ULTRAVIOLETA Y REVALORAR A LA CUALTURA PERUANA

TABLA DE HORAS

Descripción Horas

Horas del desarrollo del producto modular 215

Talleres del Centro de Emprendimiento 20

Jornada de Innovación 30

Total Horas Prácticas Pre Profesionales 265

CAPITULO II
 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
EMPRESARIAL

 FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

 VISIÓN

Para el 2021 ser una empresa reconocida en la

provincia de Huancayo por su producto de buena
calidad y accesibilidad contribuyendo a la cultura
peruana y satisfaciendo a nuestros clientes.

 MISIÓN

Ser una empresa comercializadora de gorros

teniendo como objetivo central satisfacer a nuestros
clientes por tal motivo brindamos producto de buena
calidad a precios accesibles y esforzarnos por un
buen servicio al cliente.

 VALORES

1. RESPONSABILIDAD

Trabajamos con excelencia en la empresa,

atendiendo a las personas y sus condiciones
de trabajo, así como con la calidad de
nuestros productos.

2. RESPETO
Actuamos bajo principios éticos y normas,
que permiten la exigencia de las
 responsabilidades mutuas, como bases de la
convivencia en sociedad.

3. IGUALDAD

Garantizar a todos los empleados y clientes

un trato equitativo por parte de la empresa en
todos sus aspectos sin discriminación alguna.

4. HONESTIDAD

Aseguran la operación transparente de la

empresa tanto con los productos que
ofrecemos.

5. TRABAJO EN EQUIPO

Aprovechamos las cualidades individuales y

unimos destrezas para producir mejores
productos.

EVALUACION INTERNA

Análisis interno por áreas

LOGISTICA Y BASTECIMIENTO
No contamos con un almacén propio por lo
cual es guardado en una casa de un
integrante
 Finanzas
No contamos con un fuerte capital para variar en la compra por
sector

Talento Humano o Personal

Contamos con una promotora con 3 años de experiencia en ventas.

Marketing o Ventas
Tenemos a las redes sociales como principal canal de venta.
Tenemos conocimientos altos en ventas y negociación

EVALUACION EXTERNA

ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE

PORTER

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

NUESTRAS GORRAS SERA DE BUENA CALIDAD DE TELE , QUE NO

SEAN SINTETICOS
PARA EVITAR MALESTARES EN NUESTROS CLIENTES , TENDRAN
DISEÑOS DE LA
CULTURA PERUANA ANTIGUA , ASI REVALORAMOS NUESTRO
PERÚ , LA PARTE
DELANTERA SERA MAS AMPLIA ASI ESTARA LA PARTE DEL
ROSTRO MAS CUBIERTA
ALFUNOS GORROS SEGÚN AL GUSTO DE NUESTRO CLIENTE SE
PONDRAN UNA
TELA ATRÁS DE LAS GORRAS , SE HARAN GORRAS PARA UNA
FAMILIA ENTERA
LLEVANDO NOMBRES (APODOS), QUEREMOS UN PRODUCTO DE
MEJOR CALIDAD ,
YA QUE EN LA ACTULIDAD NO ENCONTRAMOS ALGUNA TIENDA EN
ESPECIFICA
QUE SOLO SE ENFOQUE EN GORRAS CON UNA BUENA RAZON
SOCIAL
 PRODUCTOS Y SERVICIOS SUTITUTOS

SABEMOS QUE TENEMOS UNA COMERCIALIZACION DE GORRAS A

NIVEL DEL TODO EL PERU QUE SON DE MUYBBUENA CALIDAD , DE
DISTINTOS MODELOS , ALGUNOS COMO LOS NUESTROS Y OTROS A
CRATIVIDAD DE CADA DISTRIBUIDOR , DE ALGUNA U OTRA MANERA ES
UNA DESVENTAJA A NUESTRO PRODUCTO , YA QUE LOS CLIENTES
MAYORMENTE ADQUIEREN SUS GORRAS POR SU VALIDEZ QUE TIEN EL
PRODUCTO

PODER DE NEGOCIACION A LOS PROVEDORES

NUESTRO GRUPO TIENE UNA GRAN MANEJO DE PODER DE NEGOCIACION ,

YA QUE CONTAMOS CON PERSONAS QUE NOS AYUDARAN CON ESTE
NEGOCIO , QUE NOS PODRAN BRINDAR SU AYUDA PARA PODER IMPORTAR A
NIVEL DISTRITAL NUESTRA MERCADERIA , TENEMOS A DIVERSOS MODELOS
QUE NOS AYUDARAN CON LA ATRACCION DEL PRODUCTO

