Transforme sus actitudes para triunfar en los negocios

1. Cómo se originan las actitudes.

2. Cómo opera una actitud.
3. Actitud paralizante y actitud impulsadora.
4. Cómo afectan los temperamentos a las actitudes
5. Influencia de las actitudes en el liderazgo y en la cultura organizacional
6. Claves para cambios de actitud.
7. El proceso para cambio de actitud
8. El Mito Paradigmático, la Paralisis Paradigmatica
9. El Poder de las Influencias. Criterio, apertura y análisis.
10.Valores y adaptabilidad.
11.Rompimiento y adopción

CAPSULA 1
Mucho se ha hablado de actitud, aunque a veces, no se le ha ponderado en su justa dimensiòn; pero, en
realidad, ésta puede ser la diferencia entre el triunfo y el fracaso, y más aún, entre la vida y la muerte. La
actitud es una respuesta que decidimos dar ante un estímulo. Jesús le dio tal importancia a la actitud, que la
primera palabra que salió de sus labios, en su ministerio público, fue la palabra METANOIA, que literalmente
significa, "cambia tu manera de pensar", en una ocasión fué escrito: "tus pensamientos, no son mis
pensamientos"; y es que la actitud se relaciona directamente con la manera de pensar. Esta es aprendida,
normalmente de grupos a los que les debemos simpatía. Las actitudes se componen de 3 elementos:
1. Lo que se piensa,
2. Lo que se siente, y
3. La tendencia a manifestar los pensamientos y emociones.

CAPSULA 2
Tu actitud determina tu futuro, el de tu familia, negocio, etc..
¿Influye y afecta la actitud a nuestros negocios?
José René Alvarado afirma que: "Cada uno de nosotros, todos los días, cada hora, cada minuto, cada
segundo, somos arquitectos de nuestra propia actitud para los negocios, especialmente de la actitud con la
que nos enfrentaremos a esos momentos en los que los negocios no van bien".
El mantenimiento de una actitud positiva ante un emprendimiento, depende en gran parte de su motivaciòn
para el desarrollo del mismo, de la claridad de su misión personal, su visión de futuro, el objeto de su
confianza, la identificación de sus talentos, su estilo de liderazgo, su nivel de proactividad, el manejo de
paradigmas, su capacidad para soñar y para administrar o gestionar, pero sobre todo: "su confianza en un
Dios que lo quiere bendecir". El legendario entrenador de los Green Bay Packers, Vince Lombardi, afirmaba
que la fórmula que llevó al equipo a la conquista de 5 títulos, en lo que se dio en llamar "la era Lombardi",
consistía en un 25% de preparación técnica y ¡75% de actitud!.

CAPSULA 3
Emprender o desarrollar un análisis o evaluación consciente de nuestras posturas o pensamientos
predominantes, nos permitirá detectar donde es necesario o deseable un cambio.

Toda mejora empieza con una evaluación objetiva de nuestra realidad.

Las tradiciones o costumbres, las poderosas influencias culturales, el "así hacemos las cosas aquí",, o "así lo
hemos hecho siempre", nos produce una parálisis paradigmática, que obstaculiza toda posibilidad de avance.

Cambiar nuestra manera de pensar implica: "entrar en una nueva dimensión de pensamiento", "abrirse a
nuevas posibilidades", "buscar las oportunidades".

Esto implica un rompimiento con los métodos tradicionales, las viejas estructuras, el medio ambiente negativo,
mediante un traslado de la zona de confort, hacia nuevas experiencias que nos guíen al ideal o la Visión
Suprema a la que Dios nos impulsa, a la manera de las águlas.

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ORIGEN Y OPERACIÓN DE LAS ACTITUDES

Una actitud es una forma de respuesta, a alguien o a algo aprendida y relativamente permanente.

El término "actitud" ha sido definido como "reacción afectiva positiva o negativa hacia un objeto o
proposición abstracto o concreto denotado".

