UNIDAD 2

FASE 4 - COMPROBACIÓN

INTEGRANTES

MALKA MARTINLEYES
COD: 55312807

GRUPO: 102058A_361

TUTOR

CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DISEÑO DE PROYECTOS
JUNIO 2017
 CRONOGRAMA DE TRABAJO

ACTIVIDAD Mayo Junio

Revisar los puntos a ser desarrollados para esta actividad y plantear
un cronograma de trabajo
Realizar el estudio social y ambiental del proyecto en donde se
analicen los siguientes puntos
 En que afecta o beneficia a la población, para ello deben
tener en cuenta elementos como económico cultura,
costumbres, tradiciones, composición demográfica, hábitos,
entre otros.
 En que afecta o beneficia el ecosistema, para ello deben tener
en cuenta elementos de juicio como; residuos, emisiones,
vertimiento y uso tecnológico.  Realizar un pronóstico de
impacto y los efectos ambientales del proyecto.
. Elaborar el presupuesto del proyecto (utilizar simulador), en donde
se cuantifiquen los siguientes elementos: A. Ingresos. B. Gastos de
producción o servicio, de marketing y ventas, generales de
administración, otros gastos. C. Gastos de personal.
Determinarán la factibilidad del proyecto, teniendo en cuenta los
resultados del estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y
social.

Realizar el estudio social y ambiental del proyecto en donde se analicen los siguientes puntos:

 En que afecta o beneficia a la población, para ello deben tener en cuenta elementos
como económico cultura, costumbres, tradiciones, composición demográfica, hábitos,
entre otros.
 En que afecta o beneficia el ecosistema, para ello deben tener en cuenta elementos de
juicio como; residuos, emisiones, vertimiento y uso tecnológico.

 Realizar un pronóstico de impacto y los efectos ambientales del proyecto.

Cuáles son las principales fortalezas y debilidades que presentan la organización en

materia presupuestal?

Se podría manejar un flujo de caja acorde a las necesidades y requerimientos para cubrir
gastos y costos y como debilidades que no existen un departamento establecido para
asuntos financieros.
Como se garantiza la financiación de las operaciones?

Preferiblemente los servicios se cobran por anticipado lo cual da margen de

maniobrabilidad siempre se prevé un flujo que respalde la operación además es requisito
exigido para la creación de este tipo de empresas.

Cuál es la estructura capital de la compañía?

Qué tipo de actividad tiene la empresa?

Artesanías cordobesas como empresa cultural, se presenta con nuevas alternativas

artesanales, precios competitivos de acuerdo a la calidad del servicio, personal

especializado en el diseño y organización de actividades, mejoramiento de las relaciones

laborales y familiares del usuario, progreso en la calidad de vida de los usuarios,

aprovechamiento positivo del ocio y el tiempo libre(a través de programas q ayuden a la

estimulación cultural -artesanal), mejoramiento de los procesos internos de las

organizaciones usuarias, No genera vinculación laboral en los usuarios; prestando así un

buen servicio a su comunidad. Artesanías cordobesas hace un énfasis en el

mejoramiento de la calidad de vida; (económica, desempleo y sociedad); Fortaleciendo

las diferentes razas colombianas.

 Características del entorno

Cerca de un millón de colombianos viven de forma directa e indirecta del sector de
las
artesanías, particularmente dinámico en el país; contando con más de 350.000
artesanos.
Las artesanías producidas por los grupos étnicos son igualmente ricas y bastante
apreciadas, tanto por los locales como por los turistas; siendo consideras como un
símbolo del trabajo colombiano el cual se esmera por un mejor país. Actualmente
con el
desarrollo social que se ha venido presentando en los últimos años en donde la
productividad es más importante que la cultura, las técnicas y la producción de
artesanías ha disminuido substancialmente.
No tenemos una estructura organizacional definida si no estable, lo que permite atender las
posibles exigencias del entorno, lo cual implica gran dedicación.

 Existen suficiente capacidad administrativa?

Se busca la mínima composición tratando que los gastos administrativos sean solo los
necesarios y no se sobrepasen.

