101

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisa data yang telah dilakukan maka diambil

kesimpulan sebagai berikut :

1. Hasil hipotesa secara parsial menunjukkan bahwa variabel burnout (X1)

secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y), namun

memiliki pengaruh negatif dan berlawanan arah terhadap kinerja

karyawan PT Pelindo III Surabaya. Pembuktian hasil penelitian ini

ditunjukkan dengan nilai signifikan lebih besar dari probabilitas α (0.1)

dan koefisien regresi variabel burnout (X1) bernilai negatif.

2. Hasil hipotesa secara parsial pada variabel etos kerja ditemukan

pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dan memiliki

pengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Pelindo III Surabaya.

Pembuktian hasil penelitian ini ditunjukkan dengan nilai signifikan lebih

besar dari probabilitas α (0.1) dan koefisien regresi variabel burnout (X1)

bernilai positif.

3. Variabel yang terdiri dari burnout (X1) dan etos kerja (X2) berpengaruh

secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y) PT. Pelindo III Surabaya

pembuktian hasil penelitian ini ditunjukkan dengan hasil Fhitung (124.739)

> Ftabel (2,36) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0.1

4. Dilihat dari kedua variabel independen antara burnout dan etos kerja di

ketahui variabel etos kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan dan

signifikan terhadap kinerja karyawan dengan niai beta tertinggi sebesar

0,758
 102

5.2. Saran

Berdasarkan hasil pembahasan, maka dapat disampaikan saran sebagai

berikut :

1. Hendaknya perusahaan memperhatikan pengaruh burnout pada

karyawannya agar pengaruh burnout tidak meningkat semakin tinggi

tingkat burnout berdampak buruk pada kinerja karyawan. Karena burnout

terjadi di area kerja maka perlu ditambahkan ruangan atau fasilitas untuk

konseling karyawan sehingga dapat menganalisis dan menangani

masalah - masalah burnout yang terjadi di perusahaan.

2. Hendaknya perusahaan dapat melakukan peningkatan sistem pemberian

tugas dan tanggung jawab terhadap karyawan karena tekanan dari

banyaknya pekerjaan dapat menimbulkan dan mengakibatkan karyawan

burnout.

3. Hendaknya perusahaan memperhatikan variabel etos kerja dengan

meningkatkakan etos kerja karyawannya agar kinerja karyawan semakin

baik, dengan memberikan intesif dan reward kepada karyawan melihat

etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Pelindo III

Surabaya.

4. Karena R2 sebesar 85%, maka diharapakan kepada peneliti selanjutnya

dapat menambah variabel lain seperti, pengetahuan, insentif, kepribadian

dan kehidupan keluarga, gaya kepemimpinan, yang sekiranya dapat

memperkuat penelitian ini.