Las actitudes son aprendidas. En consecuencia pueden ser diferenciadas de los motivos biosociales como el
hambre, la sed y el sexo, que no son aprendidas. Las actitudes tienden a permaneces bastantes estables con
el tiempo. Estas son dirigidas siempre hacia un objeto o idea particular.
Las actitudes raras veces son asunto individual; generalmente son tomadas de grupos a los que debemos
nuestra mayor simpatía.

Las actitudes se componen de 3 elementos: lo que piensa (componente cognitivo), lo que siente
(componente emocional) y su tendencia a manifestar los pensamientos y emocione(componente
conductual).

Las emociones están relacionadas con las actitudes de una persona frente a determinada situación, cosa o
persona. Entendemos por actitud una tendencia, disposición o inclinación para actuar en determinada
manera. Ahora bien, en la actitud (preámbulo para ejercer una conducta), podemos encontrar varios
elementos, entre los que descollarán los pensamientos y las emociones. Por ejemplo, en el estudio de una
carrera, si la actitud es favorable, encontraremos pensamientos positivos referentes a ella; así como,
emociones de simpatía y agrado por esos estudios. Las emociones son así ingredientes normales en las
actitudes.

Todos tenemos determinadas "actitudes" ante los objetos que conocemos, y formamos actitudes nuevas
ante los objetos que para nosotros son también nuevos. Podemos experimentar sentimientos positivos o
negativos hacia los alimentos congelados, etc.

Una vez formada, es muy difícil que se modifique una actitud, ello depende en gran medida del hecho de
que muchas creencias, convicciones y juicios se remiten a la familia de origen. En efecto, las actitudes
pueden haberse formado desde los primeros años de vida y haberse reforzado después. Otras actitudes se
aprenden de la sociedad, como es el caso de la actitud negativa ante el robo y el homicidio; por último otros
dependen directamente del individuo.

Pese a todo, hay veces que las actitudes pueden modificarse, lo cual obedece a diversos motivos. Por
ejemplo, una persona puede cambiar de grupo social y asimilar las actitudes de éste.
Lo que en mayor grado puede cambiar una actitud es la información que se tiene acerca del objeto.

TEORIAS DE LA ACTITUD

TEORIAS DEL APRENDIZAJE.-

Según esta teoría, aprendemos actitudes del mismo modo en que aprendemos todo lo demás. Al
aprender la información nueva, aprendemos los sentimientos, los pensamientos y las acciones que
están en relación con ella. En la medida en que seamos recompensados (reforzados) por ellas, el
aprendizaje perdurará.

Estas teorías del aprendizaje conciben a las personas como seres primariamente pasivos, cuyo
aprendizaje <<depende del número y de la fuerza de los elementos positivos y negativos
previamente aprendidos>>.

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TEORIAS DE LA CONSISTENCIA COGNITIVA.-
Según las teorías de la consistencia cognitiva, la incoherencia entre dos estados de conciencia
hace que las personas se sientan incómodas. En consecuencia, cambian o bien sus pensamientos
o bien sus acciones con tal de ser coherentes.

TEORIA DE LA DISONANCIA COGNITIVA.-

Festinger sostiene que siempre que tenemos dos ideas, actitudes u opiniones que se contradicen,
estamos en un estado de disonancia cognitiva o desacuerdo. Esto hace que nos sintamos
incómodos psicológicamente y por eso hemos de hacer algo para disminuir esta disonancia.

Otras situaciones que pueden producir disonancia cognitiva son aquellas en las que hacemos algo
contrario a nuestras creencias más firmes sobre lo que es correcto y apropiado, cuando
sostenemos una opinión que parece desafiar las reglas de la lógica, cuando ocurre algo que
contradice nuestra experiencia pasada o cuando hacemos algo que no va con nuestra idea sobre
quiénes somos y para qué estamos.

De acuerdo con el análisis atributivo de la formación y cambio de actitudes. Las personas

contemplan sus comportamientos y atribuyen lo que sientes a lo que hacen.
Una serie de factores determinan la efectividad de la comunicación persuasiva para cambiar
actitudes. Se incluyen la fuente del mensaje, el modo de expresarlo y las características de la
audiencia.