PODER DE NEGOCIACION CON LOS CLIENTES

NUESTRA EMPRESA ESTARA ESPECIALIZADA EN TODOS LOS GUSTOS DE

LOS CLIENTES , CON ESTO HACEMOS REFERENCIA QUE LA EMPPRESA NO
SOLO TENDRA DISEÑOS ESPECIFICOS , LA IDEA TENERQUE SATISFACER UN
NUMERO IMPORTANTE DE CLIENTES CON EL PRODUCTO QUE SE LE ESTA
BRINDANDO , NUESTRAS VENTAS SE REALZARAN MEDIANTE INTERNET , ASI
LOS DISEÑOS SEAN MAS CLARON EN PODER OBSERVAR .
CON ESTO HACEMOS QUE EL PRODUCTO TENGO UN BUEN VALOR, PERO
POR MOTIVOS DE COMPETENCIA SERA UNA DEBILIDAD TENER QUE
AJUSTARNOS AL VALOR DE LA MUCHA COMPETENCIA, SIN EMBARGO
SABEMOS QUE PODERNOS DESARROLLAR UNA MARCA QUE SEA DIFERENTE
A LAS DEMAS EN EL TEMA DE LOS DISEÑOS Y ECONOMICAMENTE

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDOSRES

TENEMOS COMO UNA GRAN COMPETENCIAS EN LA VENTA DE GORRAS Y MAS

EN LOS MERCADOS CE LA CIUDAD Y PUES POR TEMA ECONOMICOS ES QUE
TIENE MAS DEMANDA, ENCONTRAMOS EN CADA MERCADO YA SEAN EN UNA
PARTE DE LA TIENDA O EN SITIOS DE LAS CALLES (FERIAS)

PESTA Falta pesta

Análisis MEFI

FORTALEZAS

N° FACTORES DETERMINANTES PESO VALOR PONDERACIÓN

1 Contamos con una promotora de venta 0.22 4 0.88

con tres años de experiencia.
2 Contamos con redes sociales como 0.06 3 0.18
Facebook para vender nuestros
productos

3 Confianza entre los integrantes de la 0.07 4 0.28

empresa.
4 Los integrantes de la empresa están 0.08 4 0.32
motivados.
5 Trabajo organizado 0.07 3 0.21

SUBTOTAL 0.50 1.87

DEBILIDADES

N° FACTORES DETERMINANTES PESO VALOR PONDERACIÓN

1 Falta de tiempo de los socios que no 0.10 2 0.20

permite estar de lleno en la empresa.

2 Algunos socios no respetan los horarios 0.05 2 0.1

de trabajos.
3 Poca capacidad financiera 0.08 1 0.08

4 0.05 1 0.05
Falta de estrategias para la convivencia
interna.

5 Los integrantes son pocos 0.22 1 0.22

SUBTOTAL 0.50 0.65

TOTAL 1 2.52

Según la tabla mostrada nos promedia unos 2.52 por lo tanto nos
indica que superamos las medidas, lo cual indica que tenemos más
fortalezas que debilidades es un resultado favorable para la
empresa AKLLASUMAQ
ANALISIS MEFE

OPORTUNIDADES

N° FACTORES DETERMINANTES PESO VALOR PONDERACIÓN

1 Promovemos la cultura peruana 0.10 4 0.40

2 La situación económica del país es 0.10 3 0.30

estable
3 Incremento de compras por medio 0.10 4 0.40
de internet
4 El comercio de los gorros es 0.10 3 0.30
variable y económico
5 El desarrollo de nuevas tecnologías 0.10 4 0.40
genera mejores diseños

SU BTOTAL 0.50 1.80

AM ENAZAS

N° FACTORES DETERMINANTES PESO VALOR PONDERACIÓN

1 Baja demanda en épocas de frio 0.10 2 0.20

2 Existencia de competidores directos 0.20 1 0.20

establecidos en el mercado de la
provincia de Huancayo

3 Paralizaciones de carreteras por 0.05 2 0.10

motivos medioambientales
4 El bajo precio de los productos 0.05 2 0.10
chinos
5 Facilidad de entrada de nuevos 0.10 1 0.10
comercializadores en sector textil

SUBTOTAL 0.50 0.70

TOTAL 1 2.50

Según la tabla mostrada el promedio es de 2.50, que nos da a

conocer que estamos iguales en fortalezas y debilidades
En conclusión debemos de mejorar nuestras estrategias para así
aumentar nuestras fortalezas y disminuir las debilidades
Matriz del perfil competitivo

