Gestión y Evaluación de

Proyectos Mineros- Clase4

ResumenEjecutivo- Al final de la clase se deberá
poder elaborar sobre 8 temas

1. ¿Qué define un proyecto minero?

2. Principales actores en un proyecto minero

3. En qué consiste la etapa – o no etapa- de Scouting

4. En qué consiste la etapa de Scoping Study

5. ¿Qué es un Prefeasibility Study?

6. ¿Qué es un Feasibility Study?

Un proyecto minero busca generar valor al accionista
mediante inversión, nos enfocaremos en 2tipos
Clasificación Proyectos Mineros:
Foco
Greenfield - Complejidad
Mayor - Tamaño
- Inversión
- Relevancia

Brownfield

Gestión
Proyectos Operacional
Cambio de Equipo
Mineros
Reparación

Agua
Energía
Infraestructura Relaves
/Otros Comunidad
Medio Ambiente
Sibieneselinversionista(compañíaminera)quientomaladecisióndeinversión,
existenmuchosactoresquepuedenbeneficiarse(perjudicarse)porelproyecto

Actores en Proyectos Mineros:

Empresa Mercado de
Minera Capitales

Contratista
Autoridad
(EPCM) Proyecto

Comunidad Servicios

1. Todos los actores impactan y se ven impactados por el proyecto (no hay actorespasivos)

2. Tanto la Comunidad como la provisión de Servicios han ido aumentando su importancia en el

desarrollo de proyectos
Paraqueunaminalogre iniciarsusoperaciones(PEM,PuestaenMarcha),muchas
etapasconsecutivastienenquehabersidosuperadas.Connopocoesfuerzo

Etapas de un Proyecto Minero

Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudios (recolección Decisión de
de datos e ingeniería) Scouting Scoping Prefeasibility Feasibility Inversión

Evaluación

Exploración

Compliance con
Autoridad (permisos)

Plan Comunitario
Puestaen
Marcha

Construcción

Control
Unaetapatempranaes laevaluacióndeiniciativasestratégicasdecrecimientocon
información más bien general ydonde el análisis busca priorizar. Lo llamaremos
Scouting

Scouting/ Priorizando Proyectos:

1. Las tres dimensiones para evaluar

iniciativas son Retorno, Riesgo e
Inversión. No son ortogonales
matemáticamente, pero resulta útil
Retorno verlas así.

2. Las métricas para Retornos más

utilizadas son el VAN y la TIR.

3. Las métricas más utilizadas para

Riesgo son el VaR y la Desviación
Estándar del VAN.

4. Las métricas más utilizadas para

Inversión son: CAPEX Inicial
Riesgo (descontado y no descontado); y
Perfil de Flujos de Caja primeros 2,
5 y 10 años.

Inversión
Elestudiodeperfil,Scoping,permiterevisaren~6mesesproyectosdeinversión,con
unequiporeducidodeprofesionales,paracuantificarsuatractivo

Scoping/ Evaluando Atractivo:

Investigación del Core Business

1. Geología

2. Minería ¿Tiene Fatal Flaws?

3. Metalurgia/Infraestructura
¿Cómo se ven los flujos?
4. Medio Ambiente/Comunidades
(DIA/EIA)

900
800
700
600
US$M

500
400
300
200
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CAPEX OPEX Ingresos

Años
Estimación +/- 50%
Unavezaceptadoelpotencial,elestudiodePrefactibilidadbuscaresponderelCÓMO.
¿Quéopcionestengoycuál esmejorparadesarrollaresteproyectoespecífico?

Prefeasibility/ Evaluando Alternativas:

Ejemplo:

1. Tamaño de Planta

2. Tipo de minería

3. Tipo de planta

4. Infraestructura

5. Tipo de Equipos

6. Etc.

Estimación +/- 25%

Unavezescogidalaopciónquemaximizaelvalor,elestudiodeFactibilidaddesarrolla
todos los planos yconfiguraciones en detalle, planificando completamente la
construcciónylafuturaoperación

Feasibility/ Diseño en Detalle:

• Absolutamente todas las disciplinas son estudiadas y desarrolladas

• La ingeniería de un proyecto importante puede llegar a valer cientos de

millones de dólares (incluyendo sondajes, recolección de datos e
ingeniería)

• Una nueva compañía se hace cargo del proyecto, y el Gerente de Proyecto

se convierte en Gerente General

• La Ingeniería de Factibilidad es supervisada por el equipo del dueño, pero

realizada por el contratista (EPCM) que será responsable de la
construcción (normalmente). Ejemplo: Bechtel, Aker Kvaener, SNC Lavalin,
etc.

• Tarda más de un año.

Estimación +/- 10%

MatemáticaFinanciera e Indicadores Económicos

1. ¿Cuánto mineral contenido (in- situ) hay en un depósito con una ley
de 0,8% de Cu con 0,8 billones de toneladas de recursos inferidos y 3
billones de toneladas de recursos hipotéticos?

2. ¿Cómo sería el diseño de una operación minera para un depósito

masivo de 2 billones de toneladas de 1,2% de ley de sulfuros de Cu?
Está ubicado a 4.000 metros de altura, en la III Región ¿De dónde
obtiene agua? ¿Qué opciones tiene para abastecerse
energéticamente?