Nuestras Actitudes y el Comportamiento

Según la psicología, las actitudes son internas y dan origen a nuestro comportamiento. Cada
persona decide qué actitud tomar ante la vida y de qué manera comportarse, sin embargo, esto
siempre va a estar ligado a nuestra personalidad...

En latín proviene de la palabra “actitûdo” que significa “ponerse firme”, “estar firme”, “postura del
cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresar
algo con eficiencia”, “disposición de ánimo manifestada de algún modo”. En español tiene el mismo
significado que las anteriores palabras. Teniendo en cuenta todas las definiciones anteriores,
podríamos afirmar que “actitud” es la forma en que enfrentamos la vida y sus circunstancias
(obstáculos, dificultades etc.).

El origen de nuestra actitud está en los pensamientos. Es decir que nuestra forma de pensar
determina nuestra actitud. Si nuestros pensamientos son positivos, tendremos una actitud positiva
frente a la vida y sus adversidades. Si en lugar de pensamientos positivos, nuestra mente genera
pensamientos negativos, nuestra actitud ante la vida y las dificultades será negativa, pesimista,
amargada etc.

La actitud marca la diferencia en las personas. Esta es la que permite que desarrollemos nuestras
capacidades al máximo. La actitud es lo que determina como vemos y como manejamos nuestros
sentimientos. La actitud nos da ventaja sobre los demás o nos deja en desventaja. Todo depende
que tan positiva o negativa sea nuestra actitud.

La actitud es la única diferencia entre fracasar y tener éxito. La actitud es un aditivo a nuestra
personalidad que puede convertirnos en personas con las cuales los demás se sientan a gusto. A
ninguno de nosotros nos gusta estar en compañía de personas negativas, pesimistas, que se
quejan por todo, que viven arrastrando la existencia.

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ACTITUD PARALIZANTE

CAUSAS:

a. Temor
b. Seguridad Básica
c. Desconocimiento
d. Falta de elementos de juicio
e. Paradigmas

Cómo construir nuestra autoestima

La autoestima se sustenta en seis pilares:
- Vivir conscientemente. No vivir bajo el efecto de una niebla mental autoinducida para evitar incomodidades o
responsabilidades. Vivir conscientemente implica: pensar, comprometernos, dar un poquito más, no engañarnos, no
buscar la ruta del mínimo esfuerzo y sentirnos competentes.

- Aceptarse a uno mismo. Reconocer que todo lo que pienso, siento y hago es parte de mí mismo aunque no sea
algo agradable o admirable. Al reconocer mis errores los puedo aceptar como míos, puedo aprender de ellos y
corregirlos en un futuro. No puedo aprender de un error que niego haber cometido. Hundirnos en la culpa es una
actitud paralizante; la base para el cambio es adoptar un sentido de responsabilidad y buscar alternativas y
soluciones más adecuadas.

- Responsabilidad. Para sentir bienestar es necesario aceptar que de nosotros y de nadie más depende nuestro
bienestar. Las cosas no salen mejor cuando nos pasamos la vida culpando a los demás por nuestros fracasos. Si
queremos que la calidad de nuestra vida cambie, tenemos que hacer las cosas diferentes. Bernard Shaw decía La
vida no se trata de encontrarte a ti mismo, sino de crearte a ti mismo.

- Asertividad. Es la virtud de honrar y expresar adecuadamente nuestras necesidades, deseos, valores y

convicciones. Es lo opuesto a la timidez y la aceptación pasiva de la vida. Es lo contrario a anularnos, manipular o
imitar por temor a la confrontación. Implica enfrentar los retos que nos presenta la vida y defender nuestra manera
de pensar y sentir.

Pero para ser asertivos tenemos que: Identificar lo que queremos y expresar lo que sentimos y necesitamos
utilizando patrones de comunicación claros.

