LIDERES

Usd 0,60 / 24 pÁGinas Lunes 10 De junio DeL 2019 / Quito ecuaDor número totaL De ejempLares
año 21 / n 1 125 www.revistalideres.ec puestos en circuLación: 19 507

revista de eMPreNdiMieNtO, ecONOMÍa Y NeGOciOs

INFORME / 10-11 mario Faustos / LÍDeres

Déicit no petrolero de 1 067 millones

Según el Banco Central, las exportaciones crecieron 1,2%
entre enero y marzo del 2019, frente al mismo período del año
anterior. Mientras tanto, las importaciones aumentaron 5,8%.
Vicente costales / LÍDeres

ENTREVIsTA / 3

Carolina
Dousdebés
Oicial de Ambiente
en BID Invest

lídEREs WOMEN / 16
santiago Yépez: en el
debate minero importa el estUdiO
lo que dicen las leyes aMBieNtal
Vicente costales / LÍDeres
la llevÓ a
EMPRENdIMIENTO / 4
la iNdUstria
eNerGÉtica

el negocio de porteros
eléctricos sube de nivel
con Yacaré technology
Galo paguay / LÍDeres

EsTRATEGIAs / 7

ecuaestibas, una irma

experta en remolcar
grandes barcos
mario Faustos / LÍDeres
2 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES

Certiicación en Lego Serious Play

Grow Teams organiza la certiicación internacional en Lego Serious Play, del 20
al 23 de junio en Quito. La metodología permite destrabar el potencial de las per-

AgendA
sonas, romper el pensamiento habitual, ver la solución a un problema en 3D, cons-
(I) truir y pensar con las manos. Más información en: www.talleres.growteams.pe

Cursos seminArios Libros

Evidencias digitales
El Colegio de Aboga-
dos del Azuay ofrece la
certiicación interna-
cional en Adquisición,
análisis y presentación
de evidencias digitales.
El curso se realizará
del 10 al 12 de junio en
Cuenca. Más infor-
mación llamando al
0984333978. El curso
tiene el aval de Nor-
theast Cybersecurity
and Forensics Center y
CMD Solution.
Mujeres
La mentoría magistral
de mujeres organi-
zada por Box Talks
y la Alianza para el
Emprendimiento y la
Innovación se cumplirá
el martes 11 de junio en
Quito. En el evento se
compartirán herra-
mientas para mujeres
que desean convertir-
se en emprendedoras.
Se abordarán temas
como ventas, género,
negocios escalables,
etc. Llame al (02)
5006273 para tener
más información.
El efecto manicomio
Photoshop Economía circular MIchael e. Mann y toM toles
Ideal Consulting, em- El seminario Eco-
presa certiicada por nomía circular se El cambio climático
climá amenaza al planeta y sus
el Ministerio del Tra- realizará del 13 al habitantes, pero algunos actores corpora-
bajo y Sercop, realiza- 14 de junio en el tivos y los políticos que apoyan no aceptan
rán el 28 y 29 de junio Auditorio Mayor del la verdad. Contratan
Contr a cientíicos que niegan
el curso básico de Centro Cultural de la el cambio climá
climático para sembrar dudas,
Ilustrador y Photos- Pontiicia Universidad confundir al público y dar a los políticos una
hop. Incluye materal Católica del Ecuador, excusa para no hacer nada. Quienes niegan
de apoyo, almuerzo, Quito. Es gratuito. el cambio climático a pesar de la evidencia
breack, certiicación y abrumadora causan lo que Michael E. Mann
asesoría con el coach. Liderazgo Negocios y Tom Toles llaman “el efecto manicomio”.
El costo es de USD Desempre organiza Seminarium organiza
179, más IVA. Para ma- durante junio y julio el congreso ‘Grow
yor información llamar una serie de semina- your business, grow El poder de entenderse El líder introvertido
al 0988995864. rios en temas como yourself’, el próximo a sí mismo JennIfer B. KahnweIler
liderazgo, supervi- 2 de julio en Quito. El Dave MItchell www.getabstract.com
Una guía de estilo sión, ‘coaching’, ven- objetivo es aprender www.getabstract.com
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que ofrece formación etc. Los interesados de innovación en el El autor vuelve Jennifer Kahnwei-
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para alcanzar esta derse a sí mismo. pueden ser me-
titulación. El taller, que Innovación Marketing digital Explica que si uno jores líderes. Esta
se realizará total- IDE-Week es un La Cámara de se conecta con la segunda edición
mente vía Internet, espacio sobre Comercio de Quito metacognición –el proceso de de su libro amplía su trabajo
tiene un costo de innovación . Está a organiza un curso relexionar acerca del acto de sobre la naturaleza, comporta-
USD 149. Este tiene cargo de MIT-REAP de marketing digital pensar– se puede ir más allá de mientos y potencial de liderazgo
una duración de ocho Team-Quito con el y redes sociales el la autoconciencia para descubrir de los introvertidos. Las estra-
semanas. El material lo auspicio de la Escuela 24 de junio. USD 120 por qué se desarrollan ciertas tegias abrirán puertas a mandos
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FeriAs oportunidAdes Apps para pymes

Una cita turística Negocios con EE.UU. Reino Unido

Ideas para mascotas
El próximo 19 de julio
se realizará en el Cen-
tro de Exposiciones
Quitola Expo Pet &
Love 2019, cosas de
mascotas. Se trata de
una feria especializada
del sector, a escala
empresarial. Reúne
ofertas y servicios
vinculados con el bien-
estar de los animales
en un mismo lugar.
En Ecuador existen
miles de mascotas
que, actualmente, se
encuentran en situa-
ción de calle y causan
problemas de salud
pública en la ciudad.
La feria contribuirá
económicamente a
proyectos realizados
por la Fundación REDA.
Este 15 y 16 de junio
se llevará a cabo en
el Centro de Exposi-
ciones Quito la feria
Expotour. El encuen-
tro se realizará desde
las 10:00 de cada día.
La entrada es gratuita.
El encuentro cuenta
con el respaldo de
diferentes empresas
de turismo. Para mayor
información ingresar
al Facebook del centro
de eventos.
Todo para las Pymes
El próximo 22 de junio
se realizará en el Cen-
tro de Exposiciones
Quito la segunda feria
Expo Ahorro, Finan-
ciamiento y Pymes.
El encuentro no tiene
costo. Organizan en-
tidades como la Bolsa
de Valores de Quito
(BVQ), la Cámara de la
Pequeña Industria de
Pichincha (Caepeipi),
etc. Será de 10:00
a 20:00. Para mayor
información ingresar
al Facebook del centro
de eventos.
El jueves 13 de junio
a las 09:00 en el
Quórum del Paseo
San Francisco se
cumplirá la Cumbre
de Negocios USA
2019, en su primera
edición. Se trata de
una feria multisec-
torial con el in de
ampliar el intercambio
comercial, impulsar
los negocios. www.
cumbreusa.ec
Producción nacional
Mucho Mejor
Ecuador anuncia
la iniciativa Día Del
Orgullo Ecuatoriano
a nivel nacional, Un
Día Para Dejar Huella,
que se llevará a cabo
el 27 de septiembre
del 2019 a escala
nacional. El objetivo
es revivir el espíritu
positivo que impulsa
al país hacia adelante.
Los interesados en
conocer más sobre
esta iniciativa pueden
llamar al (07) 281-
4820.
Food Matters Live es
un evento intersecto-
rial de la industria de
alimentos y bebidas
en el Reino Unido,
que se realizará en
Londres, del 19 al
20 de noviembre. La
cita incluye dos días
de exposición con
oportunidades de
promoción y net-
working. Vea www.
foodmatterslive.com
Desarrollo
La Cancillería ecua-
toriana y la Embajada
de Italia en abrieron
una convocatoria
para la inanciación
de proyectos de
desarrollo, que se
inanciarán con de
diez millones de dó-
lares del Fondo Ítalo
Ecuatoriano para el
Desarrollo Sostenible.
Los interesados en
participar de estos
fondos pueden averi-
guar más detalles en
la página web ieds.
org
Bumeran
Es un portal de empleos y
reclutamiento online en Lati-
noamérica, experto en avisos
de empleo por Internet, con
operaciones en Argentina,
México, Venezuela, Perú, Chile,
Ecuador y Panamá. Encuentre
todos los días nuevos empleos
de las mejores empresas y
postúlese en segundos. Cree
alertas sobre los empleos.
Ubica Ecuador
La aplicación ayuda a buscar y
descubrir cualquier cosa en las
ciudades del Ecuador. Donde
quiere que esté podrá saber
inmediatamente cuáles son
los mejores sitios y servicios
cercanos. También, eventos,
promociones, direcciones,
lugares y podrá contactar
directamente a los negocios y
visitar los sitios en un tour.
Medify
Al descargar esta aplicación,
los interesados podrán contra-
tar sus servicios, sin contratos,
sin ailiación. Para ello, solo
es necesario descargar la
aplicación y empezar a trabajar.
El GPS de la app permite al
profesional de la salud encon-
trar al paciente que requiere el
servicio y llegar a él. En el país
hay cientos de necesidades.
Menú Express
Los mejores restaurantes
están a unos clicks de su casa.
Identiique la zona en la que
se encuentra y se mostrarán
docenas de restaurantes dis-
ponibles. Menú Express ofrece
una gran selección de restau-
rantes gourmet y fast food
para que comer a domicilio sea
sinónimo de comer bien. Pague
en efectivo o con tarjetas.

LÍDERES Presidente y Director: Carlos Mantilla Batlle, Director Adjunto: Marco Arauz Ortega, Editora temática: Mónica Orozco. Editor de Producto: Pedro Maldonado Ordóñez.
Redacción Quito: Carolina Enríquez, Patricia González, Mayra Pacheco y Evelyn Tapia. Redacción Guayaquil: Mónica Mendoza (Macroeditora). Redacción Cuenca: Giovanni Astudillo (Editor). Colabora-
ron en esta edición: María Victoria Espinosa, Ana Cristina Alvarado, Modesto Moreta, José Luis Rosales, Arturo Castillo y Wilson Granja Portilla. Corrección de Estilo: Departamento de Corrección. Diseño
Editorial: Ponto Moreno (Director Gráico), Édison Velasco y Juan Carlos Morales Pavón (Editores Gráicos) y Catalina Reinoso. Editor de Fotografía: Armando Prado. Infografía: Glauber Guerra y José
Chanatásig. Contactos 2679-999 ext. 2123; publicidad@elcomercio.com Preprensa e impresión Grupo EL COMERCIO

