La selección de personal es un proceso mediante el cual una empresa o una entidad que

reemplaza al área de recursos humanos de una compañía se encarga de elegir a los empleados
ideales para uno o varios puestos de trabajo. Conoce por qué el reclutamiento de personal es
importante para encontrar a los candidatos perfectos.

La Administración de Personal o Administración del Talento Humano se puede definir como el

proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de: conocimientos, habilidades,
destrezas, capacidades y experiencias del grupo de personas que conforman o integran a una
organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven
a elevar su productividad. La Administración de Personal es un área estratégica para
cualquier empresa, ya que la optimización de la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los
sistemas que la integran sólo se logra gracias al aporte de su talento humano.

La selección de recursos humanos es el proceso por medio del cual se descubre, mediante una
serie de técnicas y a un bajo costo, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto
determinado, y desarrollar, bajo presión, sus funciones, actividades y responsabilidades con
resultados eficientes y eficaces, de forma tal que se asegure su permanencia en la empresa
así como su desarrollo profesional y personal en beneficio propio y de la compañía.
Su importancia radica en el hecho de ser un proceso que suministra los recursos humanos
adecuados en tiempo oportuno, asegurando su calidad, permanencia y desarrollo y favorecer
así, la efectividad de los procesos productivos de la organización, además de la contribución a
sus objetivos globales.

Entre los objetivos se encuentran los siguientes:

– Proveer el factor humano adecuado y en el tiempo oportuno para cubrir vacantes.

– Utilizar diversas técnicas científicas para lograr identificar a los candidatos adecuados.

– Examinar exhaustivamente, mediante una serie de instrumentos y técnicas, a los candidatos

para ser contratados y colocados.

– Velar por el cumplimiento de los principios de la selección para hacer de esta función un
proceso objetivo, profesional y ético.

Fuente: Recursos humanos I de la Facultad de contaduría y Administración de la UNAM.

En el comportamiento organizacional y la psicología industrial / organizacional ,
la proactividad o el comportamiento proactivo de los individuos se refiere
al comportamiento anticipatorio, orientado al cambio y autoiniciado en situaciones.1 El
comportamiento proactivo implica actuar antes de una situación futura, en lugar de sólo
reaccionar. Significa tomar el control y hacer que las cosas sucedan en lugar de simplemente
ajustarse a una situación o esperar a que suceda algo. Los empleados proactivos
generalmente no necesitan que se les pida que actúen, ni requieren instrucciones detalladas.