- Vivir propositivamente. Implica utilizar nuestras capacidades para alcanzar las metas que elegimos. Es organizar
nuestro comportamiento dándole foco y dirección. Es importante ponernos metas a corto plazo porque cada paso
sirve de peldaño para el siguiente. Los planes a largo plazo hacen que nos perdamos en el camino. Nuestras
recompensas en la vida son directamente proporcionales a lo que invertimos. Imaginemos como cambiaría nuestra
vida si actuáramos 5 por ciento más propositivamente en nuestro trabajo, en nuestro matrimonio y con nuestros
hijos.

- Integridad. Somos íntegros cuando nuestra conducta es congruente con los valores que profesamos. Si actúo
contrariamente a lo que considero correcto:
* Mis acciones chocan con mis valores.
* Actúo contra mi propio juicio.
* Traiciono mi mente.
* Pierdo la confianza en mí mismo.

La integridad es la guardiana de nuestra salud mental porque si no somos íntegros no podemos vivir en paz ni mirar
a los ojos a los demás. Sentimos ansiedad y nuestra energía la invertimos tapando nuestras mentiras. Necesitamos
vivir bajo principios razonables. Si los traicionamos afectamos nuestra autoestima.

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ACTITUD IMPULSORA

La motivación una fuerza impulsora

Es interesante ver como esta conformada la palabra motivación y es

una combinación de motivo y acción, es decir que la motivación es una
potencia que nos mueve a accionar. Y es de esto que vamos a hablar.

Éxodo 35:29
(29) Todos los israelitas, hombres y mujeres, cuyo corazón les había impulsado a llevar
algo para cualquiera de los trabajos que Yahvé, por medio de Moisés, les había
encomendado, presentaron sus ofrendas voluntarias a Yahvé.

Como pueden ver la motivación movió a estos israelitas

a dar o donar ofrendas para los trabajos que Dios había
solicitado, cabe preguntarse entonces ¿Qué motiva a la
gente?, podemos decir que nosotros somos impulsados
por distintas razones. Algunos iniciaron un negocio por
independencia, otros fueron motivados por dinero,
otros más por altruismo, muchos por tener control de
su entorno, etc. Entonces ¿Qué es la motivación?

Si usted pudiera entrevistar a mucha gente de éxito, estoy seguro que si le pregunta cual
es el secreto de su gloria y superación; este le respondería “mi actitud frente a los retos”.

Y es eso justamente la motivación es una actitud positiva frente a los desafíos. ¿Por qué?
Porque el caer nos enseña y nos ayuda a saber por donde no hay que andar; que hagan
eco las palabras de San Pablo:

Romanos 5:3
(3) Más aún; nos gloriamos hasta en las tribulaciones, sabiendo que la tribulación
engendra la paciencia;

Porque amigos el caminar tras un objetivo

o tras una meta no implica que todo es
una vía hermosa llena de flores, de
ninguna forma. Implica andar por
pendientes empinadas, por senderos
solitarios y abandonados, inclusive llenos
de maleza donde usted tendrá que
arreglárselas para quitar los escollos
necesarios, probablemente caiga o
5
tropiece por los caminos empedrados. Implica a veces perderse y buscar de nuevo la
dirección. Y si usted no esta realmente compenetrado, comprometido, motivado con su
meta, estoy seguro que con la primera piedra que se tope, lo veré regresando, diciendo
que es imposible seguir.

Un hombre 300 años antes de nuestro señor, llamado Aristóteles lo había comprendido y
nos decía:

“Somos lo que repetidamente hacemos. La excelencia, entonces, no es un acto sino un

hábito”

Entonces amigos busquemos esa fuerza interior que nos

anime a seguir a hacer costumbre nuestra lucha por obtener
resultados efectivos, que nos inspire a seguir aún en contra
de lluvia y viento.

Yo humildemente les quiero hacer una propuesta, que no es

nada nuevo, ya hubiese querido que saliera de esta cabeza
llena de pensamientos perdidos y disparatados, es una que
nos hizo el apóstol, tocado por el espíritu santo hace casi dos
mil años.

