EP DE INGENIERÍA CIVIL

CURSO: LIDERAZGO

SEMESTRE 2019 –II

TEMA ENCARGADO N°02

TITULO DEL TRABAJO :LAS 21 CUALIDADES DE UN LIDER
DOCENTE : ING. Ecler Mamani Chambi
INTEGRANTES : Vargas Gutiérrez Dennis; Acrota Huamán Abelardo
FECHA : 10-05-2019
SEMESTRE : IV-A
 INDICE

DESCRIPCIÓN PÁGINAS

Presentación 3

Introducción 4

Objetivo 4

Revisión de Literatura 5

Desarrollo del Trabajo 5

Resultados 11

Conclusiones 12

Recomendaciones 13

Bibliografía 13

 Referencias Bibliográficas
 Direcciones Electrónicas

Anexos 13

 Cuadros y Figuras
 Panel Fotográfico

Nota: TRABAJOS 100% MANUALES

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 UNIVERCIDAD ANDINA
Néstor Cáceres Velásquez
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TRABAJO N°02

PRESENTADO POR

 Vargas Gutiérrez Dennis

 Acrota Huamán Abelardo

CURSO

LIDERAZGO

TEMA

De las 21 cualidades de un líder desarrolle las ultimas cualidades

DOCENTE

ING. ECLER MAMANI CHAMBI

JULIACA 10 DE MAYO DEL 2019

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INTRODUCCION

Las cualidades de un líder se basan en el don de una persona la cual es

adquirida con el transcurrir de los años las cuales, va perfeccionando y se
deja notar a simple vista que posee la gran mayoría de las cualidades, que
lo convierten en un líder el cual puede mover masas o un grupo de
personas, las cuales están en conformidad de seguir a dicha persona la
cual portando las cualidades puede llevarlos a obtener beneficios
comunes en bienestar de toda una comunidad que lo ha estado siguiendo.

Para tener más en claro los beneficios de portar con cierta cantidad de
cualidades que hacen a una persona un líder se debe estudiar cuáles son
esas cualidades en este trabajo se desarrollara las cualidades faltantes del
estudio que se vino realizando en clase.

En la vida laboral como ingenieros civiles se estará a cargo de cierto grupo

de personas las cuales estarán a nuestro cargo hasta que concluya el
proyecto las cuales nos tienes que ver como lideres

OBJETIVOS

 para poder obtener más líderes en nuestro país es necesario

incentivar a los jóvenes para poder obtener una mejor calidad de
lideres el objetivo de este temario se basa en esos principios
asegurar que las generaciones futuras cuenten con líderes capases
de poder cumplir con las cualidades de un buen líder.

 los estudiantes del curso de liderazgo puedan distinguir entre un

buen líder o una persona que no tiene las cualidades de ser lo, tener
conocimiento las cualidades de un líder puesto en nuestra vida
laboral como ingenieros civiles tendremos la obligación de dirigir un
grupo de personas las cuales nos tienen que ver como auténticos
lideres .

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DESARROLLO DEL TRABAJO

a) ACTIDUD POSITIVA

PUEDES, sí CREES QUE PUEDES

Una actitud positiva puede ayudarle a superar los obstáculos de la

vida. Ser positivo es contagioso e inspira a otros a tener esperanza.
Ser positivo para atraer personas positivas. Una persona de éxito es
aquella que puede construir una base firme con los ladrillos que
otros le han arrojado. (David Brinkley)
El descubrimiento más grande de mi generación es que los seres
humanos. Pueden cambiar sus vidas al cambiar su actitud mental
(William James, sicólogo).

Tu actitud la decides tú.

La persona promedio prefiere esperar que otros la motiven. Cree que

piensa como piensa por culpa de sus circunstancias. Pero ¿qué viene
primero, la actitud o las circunstancias? Este es un tipo de pregunta
como la del huevo y la gallina. La verdad es que no importa quién fue
primero. No importa lo que sucedió ayer, tú decides tu actitud hoy.

Tu actitud determina tus acciones

El experto en vida familiar Denis Waitley se refiere a este asunto

diciendo que, «la ventaja de un ganador no está en haber nacido
como un superdotado, ni en un alto cociente intelectual, ni en el
talento. La ventaja del ganador está en la actitud, no en la aptitud. La
actitud es la norma para el éxito». Tu actitud es crucial porque
determina la forma como actúas.

