Sesión 5 Gerencia de
Procesos
Gestión
Concepto-Clasificación- Mapa
Empresarial de la de Procesos,
Construcción Procesos, Estratégicos ,
Claves y de Soporte
Caracterización de Procesos
Interacción de Procesos.
Alineamiento de Políticas
con Objetivos Estratégicos
Procesos de Dirección/Visionales
Clientes/ Entradas
Procesos de Salidas Clientes/
Partes Realización/Claves/Misionales Partes
Interesadas Interesadas
Procesos de Soporte
C
C
DIRECCION
Entrada E
Salida E
L
PROCESO E
L SOPORTE
AP
I
DIRECCION
Entrada A Salida A VH
I PROCESO A
N
Salida C
N
SOPORTE SOPORTE
AP AP
T
DIRECCION VH VH
T Entrada B
PROCESO B Salida B
SOPORTE
E
E AP
VH
• A P
Mag. Ing .Enr iqueE. Huaroto Casquillas Retroalimentación
V H
• Mag. Ing. Enrique E. Huaroto Casquillas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
GESTION EMPRESARIAL DE LA CONSTRUCCION
DEFINICIONES DE
INDICADOR
• Herramienta para medir el rendimiento de los
procesos y gestionarlos.
• Medio de realizar el seguimiento de los niveles de
calidad de los procesos de la organización. Pueden
estar relacionados con:
- Los resultados de los procesos (salida).
- Mediciones internas.
- Otras mediciones, consumos...
DEFINICIONES DE
INDICADOR
• Herramienta para medir el rendimiento de los
procesos y gestionarlos.
• Medio de realizar el seguimiento de los niveles de
calidad de los procesos de la organización. Pueden
estar relacionados con:
- Los resultados de los procesos (salida).
- Mediciones internas.
- Otras mediciones, consumos...