Quito: Av. Pedro Vicente Maldonado 11515 / Apartado 17-01-57 / Teléfonos: 02 267 0999 / 02 267 0214. Circulación: 02 267 7222. Suscripciones: 02 222 2979. Fax: 02 267 0866. Guayaquil: Víctor Manuel Rendón y
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textos, ilustraciones y fotografías sin autorización expresa del Grupo EL COMERCIO C.A.”
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
entrevista
SantiagoYépez
la nueva iniciativa de consulta popular sobre el desarrollo de esta actividad en cuatro parroquias de
Carchi e Imbabura genera incertidumbre. Esto pone en riesgo la seguridad jurídica e inversiones.
‘Corte deinirá si caben consultas’
MayRa paChECo (I)
redaccion@revistalideres.ec
¿Cuáleslaposturadel
sectorfrentealnuevopedido
deconsultapopularsobreel
futurodelamineríaencuatro
parroquiasdelasprovincias
deImbaburayCarchi?
Luego de la postura del presi-
dente Lenín Moreno durante el
Informe a la Nación el 24 de ma-
yo,quefuebastanteclara,elsector
inalmente se siente respaldado.
Creemos que el Gobierno está
dando señales respecto a que
quiereapalancareldesarrollodel
país a través del impulso a la mi-
neríaindustrialresponsable.Hay
que resaltar también el pedido
que hizo el Presidente a la Corte
Constitucional respecto a la con-
sultaquehuboenelcantónGirón.
Peseaesterespaldohay
iniciativasciudadanasque
pretendenfrenarlaminería.
Evidentemente. El nuevo pe-
dido de consulta popular, que se
tramitaenlaCorte, nospreocupa
mucho, porque esto podría abrir
la posibilidad de que se pueda
llevar a cabo consultas locales
en cualquier tema de interés na-
cional. Esto no es un tema exclu-
sivamente minero. Lo que se dis-
cute es que comunidades locales
puedan pronunciarse y detener
proyectos estratégicos del sector
petrolero,minero,hidroeléctrico,
cuando esto es de competencia
exclusiva del Gobierno central.
Luegodelaconsultapopu-
lardelGirónsobreminería,
enmarzopasado,yaseadver-
tíaquelosresultadospodían
generarunprecedente.¿Por
quéllamaahoralaatención
estanuevainiciativa?
La Corte Constitucional tiene
la labor histórica de inalmente
propenderaquesecumplalaLey
ylaConstitución.Loquepasócon
la consulta popular del Girón, en
Azuay, es diferente.
¿Porqué?
El Consejo Nacional Electoral
(CNE) presentó en el 2012 a la
CorteConstitucionalunapregun-
ta sobre el futuro de la minería en
Girón.Entonces,laCortetenía20
díasparapronunciarse,peroelor-
ganismo de ese entonces no res-
pondió. Por esto, en noviembre
del 2018 el CNE dijo que al no ha-
ber sido contestado el pedido en
el plazo establecido se entendía
como una aprobación tácita de la
Cortealapreguntarealizada.Yasí
sediopasoalaconsultaenGirón.
La Corte actual no se pronunció,
porqueelplazohabíavencido,pe-
rotampocohizounanálisissobre
el fondo de la pregunta.
¿Quéexpectativatienen
ahorasobreeltratamientode
estanuevainiciativa?
Esperamos que esta Corte se
pronuncie considerando que los
recursos naturales son de todos
los ecuatorianos y por lo tanto su
manejo es competencia exclusi-
(I)
Para el representante de la Cámara de Minería del Ecuador
Hoja de vida
Cargos. Presidente de la Cáma-
ra de Minería del Ecuador desde
2017 hasta la actualidad. Es fun-
dador y presidente de Gomine S.
C. Entre 2013 y 2014 fue gerente
de la Empresa Nacional Minera.
Trayectoria. Se ha desempeña-
do como abogado, gerente de
estudios jurídicos, ha ejercido la
docencia. Tiene experiencia en la
empresa privada y pública. Y, en
consultoría de empresas dedi-
cadas a los recursos naturales.
Formación. Es doctor en
Jurisprudencia, tiene mastera-
dos y posgrados en Derecho
Internacional y Negocios, en
Ciencias Financieras, en Dere-
cho Internacional Privado, Curso
de Negociación y otros.
va del Gobierno central. Estamos
conscientes de que la opinión de
las comunidades es válida y fun-
damental para el desarrollo de
un proyecto, pero esta debe ma-
nifestarse de la manera que esta-
blece la Constitución y la Ley. Y
la consulta popular no es una de
esas formas.
Losproponentesdelanue-
vainiciativaargumentanque
nosehahechounaconsulta
previaparaeldesarrollode
losproyectosmineros.
El tema de la consulta previa es
bastantedifuso.Sedebeentender
queestonacedelconvenio169de
laOrganizaciónInternacionaldel
Trabajo (OIT), del cual Ecuador
es suscriptor. La consulta cabe
donde existen comunidades an-
cestrales aborígenes e indígenas.
Nocabeencualquierpartedelte-
rritorio nacional. Además, según
este convenio, la posición de las
comunidades no es vinculante.
LaConstituciónestablece
tambiénquelosciudadanos
puedenimpulsarconsultas
popularesdelostemasque
considerenpertinentes.
Totalmente correcto, nosotros
respetamos ese derecho. Pero la
Constitucióndicequesellevarán
consultas populares locales de
temas que competan exclusiva-
menteaesacircunscripciónterri-
torial. En temas de interés nacio-
nal,porquelosrecursosnaturales
son de todos los ecuatorianos, no
cabe consultar localmente si se
desarrolla o no cierto proyecto.
Finalmente, esos ingresos que
recibe el Estado irán al Gobierno
central y ahí se decidirá a dónde
vanesosfondos.Perosisefrenala
ejecucióndeestosproyectos,por
unasentenciadelaCorte,elEsta-
dodeberáresponderademandas
internacionales, por no cumplir
con los acuerdos establecidos.
¿Quémensajerecibirían
losinversionistasenelcaso
eventualqueseconcrete esta
El sEctor y las EmprEsas Están
nErviosos por lo quE puEda pasar
antE una EvEntual rEsolución
nEgativa dE la cortE”.
En la nuEva iniciativa no sE dis-
cutE si mE gusta o no la minEría,
sino El cumplimiEnto dE la norma
constitucional y dE las lEyEs”.
nuevainiciativadeconsulta?
Que no hay seguridad jurídica,
no solo en el sector minero, sino
en cualquier proyecto estraté-
gico, porque pese a la buena dis-
posición del Gobierno para traer
inversión se generarían dudas.
Fotos: Vicente Costales / LÍDERES
¿Quéhanseñaladolosre-
presentantesdelasempresas
minerasrespectoaestetema?
El sector y las empresas están
nerviosos por lo que pueda pasar
ante una eventual resolución ne-
gativadelaCorteConstitucional,
3
pero también consideramos que
este organismo se pronunciará
demaneraadecuada,enbeneicio
del país. No se está discutiendo si
me gusta o no la minería, sino el
cumplimiento de la norma Cons-
titucional y de las leyes.
ElprefectodeAzuay,Yaku
Pérez,hamanifestadoque
quierepromoverunacon-
sultapopularprovincialpara
prohibirlaminería.¿Cómo
venesteposibleescenario?
La resolución sobre la iniciati-
va de consulta popular en cuatro
parroquias de Carchi e Imbabura
darálapautasobresisepuedeono
realizar una consulta popular lo-
cal,provincial,cantonal,entemas
restrictivos del Estado.
¿Porquénosepermiteque
losciudadanosdeunaloca-
lidadsepronunciensobre
estostemas?
En Colombia, en cuatro años,
hubo más de 130 consultas popu-
lares locales sobre temas de inte-
rés nacional como proyectos mi-
neros, petroleros. Y, inalmente,
hace cinco meses, la Corte Cons-
titucional determinó que estas
iniciativasnosonlosmecanismos
adecuadosatravésdeloscualesla
comunidad puede pronunciarse
sobre temas de interés nacional.
Nohayquecaerenelmismoerror.
Hayqueevitarquesetergiversela
ConstituciónyqueelEstadopier-
da el ingreso de recursos.
¿Quérepresentalaacti-
vidadmineraenelpaís,en
términoseconómicos?
Desde el 2017 hasta el 2021,
EcuadortendráalrededordeUSD
10 000 millones de ingresos, por
inversión extranjera directa, im-
puestos y otros.
Sepuedejustiicarestas
iniciativasdeconsulta,por-
queparalosecuatorianosla
mineríaindustrialesrelativa-
mentenueva.
La minería no es nueva en el
país, los proyectos que están por
empezar la fase de producción
Fruta del Norte y Mirador fueron
descubiertosen2006ylos90,res-
pectivamente. Esto quiere decir
que las compañías, con un justo
título, han venido trabajando e
invirtiendo de manera perma-
nente y no puede ser que al inal,
alpretenderentraryaalaetapade
explotación de minerales, se des-
legitime el proceso y declare que
no se va a avanzar con el mismo.
Apartederespaldo,¿qué
másserequiereparapromo-
verestaactividad?
Creemos que existe un respal-
do del Gobierno, que más allá de
las palabras debe traducirse en
accionesparapropenderalapro-
tección de las inversiones y que
los proyectos Río Blanco y Loma
Largapuedancontinuarsuopera-
ción, emitir una regulación sobre
la consulta previa en temas mi-
neros y la reapertura del catastro
serían señales muy importantes.
4 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
mprendedores
Ellos reinventaron el uso
de los porteros eléctricos
YacaréTechnology Este negocio produce y vende dispositivos inalámbricos a
través de los cuales el dueño de casa interactúa, vía celular, con el visitante
Los esposos Sheyla Rivera y César Álvarez son los creadores de este emprendimiento. Su base de operaciones se encuentra en Cumbayá.
redaCCión quito (I)
redaccion@revistalideres.ec
C
uandounacasaestáso-
la,porcualquierrazón,
nohayporquépreocu-
parse por los robos.
Wii Bell, junto a la aplicación
Y4Home, le permite a la persona
tener el control sobre su propie-
dad desde donde quiera que esté.
Lainiciativapertenecea lacom-
pañía tecnológica Yacaré Tech-
nology. El producto nació de una
necesidad, hace tres años.
Los esposos e ingenieros en
sistemas César Álvarez y Sheyla
Rivera se sentían preocupados
porque sus hijos se quedaban so-
losencasa ytemíanporunroboo
porquealguienpudieraentrarsin
autorización .
“Nos tocaba estar llamando
todo el tiempo. Era un problema
al que buscábamos una solución.
Comenzamos a ver cómo utilizar
una plataforma de videoconfe-
rencia con algún dispositivo. Es
asíquedecidimosdiseñarunapa-
rato que se llama Wii Bell”.
Se trata de una nueva versión
del tradicional portero eléctrico.
Este producto hecho en Ecuador
tiene su valor extra: “cuando al-
guien timbra en la casa no solo
suena allí sino que se envía una
mipymes
estrategias
informe
notiicación a los teléfonos. No
importa el sitio”, dice Álvarez.
Los dueños de casa reciben los
avisos a través de Y4Home, una
‘app’ que se puede descargar con
cualquier sistema operativo.
La persona puede interactuar
con quien está afuera hablándole
directamenteatravésdelcelular;
otraalternativaesenviarunmen-
saje que el dispositivo lo conver-
tirá en voz y el visitante podrá
escuchar. A través del teléfono
también es posible controlar las
cerraduras y la iluminación de
distintas áreas de la vivienda.
Durante los últimos tres años
Los productos que elabora este negocio se comercializan en cadenas
como Sukasa. Allí se explica su funcionamiento.
(I)
Emprendimiento en turismo
(I) La semana pasada, ConQuito, en coordinación
con Ecuador Mystic Country Travel Agency,
desarrollaron la charla gratuita llamada ¿Cómo
emprender en turismo? Identidad y experiencia.
Se impartió información sobre cómo hacer que
la historia sea parte de las vivencias del grupo.
Cifras del negocio
Facturación 2018:
USD 70 000
Dispositivo: Patentados
DO
PAT
ENTA
en el Servicio Nacional de
Derechos Intelectuales
Clientes: Un año de
garantía tiene el producto
Aplicación: En dos plata-
formas: IOS y Android
Costo del dispositivo:
USD 350 al público
Fuente: Yacaré Technology / JCH
Fotos: Galo Paguay y Vicente Costales
los emprendedores impulsaron
la idea e hicieron pruebas. Su tra-
bajoconsistióeneldesarrollodel
software, la parte electrónica y el
diseño del dispositivo.
Enlaetapaproductivacontaron
conelapoyodediferentesprovee-
dores, incluso estudiantes uni-
versitarios. El portero tiene pie-
zas nacionales y extranjeras; los
emprendedores desarrollaron la
‘app’ en el país.
En el 2015, la Secretaría Nacio-
nalde EducaciónSuperior,Cien-
cia, Tecnología e Investigación
(Senescyt)reconocióalproyecto
con USD 50 000 por el concurso
Banco de Ideas. En ese año tam-
biénganóelcertamenLigadeEm-
prendedores de la Corporación
Financiera Nacional (CFN) .
Eldinerosirviócomoinversión
inicial. Se destinó para la compra
de componentes, moldes para el
dispositivo, entre otros. Además,
enel2016elideicomisoEmpren-
dedorescompróel30%delacom-
pañía, lo que ayudó para comple-
tar la fabricación.
Elprimerlotedeproducciónfue
de 500 unidades. Cada caja viene
con el aparato, tornillos, instruc-
ciones, una cartilla con una clave
para la primera conexión a Inter-
net wiidelaviviendayunsensor.
Hoy, el producto está en fase
insignia
‘Destaco el
desarrollo de
la tecnología’
Yo me he encargado del en-
samblaje de esta nueva versión
de porteros eléctricos. Prácti-
camente he trabajado desde el
inicio del proceso. Contaba con
las cajas y me encargaba del
cableado interior del dispositivo.
Luego coloqué sensores adicio-
nales. Participé en tres o cuatro
etapas fundamentales. Al inal,
hice la veriicación del funciona-
miento total de portero eléctrico.
Prácticamente, me dediqué unos
Aníbal Vaca
Encargadode
ensamblaje
cinco meses a esta actividad. Yo
trabajo de manera independien-
te, en coordinación con el señor
Álvarez. También han colaborado
una o dos personas más. Yo
trabajo cuando ellos me solicitan
el servicio. Salimos de un número
de porteros, se ve la necesidad
de una nueva a implementación y
es cuando me integro a realizar el
trabajo por otra ocasión. De los
momentos en los que me dedico
a trabajar con Yacaré Technology
debo destacar la coordinación,
el conocimiento y la experien-
cia que tienen los propietarios.
Ellos han hecho un importante
desarrollo tecnológico. Se han
encargado de todo el proceso de
creación, del diseño del portero.
Es un proyecto ya concluido.
Participaría nuevamente en el
mismo.
de comercialización. En Sukasa,
por ejemplo, se vende desde oc-
tubre del 2018; este retail destaca
la practicidad de instalación y la
funcionalidad que brindan los
porteros eléctricos al usuario.
La tienda cuenta con maquetas
de exhibición y demostración en
seis de sus locales. “Son produc-
tos que antes de venderlos nece-
sitan demostración desde la ins-
talaciónhasta elfuncionamiento
completo de los mismos”.
Wii Bell también se vende en
TVentas. El médico Nelson Mos-
quera supo del producto a través
de este negocio. “Compré el por-
tero, aproximadamente, hace un
año. No se compara con ninguno
de los que andaba buscando en el
mercado. Si alguientimbraenmi
casayyonopuedocontestardes-
de mi celular con mi voz, puedo
enviar respuestas pregrabadas.
Brinda mucha seguridad”.
Para la instalación de los dispo-
sitivosYacaré,quesigniicalagar-
toenlalenguaparaguayaguaraní,
hizo alianzas con otras empresas
como Aló Maestro.
Sin embargo, los emprendedo-
res han descubierto que la ma-
yoría de compradores preieren
instalarlosellosmismos.Noes un
proceso complejo pues funciona
de manera inalámbrica.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
Las cooperativas
fondean a los
emprendedores
MoronaSantiago USD 52,8 millones
se destinaron a fomentar la producción
entre enero 2018 y abril pasado
Redacción cuenca (I)
redaccion@revistalideres.ec
U
SD 52,8 millones de
préstamos conce-
didos por las coo-
perativas de ahorro
y crédito se destinaron a rubros
relacionados con actividades
productivas y de microcrédito
en Morona Santiago. Ese monto
se registró entre enero del 2018 y
abrilpasado,deacuerdocondatos
delaSuperintendenciadeEcono-
mía Popular y Solidaria (SEPS).
Los recursos se orientaron a la
compra de franquicias, marcas,
licencias, terrenos, ediicios, ve-
hículos para ines comerciales y
productivos y equipos. También,
para adquirir maquinaria, servi-
cios, bienes de capital, consumo
de microempresarios, construc-
ción y capital de trabajo.
Tres socios de la compañía de
transporte Escotour Abanico
de Macas pidieron entre USD
40 000 y 50 000 para la compra
de las busetas. El gerente, Henry
Rivadeneira,porejemplo,solicitó
USD 42 000 a un plazo de cinco
EMPRENDEDORES
añosparacomprarunabusetapa-
ra16pasajeros.“Estamosaldíaen
lospagos.Fueronimportanteslos
préstamosparaelcrecimientode
estaempresa,quetiene14socios”.
EscotourAbanicotienecontra-
tos de transporte con los plante-
les educativos de Macas, Muni-
cipalidad, ECU-911 y entidades
gubernamentales. Laboran nor-
malmentedesdehacecincoaños.
Ahora,diceRivadeneira,trami-
tan los permisos para constituir
la empresa Macabeos Tours y re-
quierenunalotade10furgonetas.
Los recursos prevén solicitar a la
cooperativa Cacpe Gualaquiza,
que se fundó hace 29 años y en la
actualidad tiene 16 800 socios.
Segúnelgerentedeesaentidad,
Patricio Pérez, se entregan crédi-
tos desde USD 500 hasta 80 000
y no existe restricción para el mi-
crocrédito.“Elmontodependede
quétanavanzadoestéelnegocioo
el emprendimiento”.
Cacpe Gualaquiza tiene más
de 3 800 operaciones de crédito
colocadas en Morona Santiago.
De esa cifra, el 40% corresponde
a microcrédito y el resto a consu-
Rogelio Silva (izq.) es propietario del Centro Naturista Las Colmenas, ubicado el centro de Macas.
mo. “La gente pide para activida-
desagrícolasyganaderascomoel
cultivodelapitahaya,guanábana,
café, cacao, tilapia, pero también
paracomercio.Enlaprovinciano
haygrandesempresas,porloque
lagentebuscaemprenderparage-
nerar empleo”, señala Pérez.
RogelioSilvaespropietariodel
Centro Naturista Las Colmenas,
ubicadoenMacas.Funcionades-
dehace10añosytieneunasucur-
sal en el cantón Sucúa.
Él solicitó USD 10 000 hace dos
años para adquirir mercadería
para su local. Vende jarabes, cáp-
sulas, suplementos vitamínicos
y otros productos. “El crédito fue
importante porque si no, no hu-
biesepodidocrecerenminegocio.
Siempre faltan productos o salen
nuevosyhayquetenervariado”.
(I)
Silva cuenta que vende entre
USD 200 y 300 al día. Antes ya pi-
dióotrocréditodeUSD5000para
montar el local. Acabó de pagar y
solicitó el segundo.
Para Luis Elizalde, dueño de la
Granja El Lojanito, también fue
importanteelapoyocooperativo.
Pidió USD 5 000 y paga desde ha-
ce un año, de los cuatro de plazo.
“El negocio está bien”. Compra
ganado en las ferias de los canto-
nes Limón Indanza y Morona.
En la actualidad, tiene 400 po-
llos y entre octubre y abril llega
hasta 1 000. Además, tiene 40 va-
cas para ganado de carne y leche.
Sus animales los comercializa en
Macas, la capital provincial. La
Granja El Lojanito está ubicada
en la comunidad de Yuquipa, en
la carretera Macas-Puyo.
5
Xavier caivinagua para LÍdeReS
LaS EStaDíSticaS
Las entidades. De acuerdo
con información de la Superin-
tendencia de Economía Popu-
lar y Solidaria, en la provincia de
Morona Santiago funcionan 33
agencias de cooperativas de
ahorro y crédito. La mayoría en
los cantones Morona, Guala-
quiza, Santiago y Sucúa.
Los créditos. El 2018, las enti-
dades de la economía popular y
solidaria entregaron un total de
USD 137,68 millones distribui-
dos en 16 929 operaciones de
crédito en Morona Santiago. En
el primer cuatrimestre del 2019
fueron USD 39,69 millones, en
5 495 préstamos.
6 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES

estrategias (I)

Los balones, la nueva apuesta familiar

GambaEcuador Esta empresa ambateña elabora este artículo deportivo desde hace cuatro años
Fotos: Glenda Giacometti//Líderes

Balones Gamba Ecuador pasan las pruebas en estadios de Ambato, Quito y otras urbes. Oswaldo Gamboa, gerente de Gamba Ecuador, constantemente innova con sus balones.

