CURSO:
CONTABILIDAD DE COSTOS I
MAESTRO:
WALTER ANTONIO UGARTE
ESTUDIANTE:
JOSSELYN OSCCO MAMANI
BEBERLY RODRIGUEZ SANZ
GEORGINA CALIXTRO RUIZ
TEMA:
ESTRUCTURA DE COSTOS BAJO EL SISTEMA DE COSTOS ABC
CICLO/ GRUPO:
V/1
ABC es llamada así por sus siglas en ingles Activity-Based Costing y ha sido muy
divulgada y logrado un rápido empleo en muchas empresas de países tecnológicamente
adelantados, reemplazando otros métodos tradicionales empleados en diversos sectores
productivos y fabriles debido a sus notorias ventajas en identificar y cuantificar los reales
factores generadores de los costos directos e indirectos en forma más acertada que
otros mecanismos de costeo. ABC busca realmente las causas que originan los costos
indirectos.
• Con base en tarifas unitarias específicas de cada uno de los factores agrupados
homogéneamente y que generan los costos, se calculan y asignan los costos a los
diversos objetos de costo.
De lo anterior se deduce que usar la metodología ABC implica calcular el costo de las
actividades, por lo que es recomendable comenzar su estudio identificando la relación
entre funciones, procesos y actividades.
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Zapatillas
Botines
Balerinas
producto a fin de determinar que productos son competitivos y lanzarlos a los mercados
internacionales.
DIRECCIÓN GENERAL
Los gastos indirectos de fabricación durante el mes de agosto de 20X6 fueron los
siguientes:
Departamento
Producción 1050
Almacén y embarques 650
Ingeniería 300
2000
Entrevista 1
Responsable Jefe de Producción
Personal que depende del área 86 personas en producción (86.7%)
14 personas en preparación (14.3%)
dispara su trabajo.
Entrevista 2
Responsable Jefe de Almacenes
Personal que depende del área 30 personas en producción (61.5%)
20 personas en preparación (38.5%)
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de materiales.
Entrevista 2
Responsable Jefe de Almacenes
Personal que depende del área 10 personas
pares de botas y 10 pares de sandalias. Las horas de MOD requeridas por cada par de
calzado son:
Preparación de maquinaria
Uso de la maquinaria
Ingeniería de la producción.
Embarques.
por actividades.
DESARROLLO
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Bajo un enfoque tradicional se creía que, si una empresa era intensiva en uso de
capital, los gatos indirectos debían ser asignados con base en las horas máquina:
Actualmente, la lógica del costeo por actividades nos indica a que lo anterior es
inadecuado y es mejor identificar indirectamente cada actividad con los productos sobre
INGENIERIA DE PRODUCCIÓN
COSTO
ACTIVIDAD COST/DRIVER
TOTAL
2.DISEÑO CREATIVO DE INGENIERIA N° DE ÓRDENES DE INGENIERÍA S/400
COSTO UNITARIO DE LA CTIVIDAD: S/.300/4 ÓRDENES S/.75 ORDEN
INGENIERIA DE PRODUCCIÓN
COSTO
ACTIVIDAD COST/DRIVER
TOTAL
3.PREPARACIÓN DE LA TIEMPO DE
MAQUINARIA PREPARACIÓN S/150
COSTO UNITARIO DE LA S/.150/15 HORAS
CTIVIDAD: S/.10/HORA
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costear por actividades, nos indica que las actividades necesarias para que llegue a un