Colosenses 3:23
(23) Todo cuanto hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres,

Así es, miremos más alto, levantemos el rostro, hacia lo más sublime hacia algo que no es
efímero que no es etéreo y todo lo que emprendamos démoslo al señor, hagámoslo
pensando que es para él porque

Salmos 34:19
(19) Qof. Yahvé está cerca de los desanimados, él salva a los espíritus hundidos.

El exito... cambiando fuerza restrictiva enimpulsora.

En la revista”PODER” , de noviembre de 2002, el mexicano CARLOS SLIM, el hombre mas rico de América

Latina, respondió a una pregunta, acerca del significado del ÉXITO.

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Parece conveniente revisar la respuesta de este connotado empresario, sobre este tema, en ésta época de

reflexión y paz.

Yo creo que el ÉXITO no está en lo económico. Una persona no es de ÉXITO, porque le va bien en los

negocios o le va bien profesionalmente o saca 10 en la escuela.

Creo que eso es lo que menos vale. Lo que vale es tener los pies en la tierra, la familia- el concepto -

FAMILIA - , los amigos; apreciar las cosas que tienen valor verdadero, no solo material, no físico

necesariamente.

Pienso que a este concepto bien le puedo añadir una reflexión que me regaló mi madre:

“El ÉXITO, no tiene nada que ver con lo que mucha gente se imagina. No se debe a los títulos nobles o

académicos que tienes, ni a la sangre heredada o a la escuela en que estudiaste. No se debe a las

dimensiones de tu casa o de cuantos carros quepan en tu garaje.

No se trata si eres jefe o subordinado; o si eres miembro prominente de clubes sociales. No tiene nada

que ver con el poder que ejerces o si eres buen administrador o si hablas bonito, o si las luces te siguen

cuando lo haces.

No es la tecnología que empleas.

No se debe a la ropa que usas, ni a los gravados que mandas bordar en tu ropa, o si

después de tu nombre pones siglas deslumbrantes que definen tu status social

No se trata de si eres emprendedor, hablas varios idiomas, si eres atractivo, joven o viejo.

El ÉXITO…se debe a cuanta gente te sonríe, a cuanta gente amas y cuantos admira tu sinceridad y la
sencillez de tu espíritu.

Se trata de si te recuerdan cuando te vas.

Se refiere a cuanta gente ayudas, a cuanta evitas dañar o si guardas o no rencor en

tu corazón.

Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños, de que tus logros no hieran a tus semejantes.

Es acerca de tu inclusión con otros, no de tu control sobre los demás.

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Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón, si fuiste egoísta o generoso, si amaste a la naturaleza

y a los niños y te preocupaste de los ancianos. Es acerca de tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de

escuchar y tu valor sobre la conducta.

No es acerca de cuantos te siguen, sino de cuantos realmente te aman. No es acerca de transmitir, sino de

cuantos te creen si eres feliz o finges estarlo.

Se trata del equilibrio de la justicia que conduce al bien tener y al bien estar.

Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta y tu deseo de SER más, no de TENER más”.

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Ya ven, como algunos las fuerzas que creemos que son impulsoras, se han convertido cada vez mas en

restrictivas.... y no han permitido a muchos tener exito.

Y para tener exito...

recuerdo lo que una vez nos dijo una gran persona..

"No es rico el que más tiene.... sino el que menos necesita"

TEMPERAMENTOS Y ACTITUDES

Y… ¿CUÁL ES TU TEMPERAMENTO?
Aunque nadie tiene un temperamento exclusivo, podemos decir que existen cuatro
temperamentos básicos. Es muy importante identificar cual es su temperamento y el de su
cónyuge, para potenciar las fortalezas y habilidades de ambos, así como entender y poder
transformar, con la ayuda del Espíritu Santo, las debilidades de cada uno.

SANGUINEO:

Fortalezas: Alegre, comunicativo, no le aflige el futuro, tiene chispa, hace amigos, es

acogedor, optimista, sincero. Inspira entusiasmo, siente alegrías y tristezas de otros como
suyas.