Redacción SieRRa centRo (I) leapostóaelaborar blerisdecau- riales innovadores, contrató a un

44436
redaccion@revistalideres.ec cholíquidoparainlarlosbalones. técnico especialista en el extran- La empresa

L
os balones que fabrica la
empresa Gamba Ecua-
dor ruedan en los esta-
dios de tierra, césped
naturalosintéticodetodoelpaís.
La irma ambateña, hace cuatro
años, confecciona los esféricos
para el fútbol profesional, futsala
e índor. Otra de sus líneas de pro-
ducción son las canilleras.
En la actualidad Gamba vende
su producto en las grandes cade-
nascomercialesdelpaís.Además,
está presente en las escuelas de
fútbol de Pichincha y en las ligas
interparroquiales de Ambato,
Quitoyotrasciudades.Laempre-
sa puede producir entre 1 000 y
1 200 balones mensuales y el año
pasado facturó USD 44 436.
“Estamos investigando y ac-
tualizándonos con nuevas tec-
nologías para competir con los
productoschinos.Porlaspruebas
querealizamosanuestrobalónes
DÓLARES
facturó el año pasado esta
microempresa
resistenteydecalidadquepocoa
poco está desplazando al impor-
tado”,aseguraOswaldoGamboa,
gerente de Gamba Ecuador.
Cuenta que jugó en las divisio-
nes inferiores del Club Macará,
pero sus padres no le apoyaron a
que fuera futbolista profesional.
Ellos le pidieron que siguiera es-
tudiando para que administrara
la fábrica de plásticos Industrias
PAG que su abuelo Alonso fundó
en 1970 y que su padre Geovanny
dirigía.Fabricabantacosparacal-
zadodemujer,reglasdidácticas...
Suprogenitorenel2004decidió
cambiardelíneadeproduccióny
Elemprendimientomontóconel
apoyodeuntécnicochilenoquien
le asesoró en su nuevo producto.
Una vez que obtuvo un bleris
resistente montó un taller para la
elaboración de balones de fútbol
económicos para publicitar a las
empresas, bancos, instituciones
inancieras y otras irmas.
Pero una vez que Oswaldo se
graduóenlauniversidadsupadre
pidióquemontaraunanuevaem-
presa de fabricación de balones
profesionales de fútbol de acuer-
do a las reglamentaciones de la
Federación Internacional de Fút-
bol Asociado (FIFA) como peso,
diámetro, dimensiones, materia-
les, bote… “No pensé dos veces y
comencéainvestigar,luegodecidí
hacerlo”, dice el emprendedor.
La inversión inicial fue de USD
20000queconsiguiódeuncrédi-
to en una entidad inanciera. Con
el dinero realizó la investigación
del producto, la compra de mate-
jeroyadquiriómáquinasdecalor
seco,moldeseiniciaronaconfec-
cionar Gamba Ecuador.
Estáfabricadoparaserutilizado
en las condiciones más duras. El
diseño del balón Gamba Ecua-
dor se lo obtuvo luego de varias
investigaciones con el apoyo de
un especialista extranjero. Está
elaborado con materiales de alta
calidad y de resistencia.
Hace tres años utiliza el Balón
GambaEcuadorunailialdelaEs-
cueladeFútboldelIndependien-
tedelValle.Cuentacon300niños.
Cadaañocompraalrededorde150
balones.DiegoAtapuma,director
de la Escuela de Fútbol del Inde-
pendientedel Valle en el norte de
Quito, cuenta que el balón es un
productodecalidadporqueresis-
te el trajín de los entrenamientos
Anteslosbalonesqueadquirían
no resistían seis meses. “Ahora el
balón resiste más de un año y eso
es interesante”.
La Fábrica Gamba Ecuador inició
sus labores con dos colabora-
dores y pocas máquinas. En la
actualidad cuenta con 6 colabo-
radores y tiene nueva maquinaria
que ayuda en la producción de los
balones con alta calidad.
Al momento la empresa está
invirtiendo USD 5 000 en nuevos
procesos de investigación con
ayuda de expertos extranjeros.
La idea del proyecto es fabricar un
bleris con más resistencia al trajín,
que no pierda el aire y resista en
las condiciones más extremas.
La planta de producción de
Gamba Ecuador está en el ingreso
a la parroquia Atahualpa en las
calles Rodrigo Pachano y 22 de
Enero, en Ambato. También se
elaboran balones publicitarios
para empresas, compañías, coo-
perativas...

Redacción quito (I)

redaccion@revistalideres.ec La técnica de la vitrofusión bajobajorelacióndedependencia
en la mañana y en las noches se
dedicaba a la producción; hoy se

C se vuelve arte en este negocio

uando la gente conoce
sus productos creen, por
su delicadeza, que se los
fabrica en talleres de lejanos des-
tinos como Italia. No saben que
son fabricadas en Ecuador.
Se trata de la oferta en vitrofu-
sión que produce Susana Valle.
Estamexicana,quientienemucho
amor por Ecuador, se dedica des-
de hace 10 años a esta actividad.
Valle Vitro es el nombre que le
dio a este negocio. Sin embargo,
ella no inició su actividad em-
prendedora dedicada a este arte;
primero tuvo la idea de abrir un
restaurante de comida mexicana
y luego comercializó platería.
Luego supo que se estaban fa-
bricando aretes con vidrio y le
interesó dicha técnica. Comenzó
avendercomidaadomicilioycon
ello obtuvo recursos para capaci-
tarse en la materia.
Su inversión inicial fue de USD
480. Pidió un préstamo para ad-
quirir un horno e iniciar.
Primero fabricó aretes y dijes,
luego la gente le pidió productos
diferentes como platos para re-
cuerdos.Actualmente,ellaofrece
queseras, bases para colocación
de tortas, platos personalizados
para diferentes usos, cevicheros,
cruces,ángeles,vírgenes,tazones
VitroValle Susana Valle produce, a mano, diferentes pie-
zas entre las que están platos, bases, recuerdos y más
Vicente costales / LÍdeReS
“LA GEntE DEBE
ApOyAR EL pRODuc-
tO nAciOnAL. GRAciAS
A ELLOS QuE SEGuimOS
cREciEnDO”.
Susana Valle
Vitro Valle
con base de peltre, bandejas, can-
delabros planos, entre otros.
Todolo que fabricalohace bajo
pedido, se ajusta a los requeri-
mientosdelcliente.Estedebeha-
cercitayjuntoaellaseanalizaqué
se acomodamejor a lo requerido.
Valle se dio a conocer en ferias
que organizaban diferentes cole-
gios de Quito. También se ha pre-
sentado en otras como El Zoco o
Grand Bazaar. Hoy en día factura
USD 600 al mes en promedio.
Para desarrollar su emprendi-
Susana Valle muestra sus piezas en su sala de exhibiciones en cumba- miento tuvo que esforzarse mu-
yá. Las ferias son espacios que aprovecha para darse a conocer. cho.Eraduroporqueteníauntra-
dedicaenteramenteasunegocio.
Para mejorar en su técnica ella
sehacapacitadoenMéxico.Tam-
biénseformóenorfebreríaconun
artesano en el centro de Quito.
Actualmente,laspiezasdeVitro
Fusión se exponen en su propia
sala de exhibición en Cumbayá.
Enelsitiotambiénseencuentrael
tallerdeproduccióndelaspiezas.
Enunáreadellugar,próximamen-
te,semostraráalpúblicounmural
con la técnica de vitrofusión.
Algunos de los elementos más
novedosos que ha producido son
platos especializados para una
competencia gastronómica en la
que participarán alumnos de las
Universidad Tecnológica Equi-
noccial y un reconocimiento a
las buenas prácticas de consumo
responsable que entregó la Em-
presa Pública Municipal de Agua
Potable y Saneamiento.
Consumidores como Wendy
Aguas valoran la delicadeza de
las piezas. “Son diseños exclusi-
vos.Siempreestácreandonuevas
piezas. Yo compré bases de pas-
teles. Son de excelente calidad”.
También han acudido al sitio
compradores de otras ciudades y
países. Por eso Valle dice que su
objetivo es fomentar el producto
nacional.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
Esta irma suma
2 remolcadores a
su lota de servicio
Ecuaestibas Incorporó el primer re-
molcador de propulsión azimutal en el
país. Tiene 60% del mercado portuario.
Mónica Mendoza (I)
Macroeditora
E
l Taura no tiene timón.
En la cabina de mando
hay dos palancas que se
mueven como en una
consola de juegos en línea. Pedro
Paredes es el capitán del primer
remolcador con un sistema de
propulsión azimutal que opera
en los puertos del Ecuador.
Él recibió capacitación en Chi­
le para maniobrar esta pequeña
pero moderna embarcación. Los
remolcadores trabajan en el atra­
que y desatraque de los gigantes
buques de carga que llegan a los
puertos, en salvataje y en asisten­
cia fuera del puerto, también co­
nocidocomooperación‘ofshore’
en esta industria.
El Taura es lo más novedoso en
laincorporaciónderemolcadores
que hizo la empresa de servicios
Ecuaestibas. El sistema de pro­
pulsión azimutal le permite girar
360 grados alrededor de su eje
vertical.Así,seconvierteenelre­
molcadormásmodernoenelpaís.
Tiene 26 metros de eslora, 9,8 m
de manga, 12 nudos de velocidad
y 62 toneladas de rendimiento o
‘bollard pull’ (potencia).
La fuerza azimutal le da mayor
rendimiento en maniobrabilidad
y fuerza para jalar o empujar bu­
Redacción Quito (I)
redaccion@revistalideres.ec
H
ablardeeconomíacircu­
larenEcuadoraúnresul­
ta novedoso, pero en Eu­
ropa,desdeel2015,hayunplande
acción que establece 54 medidas
para impulsar este modelo.
Según la Comisión Europea,
los sectores relacionados con
la economía circular en el viejo
continente emplean a alrededor
de cuatro millones de personas.
La economía circular es un
modelo en el que los diferentes
actores de la sociedad trabajan
para que las materias primas y
recursos tengan una vida útil que
seprolonguelo másposible.Esto
signiicapostergarlomásposible
su conversión en desechos.
La Unión Europea (UE) quiere
impulsar esta forma de produc­
ción,quepromueveelcuidadodel
medio ambiente, y por ello reali­
zaráel13y 14dejunioelseminario
internacionaldeEconomíaCircu­
lar,conelapoyodelMinisteriode
Producción, Comercio Exterior,
Inversiones y Pesca y con el Mi­
nisterio del Ambiente.
Elevento,quesedesarrollaráen
laPontiiciaUniversidadCatólica
del Ecuador (PUCE), tendrá po­
nencias de expertos de España,
Italia, México, Colombia y Chile;
además, se instalarán mesas de
trabajo en temas como consumo
sostenible, gestión de residuos
sólidos, inanciamiento, el rol de
la academia , entre otros.
Karina Barrera, asesora minis­
ques, explica Juan Alfredo Illing­
worth, gerente de Ecuaestibas.
Los remolcadores son los que
guían a losbarcos,deun lado y de
otro,paraqueatraquen.Empujan
o halan al buque porque es muy
grandeymidemásdetrescuadras
delargo,comoparahacermanio­
bras muy inas en un canal muy
estrecho y luego atracar, explica.
Porlotanto,elremolcadorazimu­
tal permite hacer esa maniobra
en menos tiempo y de forma más
segura.
“Es como una bailarina al lado
de un remolcador normal”, des­
cribe Illingworth.
Ecuaestibastambiénsumóalre­
molcador Bravo, con un sistema
convencional. Debe amarrarse
y desamarrarse para cada movi­
miento. Tiene 30 m de eslora, 8 m
demanga,12nudosdevelocidady
60 toneladas de rendimiento.
Illingworth destaca que los
azimutales son una “maravilla de
maniobrabilidad y son el futuro”.
Yesloqueyaseusaenelrestodel
mundo desde hace años.
La inversión en los dos remol­
cadoresasciendeaUSD6,5millo­
nes. Así la empresa suma nueve
máquinasdeestetipoparaoperar
en los puertos ecuatorianos.
Ecuaestibas es una empresa
ecuatoriana fundada en 1995, i­
lialdel grupochilenoSAAM, que
La Unión Europea impulsa
el modelo ecológico en el país
Foro La UE realizará un seminario sobre economía circu-
lar, para plantear una hoja de ruta hacia ese modelo.
El Ministerio del Ambiente impulsa varios programas que promueven la reducción de desechos en el país.
terial en la Cartera de Ambiente,
señala que el foro permitirá re­
coger datos, propuestas y temas
para presentar el Libro Blanco de
la Economía Circular.
“Hay varios retos que tenemos
queafrontar,primero,serequiere
estrategias (I)
Pedro Paredes y Eduardo Zorrilla se capacitaron para operar el Taura, el remolcador con propulsión azimutal.
operaen70puertosde13paísesde
laregiónyeslíderenserviciosde
remolcadores y logísticos.
La irma ya tenía el 60% de par­
ticipación del mercado local en
el servicio portuario, antes de
aumentar su lota. Con la nueva
inversión espera consolidarse en
la logística de los puertos.
Le siguen en maniobras las em­
presas Servicios y Agenciamien­
to Marítimos (Sagemar) y Japina
S.A.,ensegundoytercerlugar,en
su orden.
Damián Velasco, gerente de la
AutoridadPortuariadeGuayaquil
(APG),señalaquelasinversiones
en el sector crecen gracias al dra­
gadodelcanaldeaccesomarítimo
a las terminales. La profundiza­
ción del canal “es un hito” para el
comercio exterior ecuatoriano.
Destacaladelegacióndelacom­
petenciaquehizoelMinisteriode
Obras Públicas y Transporte a fa­
vor del Municipio de Guayaquil.
Esopermitiócontratareldragado,
operación y mantenimiento a la
un cambio cultural en las perso­
nas, pero también está el tema de
la innovación tecnológica que se
espera de la academia, la inver­
sión por parte de la empresa pri­
vada y la elaboración de políticas
públicas e incentivos por parte
empresa belga Jan De Nul.
En mayo pasado el Instituto
Oceanográico de la Armada
(Inocar) constató la eliminación
de la formación rocosa Los Goles
y actualizó las cartas náuticas. En
esa área el calado es 11,85 m con
la marea más baja y puede llegar
hasta 13 m. Esa zona era un obs­
táculo para las navieras y ahora
es posible el ingreso de barcos de
mayortamaño.Enmayoarribaron
cuatro buques con una eslora de
más de 330 metros, según la Cá­
mara Marítima del Ecuador.
El vocero de la Autoridad Por­
tuaria de Guayaquil dice que con
la profundización del canal se
impulsa la competencia en el sis­
tema portuario.
Los terminales se están prepa­
rando. A Bananapuerto (Napor­
tec), una de las Terminales Pri­
vadas Habilitadas de Guayaquil,
ya arribaron las dos nuevas grúas
de pórtico en días pasados y es­
tán en proceso de instalación en
el muelle.
cortesía Ministerio del ambiente
del Estado para llevar a cabo este
cambio”, dijo.
Para Marianne Van Steen, em­
bajadoradelaUEenEcuadorenel
país hay iniciativas de economía
circular quesehandadoenvarios
sectores, pero de manera aislada.
7
Mario Faustos / LÍdeReS
servicios
En Guayaquil operan 10
remolcadores de diferentes
empresas, de esos 4 son de la
lota de Ecuaestibas.
La empresa registra de 440
maniobras al mes.
Ecuaestibas ya tenía el 60%
de participación del mercado
local en el servicio portuario,
antes de aumentar su lota.
Presta servicios en los cuatro
puertos comerciales del país y
terminales privados: Esmeral-
das, Manta, Guayaquil, Monte-
verde y Puerto Bolívar.
El 23 de mayo pasado se
realizó la ceremonia de incor-
poración de las naves. El Taura
mostró sus características
junto a los tres convencionales.
sobre la propuesta
Retos. El Estado debe diseñar
propuestas que faciliten la im-
plementación de políticas para
ir hacia una Economía Circular.
La academia puede incorporar
materia relacionadas a este
modelo en sus mallas curri-
culares; además, realizar de
investigaciones sobre el tema.
Impacto. Según la Organiza-
ción Internacional del Trabajo,
en América Latina y el Caribe
alrededor de 4 millones de
empleos podrían surgir de la
economía circular.
Unodelosretos,señalalaemba­
jadora, es el del inanciamiento y
lainversiónentecnología. “Poner
dineroeniniciativasqueprotegen
el medio ambiente nunca será un
gasto,siempre será una inver­
sión y lo hemos comprobado en
Europa, en donde se han creado
muchos empleos en este tipo de
iniciativas, que son nuevas y de­
mandan trabajos”.
Entanto,Barreradestacaqueen
el sector público se han impulsa­
doalgunasiniciativas.Menciona,
porejemploqueelMinisteriodel
Ambienteharealizadoproyectos
para el reciclaje de plásticos de
botellas y recientemente, em­
prendióunplanconelquebuscan
promoverlareutilizaciónderesi­
duosdelubricantesparamermar
el impacto ambiental.
8 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
Un plan de inclusión inanciera arranca
REDAccIóN QUItO (I)
redaccion@revistalideres.ec
E mejorar el acceso a servicios en el país. El
lBancoCentraldelEcua-
dor (BCE) implementa-
rá una estrategia para
mejorar la inclusión
inanciera en el país, con la asis-
tenciatécnicadelBancoMundial.
Se trata de la primera iniciativa
en la que participarán actores del
sector privado, instituciones pú-
blicas y un multilateral.
El primer paso, que arranca es-
te mes, será hacer un diagnóstico
delestadoactualdelainclusióni-
nancieraenelpaís,segúnlageren-
te del Central, Verónica Artola.
De acuerdo con datos del BCE,
el52%delapoblaciónenEcuador
tiene una cuenta de ahorro, pero,
enpromedio,entreun20y25%de
esegruponoaccedeaotrotipode
servicios, como créditos, tarjetas
bancarias, entre otros.
Uno de los problemas que ha
impedido que más ecuatorianos
accedanalosproductosinancie-
ros que brindan los entes, según
Artola, es que se han realizado
esfuerzos aislados en varios sec-
tores para buscar soluciones.
“Quizás por eso no se han visto
los resultados que se requieren”.
De ahí que el plan contempla
que, además de entidades públi-
cas, se involucren en la estrategia
actores del sector privado como
laAsociacióndeBancosPrivados
(Asobanca),laAsociacióndeOr-
ganismos de Integración del Sec-
torFinancieroPopularySolidario
(Asoipse), entre otros.
Los representantes de las enti-
dades participarán en mesas de
diálogo público-privado en las
que se abordarán temas como
normativa, innovación, digitali-
ción, acceso a servicios. De ahí
surgirán propuestas y datos que
permitirán crear una estrategia
conlosaspectosclavesenlosque
se deberá trabajar.
El Banco Mundial ha brindado
WILSON ARAQUE (I)
Para LÍDERES
C
uando los consumidores
deunanaciónsonexigen-
tes, inmediatamente esa
exigencia se termina traducien-
do, por un lado, en una forma de
proteccióndelpresupuestofami-
liar al exigir que lo se compra sea
bueno en términos cuantitativos
-precios y cantidades- y cualita-
tivos -características y especii-
caciones acordes a lo esperado.
Por otro lado esa exigencia de
los consumidores, se traduce en
un “efecto reacción” del tejido
productivo nacional que para
mantenerseenelmercadoseverá
obligado a mejorar su competiti-
vidad con acciones dirigidas a in-
crementar la calidad, productivi-
dad e innovación organizacional.
De ahí, la importancia de pro-
mover,desdediferentes ámbitos,
una cultura de exigencia, perma-
nentedelosecuatorianoscuando
adquieren un bien o servicio.
El primer ámbito a trabajar tie-
ne que ver con la disponibilidad
de un marco legal e institucional
que se convierta en un verdadero
escudoprotectordelosconsumi-
dores cuando son engañados por
empresas que, al inal deberían
ser las responsables de asumir
loscostosdetiempoydineroque
involucra la adquisición de un
producto que no cumple con lo
Programa Desde este mes, el Banco
Central emprenderá un plan nacional para
Banco Mundial dará asesoría técnica.
este tipo de asesoría en 30 países.
EnelcasodeEcuador,elacompa-
ñamientoduraráunañoy consis-
tirá en transmitir la información
de las experiencias de otros paí-
ses, explica Rafael Pardo, miem-
brodelequipo delBancoMundial
que trabajará en el plan.
ParaJulioJoséPrado,presidente
de la Asobanca, una de las prime-
ras acciones que se deberían dar
Derechos de los consumidores
y protección del presupuesto
Análisis El marco legal e institucional tiene que ser un
verdadero escudo protector de los compradores
los consumidores tiene derechos que deben ser respetados.
ofrecido por el vendedor.
Enelcasoecuatoriano,eseescu-
do protector legal e institucional
tienequever,principalmente,con
doselementos:laactualLeyOrgá-
estrategias
52
por ciento
de los ecuatorianos tiene
una cuenta de ahorro, según
datos del Bce
Foto: archivo / LÍDERES
nica de Defensa del Consumidor
(LODC) que requiere de una re-
forma adaptativa urgente debido
a los cambios continuos que se
vienen dando en la forma como
(I)
Ingimage
en este proceso es crear un repo-
sitorioconinformaciónactualiza-
da sobre el acceso a los servicios
inancieros en Ecuador.
“Hayestudiosquesehanhecho,
sobre todo hay datos de informes
internacionales, pero hacen falta
esfuerzosconjuntosparagenerar
un repositorio completo. Actual-
mente hay data muy incompleta
sobre inclusión inanciera, eso
3
puntos claves son
la calidad del producto,
la productividad y la
innovación
ocurrenlastransaccionesdepro-
ductos, ahora inluenciadas, en
alto grado, por las tecnologías de
información y comunicación.
El otro elemento del escudo
protector es el vinculado al rol de
la Defensoría del Pueblo como
instanciacompetenteparagaran-
tizarelderechoalaprotecciónde
losconsumidores.Estaentidades
laencargadade“…conocerypro-
nunciarse motivadamente sobre
los reclamos y las quejas, que
presente cualquier consumidor,
nacional o extranjero, que resida
o esté de paso en el país…”.
Cifras
Encuesta. Entre el 2016 y
el 2017, el BCE realizó una
encuesta a 4 442 hogares.
Esta reveló que el 55,3% de
los entrevistados tenía una
cuenta de ahorro, corriente,
de depósito a plazo o tarjeta
de débito o crédito. Cuando se
les consultó sobre ahorro, el
62,8% dijo que no ahorra.
En la región. Según el Global
Findex 2016, el 54,4% de la
población de América Latina
tiene acceso a una cuenta en el
sistema inanciero.
no nos permite armonizar estra-
tegias”, asegura Prado.
Laestrategiatendrámetascuyo
cumplimientoseirámidiendo,sin
embargo, los resultados del plan
no se verán sino en el mediano y
largo plazo, advirtió Prado.
Con una mejora en los indica-
dores de inclusión inanciera, el
especialista del Banco Mundial
mencionó que se puede esperar
también incrementos en el pro-
ducto interno bruto per cápita,
reducción de la pobreza, mayor
independenciainanciera,reduc-
cióndelaviolenciaenloshogares
y mejora en la calidad de vida.
PabloPérez,catedráticouniver-
sitarioyconsultordetemasinan-
cieros, coincide en que los frutos
delosesfuerzosqueserealicenno
se verán en el corto plazo.
Pérez advierte que la combina-
cióndeeducacióninancieray ac-
ceso a la tecnología es clave para
quemáspersonaspuedanbenei-
ciarsedelosserviciosinancieros.
“Las nuevas generaciones tie-
nen la ventaja de estar muy fami-
liarizadasconlatecnología.Esun
hecho que hay que aprovechar
esto para incluir a más personas
de zonas rurales, por ejemplo”.
Sobreesteúltimopunto,paralo-
grarunaefectivadefensadequie-
neseneldíaadíaactuamoscomo
consumidores,esclavefortalecer
la socialización sobre el qué es,
para qué sirve y cómo funciona
la Defensoría del Pueblo en ma-
teria de defensa del consumidor,
ya que, a nivel de la ciudadanía,
hay un fuerte desconocimiento
sobre el saber a dónde recurrir el
momento en que son vulnerados
losderechosdelconsumidorque
están expuestos en “la Constitu-
cióndelaRepública,lostratadoso
convenios internacionales de los
cualesformepartenuestropaís,la
LODCylasdemásleyesconexas”.
Además esimportanteque,ani-
veldelaciudadanía,seactivende
forma responsable asociaciones
de consumidores que la misma
LODC las garantiza como espa-
cios para “promover la informa-
ción, educación, representación
yelrespetodelosconsumidores”.
Finalmente,ademásdeestepro-
ceso de socialización -en donde,
también, se haga una evangeli-
zación sobre el contenido de la
LODC-, es importante que, a ni-
veldelaciudadanía,seactivende
forma responsable asociaciones
de consumidores que la misma
Ley de Defensa del Consumidor
las garantiza como espacios para
“promoverlainformación,educa-
ción, representación y el respeto
de los consumidores”.
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LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019