Tu gente es un espejo de tu actitud

La gente que te rodea de pende de tu actitud que transmites hacia

ellos.

Mantener una buena actitud es más fácil que recuperarla

Si tú ya tienes una actitud positiva, quiero estimularte a que la

mantengas. Por otra parte, si tienes dificultad en esperar lo mejor de

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 ti y de otros, no te desesperes. Debido a que tú decides tu actitud,
puedes cambiarla.

REFLEXIONEMOS

Si estás oyendo mensajes negativos, necesitas aprender a darte

conversación mental de estímulo positivo. La mejor manera de
reprimir tu actitud es prevenir tu mente de caer en cualquier
pensamiento negativo.

CONVENCIMIENTO

Para mejorar tu actitud, haz lo siguiente:

 Aliméntate con la «comida» correcta

 Alcanza a una meta cada día
 Escríbelo en la pared

b) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

Los verdaderos líderes ven los problemas y se enfrentan a ellos.

Enfrentándose a dilemas, viéndolos con la mayor exactitud posible,
trabajando para mejorar, manteniendo todo el panorama en mente.
Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran siete
cualidades

 Anticipan los problemas.

 Aceptan la verdad.
 Ven el cuadro general.
 Manejan una sola cosa a la vez.
 No abandonan una meta importante cuando están deprimidos.

Para mejorar en la solución de tus problemas, haz lo siguiente:

Busca problemas. Desarrolla un método.

 Invierte tiempo en descubrir el asunto real.

 Averigua lo que otros han hecho.
 Haz que tu equipo lo estudie desde todos los ángulos.
 Busca múltiples soluciones.
 Escoge e implementa la mejor solución.

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 Rodéate de personas que sean buenas para resolver problemas.

c) RELACIONES:

Las relaciones se deben construir de las mejores formas, trayendo así

los mejores frutos para su liderazgo, evitando conflictos, generando
un buen clima organizacional.

SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARÁN

A la gente no le importa cuánto sabes, hasta que saben cuánto te

interesan.
En todas partes hay un fuerte sentimiento entre la gente. Lo vemos
en los periódicos. Que nosotros los médicos estamos entregados hoy
en día a la ciencia; que nos preocupamos mucho más por las
enfermedades y sus aspectos científicos que por el individuo … les
insto a que en su propia práctica presten más atención al paciente
individual … Al tratar como lo hacemos con la pobre humanidad
sufriente, vemos al hombre desenmascarado, expuesto a todas las
fragilidades y debilidades y tienen que mantener su corazón blando y
tierno para que no tengan demasiado desprecio por sus semejantes. (
William Osler).

¿Qué puede hacer una persona para cultivar buenas relaciones como
líder?

Se requieren tres cosas:

1. Tener mente de líder, comprender a la gente

 Les gusta sentirse especiales; por lo tanto, hágale cumplidos

sinceros.
 Quieren un mejor mañana, por lo tanto, muéstrele esperanza.
 Desean que alguien los dirija, por lo tanto, navegue con ellos.
 Son egoístas, por lo tanto, hábleles primero de sus necesidades.
 Son poco emocionales, por lo tanto, estimúlelos.
 Quieren éxito, por lo tanto, ayúdelos a ganar.

2. Ten corazón de líder, ama a la gente

3. Extiende una mano de líder, ayuda a la gente

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d) RESPONSABILIDAD:

“Si no lleva la pelota, no puede dirigir al equipo”

El éxito en cualquiera escala requiere que asumas la responsabilidad.

En último instancia, la única cualidad que toda persona de éxito tiene
es la capacidad de asumir su responsabilidad. (Michael Korda, editor
en jefe de Simon & Schuste).

Los líderes siempre aceptarán la responsabilidad ya que trabajan

hacia la excelencia y no se detienen por nada hasta lograr sus
objetivos. Las personas exitosas se destacan por su trabajo duro.

