UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

PRIMER EXAMEN PARCIAL – FUNDAMENTOS ADMON - MAYO 30 DE 2019
Docente-Tutor: MBA. Gustavo Celin Vargas

A) Estudio de Caso: Hacer una lectura crítica y con base en las principales teorías administrativas
estudiadas, aplicar la que crea conveniente sustentando su punto de vista.

“La junta de accionista de una empresa fabricante de materiales eléctricos, decidió promocionar al
ingeniero “Gabriel González” como nuevo gerente de producción, pero un tiempo después, se
encontró con la sorpresa que la empresa se encuentra en una situación de pérdida de mercado
(posicionamiento) debido a los elevados costos de los insumos y a la falta de competitividad. Para
solucionar el problema, implementó tres estrategias, en una primera fase, procedió analizar los
tiempos y movimientos del proceso productivo, cuyo objetivo era de averiguar el tiempo que se
toma en fabricar un producto, la cantidad de artículos que se fabrica por hora, día, semana y mes, de
tal manera, deducir los costos de mano de obra por producto. Posteriormente, en una segunda fase,
se propuso mejorar los métodos de trabajo, con el objetivo de reducir 20% el tiempo de producción,
para ello, con los datos de la primera fase, logró eliminar los movimientos innecesarios, y optimizó
el resto para seguir el proceso; finalmente en una tercera fase, su gestión consistió en establecer un
sistema de incentivos salarial mediante un plan de premios de producción para quien superase el
tiempo estándar”. Teniendo en cuenta el cuadro del resumen de las teorías administrativas,
responder a las siguientes inquietudes:

1. ¿Cuáles serían las Teorías que aplicarían para este caso, detalle el nombre, su autor y
proponga el procedimiento de mejora?

2. ¿Qué otras recomendaciones pueden proponer al nuevo gerente para mejorar el proceso
productivo y administrativo en la fábrica?

B) Seleccionar una única respuesta en las siguientes preguntas (Encerrar en un círculo) hoja
respuesta:
1. La administración científica hizo énfasis en:
a. En las personas
b. En la Estructura
c. En las Tareas
d. En el ambiente
e. En la Tecnología.

2. ¿Cuál de los siguientes NO fue un aporte de la administración Científica?

a. Organización racional del trabajo
b. Análisis del trabajo y estudio de tiempo y movimiento
c. División de trabajo y especialización del obrero
d. Organización Burocrática de la estructura
e. Ninguna de las anteriores.

1
 3. Son aportaciones de la administración Científica:
a. Entender las relaciones que surgen entre los compañeros de trabajo
b. Los principios de la administración burocrática y el concepto de administración
como ciencia.
c. El concepto de eficiencia, la estandarización y el pago mediante incentivos y
premios.
d. Los estudios de tiempos y movimiento y el concepto de organización formal e
informal.
e. La administración de la tecnología.

4. Fayol Henri (1841-1925), propuso 14 principios para orientar el quehacer

administrativo, cual de estos grupos NO cumple su secuencia (orden):
a. División del trabajo, Disciplina, Unidad de dirección, Jerarquías, Equidad.
b. Disciplina, Unidad de Mando, Unidad de dirección, Justa remuneración,
Equidad.
c. Unidad de dirección, interés general sobre el individual, Delegación Vs
Centralización, Estabilidad del personal, Iniciativa.
d. Jerarquías, Espíritu de equipo, Autoridad y responsabilidad, División del trabajo,
control de las estructuras burocráticas.
e. Todas las anteriores.

5. Ubique en la Columna AB los números de las teorías, concepto y/o autores de la

administración según corresponda, no olvidar tener en cuenta la hoja enviada al correo y
socializada en clases “Resumen de las principales teorías administrativas”.

Ord Nombre Teoría AB Referentes - Postulados

1 Administración Científica
2 Pirámide de las necesidades
3 Teoría de las Relaciones Humanas
4 Teoría o Modelo Burocrático
5 Teoría funcional y/o Clásica
Teoría del Comportamiento
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Organizacional
Frederick Winslow Taylor.
Max Weber.
Énfasis en las personas (los
empleados tomen decisiones).
Elton Mayo.
Abraham Maslow.
Énfasis en la estructura,
distribución de funciones.

Buena Suerte, Muchas Gracias.