FACTORES CLAVES PESO

DEL EXITO
Casa del Artesano Mercado Tienda Sandro
Artesanal

Atención al cliente 0.20 4 0.8 4 0.8 2 0.4

Calidad 0.20 3 0.6 4 0.8 3 0.6

Redes Sociales 0.10 2 0.2 3 0.3 2 0.2

Precio 0.20 4 0.8 4 0.8 2 0.4

Diseños 0.20 4 0.8 4 0.8 4 0.8

Variedad 0.10 1 0.1 4 0.4 3 0.3

TOTAL 1 3.3 3.9 2.7

Al analizar el cuadro mostrado podemos verificar que el mercado

artesanal el más competidor y a la vez directo
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Comercializar gorras para damas y caballeros en la provincia de
Huancayo

OBJETIVOS ESPECIFICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS INDICADORES META

N° o %
Aumentar el número de proveedores Número de proveedores 2

Aplicar la técnicas de ventas Técnicas de venta 3

Obtener utilidades al finalizar el proyecto Utilidades S/. 450

FODA
Falta foda
 CAPITULO II
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Estructura Organizacional

GERENTE
GENERAL

LOGISTICA Y GERENTE DE MARKETING GERENTE DE FINANZAS

ABASTECIMIENTO

FLUGOGRAMA DE PROCESOS

Falta flujograma

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Gerente General
La gerencia de la empresa “akllasumaq” se encarga de los procedimientos que se
deberán aplicar en la empresa para poder desarrollarla socialmente como
económicamente y hacer cumplir las metas de la empres
AREAS A SU CARGO
Gerencia de logística y abastecimiento
Gerente de marketing
 Gerente de finanzas
REQUISITOS DEL PUESTO
Título profesional de administración de empresas
Manejo excelente de informática
Poseer cualidades de líder
FUNCIONES
Desarrollar metas a corto y largo plazo
Toma de decisiones claras y precisas
Designar cargos a los integrantes de la empresa

GERENTE DE MARKETING
El área de marketing se encarga de promover y publicar la marca de la empresa en el
mercado y así posicionarlo

AREAS A SU CARGO
No tiene áreas a su cargo
REQUISITOS DEL PUESTO
Título profesional en la carrera de administración o marketing
Creatividad, puntualidad y respeto
Capacidad de trabajo en presión y equipo
FUNCIONES
Análisis de la competencia
Aplicar estrategias
Análisis de consumidores
GERENTE DE FINANZAS
El gerente de finanzas se encarga de gestionar y administrar las finanzas de la
empresa también un seguimiento continuo de caja
AREA A SU CARGO
No tiene áreas a cargo
REQUISITOS DEL CARGO
Título profesional en contabilidad
Nivel alto en computación
Poseer cualidades: compromiso, respeto, puntualidad disciplina
FUNCIONES
 Administrar el flujo de caja evaluando su ejecución buscando la
eficiencia del capital de la empresa

Tablas de puestos
GERENTE GENERAL
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
A. Datos Generales
Nombre del GERENTE GENERAL
Puesto:
Área: GERENCIA

Departamento: GERENCIA
Gerencia: EMPRESA AKLLASUMAQ

B. Misión del Puesto

El puesto del Gerente General en la empresa AQLLASUMAQ es controlar,
dirigir, administrar para su buen desarrollo y crecimiento económico y
social

C. Dimensiones del Puesto

Número de Plazas del Puesto: 1

Número de Personas Directos: 1

Supervisadas: Indirectos: 2
Puestos Supervisados SOCIOS DE LA EMPRESA
Directamente: AKLLASUMAQ

Puesto al que Reporta: SOCIOS DE LA EMPRESA AKLLASUMAQ

Coordinaciones Áreas Internas: Gerentes de todas las áreas

Coordinaciones Externas: Proveedores

II. FUNCIONES
 Dirigir y evaluar la gestión de los gerentes de cada unidad bajo su
dependencia.
 Representar y defender la posición de la empresa AKLLASUMAQ.
 Ejecutar convocatorias y realzar entrevistas, de preferencia de
manera grupal.
 Capacitar al personal
 Inducción a los personales

IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL PUESTO

A. COMPETENCIAS TÉCNICAS
A. PERFIL PROFESIONAL
 Culminación de estudios superiores en administración de empresas
 Excelente manejo de herramientas informáticas
 Contar con capacitaciones de estrategias y técnicas de administración

B. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Nivel de Dominio Nivel de Dominio
Conocimiento Ingreso (1: bajo; 3:alto) Permanencia (1: bajo;3:alt
o)
Microsoft Office 3 3

