PLAN ESTRATEGICO: ORO SALUD

Factores Claves Visión Misión Metas Objetivos Indicadores de Acciones /Planes de

para el éxito organizacionales organizacionales gestión contingencia.
Servir con amor Ser una Brindar una Aumentar el volumen de Cumplir las metas Tasa de mortalidad Aumentar el número de camas
institución atención en pacientes atendidos en organizacionales hospitalaria de la institución para garantizar
acreditada y salud de alta neurología y pediatría en la atención oportuna.
reconocida por complejidad un 20% para el segundo
nuestro en las semestre del año.
Atención al cliente liderazgo en la especialidades Realizar capacitaciones Ofrecer servicio Promedio día de Diseñar un plan estratégico de
prestación de neurológicas y con trabajo social para en el tiempo y estancias. investigación y desarrollo de
servicios de pediátricas, de enfatizar el trato digno y lugar establecido enfermedades neurológicas y
alta forma integral, humanizado en los pediátricas a los pacientes
complejidad segura y pacientes actuales.
Ofrecer un en las responsable Acreditarnos para el Brindar un Consulta externa Aumentar la infraestructura
servicio integral y especialidades fomentando la año 2021 en ISO 9001: servicio acorde a prioritaria física de la empresa con
con neurológicas y educación 2015. las necesidades tecnología acorde a sus
responsabilidad pediátricas. continua. del paciente necesidades.
Trato digno y Prestar un Consulta externa Contar con especialistas
humanizado servicio seguro, programada. capacitados para la atención
minimizando neurológica y pediátrica.
riesgos, eventos
adversos y
consecuencias.
Acreditación ISO Realizar Egresos.
9001 acompañamiento Camas habilitadas.
continuo del
paciente, hasta la
demostración de
la efectividad del
mismo.
VANESSA DE LA TORRE MENDOZA