Debilidades: Impulsivo, evidente, depende de la aprobación de los demás, se olvida de sus

compromisos. Es desorganizado, No termina sus proyectos, se distrae con facilidad.

Su mayor necesidad: Debe pedirle al Espíritu Santo que le ayude a terminar sus proyectos, a
ser mas organizado, más productivo y responsable, a saber que necesita la aprobación de
Dios y no otra.

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COLERICO:

Fortalezas: Seguro, firme en sus decisiones, voluntarioso, perseverante, optimista, atrevido,

líder natural, organizado, capaz y talentoso. Se propone metas y las alcanza.

Debilidades: Es terco, frío, cortante, impetuoso, autosuficiente, autoritario, poco analítico,

poco simpático, le cuesta pedir disculpas, difícil de complacer.

Su mayor necesidad: Que el Espíritu Santo le ayude a tener un corazón compasivo,

perdonador; a ser menos sarcástico y dictatorial, a estar más dispuesto a escuchar a los otros
y ser más tolerante.

MELANCOLICO:

Fortalezas: Analítico, reflexivo, sensible, constante, preciso, creativo, cauteloso,

perfeccionista, talentoso e intelectual, amigo sacrificado, conoce sus limitaciones, termina
lo que empieza.

Debilidades: Sufrido, crítico severo, teórico, susceptible, desconfiado, preocupado por lo

que piensan los demás, puede explotar con ira, analiza las cosas en exceso.

Su mayor necesidad: Que el Espíritu Santo le ayude a ser menos exigente y superar su
espíritu crítico. Debe entender que Dios quiere su disposición y no su perfección.

FLEMATICO:

Fortalezas: Confiable, equilibrado, de buen carácter, de pocas palabras, tranquilo,

conciliador, diplomático, pacificador, práctico, sencillo y conservador, planifica su trabajo.

Debilidades: Es pesimista, pasivo, indiferente, temeroso, se preocupa con facilidad, no

manifiesta fácilmente sus emociones, huye de los compromisos, terco, resiste los cambios.

Su mayor necesidad: Que el Espíritu Santo le ayude a superar su pasividad y sus temores, a
enfrentar sus retos, a no aparentar que esta bien cuando hay tormenta. A no desperdiciar
oportunidades de servir a Cristo a causa de su temor.

“Quien no controla su carácter, es como una ciudad sin

protección” Proverbios 25:28 (Biblia Lenguaje Sencillo)

¿Con cuál se identifica usted y con cuál identifica a su

cónyuge?

Si identificamos nuestro temperamento, estaremos mejor

equipados para reconocer las oportunidades y evitar que las
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debilidades anulen el potencial que Dios nos ha dado. Entenderemos mejor las actitudes de
nuestro cónyuge y esto mejorará nuestra relación de pareja.

INFLUENCIA DE LAS ACTITUDES EN EL LIDERAZGO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Por eso los líderes deben tener una buena actitud. Sin una actitud positiva tarde o temprano el
liderazgo se desploma, La persona se desploma, al primer obstáculo. Además, los seguidores del
líder notan más rápidamente las actitudes que las acciones. Es imposible que un líder con mala
actitud pueda tener éxito. Dejemos de esperar a ser la persona que queremos ser y comencemos
ha ser esa persona ahora.

Lo Que Marca La Diferencia En El Líder: La Actitud

Si buscamos en griego el significado de actitud tenemos que viene de la palabra “στασις” (éstasis)
que significa “posición”, “estabilidad”, “colocarse”. En latín proviene de la palabra “actitûdo” que
significa “ponerse firme”, “estar firme”, “postura del cuerpo humano, especialmente cuando es
determinada por los movimientos del ánimo, o expresar algo con eficiencia”, “disposición de ánimo
manifestada de algún modo”. En español tiene el mismo significado que las anteriores palabras.
Teniendo en cuenta todas las definiciones anteriores, podríamos afirmar que “actitud” es la forma
en que enfrentamos la vida y sus circunstancias (obstáculos, dificultades etc.) como diría Ortega y
Gaset.