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9
10
informe
Comercio La balanza, sin incluir crudo, tuvo una variación de -10,9% durante el pri-
mer trimestre de este año frente al mismo período del 2018 Mientras las ventas crecieron 1,8%, las
importaciones 3,9%. Analistas diieren sobre los impactos que generaría un ajuste arancelario.
El déicit no petrolero en el país
sobrepasa los USD 1 000 millones
Una imagen de las importaciones de autos en el puerto de Manta el año pasado. 74 589 vehículos y maquinarias de importación se movilizaron en el 2018, según la Autoridad Portuaria.
CaroLina enríquez (I)
redaccion@revistalideres.ec
E
l reciente debate sobre
los impactos de una re-
visióndelosporcentajes
de aranceles adquiere
más relevancia al observarse las
cifras de la balanza comercial del
primer trimestre de este año.
Según el Banco Central del
Ecuador(BCE),lasexportaciones
crecieron1,2%entreeneroymar-
zodel2019,frentealmismoperío-
dodelañoanterior;encambiolas
importaciones aumentaron 5,8%
en el mismo período.
Sincontarconelrubrodecom-
bustibles, el mayor incremento
se produjo en materias primas y
bienes de capital. El aumento fue
de 4,7% y 7,3%, en su orden.
Maquinarias, semillas, prepa-
rados para animales, productos
químicos y otros están entre los
productos que más ingresaron
al país durante los tres primeros
mesesdelaño,segúnlaCámarade
Comercio de Quito (CCQ).
Elañopasado,labalanzacomer-
cial registró un superávit sobre
los USD 200 millones durante el
primer trimestre; en ese mismo
período, durante el 2019, la cifra
apenasalcanzóUSD1,8millones.
Labalanzanopetroleraregistró
(I)
un déicit de USD 1 067,8 millo-
nes. A los bajos resultados de las
ventas (1,8% de alza), se sumaron
compras más elevadas (3,9%).
Para José Hidalgo, director de
la Corporación de Estudios para
el Desarrollo, un ajuste generali-
zado y unilateral (vía Comité de
Comercio Exterior) de aranceles
podría impactar en las cifras de
balanza comercial y de pagos.
Él cree que cualquier reducción
deberávenirporelladodeacuer-
dos comerciales. La idea es que
también se den ventajas para el
ingresodeproductosnacionales.
Desdeciertosgremiosseconsi-
dera que un ajuste ayudaría en la
competitividad del país.
A partir del 2017, una vez que se
levantaron las salvaguardias ge-
nerales, el país ha registrado un
alza de las importaciones. El año
pasado, la Cámara de Comercio
de Guayaquil (CCG) planteó al
ahoraMinisteriodelaProducción
laeliminacióndebarrerascomer-
ciales a través de la reducción de
aranceles. Eso, se explicó desde
el gremio, haría más atractivo al
Ecuador para inversiones y rela-
cionescomercialesconelmundo.
SegúnelanalistaeconómicoAl-
berto Acosta Burneo, cuando se
encarecióelproductoimportado
a través de barreras comerciales
Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
archivo / LíDereS
sedestruyólacompetitividaddel “Unniveldebehacerseunilateral- materias primas, bienes de capi-
Ecuador.“Alinaldeldía,todoslos mente, hacia estándares de aran- tal, bienes de consumo. Aclara
productos nacionales dependen, celes promedio de la región; la que no se busca una eliminación
enunauotramedida,deinsumos otraesvíanegociaciones.Cones- de los aranceles “de la noche a la
o bienes importados”. to los precios se hacen más bajos, mañana” porque es inviable.
Acosta comparte con Hidalgo se abarata el país. La producción Hidalgo explica que levantar
que ante aquello se deben irmar se ve beneiciada”, maniiesta. aranceles para las materias pri-
másacuerdos,perotambiénapo- Tambiénconsideraqueelajuste masybienesdecapitalnoresulta
ya la liberalización del comercio. debe hacerseen todos los rubros: tan efectivo para la industria por-
queelporcentajequetienenesba-
jo (en proemdio del 1% y 7%, res-
pectivamente). “El efecto de una
Las cifras de la balanza comercial rebajaarancelariasobreloscostos
de producción sería limitado”.
En millones de dólares, de enero a marzo de cada año
Explica que, según el BCE, una
Datos generales Datos no petroleros partedelacapacidadinstaladade
lasirmasestásubutilizada,loque
473,2 implicaquenoseríatannecesario
227,2
comprar maquinaria nueva.
Pero eso resultara contradicto-
-432,4 riosisetomaencuentaelaumen-
1,8
todelasimportacionesdebienes
2017 2018 2019 de capital que muestra el BCE.
-962,9 -1 067,8 Sobre tal situación, dice Hidalgo,
“hubo hasta mediados del 2017
Las importaciones factores que limitaron las impor-
2018 2019 taciones,queluegoselevantaron.
1 752 1 834 Esopermitióquealgunasempre-
1 235 1 324 1 156 1 133 sas que tenían compras represa-
857 983 das se pusieran al día”.
La investigadora del Instituto
Cato,GabrielaCalderón,diceque
9,5 23,2 el país tiene una alta carga impo-
Materias Bienes Bienes de Combustibles Diversos sitiva, que incluye aranceles. Un
primas de capital consumo (Menaje y ajuste de los mismos ayuda a la
diplomacia)
competitividad nacional.
Fuente: BCE / JCH
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019 11

informe (I)

La industria demanda más insumos

Importación Los sectores camaronero, minero, etc., requieren más máquinas y materias primas.

E
Archivo / LÍDERES

l ritmo ascendente de
las importaciones, en
cuanto a materias pri-
mas y bienes de capital,
dacuentadelrendimientodecier-
tos sectores de la economía.
Por ejemplo, durante el primer
trimestre de este año se importa-
ronmásaparatosmédicosqueen
el mismo mes del año anterior. El
alza fue de 29,1% (ver infografía),
recogelaCámaradeComerciode
Quito(CCQ),condatosdelBanco
Central del Ecuador (BCE).
Este comportamiento obedece
a que instituciones médicas de-
mandaron de nuevos equipos y
piezas para mantenimiento, con
elindecumplirdisposicionesde
calidad que exige la Agencia de
Control y Regulación Sanitario
(Arcsa), explica Miguel Sánchez,
director general de Vector Car-
diología y Equipos Médicos.
La empresa se dedica a la im-
portación, comercialización y
mantenimiento de equipopara la
salud en las áreas de cardiología
clínica, quirófanos y unidades de
cuidados intensivos.
El sector de la minería también
ha demandado productos del ex- El sector minero es uno de los
terior.Lasimportacionesmineras que tiene mayor dinamismo en
crecieron un 26,3% en el primer Importaciones no petroleras la actualidad. En la imagen se
trimestredel2019,frentealmismo El top 20 de importaciones no petroleras sumó USD 4 497 millones en el primer trimestre del 2019. observa a Fruta del Norte.
período del año anterior.
La industria, a puertas de su Productos que movieron más divisas Ene-mar 2019 Variación 2018-2019
primera producción con los pro- En millones de USD De enero a marzo
yectosMiradoryFrutadelNorte, Vehículos, partes piezas y accesorios 471,6 -8,4% Los vehícuLos
tiene requerimientos especíicos 253,7
Productos laminados de hierro o acero 13,5%
que,hastaelmomento,noposeen Las cifras. Por importar automo-
los proveedores nacionales. Eso Productos farmacéuticos 251,1 -9,3% tores, Ecuador ha desembolsado
desembocó en más importacio- Plásticos en formas primarias 171,9 6,7% un total de USD 471,6 millones
nes, anota Santiago Yépez, presi- Abonos y plaguicidas 163,2 -2,8% durante el primer trimestre
dentedelaCámaradeMineríadel de este año. La cantidad, sin
Ecuador. embargo, es menor a los USD
La explotación minera proyec- Productos cuyas ventas crecieron Ene-mar 2019 Variación 2018-2019 514,7 millones registrados en
ta aportar con el 4% del Producto En millones de USD De enero a marzo igual período del 2018. Los datos
Interno Bruto en el 2021. Aparatos médicos y quirúrgicos 69,9 29,1% corresponden a la Cámara de Co-
Encuantoalsegmentodecerea- Maquinaria para la minería 80,1 26,3% mercio de Quito (CCQ), tomado
les,elaumentodelasimportacio- del Banco Central.
Aparatos transmisores de TV y radiodifusión 126,6 18,3%
nesseexplicaporquelaindustria
del camarón demandó más ba- Cereales 103 18% El gremio. Genaro Baldeón,
lanceado para esos animales. Las Otros productos metálicos elaborados 105,5 15,9% presidente de la Asociación de
comprascrecieron18%entreene- Empresas Automotrices de
Fuente: Banco Central del Ecuador / JCH
roymarzodeesteaño,frentealos Ecuador (Aeade), expone que
mismos meses del 2018. la caída de las cifras proviene de
El sector camaronero está en Brasil, Argentina y Bolivia, des- dor de 50 000 toneladas métricas como parte de una medida tem- una disminución en los precios
crecimiento y necesita más ali- cribió José Antonio Camposano, se exportan cada año. poral del Gobierno que vence de los bienes en el exterior y no
mento para un mayor volumen presidentedelaCámaraNacional Camposano advierte que la si- en diciembre. Si no se renueva la tanto por una menor importación
de crustáceos. La soya es la mate- de Acuacultura (CNA). tuación podría tener un quiebre exención, el producto se gravará de unidades. Puntualizó que la
ria prima básica de ese producto, Elbalanceadolocal,porotrola- desfavorableafuturo,sielComité hasta con el 45% a partir del 2020. realidad es distinta en la importa-
perolaescasaproduccióninterna do, no solo cubre el consumo in- de Comercio Exterior no toma la Encuantoabienesdeconsumo, ción de piezas para ensamblar en
(y sus características) hace que terno(310600toneladasmétricas decisión deinitiva de eliminar el las importaciones bajaron. Pero Ecuador. En ese caso, la caída ha
losempresariospreierantraerel en 2018) sino que también llega a arancel a la soya. Actualmente, el enelcasodelosautossiguenenel sido del 40%, lo que incide en una
productodesdeEE.UU.,Paraguay, cuatropaísesdelaregión.Alrede- insumo se importa sin recargos, ‘top uno’ de las compras del país. baja producción local de autos.
12 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
(I)