Las siguientes características de personas que asumen su

responsabilidad:

1. Terminan el trabajo que comienzan.

2. Están dispuestos a ir la milla extra.
3. Son motivados por la excelencia.
4. Producen a pesar de la situación.

CONVENCIMIENTO

 Para mejorar tu responsabilidad, haz lo siguiente:

 Mantente pendiente.
 Admite lo que no es suficientemente bueno.
 Busca mejores herramientas.

e) SEGURIDAD:

Comportamiento visible. Los líderes efectivos lideran con el ejemplo, y

se adhieren estrictamente al protocolo de salud y seguridad en todo
momento. Por lo general, si el líder toma el camino más corto o asume
riesgos despreocupadamente, los otros miembros del equipo tenderán
a comportarse de la misma forma.

La competencia nunca compensa la inseguridad”

Las personas que lo siguen les gustan sentirse seguros, que su líder sea
una persona segura de sus metas y que sepan hasta dónde quiere
llegar.

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 Ningún hombre será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u
obtener todo el crédito por hacerlo. (Andrew Carnegie, industrial).

 Para mejorar tu seguridad, haz lo siguiente:

 Conócete a ti mismo.
 Cede el crédito.
 Busca alguna ayuda.

f) AUTODISCIPLINA:

La primera persona a la que dirige es usted”

Establecer hábitos es muy importante, eso le permitirá cumplir con

Las prioridades diarias de la mejor manera posible, esto permitirá
fortalecer la autodisciplina.

La autodisciplina es un proceso y como tal debe de desarrollarse,

vamos a comenzar con nosotros mismos, así que practiquemos el
entendimiento, ya que de esa forma podemos comenzar nuestra
propia conquista. Una de las razones para caer en el fracaso lo son las
razones internas así que debes de dejar de ponerte obstáculos en tu
camino hacia el éxito. Y muy importante “debes de comenzar de
inmediato” Recuerda que lo que quieres llegar hacer mañana, lo
estas llegando hacer ahora.

Si quieres llegar a ser un líder para quien la autodisciplina es un

capital, sigue las siguientes instrucciones:

1. Desarrolla y cumple tus prioridades.

2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta.
3. Duda de tus excusas.
4. Elimina las recompensas hasta que esté hecho el trabajo.
5. Permanece concentrado en los resultados.

Para mejorar tu autodisciplina has lo siguiente:

 Selecciona tus prioridades.

 Haz una lista de las razones.
 Desecha las excusas.

f) SERVICIO:

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 Para adelantarse, poner a otros primero”

Cuando usted pone a otros primero, usted sirve sin esperar una
recompensa.

Greenleaf en su enfoque del liderazgo de servicio. El liderazgo de

servicio trata de los comportamientos de los líderes, pero incidiendo
en la atención que estos dispensan a sus seguidores. El
comportamiento del líder seguidor se caracteriza por un interés
genuino que muestra al desarrollo de los seguidores.

El liderazgo de servicio trata de los comportamientos de los líderes,

pero incidiendo en la atención que estos dispensan a sus seguidores.
El comportamiento del líder seguidor se caracteriza por un interés
genuino que muestra al desarrollo de los seguidores. Por su
preocupación sincera por el bienestar de aquellos, antes del bienestar
por sí mismo.

¿Cómo surge la idea del Liderazgo de Servicio?

La conceptualización del liderazgo de servicio, por parte de Robert

Greenleaf, se debe a la lectura de la obra de Herman Hesse Viaje al
Este.

Hesse cuenta la historia de un grupo de viajeros y de Leo, sirviente que

les atendía. Leo les servía, al tiempo que los animaba. El día en que
Leo desapareció, el desorden y la desorientación se instalaron en el
grupo, de forma que no pudieron avanzar en su viaje, dándolo
entonces por finalizado.

Pasados unos años, uno de los viajeros descubrió que Leo era en
realidad el jefe de la Orden patrocinadora del viaje. Leo fue, a la vez,
gran y noble líder y sirviente del grupo

Un verdadero líder servidor:

1. Pone a otros a la cabeza en su propia agenda.

2. Posee la seguridad para servir.
3. Toman la iniciativa en el servicio a otros.
4. No imponen su posición.
5. Sirve por amor.

g) APRENDER:

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 “La capacidad de enseñanza: seguir liderando, seguir aprendiendo”

El proceso de aprendizaje del ser humano es algo que debe tener

lugar durante toda la vida. Constantemente estamos aprendiendo, y
el aprendizaje nos proporciona un crecimiento intelectual, cultural, y
resulta fundamental para crecer como personas.
Leer, investigar, estudiar, interesarse por un tema y explorarlo… Todo
esto nos hace aprender y nos ayuda a enfrentarnos a todas las
diferentes situaciones que nos van surgiendo en nuestra vida. La
curiosidad es característica del ser humano y resulta del todo positivo
desarrollarla para alcanzar nuestro crecimiento personal.