Según la psicológía centrada en la persona de Carl Rogers, las actitudes son internas y dan origen
a nuestro comportamiento. Maxwell en su libro “Lo Que Marca La Diferencia”, señala que el origen
de nuestra actitud está en los pensamientos. Es decir que nuestra forma de pensar determina
nuestra actitud. Si nuestros pensamientos son positivos, tendremos una actitud positiva frente a la
vida y sus adversidades. Si en lugar de pensamientos positivos, nuestra mente genera
pensamientos negativos, nuestra actitud ante la vida y las dificultades será negativa, pesimista,
amargada etc.

En su libro “El Poder del Factor Adicional”, Norman Vincent Peale nos narrá una anecdota.
Mientras él caminaba por las calles de Hong Kong se detuvo en frente de un lugar donde hacían
tatuajes y mientras observaba en la vitrina los modelos de tatuajes, le llamó la atención una
muestra que decía “nacido para perder”. De inmediato entró en la tienda de tatuajes y le preguntó
al tatuador chino, que si en realidad hay alguien que quiera ponerse esas horribles palabras en su
cuerpo. El tatuador le respondió en un mal inglés y golpendo su frente con los dedos, “antes de
que el tatuaje esté en el cuerpo, el tatuaje está primero en la mente”. Las personas podemos tatuar
en nuestra mente ideas positivas o ideas negativas. Nuestra actitud depende de que tipos de
pensamientos tatuemos en nuestra mente.

La actitud marca la diferencia en las personas. Esta es la que permite que desarrollemos nuestras
capacidades al máximo. La actitud es lo que determina como vemos y como manejamos nuestros
sentimientos. La actitud nos da ventaja sobre los demás o nos deja en desventaja. Todo depende
que tan positiva o negativa sea nuestra acitud. La actitud es la única diferencia entre fracasar y
tener éxito. La actitud es un aditivo a nuestra personalidad que puede convertirnos en personas
con las cuales los demás se sientan agusto. A ninguno de nosotros nos gusta estar en compañía
de personas negativas, pesimistas, que se quejan por todo, que viven arrastrando la existencia.

Por eso los líderes deben tener una buena actitud. Sin una actitud positiva tarde o temprano el
liderazgo se desploma, La persona se desploma, al primer obstáculo. Además, los seguidores del
líder notan más rápidamente las actitudes que las acciones. Es imposible que un líder con mala
actitud pueda tener éxito. Dejemos de esperar a ser la persona que queremos ser y comencemos
ha ser esa persona ahora.

Cómo mantener mi actitud positiva cuando los negocios no van bien

Tenemos claro que el gran desafío para llevar un negocio es que este siempre sea rentable. Tener
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un negocio, sin embargo, presenta otro reto, y es el de mantener una actitud muy positiva siempre,
aun en los momentos difíciles. Podemos contar con los mejores productos y servicios, el mejor
equipo de asesores de ventas, una publicidad excelente y, sin embargo, si se vienen abajo las
ventas nuestra actitud puede derrotarnos.

Muchas empresas llegan hasta el límite de irse a la quiebra sencillamente por la actitud negativa
de sus líderes.

CAMBIOS DE ACTITUD Y PROCESOS

PERSUASION Y CAMBIO DE ACTITUD

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13
El éxito siempre estará en la decisión que tomemos sobre nuestra actitud. Recordemos que cada
uno de nosotros, todos los días, cada hora, cada minuto, cada segundo, somos arquitectos de
nuestra propia actitud para los negocios.

Robert De Niro será Vince Lombardi

l actor interpretará al legendario entrenador del equipo de fútbol americano Green Bay Packers
Vince Lombardi en una película de ESPN Films titulada "Lombardi".

Los productores planean estrenar la película a fines de enero del 2012, entre los juegos del
campeonato de la AFC y de la NFC y el Super Bowl.

La película se centrará en los años en los cuales Lombardi convirtió a los Packers en una potencia
y lo llevó a ganar cinco títulos entre 1959 y 1967. El filme será escrito por Eric Roth, ganador del
Oscar por "Forrest Gump".