Precio de alimentos sube

RODUCCIÓN (I)
Los precios mundiales de los alimentos bási-
cos subieron en mayo por quinto mes conse-
cutivo por efecto del mal tiempo, que hizo que
AGRICULTURA
se incrementasen los valores del queso y el
INTERCULTURAL
maíz, informó la FAO. El índice subió en mayo
1,2 % más que el pasado abril. EFE

Fotos: Mustafa Mounes / AFP

Un hombre observa un invernadero en construcción, ubicado en Al Shahania, una población ubicada a 40 kilómetros al noroeste de Doha, la capital de Catar.

Catar busca la ▶ Condicionesduras

“Catar tiene condiciones muy
duras, altas temperaturas y hu-

autosuiciencia
medad elevada. No es fácil supe-
rar esos desafíos, por eso hay que
tener técnicas y sistemas agríco-
las especiales”, explica Atawneh
mientras camina en un campo

alimentaria
Mundo Desde junio de 2017, este país
que importaba la mayor parte de su
comida da prioridad a la producción lo-
cal. Tiene metas trazadas.
Anne LeVASSeUR, AFP (I)
lleno de tomates maduros.
Para crear una parcela de tierra
cultivable se necesita cerca de un
año de preparación. Primero hay
que romper la capa de roca, sacar
laarena,recogerarcillaymezclar-
la con residuos para que la tierra
sealosuicientementefértilcomo
para plantar.
Tambiénhayqueinstalarvarios
kilómetrosdetubosparalairriga-
ción. “El agua es un gran proble-
Nezar Al Atawneh enseña las calabazas cosechadas en Al Daayen. ma, tiene una salinidad elevada”
y necesita un tratamiento, dice
Atawneh, que es ingeniero.
gan a los 50 grados centígrados. Catar depende principalmente

N
ezar Al Atawneh re-
coge orgulloso una
calabaza en un cam-
po en Catar, una no-
vedad en este país desértico que
desde que empezó el conlicto
diplomático con sus vecinos in-
tenta ser autosuiciente para no
tener que importar alimentos.
Desde junio de 2017, Catar, que
importaba la mayor parte de su
comida,daprioridadalaproduc-
ción local. “Pesa al menos ocho
kilos”, dice mirando la calabaza,
Atawneh, director de operacio-
nesdelaQataratAgriculturalDe-
velopmentCompany(QADCO),
en medio de un campo en la ciu-
daddeAlDaayen,a40kilómetros
al sur de Doha, la capital del país.
Loscampossonunanovedaden
estepequeñopaísdelGolfo,don-
de el paisaje está formado por las
dunasdeldesierto,haypocaagua
y en verano las temperaturas lle-
Hace dos años, Arabia Saudita,
EmiratosÁrabesUnidos,Baréiny
Egiptorompierondegolpesusre-
laciones diplomáticas con Catar
einterrumpieronsusconexiones
aéreas,marítimasyterrestrescon
esteemirato,alqueacusande“te-
rrorismo”ydesercercanoaIrán.
“Desde el bloqueo, trabajamos
24 horas al día. Hemos recupera-
dograndeszonasdeterrenoyau-
mentadolaproducción”,asegura
Thawad Mohd Al Kuwari, direc-
tor general de QADCO.
En los primeros días tras el em-
bargo, los habitantes de Catar, un
país rico en gas con 2,7 millones
dehabitantes,vaciaronlossuper-
mercadosporquetemíanescasez
si se interrumpía la importación
deproductos.ElGobiernosemo-
vilizórápidamenteparatranspor-
tar alimentos con los aviones de
sucompañía,QatarAirways,des-
de países amigos, como Turquía,
Irán y Marruecos.
La apicultura es otra actividad productiva que crece en el país árabe.
Pero el precio del transporte
aéreo obliga también empezar a
producir alimentos localmente.
LaproduccióndeQADCO,pro-
piedaddelexprimerministroAb-
dalábinJalifaAlThani,setriplicó
desde que empezó la crisis.
Empezó produciendo entre
siete y nueve toneladas diarias
de verduras, pero ahora “hemos
llegado a 25-30 toneladas” con la
temporada alta y a pesar de las
condiciones climáticas, según el
director general de la compañía.
de pozos y agua subterránea, así
como de la desalinización. Cuan-
do inspecciona los campos de
este proyecto de 650 hectáreas,
Atawnehpruebanuevassemillas
y técnicas para ahorrar agua.
Tambiénestáorgullosodeculti-
var “verduras limpias”, usando lo
menosposibleagentesquímicos.
Los agricultores tuvieron que
invertir masivamente mientras
queQADCOsoloinvirtióUSD5,5
millonesparaextendersusactivi-
dadesyapoyarelesfuerzodelpaís
para llegar a la autosuiciencia.
La empresa espera aumentar el
número de invernaderos y cam-
poscultivablesenun50%en2020.
Según el Ministerio de Agri-
cultura, una cuarta parte de las
verduras que se venden en Catar
son de origen local, frente al 12%
en 2016. Catar espera ser autosu-
iciente al 70% en 2023 y con ese
objetivocreóundepartamentode
seguridad alimentaria.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019 13

producción (I)

EFE

175 000 vehículos

al año producirá
planta en México
BMW La fábrica se inauguró la sema-
na pasada, en medio de la crisis con
EE.UU. por la ijación de aranceles.
Ciudad dE MÉXiCO. (I) ducción global del Grupo BMW.
redaccion@revistalideres.ec Nuestro objetivo es lograr un

E
lfabricanteautomovilís-
tico alemán BMW inau-
guró oicialmente la se-
mana pasada una planta
enelcéntricoestadomexicanode
SanLuisPotosí,trasunainversión
de USD 1 000 millones y pese a
losúltimoschoquesdiplomáticos
con Estados Unidos.
“La fábrica, que ya emplea a
2 500 personas, tendrá una ca-
pacidad de producción de hasta
175 000 unidades al año cuando
se complete la fase de arranque”,
destacó la empresa. En la que su-
pone su primera planta en Méxi-
co, el grupo alemán fabricará los
modelos BMW Serie 3 Berlina.
LaceremoniaenSanLuisPotosí
contó con la presencia de invita-
dos como el jefe de la Oicina de
la Presidencia, Alfonso Romo;
el gobernador del estado de San
LuisPotosí,JuanManuelCarreras
yOliverZipse,miembrodelCon-
sejo de Administración de BMW.
“La nueva planta es un pilar im-
portante de la estrategia de pro-
equilibrioennuestraproducción
yventasenlasdiferentesregiones
del mundo”, apuntó Zipse. Asi-
mismo,elrepresentantedeBMW
indicóquelaempresabusca“for-
talecersupresenciaenmercados
importantes y en crecimiento”.
La fábrica contará con un es-
pacio donde todos los nuevos
empleados y aprendices recibi-
rán formación sobre los últimos
procesos de producción y tecno-
logías del grupo automotriz.
En este sentido, la planta está
trabajando con cuatro institutos
técnicos en esta área y ya ha for-
madoa250aprendicesenoicios.
Andreas Wendt, miembro del
Consejo de Administración de
BMW AG, destacó además la só-
lidarelaciónconproveedores(de
partesypiezas) mexicanos,loque
beneiciará a la planta con “rutas
de suministro más cortas”.
ElvolumendecomprasdelGru-
poBMWenMéxicoalcanzóUSD
2 500 millones el año pasado.
La inauguración oicial de esta
planta llega en un momento es-
Una empleada trabaja en una parte de los vehículos BMW Serie 3 Berlina, que se arman en San Luis de Potosí.
pecialmente malo de la relación
entre México y EE.UU.
ElpresidentedeEE.UU.,Donald
Trump, anunció la semana pasa-
da, por sorpresa, su decisión de
aplicar aranceles a todos los pro-
ductos mexicanos del 5% -y au-
mentar los gravámenes gradual-
mentehastael25%enoctubre-si
México no frena la creciente mi-
graciónhaciasuvecinodelnorte.
El pasado miércoles, en Wa-
shington,seprodujounaprimera
reunión de alto nivel entre Go-
biernos que, no obstante, no se
cerró con un acuerdo, lo que im-
pactóenelpesomexicanoypuso
en alerta mercados y analistas.
Las exportaciones automotri-
ces mexicanas, que en su mayor
parte van hacia EE.UU., son la
principal fuente de divisas del
país latinoamericano.
En el 2020, la planta de San Luis
Potosí va a abastecer a 40 mer-
cados y “por ahora sería muy
especulativo hacer algún tipo de
anuncio de corto plazo”, dijo el
Zipse, consultado sobre posibles
cambios de cara a las medidas
arancelarias de Washington.
“Seguiremosconnuestroplany
veremoscómova(...)enestosmo-
mentos no vemos razones para
cambiarplanes”,agregóantesdel
acto inaugural de la instalación.
El ejecutivo detalló que a partir
de julio se iniciará la distribución
devehículosamercadosdistintos
en el territorio de EE.UU.
La planta, que opera desde
inicios de este año, produjo 1 730
automóviles entre abril y mayo;
1 240 exportaron a EE.UU.
dETALLES
México es uno de los mayores
exportadores de automóviles
gracias a las instalaciones que
tienen las casas Ford, General
Motors o Mazda en el país.
El sector automotor fue parte
vital en las discusiones que
sostuvieron México, EE.UU.
y Canadá para actualizar el
Tratado de Libre Comercio de
América del Norte (TLCAN).
El nuevo pacto, que aún debe
ser ratiicado por las tres legis-
laturas, incluyó un aumento en
la proporción mínima de partes
de automóviles que deben ser
elaboradas en Norteamérica.