2 2

C. IDIOMAS
IDIOMA (mínimo dos idiomas NIVEL DE DOMINIO
según se requiera) LEER HABLAR ESCRIBIR
Inglés Básico Básico Básico
D. EXPERIENCIA LABORAL
MÍNIMO DE AÑOS DE MÍNIMO DE AÑOS DE
EXPERIENCIA 2 años EXPERIENCIA 2 años
EN EL PUESTO O SIMILAR FUNCIONAL
ÁREAS DE EXPERIENCIA FUNCIONAL
Administración Empresarial

E. COMPETENCIAS PERSONALES
GRADO
Competencias
(A: Máximo desarrollo; B ; C; D: Desarrollo mínimo )
Liderazgo A
Trabajo en equipo A
Trabajo bajo B
presión
Responsabilidad A
Comunicación A
asertiva
EN CASO DE QUE EL PUESTO REQUIERE CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO LLENE EL
SIGUIENTE
APARTADO

V. CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO

DISPONIBILIDAD PARA FRECUENCIA HORARIO DE Según se requiera
No No
VIAJAR: DE VIAJE: TRABAJO:
DE CONTESTAR “SI” EXPLIQUE LAS RAZONES EN EL RECUADRO DE LA DERECHA

PERIODOS ESPECIALES
No EXPLIQUE:
DE TRABAJO:
CONDICIONES
ESPECIALES DE No EXPLIQUE:
TRABAJO:
ESPECIFICACIONES
No EXPLIQUE:
ERGONÓMICAS:

OBSERVACIONES
COMPLETAR EN EL RECUADRO SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE
PARA EL PUESTO Y NO
ESTE CONSIDERADO

Uniforme formal casual Edad: 24a 30 años

VI. APROBACIONES

ÁREA de Gerencia General

GERENCIA GENERAL

11 / 12 / 18
ADMINISTRADOR DE MARKETING

I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

A. Datos Generales

Nombre del Puesto: Administrador de marketing y ventas

Área: Área de Marketing y ventas
Departamento: ------------------
Gerencia: Gerencia de Marketing y Ventas
B. Misión del Puesto
Obtener recursos económicos y posicionamiento de la marca de la empresa.

C. Dimensiones del Puesto

Número de Plazas del Puesto: 1
Directos: 1
Número de Personas Supervisadas:
Indirectos: -
Puestos Supervisados Directamente: Producción
Puesto al que Reporta: Gerente General
Área de Comercialización, Área de
Coordinaciones Áreas Internas: Gerencia General, Área de logística y
Área de finanzas.
Coordinaciones Áreas Externas: Los clientes.

II. FUNCIONES
 Utilizar las redes sociales como medio de publicidad
 Buscar lugares estratégicos para la realización de ventas, ferias dominicales, etc.
 Utilizar estrategias publicitaria y ventas

III. COMPETENCIAS GENÉRICAS

 Motivador
 Compromiso
 Colaboración
 Responsable
 Amable
 Responsable
 Puntual
IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL PUESTO
A. COMPETENCIAS TÉCNICAS
A. PERFIL PROFESIONAL
Titulación en la carrera de marketing.
Conocimientos básicos de diseño gráfico
Experiencia en ventas mínima de 2 años.

B. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Nivel de Dominio Nivel de Dominio
Conocimiento Ingreso (1:bajo; Permanencia(1:bajo;3:alto)
3:alto)
Microsoft Office 2 2
Técnicas de venta 2 2
C. IDIOMAS
IDIOMA (mínimo dos idiomas NIVEL DE DOMINIO
según se requiera) LEER HABLAR ESCRIBIR
Inglés Básico Básico Básico
D. EXPERIENCIA LABORAL
MÍNIMO DE AÑOS DE MÍNIMO DE
EXPERIENCIA AÑOS DE
2 años 2 años
EN EL PUESTO O EXPERIENCIA
SIMILAR FUNCIONAL
ÁREAS DE EXPERIENCIA FUNCIONAL
Impulsador de ventas. Diseño publicitario
E. COMPETENCIAS PERSONALES
GRADO
Competencias
(A: Máximo desarrollo; B ; C; D: Desarrollo mínimo )
Orientación al cliente A
Compromiso A
Resolución de
A
problemas
Trabajar en equipo A
EN CASO DE QUE EL PUESTO REQUIERE CONDICIONES ESPECIALES DE
TRABAJO LLENE EL SIGUIENTE
APARTADO
V. CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO
DISPONIBILIDAD FRECUENCIA HORARIO Según se requiera
N
PARA VIAJAR: No DE VIAJE: DE
o
TRABAJO:
DE CONTESTAR “SI” EXPLIQUE LAS RAZONES EN EL RECUADRO DE LA
DERECHA
PERIODOS
ESPECIALES DE No EXPLIQUE:
TRABAJO:
CONDICIONES
ESPECIALES DE No EXPLIQUE:
TRABAJO:
ESPECIFICACIONES
No EXPLIQUE:
ERGONÓMICAS:
 OBSERVACIONES
COMPLETAR EN EL RECUADRO SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE
CONSIDERE IMPORTANTE PARA EL PUESTO Y NO
ESTE CONSIDERADO