 Cuáles son las principales oportunidades y amenazas que podría enfrentar la

organización?

Fortalezas: La creatividad que tenemos para la fabricación de productos artesanales,

variedad de diseños

Debilidad: No contamos con recursos económicos.

Oportunidad: Generación de empleo, diseño de nuestra cultura

Amenaza: Conservación de la singularidad, desconocimiento de las diferentes culturas

 Recursos controlados a cada nivel?

Todos los recursos son controlados.

 Cuáles son los tipos de comunicación más importantes?

Gracias al avance tecnológico, contamos con diversos medios de comunicación, los

cuales han facilitado la producción y el comercio de muchas empresas como tal;

inicialmente nuestra empresa se encuentra favorecida al momento de dar a conocer los

diferentes productos. Muchos de estos como el internet, la radio, la televisión y prensa,

le enseñan a la comunidad diversas formas de cómo lucir prendas artesanales, dándoles

un toque de elegancia y lo más importante la decoración del hogar, demostrándonos el

interés de estos hacia el arte, incentivando a los demás a la compra de las artesanías. Por

lo tanto son estrategias eficaces, al alcance económico y digno de un buen

reconocimiento de nuestra empresa, promoviendo una postura de cambio de

pensamiento y actitud de los administrativos, personal técnico, usuarios y público

relevante hacia lo que es la explotación de nuestra cultura. Empleándolo de tal forma

para determinar nuestros objetivos de comunicación, dándonos a conocer al cliente por

la eficacia de nuestros productos y llegar a conocerlos por el conocimiento, agrado,

preferencia convicción y compra al momento de adquirir los diferentes artículos

artesanales producidos en nuestra empresa.

 Principales fortalezas y debilidades en materia organizacional

Como fortaleza por ser una compañía constituida se cuenta con todos los procesos de
dirección y operación y como debilidad que se cuenta con un departamento administrativo
muy pequeño.

Que factores culturales se involucran?

Los Tejidos Wayuu en la actualidad y desde hace ya considerable tiempo, no emplean

recursos naturales como materias primas en la elaboración de sus productos artesanales.
Antiguamente, empleaban el algodón silvestre, el magüey en mecha y otras fibras naturales
propias de la región, las cuales hilaban y destinaban para la realización de sus objetos
tradicionales artesanales, mas dado que los cultivos de algodón fueron desapareciendo, y
con ello fueron entrando más rápidamente los hilos de fabricación industrial, los artesanos
comenzaron a emplear éstos hilos, que a la vez, facilitaban la labor en el tejido. Es así que
actualmente, los hilos acrílicos son los más empleados por los artesanos, teniendo que cerca
del 95% de la producción artesanal se realiza con este tipo de hilos”

Como se manejara la parte financiera al momento de su creación?

En el momento de dar inicio a sus operaciones, la parte financiera la manejara básicamente

el socio inversionista tenido en cuenta que aún no existe una planeación escrita como plan
de negocios.

.
 ESTUDIO AMBIENTAL

RECUPERACIÓ
SIGNO INTENSIDAD EXTENCIÓN MÉTODO
N

Un recurso importante para la

artesanía, y para el diario
vivir de los tejedores, es el
agua. El tener agua limpia y Generación de
alta Puntual Mitigable
sin impurezas para lavar los empleo a
tejidos y que estos queden ciudadanos de la
limpios no es siempre posible poblacion wayuu
para las y los artesanos; sobre
todo, porque el agua potable
es cuidada celosamente.

La materia prima es comprada Implementación de

a comerciales que llegan a la sistemas de ahorro
zona. Esta materia prima son alta Puntual Mitigable a través de la
hilos de producción industrial materia captada de
en fibras acrílicas (hilos o la naturaleza
lanas) o naturales (hilos o
hilazas en algodón). Por lo
cual, no se tiene dentro del -
proceso su transformación y
su consumo. La compra de la
materia prima y de las
herramientas es la principal
forma de abastecimiento de
los tejedores wayuu.

ESTUDIO SOCIAL