Administración de la cadena de
Suministros (SCM – SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT)
IDENTIFICACIÓN DE
NECEDIDADES.
(Usuarios.prod. Vtas.
Ingenieria, etc. (1)
SELECCIÓN FUENTES DE
CONTROL DE RESULTADOS
APROVISIONAMIENTO
(6) EL PROCESO DE (2)
GESTION
DE
APROVISIONAMIEN
TOS.
APROBACION Y PAGO DE
EMISION Y SEGUIMIENTO DE
FACTURAS
PEDIDOS (3)
(5)
RECEPCION E INSPECCION
de los mismos a fin de
darles conformidad. (4)
Administración de Inventarios
Explicar y
Realizar
usar el conteo
análisis ABC
cíclico.
Calcular
Explicar y
punto reorden
Objetivo de usar el
y concepto
aprendizaje modelo EOQ
Inv. seguridad
Un inventario
representa la
existencia de bienes
muebles e inmuebles
que tiene la empresa
para comerciar con
ellos, comprándolos
y vendiéndolos tal
cual o procesándolos
¿Que son primero antes de
los venderlos.
inventarios?
2. Inversión en inventarios: El
activo más grande de la
empresa.
Tipos de Inventarios
1. Materias Primas
2. Trabajo en Proceso
4. Productos terminados
Tener presente –No Olvidar
!
Los propósitos de
las políticas de
inventarios deben
ser:
POLITICAS DE
INVENTARIO Definir el nivel deseado de
inversión en inventarios.
CONCILIACION
CONTEO CONTINUA DEL
CÍCLICO INVENTARIO Y
LOS REGISTROS
DE INVENTARIO.
Finalidad del conteo
°
Costos de mantener, ordenar y preparar
inventarios.
I. Mantener: Costo de guardar o llevar artículos en inventario.
Economic Order
EOQ Quantity
D *S=Q *H
Q 2
EOQ (Q) =
Caso 1
Caso: Principio Adm. Operaciones Jay Heizer / Barry Render
pag. 493
A sharp, Inc. Una compañía que comercializa agujas
hipotérmicas indoloras para los hospitales, le gustaría reducir
su costo de inventario al determinar el número óptimo de agujas
hipotérmicas que debe solicitar en cada orden.
Método: Su Dda. Anual es de 1.000 unid. (D)
Costo de preparar u ordenar es de $ 10 por orden. (S)
Costo anual de mantener por unidad es de $ 50. (H)
200
SOLUCIÓN
unidades