ESPN y la productora Andell Films adquirieron los derechos de la historia de Lombardi; así como
los derechos del libro de 1968 "Instant Replay", escrito por Dick Schaap y el ex jugador de los
Packers Jerry Kramer, quien fue guardián derecho y pateador mientras Lombardi estuvo a la
cabeza del equipo.

Los Green Bay Packers tienen el récord de 12 campeonatos en la NFL, el máximo total en las 89
temporadas de la liga. Esa docena de títulos incluye tres Super Bowls y el ser el único equipo con
tres coronaciones consecutivas, lo cual lograron en dos ocasiones.

La era Lombardi

El 28 de enero de 1959, el entonces presidente del equipo Dominic Olejniczak recomendó como
nuevo entrenador en jefe a un relativamente desconocido asistente de los New York Giants, Vince
Lombardi.

El disciplinario e irrebatible Lombardi dejó sentir su presencia desde su primera temporada, cuando
logró récord de 7-5 y se le designó el “Entrenador del Año” en la NFL. Luego, en 1960, los Packers
ganaron el título divisional en el Costes, sólo para perder el Juego de Campeonato ante los
Philadelphia Eagles.

Sin embargo, ese revés fue sólo un escalón más en el ascenso de Lombardi y Green Bay a su más
gloriosa etapa en la que conquistó cinco campeonatos de la NFL: 1961, '62, '65, '66, y '67. Ello
incluyó los dos triunfos en los primeros “Super Bowls” como representantes de la vieja liga y que
fueron las convincentes victorias sobre Kansas City y Oakland en las ediciones I y II de lo que
entonces se conocía como “Juego de Campeonato Mundial AFL-NFL”.

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Los equipos de Lombardi nunca terminaron más abajo del segundo lugar de 1960 a 1967 y se
convirtieron en el modelo del equipo de fútbol americano de excelencia. En nueve campañas al
frente de los Packers, Lombardi se fue con récord de 98-30-4 (.758), incluyendo una marca de 9-1
en playoffs, con victorias en sus últimos nueve partidos de postemporada.

Al partir de Green Bay para convertirse en gerente general y entrenador en jefe de los Washington
Redkins, sin embargo, fallecería por cáncer en septiembre de 1970 y la NFL conmemoró y honró
su memoria nombrando al equipo campeón del Super Bowl como “Vince Lombardi”.

Si usted no está imbuido de entusiasmo, será despedido con entusiasmo..

Vince Lombardi

Es fácil tener confianza en ti mismo y disciplina cuando eres un triunfador, cuando eres el número
uno.

Lo que necesitas es tener confianza y disciplina cuando todavía no eres un ganador.

Vincent Lombardi
Entrenador de futbol americano

"Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, está dispuesto a confiar la autoridad a una
persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia"

- Walt Disney

“Facing the Giants” narra la historia de un equipo escolar de fútbol americano que siempre pierde y
que desde un momento inesperado empieza a ganar.

Frases extraídas del video:

Su actitud es el aroma de su corazón.

Si su actitud apesta, su corazón no está bien.
No quiero que te rindas si puedes llegar más lejos.
No te detengas, ¡Puedes dar más que eso!!!
¡No te rindas hasta que lo des todo!!!
¡Tú eres el jugador más influyente del equipo!!! ¡Si tú sales a triunfar, ellos saldrán a triunfar!!!
¡Dime que puedes dar mucho más de lo que has visto!!!
Dios te obsequió el don del liderazgo…¡No lo desperdicies!
Cambia de actitud y cambiará tu realidad…¡Tienes todo para salir adelante!!!
Algunas observaciones:

Nuestra actitud ejerce una influencia directa sobre nuestro desempeño y nuestros resultados.
Cada uno de nosotros sirve de modelo para otras personas…¿tenemos conciencia de la influencia
que ejercemos sobre nuestros colaboradores?
Si no me gusta el desempeño de mis colaboradores, debo revisar qué estoy haciendo yo mismo
para que ellos se comporten como lo hacen.

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