FRAMEWORK PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS - BASEADO NO ICB-IMPA®

A Tabela Periódica dos Elementos do Projeto de Gestão de 2.01

L
Competência Liderança

Grupos de Elementos de Competência

3.01 2.02 2.03
Elementos de Competência Contextual
P Cm At
Orientação a Comprometimento Autocontrole
Projetos Elementos de Competência Técnica e motivação

3.02 3.03 Elementos de Competência Comportamental 2.04 2.05 2.06

Op Pp As D A
Orientação a Orientação de Assertividade Descontração Abertura
programas portfólio

3.04 3.05 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 2.07 2.08 2.09

Ip Og Sg Pi Ob Ro Q Ct Or E
Implementação de Organização Sucesso do Partes Objetivos e Riscos: Qualidade Criatividade Orientação para Eficiência
Projeto, programa permanente Gerenciamento Interessadas requisitos do Oportunidades e resultados
e portfólio projeto ameaças

3.06 3.07 1.06 1.07 1.08 1.09 1.10 2.10 2.11 2.12

N Sp Op Te Rp Ep Ee Ac Ne Cc
Negócio Sistemas, Organização do Trabalho de Resolução de Estruturas de Escopo e Aconselhamento Negociação Conflitos e
produtos e projeto Equipe problemas projeto entregas Crises
tecnologia

3.08 3.09 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 2.15 2.11

Gp Ss Tf R Cf Ac Al C V
Gestão de Saúde, segurança Tempo e fases Recursos Custo e Aquisições e Alterações Confiabilidade Valores
pessoas e meio ambiente finanças contratos

3.10 3.11 1.16 1.17 1.18 1.19 1.20 2.15

Fi Al Cr Id Co I En Et
Finanças e Aspectos legais Controle e Informações e Comunicação Iniciação Encerramento Ética
contabilidade reporte documentação

Nr. de Elemento Elementos Adicionais de Competência Consultoria

Série C1 Elementos de Competência Técnica

C1.1 Estratégias de conceitos e consultoria
C1.2 Fase de consultoria
C1.3 Estratégias de aquisição
C1.4 Análise organizacional e classificação dos pedidos
C1.5 Intervenções e métodos de consultoria
C1.6 Métodos de avaliação
Série C2 Elementos de Competência Comportamental
C2.1 Atitude profissional e comportamento do consultor
C2.2 Múltiplas funções do consultor em gestão de projetos
C2.3 Gestão de relacionamento Saiba mais sobre frameworks de
Gerenciamento de Projetos
C2.4 Modo de lidar com a incerteza em www.pmkb.com.br.
Série C3 Elementos de Competência Contextual FRAMEWORK DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Baseado no ICB-IPMA® (Versão em Inglês)

C3.1 Estratégias, estruturas e culturas das organizações
Equipe de Trabalhos:
- Carlos Henrique Cunha – Elaboração;
C3.2 Gestão de processos - Ítalo Coutinho e Alexandre Ubaldo – Revisão;

C3.3 Gestão da mudança organizacional, organizações de aprendizagem e gestão do conhecimento Nota Explicativa: trata-se de uma livre tradução e interpretação
dos processos.

C3.4 Micropolítica e poder nas organizações Referência: www.ipma.ch