Mengapa di bidang keperawatan perlu mempelajari tentang kepemimpinan? Manajemen keperawatan pada dasarnya diperlukan adanya manajer atau kepemimpinan yang merencanakan, mengorganisasi, memimpin dan mengevaluasi sarana dan prasarana yang tersedia untuk memberikan asuhan keperawatan yang efektif dan efisien bagi individu, keluarga dan masyarakat dan untuk mengelola perawat profesional serta pekerja keperawatan non-profesional. Untuk itu, manajemen keperawatan berfungsi dalam memudahkan perawat dalam menjalankan asuhan keperawatan yang holistic sehingga kebutuhan klien dapat terpenuhi. Pemimpin dalam keperawatan merupakan seseorang yang dapat mempersatukan orang-orang dan dapat mengarahkan sedemikian rupa utuk mencapai tujuan tertentu. Untuk mencapai tujuan yang diinginkan oleh seorang pemimpin, maka ia harus mempunyai kemampuan untuk mengatur lingkungan kepemimpinannya. Jadi dalam kepemimpinan ada keterkaitan antara pemimpin dengan berbagai kegiatan yang dihasilkan oleh pemimpin tersebut. Dalam Buku Manajemen Keperawatan Edisi 5 Nursalam (2017) menjelaskan berbagai teori Kepemimpinan, salah satu diantaranya yaitu TEORI INTERAKTIF, dimana menurut Holander (1978), pemimpin yang efektif memerlukan kemampuan untuk menggunakan proses penyelesaian masalah, mempertahankan kelompok secara efektif mempunyai kemampuan komunikasi yang baik, menunjukkan kejujuran dalam memimpin, kompeten, kreatif dan kemampuan mengembangkan identifikasi kelompok. Dalam Buku Manajemen Keperawatan Edisi 5 Nursalam (2017) juga menyebutkan penelitian mengenai kompetensi yang harus dimiliki manajer keperawatan dalam meningkatkan efektifitas kepemimpinannya pada abad ke-21 telah dilaksanakan kepada 313 tenaga kesehatan di Australia (Harris dan Belakley, 1995). Kompetensi tersebut dikategorikan menjadi 7, yaitu : 1. Kepemimpinan 2. Pengambilan keputusan dan perencanaan 3. Hubungan masyarakat / komunikasi 4. Anggaran 5. Pengembangan 6. Personalitas / perilaku 7. Negosiasi Dalam memelihara dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan, diperlukan manajemen keperawatan yang efektif dan efisien. Untuk mampu melaksanakannya dibutuhkan berbagai keterampilan, salah satu diantaranya adalah keterampilan kepemimpinan. Kepemimpinan diperlukan dalam setiap kegiatan keperawatan. Setiap perawat, apakah staf, ketua tim, kepala ruangan, pengawas atau kepala bidang perlu memiliki keterampilan kepemimpinan sehingga efektif dalam mengelola pelayanan dan asuhan keperawatan. Melalui kepemimpinan yang efektif setiap perawat berupaya memberikan kontribusi dalam kegiatan-kegiatan yang ada dalam organisasinya untuk pencapaian tujuan. Kesimpulannya, agar perawat mempunyai keterampilan kepemimpinan diperlukan pemahaman bagi perawat tentang teori, gaya dan cara-cara bagaimana seorang perawat dapat berperan sebagai pemimpin yang efektif, oleh karenanya hal tersebut menjadi alasan perlunya mempelajari kepemimpinan dalam bidang keperawatan. Referensi : Nursalam. 2017. Manajemen Keperawatan Aplikasi Dalam Praktik Keperawatan Profesional.Edisi 5. Jakarta : Salemba Medika. Harlen, Elvia Malbeni. 2016. Kepemimpinan Dalam Keperawatan “KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN DALAM KEPERAWATAN. (https://www.slideshare.net/ElviaMalbeniHarLen/kepemimpinan-dalam-keperawatan- konsep-dasar-kepemimpinan-dalam-keperawatan, di akses tanggal 23 Maret 2018) Terima Kasih