Si se cometen errores no permita que esto lo detenga, solo se trata

de aprender y no volver a repetirlo.

Siempre tenemos algo que mejorar, inquietudes que resolver,

habilidades que adquirir y mejorar y objetivos que alcanzar, y para
ello necesitamos tener voluntad, voluntad para movernos y alcanzar
todas nuestras metas.

Actitud de aprendizaje permanente:

1) Cúrate de la enfermedad de destino.

2) Supera tu éxito.
3) No tomes atajos.
4) Deshazte de tu orgullo.
5) Nunca pagues dos veces por el mismo error.

h) VISIÓN:

Sólo se puede aprovechar lo que se puede ver”.

La visión de un líder sirve para inspirar a sus seguidores. Una visión

profunda y clara agrega un valor extra para las personas a quienes
usted sirve o lidera.

Qué es la visión del líder. La visión del líder es una imagen clara, que
este traslada a su equipo, de un escenario futuro deseado al que
llegaremos; imagen que orienta al colaborador hacia dónde dirigirse

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 y lo estimula a hacerlo. Qué beneficios obtendremos como
empresa, equipo, persona.

Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de

un buen líder, entiende estas cosas:

La visión de líder se convierte en el faro que alumbra el camino a

seguir; sin él, directivos, empleados y organización están perdidos.
“La gente no sigue a los líderes con títulos elegantes y posiciones
altas; la gente no sigue a los líderes que tienen autoridad; la gente
no sigue a los líderes de buen carácter. Si bien todas estas cosas son
útiles y contribuyen a influir en otros, sin una visión de líder
convincente, las personas no se sienten motivadas a seguirlo”,
explica George Ambler en Vision is What Separates Great Leaders. Y
es que “la falta de visión de los líderes da como resultado el letargo,
la confusión, el caos, la ineficacia y, en el peor de los casos, la
anarquía”.

1. La visión comienza adentro

2. La visión proviene de tu historia
3. La visión enfrenta las necesidades de otros
4. La visión ayuda a conseguir recursos

¿De dónde viene la visión? Para encontrar la visión que es

indispensable para el liderazgo, tienes que convertirte en un buen
oyente. Tienes que escuchar varias voces.

 La voz interior
 La voz de la insatisfacción
 La voz del éxito
 La voz más alta

CONCLUSIONES:

Después de haber estudiado estas veintiuna cualidades de un líder,

hoy se puede comprender mejor la importancia de cada uno de ellos,
el liderazgo no descansa sobre caracteres flojos, se basa en carisma,
compromiso y comunicación. La capacidad del líder lo demuestran su
compromiso, valentía y su alto nivel de discernimiento. Todo lo que

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 el líder puede hacer concentrado en su generosidad e iniciativa, será
el resultado de su modo de escuchar y la pasión que siente por
desarrollar un liderazgo efectivo. La actitud positiva, es el engranaje y
la pieza clave para la solución de problemas. La relación del líder con
el personal que lo rodea, demuestra su responsabilidad y seguridad
en el desempeño de sus tareas. Todo líder que toma como un estilo
de vida la autodisciplina, será una persona capaz de servir y no
esperar que le sirvan. Todo líder que sirve, es porque a aprendido a
servir y tiene una visión para realizarla.

Recomendaciones:

 Guía con el ejemplo. Los líderes necesitan actuar no sólo hablar.

 Un poco de humildad te llevará lejos.
 Comunícate efectivamente.
 Haz que tus juntas sean productivas.
 Conoce tus límites.
 Encuentra un mentor.
 Sé emocionalmente consciente.
 Cuídate de y evita errores comunes de liderazgo.

Bibliografía:

 John Maxwell
 George Ambler

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