Uniforme formal casual elegante Edad: 18 a 30

VI. APROBACIONES

ÁREA DE GERENCIA DE MARKETING Y VENTAS

 GERENCIA DE MARKETING Y VENTAS

11 / 12 / 18

ADMINISTRADOR DE FINANSAS
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

A. Datos Generales

Nombre del Puesto: Administrador de finanzas

Área: Área de finanzas

Departamento: ------------------

Gerencia: Gerencia de finanzas

B. Misión del Puesto

Es la encargada de la planificación, ejecución e información financieras.

C. Dimensiones del Puesto

Número de Plazas del Puesto: 1

Directos: -
Número de Personas Supervisadas:
Indirectos: 1

Puestos Supervisados Directamente: -

Puesto al que Reporta: Gerente General

Coordinaciones Áreas Internas: Área de Gerencia General

Coordinaciones Áreas Externas: -

II. FUNCIONES

 Control de ingresos y egresos.

 Rendir cuentas semanalmente al gerente

 Apoyar al área de ventas en los cobros de nuestros productos.

III. COMPETENCIAS GENÉRICAS

 Responsabilidad

 Compromiso

 Colaboración

 Valores

 Respeto

IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL PUESTO

A. COMPETENCIAS TÉCNICAS

A. PERFIL PROFESIONAL

 Capacidad para trabajar en equipo.

 Haber recibido capacitación en temas de administración financiera.

 Culminación de estudio superiores en carreas administrativas

B. CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Nivel de Dominio Ingreso Nivel de Dominio

(1:bajo; 3:alto)
Conocimiento Permanencia(1:bajo;3:alt

o)

Power Point 2 2

Excel 2 2

C. IDIOMAS
IDIOMA (mínimo dos idiomas según se NIVEL DE DOMINIO
requiera)
LEER HABLAR ESCRIBIR

Inglés Básico Básico Básico

D. EXPERIENCIA LABORAL

MÍNIMO DE AÑOS DE MÍNIMO DE AÑOS DE

EXPERIENCIA 2 años 2 años
EXPERIENCIA
EN EL PUESTO O SIMILAR FUNCIONAL

ÁREAS DE EXPERIENCIA FUNCIONAL

Administración financiero -

E. COMPETENCIAS PERSONALES

GRADO
Competencias
(A: Máximo desarrollo; B ; C; D: Desarrollo mínimo )

Planificación B

Responsabilidad A

Puntualidad A

Comunicación B

EN CASO DE QUE EL PUESTO REQUIERE CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO LLENE EL SIGUIENTE

APARTADO

V. CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO

DISPONIBILIDAD PARA FRECUENCIA HORARIO DE Según se requiera

No No
VIAJAR: DE VIAJE: TRABAJO:

DE CONTESTAR “SI” EXPLIQUE LAS RAZONES EN EL RECUADRO DE LA DERECHA

PERIODOS ESPECIALES
No EXPLIQUE:
DE TRABAJO:

CONDICIONES
No EXPLIQUE:
ESPECIALES DE TRABAJO:

ESPECIFICACIONES
No EXPLIQUE:
ERGONÓMICAS:
 OBSERVACIONES

COMPLETAR EN EL RECUADRO SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE PARA
EL PUESTO Y NO

ESTE CONSIDERADO

Uniforme formal casual Edad: 18 a 30

VI. APROBACIONES

ÁREA DE GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE FINANZAS

11 / 12 / 18

REGLAMEMTO INTERNO DEL TRABAJO

Respetar la jerarquía de la empresa
Respetar y promover la ética profesional de la empresa
Respetar a los integrantes de la empresa
Asistir puntualmente a las reuniones y fecha de ventas
Trasparencia en la documentación
No utilizar el nombre de la empresa para fines perjudiciales
Justificar sus inasistencias e impuntualidad, no sin antes aclarar que los
días insistidos por el socio tendrán una amonestación de 2 solos

SUGERENCIAS
 SALIR A FERIAS EN LUGARES DISTINTOS Y ALREDEDORES
DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO

 OBTENER MAS PROVEEDORES

 APLICAR ESTRATEJIAS DE VENTAS

 GENERAR MAS UTILIDADES PARA VERSIFICAR NUESTRAS

GORRAS