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14
Ellos rescatan la cultura de Loja y Manabí
MARÍA VICtoRIA ESpINoSA (F)
Contenido Intercultural
E clientes, en su mayoría, son de estas provincias.
n Santo Domingo de los
Tsáchilas se instaló una
cafetería que reúne las
tradiciones gastronó-
micas de Loja y Manabí.
Se trata de Café Tamal, un local
en el que se pueden degustar ta-
males lojanos, bollos manabitas,
cafépasadodeambasprovincias,
humitas, bolones y otros.
ÓscarMena,propietariodeCa-
fé Tamal, airmó que el negocio
busca satisfacer las necesidades
de las colonias, que son las más
grandes de la provincia.
Hace más de 60 años empeza-
ron a llegar los primeros colonos
deesasregionesaSantoDomingo
debido a las sequías y crisis eco-
nómicas que se vivía en aquella
época. Hoy, las colonias lojanas
y manabitas están conformadas
por al menos 100 000 personas
que nacieron en esos lugares o
que tienen esa ascendencia.
Las tradiciones de esas colo-
niassehanvueltopopularesenla
provinciaTsáchila,perosonmuy
pocos los locales que aparte de
la comida también muestran esa
identidad.“CaféTamalbuscaque
los lojanossesientanensutierra,
perotambiénqueelsantodomin-
gueño conozca las tradiciones”.
EnCaféTamalsiempreseescu-
cha música nacional, de autores
manabitasylojanos.Losadornos
dellugarsonartesaníastípicasde
Loja, al igual que el ají y el café.
Ellocalseinauguró haceunaño.
A principios del 2018, una amiga
de Mena desocupó un local en la
avenida 9 de Diciembre; alli fun-
cionaba un centro de belleza.
Mena recuerda que averiguó el
precio del arriendo del inmueble
ysesorprendiócuandoledijeron
que costaba USD 60. “Siempre
he pensado que los negocios no
se abren por necesidad sino por
oportunidad y me di cuenta que
este era el momento de iniciar un
Azogues tiene una feria para
promocionar la paja toquilla
Cañar La materia prima que se usa para la manufactura
de los sombreros proviene de una palmera de Santa Elena
REDACCIÓN CUENCA (F)
Contenido intercultural
E
ra sábado. A las 04:30 Ma-
clovia Macancela, de 66
años, inició la jornada en
su casa ubicada en la comunidad
deSanMigueldePorotos,cantón
Azogues. Ella cargó los bultos de
paja toquilla en una camioneta.
Tras15minutosdeviajeporuna
carretera asfaltada llegó hasta la
plaza de San Francisco, en el cen-
tro de la ciudad. Allí desembarcó
losbultos,retirólapajadeloscos-
tales y la colocó en montones.
A esa hora y sin importar el frío
andinotambiénarribaronehicie-
ron la misma tarea sus compañe-
ras Rosa Sigüencia, María Casti-
llo, Tania Romero, Bertha Naula
y otras 10 campesinas que tienen
sus puestos en la Feria de la Paja
Toquilla.
Para las 15 mujeres, el sábado es
el mejor día de la semana porque
SantoDomingo Café Tamal se creó hace un año. Ahí se
vende comida y café tradicional de Loja y de Manabí. Los
la cafetería café tamal está ubicada en santo domingo de los tsáchilas y ofrece productos típicos de loja.
4500 dólares
fue la inversión inicial de
este negocio.
emprendimiento”, comenta.
Mena hizo un crédito en una
entidad bancaria por USD 4 500
para comprar el mobiliario y ha-
cerle arreglos al local. Durante
unas semanas estuvo cotizando
los muebles para el negocio en
almacenes y fábricas, pero supe-
venden su producción. Las arte-
sanas también madrugan para
escoger -entre los montones- la
mejor ibra natural que utilizarán
para sus tejidos.
Casi media hora le tomó a Nar-
cisa Guanuche, de 44 años, selec-
cionar33tallosporloscualespagó
USD 12,90.
La conluencia de personas
en este espacio pequeño llama
la atención. Esta materia prima
que se usa para la manufactura
de los sombreros de paja toquilla
proviene de una palmera (carlu-
dovica palmata) que crece en los
campos de Santa Elena.
A Azogues llega la paja en ca-
mionesloslunes,semiprocesada:
seca, en tiras, peinada y lavada.
Allí las vendedoras realizan otro
proceso de ocho días para em-
blanquecerla y que quede lista,
como demandan los tejedores.
Cuando Macancela recibe la
paja la deja secar al sol por tres
INTERCULTURAL
raban los USD 6 000.
Así que decidió utilizar los co-
nocimientos en diseño gráico y
empezó a hacer las maquetas de
los muebles que quería. Luego
compró la madera, la mandó a
cortaryconlaayudadeuntaladro
armó el mobiliario.
El local tiene la cocina abierta y
hay una barra para que el comen-
sal pueda ver cómo se sirven los
productos. “Tratamos de buscar
unambientefamiliar.Conmúsica
típica y atención personalizada”.
Luego debió buscar los provee-
doresdelosproductosqueseven-
denenellocal.“Queríaquetodos
losplatostenganelsellotípicopor
Hemos ganado
práctica y experien-
cia para ofrecer una
materia prima de cali-
dad. por eso, esta feria
es reconocida”
Bertha Naula
días. Luego la lava con agua y la
coloca en cajones de madera con
azufre, para sahumarla por tres
horas.Despuésescogeyretiralas
hebras que no blanquearon. “Eso
espérdidaparanosotrosyocurre
porquenohicieronbienelprimer
proceso. Introducen demasiada
paja verde en las pailas y no se
ahoga todo. Lo vi cuando estuve
en la Costa”, dice Macancela.
Tras esa selección, la mujer co-
loca los tallos en cordeles para
que se sequen durante dos días,
para luego repetir la sahumeada
con azufre y la exposición al sol.
Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
(F)
EL NEgoCIo
Café Tamal inició con USD 60,
que era el costo del arriendo
del local. Luego se adquirió un
Diana Delgado para LÍDERES
crédito bancario para comprar
el mobiliario.
En el local trabajan tres perso-
nas desde hace un año, cuando
fue la inauguración. En las
paredes se pueden observar
frases típicas de Loja.
Los precios de los productos
varían entre USD 0,75 y USD
3. Cada platillo se elabora con
ingredientes lojanos y manabi-
tas. Los bollos, por ejemplo, se
traen de Flavio Alfaro y el maíz
para el tamal, de Loja.
Al menos 80 personas visitan
la cafetería a diario. También
tienen clientes a domicilio.
típicos de Puritaca, en el cantón
lojano de Sozoranga.
También elaboran un plato
llamado Molloco, típico de las
comunidadesindígenaslojanasy
que tiene similitudes al típico de
los tsáchilas: bala. Los ingredien-
tes que se utilizan son plátano
verde molido o majado, maní y
queso. Este alimento se sirve con
esolepedíamisfamiliaresqueme dos huevos fritos y café.
vendan los productos”.
Mena tiene 15 proveedores que
elaborantamales,bollos,humitas,
tongas,motepillo,tigrillo,tortade
Otra de las especialidades del
localeselcafédeFofys,queesuna
mezcla de café lojano con choco-
late, leche, canela y otros.
choclo y otros productos no solo Adiario,enestelocalsevenden
conlosingredientestraídosdesde al menos 70 tamales y 30 de los
Loja y Manabí sino que también otros productos que se ofertan
secaracterizanporquelasrecetas en el menú. El local solo atiende
son familiares. desde las 16:00, debido a que una
Dehecho,sevendeuntamalcon de las tradiciones lojanas es de-
la receta de la familia Mena. “Se gustar en familia los tamales en
llama El Tamal de la Mami Oita, las tardes. Aunque el domingo, sí
en honor a la abuelita Ofelia”. se atiende en las mañanas.
Paraelaborarestetamalseusan Mena señala que el próximo
ingredientescomoplátanoverde objetivo será abrir una sucursal
rayado, aceite de oliva, maní, pes- donde se puedan hacer tardes
cado albacora o picudo y aliños culturales con música en vivo.
Lineida Castillo / LÍDERES
la feria de la paja toquilla se cumple en la plaza de san francisco, en el
centro de azogues. allí las artesanas ofertan sus productos.
Solo allí queda lista la paja para la Sonia Guaichay es de Biblián y
venta. cada 15 días adquiere en esta feria
Delabuenatécnicadelpeinado, la materia prima para elaborar
lavado,usodelazufre,sahumaday seis sombreros por semana. Se-
secado dependeque laibra salga gún ella, antes este negocio no
“blanquita”yenbuenestado,dijo valía, pero con la designación del
Naula. tejido como Patrimonio Cultural
Ella ha dedicado 52 de sus 80 e Inmaterial de la Humanidad se
años a este oicio que lo aprendió revalorizó este oicio.
de sus padres. “Hemos ganado En Biblián está la mayor canti-
práctica y experiencia para ofre- dad de tejedoras de la provincia
cerunamateriaprimadecalidad. del Cañar. Solo las cooperativas
Por eso, esta feria es reconoci- UniónCañariyPadreRafaelGon-
da y llegan tejedoras de Biblián zález reúnen a más de 200 fami-
(Cañar), Gualaceo y Cuenca lias.Laúltimaexportasombreros
(Azuay)”. y accesorios a EE.UU. y Europa.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
Prendas de vestir
con estilo étnico y
contemporáneo
Sefras Esta marca de moda alternati-
va es una creación del diseñador grái-
co Sebastián Alvear, de Cotacachi
Redacción SieRRa noRte (F)
Contenido intercultural
L
a inclinación por el arte
la obtuvo en su hogar.
Sebastián Alvear Mora-
lesrecuerdaquecuando
era niño su padre, Leonardo, le
incentivaba a dibujar.
Ahora es diseñador gráico. Se
formóenlaPontiiciaUniversidad
CatólicadelEcuador-sedeIbarra.
Cuando cursaba lacarrera tuvo la
ideadetenersuirmadediseño.
Eseplanloconcretóluegodesa-
lir de la ‘U’. Hace cinco años creó
Sefras, una marca de moda alter-
nativa.Elnombreeselseudónimo
conelqueirmasusobrasyquese
deriva del apócope de Sebastián.
Empezó haciendo diseños de
camisetas cuando estudiaba en
el colegio. Alex Zabala, su ami-
go, quien iba frecuentemente a
EE.UU., le motivó para que fabri-
cara las primeras prendas y las
pudiera ofrecer en ese país.
Poco a poco, el emprendedor
exploró el mercado textil. Se en-
cargó de buscar telas de algodón
y polialgodón. Quería nuevos
elementos de impresiones para
confeccionar ropa.
Su propuesta tuvo acogida, es-
pecialmente en los jóvenes.
Tras ello, se decidió a fabricar
buzos,chaqueteasimpermeables,
gorros,etc.Sefrasofrecesuspren-
das en tres tipos de estampados.
El emprendedor incursionó
con la serigrafía. Con esta técni-
ca, Sebastián Alvear pudo expe-
rimentar una serie de mezclas de
colores. Luego pasó al sublimado
sobre tinta y, recientemente, al
vinil textil. Esta última tendencia
le ofrece una gran gama de tonos.
Al inicio, los diseños que plas-
maba en la parte frontal de las
camisetas se inspiraban en la cul-
turaKichwa,deCotacachi.Como
diseñador se interesó por buscar
la simbología de este pueblo.
Uno de los primeros trabajos
fue sobre los abagos, una danza
ancestralquesehacíaenelmarco
del Corpus Christi. Estos perso-
najes portan una máscara blanca
de cartón, peluca de estopas de
cabuya y un bastón de mando.
Otro trabajo que ha realizado
es la tipografía con las chumbis o
INTERCULTURAL
Desde hace un lustro, el imbabureño Sebastián Alvear trabaja en diseños de su marca de ropa Sefras.
fajasrepletasdeformasycolores,
quelasmujereskichwasusanenla
cintura. Ese es uno de los acceso-
rios de la vestimenta tradicional.
Ensuspropuestas,igualmente,in-
cluye modelos contemporáneos.
Los primeros artículos los co-
mercializó con la promoción en
redes sociales. En su cuenta per-
sonaldeFacebookpublicabafoto-
grafías con los productos, recibía
pedidos y comercializaba
Después instaló una vitrina en
un pequeño espacio que le cedió
su madre, Cumandá Morales, en
su almacén de prendas de cuero.
Luego abrió su propio local.
Desde el mes anterior, la tienda
funciona en el Paseo Artesanal
SanFrancisco,ubicadoenlacalle
10 de Agosto, en el centro de Co-
tacachi. Enlainstalación invirtió
(F)
apenas USD 700, porque aprove-
chó materiales de reciclaje para
armar las vitrinas.
Su taller también lo ha armado
paulatinamente. Posee dos má-
quinas de costura recta y over-
lock,unaplanchadoraymesasde
estampado.
Para ijar los precios de venta al
público, asegura Alvear, tomó en
cuenta su principal mercado: los
jóvenes. Por eso, asegura que son
costos módicos.
Una camiseta se vende en USD
15.Laschompas,encambio,cues-
tan USD 25. La irma tiene ingre-
sos mensuales, en promedio, de
USD 500. Esa cifra se puede du-
plicar en fechas especiales como
SanValentín,temporadadevaca-
ciones escolares de la Sierra y la
Costa y Navidad.
15
José Luis Rosales / LÍdeReS
DATos ADICIoNALEs
Las ventas se realizan en el
local del Paseo Artesanal San
Francisco y por redes sociales.
Los envíos se realizan a cual-
quier ciudad del país.
Los diseños también pueden
ser personalizados con pro-
puestas de los clientes.
Un colectivo local de la inves-
tigación de la música tradicio-
nal ha sido parte de su proceso
de formación.
El diseño de aiches también
es otra de sus especialidades.
En su computadora guarda una
variedad de ilustraciones.
16 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES

estrategias
Empresarias premiadas en París
(I)

Una docena de empresarias de todo el mundo fueron reconocidas en París

por sus proyectos emprendedores en el ámbito de la tecnología inanciera y
el impacto social. La organización chilena Mujeres del Pacíico y la brasileña
DinDin fueron distinguidas en la primera Iniciativa Visa Everywhere. EFE

Vicente Costales / LÍDERES

ra mí fue una gran escuela. Pero

CaroliNa DousDebés la cultura de la industria es muy
Es oficial ambiental, social y de orientada para los hombres, por-
quetradicionalmentelapresencia
gobernanza del BID Invest, en masculina es mucho mayor y las
Quito. Trabajó durante 15 años en mujeressítenemosmásdiicultad
la industria petrolera. para llegar a cargos gerenciales.
En el momento de escoger entre
profesionales con las mismas ex-

‘Crecer en
perienciasycapacidades,síhabía
preferencia por los hombres en
las áreas más técnicas.

la industria
Ahora hay más oportunidades
de crecimiento para las mujeres,
pero se debe también a un cam-

petrolera es
bioenladinámicadelaindustria,
porque ha sufrido en los últimos
años una caída muy fuerte por la

difícil para
caída del precio del crudo. Esto
haprovocadoeldespidodegente
que ganaba muy bien, pero para

las mujeres’
personas que ganan menos, que
en muchos casos son mujeres, ha
habido más oportunidades”.

▶ Participaciónfemenina
PAtRICIA GonzáLEz (I) “En el tiempo que estuve en la
redaccion @revistalideres.ec Cv industria petrolera sí percibí un

D
urante su infancia,
Carolina Dousdebés
vivióentrespaísesde
América Latina: Boli-
via, Chile y Perú, porque el traba-
jo de su padre le exigía moverse
constantemente de lugar. Esas
experiencias de la niñez le han
ayudadoaadaptarsesinmayores
problemas a los cambios.
Al retornar a Quito, comenzó a
estudiar en el Liceo La Condami-
ne. Pero, inalmente, egresó del
ColegioLosPinos,exclusivopara
mujeres y de enseñanza católica.
GraciasaunabecadelGobierno
de Brasil estudió Arquitectura y
UrbanismoenlaUniversidadFe-
deralRíoGrandeDoSul,dePorto
Alegre.Tiempodespués,yadere-
greso al país, cursó una maestría
enEnergíayMedioambiente,que
le permitió trabajar en el área de
seguridad, salud y ambiente de
distintas multinacionales petro-
leras por 15 años.
Actualmenteesoicialambien-
tal,socialydegobernanzadelBID
Invest,enQuito.Enestaentrevis-
tamuestrasuvisión–atítuloper-
sonal–sobrelaequidaddegénero
y el liderazgo femenino.
▶ Liderazgo
“Enmiprimeraexperienciaco-
mo gerenta de seguridad, salud y
ambiente en el campo petrolero
no hubo tanta diicultad al inte-
rior del equipo. No sentí nunca
incremento signiicativo de la
Arquitecta presencia de las mujeres en áreas
y urbanista. técnicas, tanto en campo como
Universidad en oicinas. Antes tampoco había
Federal de Río muchas mujeres que estudiaran
Grande do Sul, carreras técnicas. No es solo un
en Brasil. tema de la industria, la academia
tampocoarrojaprofesionalesfor-
Maestría en mados en esas áreas”.
Energía y Medio
Ambiente. ▶ Educación
Universidad “Eltemadelanodiscriminación
de Calgary yelnoponerlímitesalasmujeres
(Canadá). deberíavenirdesdelacasaycreo
que eso es una misión de los pa-
Profesional dres,quesushijos,tantohombres
sénior de Cali- comomujeres,tenganlasmismas
dad, Seguridad, oportunidades y no se les condi-
Medio Ambien- cione por su género. Nunca sentí
te y Salud en demispadresningunalimitación
Petrobras Ener- porsermujer.Elcambioverdade-
gía Ecuador ro se debe dar desde casa. Las ni-
(2005-2010). EL aPoyo a Las MUjErEs En La InDUstrIa ñasyniñosquecrecenenunacasa
PEtroLEra o En aMbIEntEs aLtaMEntE MascU- visióN sin discriminación son personas
Especialista LInos DEbEría sEr ExPLícIto”. que en su vida adulta pueden po-
Ambiental en Para Carolina tenciar todo tipo de inclusión.
Halliburton Dousdebés Las familias tienen que incorpo-
(2014-2016). faltadeapoyoporsermujer.Tam- campotodavíahabíamucharesis- los temas de rar valores de equidad. También
biénesimportantecuandoseestá tencia a que una mujer esté en un equidad y no se debe impulsar desde casa y los
Oicial Ambien- enuncargodeliderazgoescuchar cargo de liderazgo. El apoyo a las discrimina- colegios que las mujeres opten
tal, Social y de mucho a los subalternos, porque mujeresenlaindustriapetrolerao ción hacia las porcarrerasdecienciasexactas”.
Gobernanza en puede haber personas con más enambientesaltamentemasculi- mujeres deben
BID Invest, experiencia bajo tu cargo. Hay nosdeberíaserexplícito.Debería venir desde ▶ Lamaternidad
Ecuador, desde quecrearunasinergiaqueteper- haberunapolíticadepreparación casa. Considera “Soy madre de una niña de 11
mayo del 2017. mita hacer crecer al equipo. Las en capacidades directivas”. además que se años,siemprehetenidoapoyode
mujeres tenemos una visión más debe impulsar su padre, aunque ya no estemos
holísticaqueloshombresypode- ▶ Barreras el estudio de casados.Esoesfundamental,que
mosaportarmuchoalosequipos “El área petrolera ofrece mu- carreras de los hombres asuman su rol de pa-
de trabajo. Hacia fuera, con los chas oportunidades tanto para cientíicas en dres,porquelasociedadnoofrece
clientes,enlosmandosmediosen hombres como para mujeres, pa- las mujeres. muchas ayudas a mujeres solas”.

Foto: EFE

irÁN
Viajan en bicicleta por la igualdad
MADRID, EFE (I) sepreparanyaparaunnuevore- juntas este reto y aventura, pero
to, y una vez cumplido su deseo sin acompañantes.

R
uth Moll y Ruth Gómez,
conocidascomo“lasRu-
this”, quieren hacer algo
diferente y reivindicativo por la
igualdad de género y viajarán a
Irán en septiembre para reco-
rrer este país en bicicleta, aun-
que son conscientes de que allí
a las mujeres les está prohibido
pedalear porque esta actividad
se considera “insinuante”.
Tras subiral Kilimanjaro hace
poco menos de un año, Moll en
bici y Gómez corriendo, las dos
de atravesar Irán sobre ruedas,
con el “hiyab” o pañuelo tradi-
cionalenlacabeza,pondránlue-
go rumbo al monte Damavand,
un volcán de 5 610 metros que
tratarán de culminar.
Ambas compitieron durante
más de veinte años y aunque
reconocenqueyanoseencuen-
tran a un alto nivel competitivo,
sienten que el deporte sigue
siendounanecesidad.“Lolleva-
mos en la sangre”, coniesan, y
esporelloquedecidieroniniciar
“Vamoslasdosensolitario,no
llevamosacompañantesynolos
queremos”,comentalamadrile-
ña Ruth Gómez de 44 años.
La aventura supone un reto
por la igualdad, porque recien-
temente el país prohibió a las
mujeresmontarenbicicleta.Las
“Ruthis”aseguranqueapesarde
eso no tienen miedo. “Sabemos
que el asunto es complicado y
que debemos tener respeto. Lo
que queremos es dar la vuelta al
país y conocer más su cultura”.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
eUrOPa
Las mujeres suizas
vuelven a reclamar
igualdad salarial
Según estadísticas, las mujeres ganan un
20% menos que los hombres en el país euro-
peo. Una gran marcha se alista el 14 de junio
GINEBRA, AFP (I)
C
asi30añosdespuésde
la última gran huelga
nacional por la igual-
dad salarial, las muje-
res en Suiza, impulsadas por la
ola #MeToo, están convocadas a
una nueva jornada de moviliza-
ción el 14 de junio para reclamar
salarios paritarios.
El 14 de junio de 1991 -10 años
despuésdequeseintrodujeraen
laConstituciónsuizalaigualdad
entresexos-mediomillóndemu-
jeres abandonaron sus puestos
de trabajo para salir a denunciar
las persistentes desigualdades.
Tres décadas más tarde, sin-
dicatos y grupos de defensa de
los derechos de las mujeres con-
sideran que la situación apenas
mejoró. De media, las mujeres
todavíagananun20%menosque
loshombresenSuiza.Ylabrecha
salarialentrehombresymujeres
con la misma cualiicación es de
casi8%,segúnlaoicinanacional
de estadísticas.
“Si se compara a las mujeres
y los hombres que tienen exac-
tamente la misma posición y la
misma experiencia profesional,
lo cierto es que a una mujer en
Suizaseleroban300000francos
suizos (USD 313 000) a lo largo
desucarrera,soloporsermujer”,
dijo el año pasado en un comu-
nicado el mayor sindicato suizo.
Las participantes en la protes-
ta reclamarán tolerancia cero
respecto a la violencia contra las
mujeres y una valoración mayor
deltrabajofemenino,entreotras
cosas con la introducción de un
salario mínimo nacional.
Laideadecelebraruna“huelga
de mujeres ” nacional surgió de
la frustración que causó la revi-
sión de una ley aprobada el año
pasado en el Parlamento suizo,
quebuscabaimponerunamayor
supervisióndeladistribuciónsa-
larial.
Peroeltextoinalsoloesaplica-
blealasempresasconmásde100
empleados-porloquesoloafecta
amenosde1%delosempleados-
y no prevé sanciones para quie-
nes permiten el mantenimiento
de brechas salariales.
Los organizadores llamaron a
las mujeres a dejar sus trabajos
y labores domésticas durante
LÍDeresWOMeN
estrategias (I)
El 14 de mayo se cumplió una primera manifestación en Lausana. Allí ya se habló del desequilibrio salarial.
un día para concienciar sobre
SuizA ES muy su contribución fundamental a
conSErvAdorA En la sociedad. “El objetivo es blo-
Lo quE rESpEctA A quear el país con una huelga fe-
minista ” , dice la activista Marie
dErEchoS dE LAS Metrailler.
mujErES” A las mujeres que no pueden
permitirsenotrabajarduranteun
Eleonore Lepinard, socióloga día,losorganizadoreslasaniman
a irse a las 15:24.
“A partir de esa hora, las muje-
restrabajangratis”,aseguraAn-
ne Fritz, principal organizadora
de la huelga y representante de
USS,unaorganizaciónqueagru-
pa a 16 sindicatos suizos.
Suiza fue uno de los últimos
países europeos en permitir vo-
17
Fabrice Cofrini / AFP
tar a las mujeres, lo que hizo en
1971.Yenlaconservadoraregión
deAppenzelllasmujeresnocon-
siguieron su derecho al sufragio
hasta 1991.
Además, aunque el país inscri-
bió la igualdad de géneros en su
Constitución en 1981, tuvieron
quepasarotros15añoshastaque
la ley fue efectiva. “En 1991, nos
dimos cuenta de [...] que nada
cambiaba. Asíquehicimoshuel-
ga”, cuenta Huguette Junod, una
autoradeGinebra.Unas500000
mujeres -de las casi 3,5 millones
que había entonces en Suiza- se
manifestaron y organizaron píc-
nics gigantes en las calles.
18
alento
HUMano
¿Qué es exactamente la
inteligencia emocional?
Conducta La razón y la emoción forman parte del sistema funcional que es la
mente humana. Las dos van juntas y se necesitan mutuamente.
FORO ECONÓMICO MUNDIAL (I)
L
a expresión inteligencia
emocional está incluida
hoy en el léxico de mu-
chos, tanto de la gente
corrientecomodelosintelectua-
les, los famosos o las empresas.
Peronotodoelmundosereiere
a lo mismo cuando utiliza esa ex-
presión.Paraalgunoslainteligen-
cia emocional es una especie de
inteligencia más avanzada que la
clásica, es decir, que la inteligen-
cia analítica, la que miden los test
queacabandandounresultadoen
forma de coeiciente numérico.
Hay también quienes se reie-
renalainteligenciaemocionalen
negativo, como una incapacidad
paracontrolarlasemociones:“Se
comporta como si no tuviera in-
teligencia emocional”. No faltan
tampocoquienescreenqueesun
nuevotipodeinteligenciarecien-
temente inventada, pues, a in de
cuentas,elconceptodeinteligen-
cia no es absoluto, como lo son la
talla o el peso de una persona.
Otros, por in, ni siquiera sabe-
mos a qué se reieren cuando ha-
blan de ese tipo de inteligencia.
Quizá por todo ello vale la pena
intentar aclarar el concepto.
Hace algunos años que la po-
(I)
RR.HH.
univeRsidades
pular revista anglosajona Time
convirtiólaportadadeunodesus
números en una pregunta escrita
con grandes caracteres y dirigida
al gran público “¿Cuál es su coei-
ciente de inteligencia emocio-
nal?”. Ahí mismo, en caracteres
mucho menores, se respondía:
“Noessucoeicientedeinteligen-
cia.Nisiquieraesunnúmero.Pero
la inteligencia emocional puede
ser el mejor predictor de éxito en
la vida, redeiniendo lo que signi-
icaserlisto”.Eranlostiemposen
queelperiodistaDanielGoleman
habíapublicadosuconocidaobra
‘Inteligencia Emocional’, hacien-
do creer a muchos que él la había
creado o descubierto.
Elconceptohaservidotambién
paraquemuchososarandesaiara
laevoluciónbiológicadelcerebro
y las capacidades mentales ante-
poniendo la emoción a la razón,
dándole primacía a la primera.
Ciertamente,lasemocionescam-
biaron el cerebro de los mamífe-
ros hace 200 millones de años y
perpetuaron una poderosa in-
luenciadeellasquesiguevivaen
nuestra especie y nuestros días.
Pero hace muchos menos años,
aunque no pocos, unos 60 millo-
nes, el cerebro de los primates
desarrolló el neocórtex, la corte-
(I)
Una cita sobre empleabilidad
la Red socio empleo realizó el ll encuentro por el Trabajo.
A la cita acudieron más de 45 empresas privadas como
Arca Continental - Coca-Cola, McDonald’s, Macromoda -
Zara, etafashion, Banco Pichincha, De Pratti, Grupo KFC;
las cuales ofertaron cerca de 1200 vacantes para ocupar
plazas laborales en atención al cliente, call center, etc.
za cerebral moderna, un cúmulo
de neuronas altamente organi-
zadas y capaces de dominar al
resto del cerebro. Ese desarrollo
le conirió, aunque no siempre lo
notemos, primacía a la razón, es
decir, capacidad para dominar a
los sentimientos.
Lo hizo de una manera muy es-
pecial. Cual fabuloso y perspicaz
sujeto, la razón se propuso domi-
nar a la emoción utilizando sus
propiasarmas: una emociónsolo
la quita otra emoción, otra emo-
ciónqueseamásfuerteypodero-
sa y/o incompatible con la que se
quiere eliminar.
Cualquier persona que haya
sufrido una crisis sentimental
sabe muy bien que la mejor for-
ma de superar esa crisis consiste
no tanto en infravalorar la pérdi-
da sino en cómo en suscitar un
nuevo romance. Y para suscitar
emocionesincompatiblesconlas
indeseables sirve la razón.
Bienutilizada,larazónsiempre
será más poderosa que las emo-
ciones. Ambas, razón y emoción,
forman parte del sistema funcio-
nal que es la mente humana. Van
juntas y se necesitan mutuamen-
te. Inteligencia emocional es la
capacidad de gestionar las emo-
ciones utilizando la razón. Las
Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
Ingimage
EspEcialista
60
Millones
de años tiene
la corteza
cerebral moderna
emocionessonelimprescindible
ejército que continuamente mo-
viliza la razón.
▶ Elpadre
FueelemperadorromanoMar-
co Aurelio (121-180 DC), apodado
‘El Sabio’ y verdadero padre de la
inteligenciaemocional.Ensuim-
perecedera obra ‘Meditaciones’,
tratado de inteligencia emocio-
nal, incluye la frase que todas las
facultadesdePsicologíadeberían
esculpir con martillo y cincel so-
bre el mármol de su fachada: “La
vida de un hombre es lo que sus
pensamientos hacen de ella”.
Nadie ha captado mejor que
este genial ilósofo de la antigua
Roma la esencia evolutiva de la
mente humana, la capacidad del
razonamiento para modiicar las
emociones, el modo de ver la co-
sas. Esa capacidad, insiste Marco
Aurelio, siempre está a nuestro
alcance para facilitarnos la vida.
Utilizando la neocorteza pode-
moshacerqueencajenentreellos
nuestrosrazonamientos,nuestras
emociones y nuestro comporta-
miento.Eseencajeeslaverdadera
esencia de la inteligencia emo-
cional, una capacidad mental tan
antigua como el propio Homo
sapiens sapiens.
ARTURO
CASTILLO
Profesor de
yoga y experto
en RR.HH.
Emocional e
inteligente
¿de veras?
S
in duda, las emocio-
nes son una expre-
sión visceral de los
seres humanos, y dentro
del proceso evolutivo, el
sustrato más cercano a lo
primitivo. Las emociones
eran y son un aspecto irre-
frenable de la conducta.
El proceso educativo
está orientado a ‘civilizar’ a
los sujetos; lo que entraña,
implícitamente, aprender
a reprimir ciertas emocio-
nes, potencialmente dañi-
nas para la convivencia. De
hecho, algunas emociones
desafían el orden social.
El dualismo razón-
emoción se originó en el
ser humano el momento
mismo en que tuvo con-
ciencia de su existencia;
cuando por primera vez
fue capaz de verse a sí
mismo actuando.
Pero el intento de vol-
verles a los sujetos emo-
cionalmente inteligentes
no es una idea moderna.
Los ilósofos griegos
relexionaron profusa-
mente al respecto. Con
reinamiento, hablaron de
las emociones, ligadas a la
moral de los sujetos.
De su parte, Charles
Darwin publicó, en 1872,
‘La expresión de las emo-
ciones en el hombre y en
los animales’. Su interés se
centró en las emociones
más esenciales, como
el llanto, el sufrimiento,
el desaliento, la pena, el
abatimiento; el amor, el
sentido del humor. Todo
ello en función del proceso
evolutivo del ser humano.
La inteligencia emocio-
nal viene a ser una especie
de arreglo entre el aspecto
más primigenio del indi-
viduo y su lado racional.
Las emociones racionales
pueden ser un auténtico
fraude, como amar con la
cabeza.
El ilósofo José Antonio
Marina, en su obra ‘La inte-
ligencia fracasada. Teoría
y práctica de la estupi-
dez’, hace un provocativo
repaso de la malograda
inteligencia humana.
Entonces, ¿conviene
mezclar la cabeza y el
corazón? No hay una
respuesta deinitiva, pero
quizás se tiene que pensar
bien antes de volverse
emocionalmente inteli-
gente.
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
REDaCCión CuEnCa (I)
redaccion@revistalideres.ec
E a los nuevos negocios
l Centro de Servicios
Empresariales (Cesem)
eslamásrecienteinicia-
tiva de vinculación con
lasociedad,queofrecelaUniver-
sidad de Cuenca. El 29 de mayo
fue inaugurada esta oicina de
atención en el campus principal.
El objetivo es colaborar con
las personas, que necesitan los
servicios de asesoría, estudios y
acompañamiento para sus em-
prendimientos. Es decir, ayuda
desde la generación de la idea y
desarrollo y otras etapas que son
necesarias para la puesta en mar-
cha de un negocio.
Según el coordinador del Cen-
tro de Servicios Empresariales,
Juan Fernando Castillo, el inte-
resado debe llegar a la oicina y
tomar contacto con uno de los
asesores, quienes se encargan
de determinar cuál es el requeri-
miento en cada caso y cómo los
profesoresyestudiantesdelauni-
versidad pueden colaborar.
“Si la idea está desarrollada o
suelta.Dependiendodeesosurge
la recomendación que de cuáles
son los primeros pasos que se re-
quieren”, explica Castillo. El ase-
soramiento es gratuito.
Durante la primera semana de
operacióndelcentroyasepresen-
taron los primeros interesados,
quienes presentaron sus casos.
Uno de estos está relacionado
con el montaje de un centro de
revisión técnica vehicular en el
cantón azuayo de Gualaceo.
Según Castillo, esta iniciativa
requiere los estudios de factibili-
dad y ese trabajo fue canalizado a
través de la carrera de Adminis-
tración de Empresas. “Si el resul-
Un centro para apoyar
UniversidaddeCuenca El Centro de Servicios Empresa-
riales asesora a quienes desean desarrollar su emprendi-
miento. Alumnos de cinco carreras están involucrados.
Juan Fernando Castillo es el coordinador del Centro de Servicios Empresariales de la Universidad de Cuenca.
tado es positivo, se elaborará un
modelo de negocio”.
Otro caso está relacionado con
una pareja de venezolanos que
montó hace cuatro meses un ne-
gocio de venta de comida rápida
en el Centro Histórico de la capi-
tal azuaya. Ellos quieren abrir un
universidades
segundo local y necesitan aseso-
ramiento contable.
Las dos ideas recibirán apoyo,
diceCastillo.Elprimeroesunase-
soramientoenlaconstrucciónde
la marca que estará a cargo de la
carrera de Marketing y el segun-
do es la ayuda contable y tributa-
19
(I)
OtrOs detalles
La atención. La oicina del
Centro de Servicios Empre­
sariales está ubicada en las
calles Lorenzo Piedra y Loja,
en el campus principal de la
Universidad de Cuenca, junto
a la Facultad de Economía.
El horario. La atención es
de lunes a viernes, entre las
09:00 y 13:00 y desde las
15:00 hasta las 17:00.
El funcionamiento. En una
primera fase requieren de un
equipo de dos estudiantes por
cada escuela y están orienta­
dos por un docente­tutor por
cada carrera. Estos últimos
son los encargados de tomar
contacto con los usuarios,
canalizar sus necesidades y
determinar cómo ayudar.
nes, migrantes, escasos recursos
Xavier Caivinagua para LÍDERES
económicos, entre otros.
Con este centro hay tres be-
neiciados, asegura Castillo. Las
personas que acceden a una ase-
soríagratuita.Losestudiantesque
puedenrealizarprácticasprepro-
fesionalesy,inalmente,launiver-
sidad que amplía su vinculación
con la sociedad. “Este proyecto,
cuya idea surgió hace más de cin-
co años, es diferente porque sale
a la calle y no se queda dentro de
ria, que lo manejará la escuela de la universidad”.
Contabilidad y Auditoría. Estáninvolucradoslosalumnos
La primera etapa de atención de los últimos años de Adminis-
del Centro de Servicios Empre- tración de Empresas, Contabili-
sariales se cumplirá hasta el 2021 dad y Auditoría, Economía, Mer-
y se orientará a las personas vul- cadotecnia y Sociología, que son
nerablescomodelaterceraedad, parte de la Facultad de Economía
discapacitados,estudiantes,jóve- de la Universidad de Cuenca.
20 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES
(I)

Oxford expone al “primer robot artista” del mundo

Desarrollo. Ai-Da es un robot humanoide dotado de inteligencia artiicial, con-
siderado el primer robot artista del mundo. Cuenta con tecnología de aprendizaje

zonavip
autónomo, que le permite crear obras de arte. La universidad de Oxford, en Ingla-
(I) terra, expone por primera vez sus dibujos del 12 de junio al 6 de julio. AFP

TuRismo. Una empresa busca dar a conocer los sitios y actividades imperdibles, más allá de Londres.

Una ruta para recorrer Inglaterra

Fotos: tomadas de www.greatwestway.co.uk

LoNdres. EFE (I)

L
El conjunto mega-
a compañía ferroviaria lítico de Stoneage
británica Great Wes- igura entre los
tern Railway (GWR) y más célebres del
la ruta Great West Way mundo.
sealiaronparapromocionareltu-
rismo en Inglaterra, un país que,
airman, es “mucho más que solo
Londres”.
Así lo aseguró David Andrews,
director de la ruta Great West
Way que se inauguró el pasado
mes de noviembre y que abarca
más de 200 kilómetros de reco-
rrido, desde Bristol hasta la capi-
tal británica. Los organizadores
presentaronalosmedioslanueva
colaboración gracias a la cual los
turistas nacionales podrán acce-
der a un pase de siete días con el
que hacer toda la ruta.
Ciudades tan emblemáticas
como Oxford, Bath, Salisbury y
Windsor o el monumento neo-
lítico de Stonehenge forman
parte de este itinerario en el que
los visitantes también podrán
acercarse a lugares hasta ahora
prácticamente desconocidos del
territorio inglés.
Además de la colaboración fe-
rroviaria, la Great West Way ce-
rró acuerdos con 250 compañías
deautobuseslocalesparacrearla
mayorredintegradadeautobuses
y trenes del Reino Unido.
“Esteticketesunaformafantás-
tica de animar a los turistas a via-
jar por la Great West Way y hace Windsor es el castillo habitado con mayor antigüedad del mundo. Bristol es conocida como la ciudad de los puentes, botes y globos.
la ruta más accesible para los vi-
sitantes internacionales”, señaló
Andrewsdurantelapresentación
en lo alto del Arco de Wellington,
junto al céntrico parque londi-
nense de Hyde Park. Asimismo,
los organizadores lanzaron la
primera guía completa de la ruta
que recoge todos los itinerarios
quepuedenhacersedentrodelre-
corridodeformapormenorizada,
así como 33 lugares y actividades
imperdibles.
El proyecto de la Great West
Way comenzó a inales del pasa-
do año como la nueva ruta para
recorrer el país y la primera mul-
titransporte del Reino Unido. Chippenham es un pueblo histórico, ubicado en el oeste del país. Baños Romanos, en Somerset, es una construcción del año 70 a.C.

Imagen: captura de www.fenty.com

Fenty es la marca de
lujo que Rihanna está
creando junto a LVMH. Ranking. La lista es elaborada por la revista Forbes.

Rihanna es la cantante más rica del mundo

Nueva York. EFE (I) boración con el conglomerado primera aventura emprende-
delujofrancésLVMH,quelleva dora para LVMH (Dior, Louis

L
a cantante barbadense
Rihannasehaconvertido
enlaartistamusicalfeme-
nina más rica del mundo, según
la revista Forbes, que le calcula
una fortuna de USD 600 millo-
nes, alimentada por sus marcas
de moda y maquillaje.
Deacuerdoalarevistarespon-
sable de las populares clasiica-
ciones anuales de las personas
más ricas del mundo, buena
parte de la fortuna de Robyn Ri-
hanna Fenty -su nombre real-,
de 31 años, procede de su cola-
su irma Fenty Beauty.
Dedicada al maquillaje, Fenty
Beauty generó 570 millones en
ingresoselañopasado,solodes-
pués de 15 meses de negocio, y
estávaloradaenunosUSD3000
millones,deloscualeslacantan-
terecibeunporcentajemenoral
de LVMH, que obtiene el 50 %.
Rihanna amplió su colabora-
ción con el imperio dirigido por
el millonario francés Bernard
Arnault abriendo Fenty, una lí-
neaderopa,zapatos,accesorios
y joyería de lujo que supone la
Vuitton, Givenchy) en 30 años.
La cantante de éxitos como
Umbrella y Only girl es copro-
pietaria de la línea de lencería
Savage X Fenty junto a la com-
pañíadigitaldemodaTechStyle
Fashion, y previamente había
creadocoleccionesparalasmar-
cas River Island o Puma.
La fortuna de USD 600 millo-
nes de Rihanna la pone por de-
lantedeotrasdivasdelamúsica,
como Madonna (570 millones),
CélineDion(450millones)oBe-
yoncé (400 millones).
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019
La motivación
y el liderazgo,
entre sus lecturas
ArturoÁlvarez La historia y las bio-
grafías también son parte de los inte-
reses del presidente del Grupo Alianco
ALexAnder GArcíA (I)
redaccion@revistalideres.ec
U
na de las grandes
vetas como lector
de Arturo Álvarez,
presidente ejecutivo
del grupo empresarial Alianco,
corresponde a temas históricos
y a biografías de líderes, incluso
aquellosdíscoloscomoNapoleón
Bonaparte, Alejandro Magno o
Adolfo Hitler. También le intere-
sa la historia del auge y caída de
losgrandesimperios,delimperio
babilónico y otomano, a la civili-
zación egipcia y griega o a la pér-
dida de hegemonía de la antigua
Unión Soviética.
“La pregunta es qué hicieron
mal para dejar de existir, después
de ostentar tanto poder político,
económicoymilitar;allíestá,para
mí,buenapartedelprovechodela
historia”,diceÁlvarez.Yloaplica
también a los libros de no-icción
sobre personajes históricos, que
toma como una suerte de cable a
tierra,aunquereconocequetam-
bién los lee como una forma de
solaz y descanso de lo cotidiano.
“En una empresa manejas tam-
bién poder, sea muy poco o mu-
cho, y también se puede usar el
poder de forma equivocada en
la administración de una com-
pañía”, indica el ejecutivo de 42
años, que a los 28 fundó Consolti,
un ‘broker’ de seguros, y ahora
dirige un pequeño grupo de cua-
troempresas adscritasadiversos
sectores económicos.
“En la historia de los grandes
conquistadores casisiempre em-
piezan a utilizar el poder de for-
mainadecuadacuandopierdenla
humildad”,apuntaelempresario.
“Haycosasquenocambian,como
lacodicia,laambicióndesmedida
y el uso abusivo del poder”, dice.
Los libros de motivación y li-
derazgo, además de los que dan
cuentadeexperienciasenelmun-
dodelasempresas,estántambién
entre sus principales lecturas.
Enelprimerámbitosedestacan
títulos como ‘Una vida con pro-
pósito’, el superventas de inspi-
lecturas (I)
Mi libro de cabecera
‘Una vida con propósito’.
Se trata de un libro devocional
y best-seller del escritor y pas-
tor cristiano estadounidense
Rick Warren. Arturo Álvarez es
creyente católico pero dice que
el libro ‘anti-autoayuda’ invita
a relexionar a diario sobre lo
verdaderamente importante.
Arturo Álvarez es presidente ejecutivo del grupo empresarial Alianco.
ración diaria del estadounidense
RickWarren.“Siempreestoydes-
cubriendo ese propósito, como
un generador de trabajo y servi-
cio; o a nivel personal, en el papel
de formador de mis hijos”, dice
el guayaquileño. Alianco agrupa
además a Maconsi, empresa de
mantenimiento, construcción
deobrascivilesyserviciosindus-
triales,alairmadeclimatización
Climaproyectos y a Acuanutri,
un emprendimiento con el que
importa desde Rusia artemia, un
alimentoparalarvasdecamarón.
Enmateriadeliderazgoempre-
sarialmencionalibrosdelescritor
y management estadounidense
21
Mario Faustos / LídereS
Ken Blanchard, como ‘Liderazgo
al más alto nivel’ o ‘Ejecutivo al
minuto’, que tratan el tema de có-
mocrearydirigirorganizaciones
de alto desempeño.
Entre sus libros se destacan
también novelas y ensayos de au-
toresecuatorianosdelacolección
de la editorial Paradiso Editores,
aunque aclara que preiere la no-
icción. “La lectura enriquece el
léxico y ayuda a desconectarte
de los problemas, a trasportarse
a mundos desconocidos, a situa-
cionesporlasquepasaronciertas
personasqueunonuncaimagina-
ría y que te aportan, por ello prio-
rizo los libros con base real”.
22 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES

pERSpECTIVAS (O)

KIKuYAdA Arcabuz Losvehículos

eléctricos
MEMO DE LA
SEMANA
E ra febrero del 2015, cuando las autorida-
des del Gobierno de entonces hicieron
un anuncio que ilusionó a los ecuatorianos.
Elpaíssealistabaparasumarsealatendencia
global de los vehículos eléctricos.
Laexpectativafuegrande.Sehablódeprecios,beneiciospara
el ambiente, nuevas tecnologías, inversiones en la infraestruc-
tura como las electrolineras o puntos de carga y otros temas.
Sinembargo,elmercadodevehículoseléctricosnoevolucio-
nó.Losdatosoicialesmuestranqueenel2017y2018lasventas
no superaron las 130 unidades por año. Y entre enero y abril de
este año la cifra se ubica en 21. Esto no representa ni el 0,1% del
total de vehículos que se venden en el país.
La semana pasada el tema reapareció. El Gobierno eliminó
aranceles para la importación de vehículos eléctricos, baterías
y cargadores. Pero nada se dice sobre la infraestructura que se
requiereparaqueestosvehículosfuncionensinproblema.Allí
la clave son las electrolineras.
El tema de los vehículos eléctricos requiere una política pú-
blica integral de largo plazo, no solo anuncios.

Presidente,privaticeel
El gAnAdoR
BancodelPacíico Progresismo
Wilson
Granja
Y a en el año 2007, Correa anunciaba la
privatización del Banco del Pacíico.
Una decisión que sorprendía pero que era
Oswaldo
Toscano
S egúnFriedrichHayekelderechoeslaba-
separaelsurgimientodelasociedad.Las
normasyreglasdecomportamientoquedie-
Portilla bienvenida.Hanpasadomásde12añosdesde ron pie al ‘common law’ inglés, o las leyes de
aquelanuncioyelbancosigueenmanosdel laRepúblicaromana,provienendelacodii-
Estadoapesardequeelobjetivosiemprefueelderecuperarsu cacióndecostumbresyleyesquesurgieronespontáneamente.
solidez inanciera para luego venderlo. El concepto de orden espontáneo de Ferguson permitió que
Al cierre del año 2018, el Banco del Pacíico se ubicaba en el LA MiNERíA Hayek plantee el origen indeliberado y posterior codiicación
segundoencuantoaltotaldelosactivosbajoadministraciónasí El gobierno presentó la política del derecho en el que se posiciona al Estado como guardián de
como también en la utilidad generada en el período. Además, minera. Allí se reglamentará la este.Bajoladoctrinametalegaldelestadodederecholaleydebe
vale indicar que Banco del Pacíico mantiene una caliicación consulta previa, se depurará el tener tres atributos: generalidad, predecibilidad e imparciali-
AAA- emitida por Class International Rating. catastro minero, habrá incentivos dad. Y si bien Hayek acepta que estas tres condiciones son un
Todos estos factores indicarían que Banco del Pacíico está a la inversión, etc. ideal, es muy difícil encontrar que las leyes que se promueven
listo para la venta y que solo faltaría la voluntad política para hoy mismo en nuestros países se acerquen a este.
hacerlo.Consideroqueconlapuestaenventadelbanco,elmen- Para el progresismo el Estado puede crear a través de legisla-
saje sobre la nueva conducción política y económica del país ción normas y leyes sin ningún límite. Además muchas veces
cobraría mayor relevancia.
Suprivatizaciónsigniicaríaavanzarenlaaperturaeconómica
El pERdEdoR lo hacen bajo la bandera de una frase que cobija demagogia e
interesesdegruposcon capacidaddelobby:justiciasocial.Las
sobrelacualtrabajaelGobiernodelPresidenteMoreno.Porlo teorías positivas del derecho habilitan los autoritarismos y to-
expuesto, es hora de hacerlo señor Presidente. talitarismos modernos.

Contraofensivaala LaNASAnecesita
guerracomercial talentojoven
Ignacio
Ortega
L os presidentes ruso, Vladímir Putin, y
chino, Xi Jinping, lanzaron la semana
pasada una contraofensiva en respuesta a
EL AVEo FAMiLY
General Motors informó que el
modelo Aveo Family ya no se pro-
Branden Luis
Figarola
L a Agencia Aeroespacial de Estados Uni-
dos(NASA)cumpleenjulio61años,una
edad más que considerable. Tras seis déca-
EFE la guerra comercial declarada por Estados ducirá en el 2020. desde el 2009 EFE das de existencia plagadas de logros históri-
Unidosalgiganteasiático,alanunciarmedi- se han vendido 70 000 unidades cos para el ser humano, llega el momento de
das para hacer frente a las restricciones a las exportaciones, en de este modelo de auto. la renovación y la búsqueda de jóvenes talentos.
particular de altas tecnologías. Esta es, a grandes rasgos, la idea expresada por su director
“Las partes se proponen contrarrestar la imposición de res- de Educación, Todd Ensign. “La NASA, como cualquier otra
tricciones infundadas al acceso a los mercados de productos compañíaaeroespacial,afrontaunagraveescasezdecientíicos
de tecnologías de la información con la excusa de garantizar
la seguridad nacional, así como a la exportación de productos
lA FRASE eingenierosparaelfuturo.Tenemosmuchosmiembrosquese
jubilanynotenemossuicientesestudiantesquesegradúenen
de altas tecnologías”, señala la declaración conjunta emitida al lascarrerasapropiadaspararellenaresoshuecoseningeniería,
término de las negociaciones entre Putin y Xi en el Kremlin. “A ECUAdoR Lo matemáticas o computación”.
Putintomóclaramentepartidoporsu“queridoamigo”Xi,con ESPERAMoS CoN LoS Por ello, la agencia estadounidense auspicia competiciones
elqueesceniicóenelKremlinlagransintoníacomercialentre BRAzoS ABiERtoS EN LA robóticas en Estados Unidos y, además, apoya programas co-
ambospaísesenel70ºaniversariodesusrelacionesdiplomáti- ALiANzA dEL PACíFiCo” mo el First Lego League (FLL), que promueve el mencionado
cas -la URSS fue el primer país en reconocer a la República Po- Mundial de Robótica que se celebra en 2019 por primera vez
pulardeChinafundadaporMaoZedongel1deoctubre1949-,lo Sebastián Piñera en Latinoamérica. En opinión de Ensign, en estas jornadas los
quecontrastaconlasactualestensionespolíticasycomerciales Presidente de Chile jóvenes “aprenden a trabajar juntos, a comunicarse de manera
con Estados Unidos. efectiva, tanto con sus compañeros como con los adultos”.

plumA dEl lECToR

Una pequeña empresa nuestra vida y nuestros proyec- pobreza y la injusticia, en el país. gocio de los abuelos Es así como en 1978 crean el
de alimentos tos dentro del mercado ecuato- Para nosotros es trascendental Mis abuelos, Ela Martinez y Hotel Barnard, con apenas 12
Es un gusto saludarles de parte riano. Espero poder contar con poder compartir nuestros logros Marcelo Vela, eran dueños de habitaciones y servicio básico de
de la empresa Balance Products, una respuesta. Saludos Cordia- a lo largo de este tiempo, donde lo que fue la Farmacia Barnard, Cafetería. Actualmente el hotel
una empresa que desde el 2016 les. Alicia Larrea hasta el 2018 hemos transfor- ubicada frente al hospital militar. cuenta con 55 habitaciones,
desarrolla productos que aporten mado la vida de 4´536.316 niños, Conforme la ciudad se iba desa- parqueadero para 50 vehículos,
beneicios para la salud, con una 40 años de servicio a niñas, adolescentes y sus fami- rrollando, vieron la necesidad de salón para eventos con capaci-
organización sostenible y sus- niñez y adolescencia lias, mediante la implementación ofrecer una opción de hospedaje dad máxima de 250 personas. El
tentable. Nos encantaría poder World Vision Ecuador cumple 40 de 33 programas, en 10 provin- para las personas que viajaban a hotel cuenta con el distintivo “Q”
ser parte de sus publicaciones años de trabajo al servicio de la cias. Valentina González Quito por las universidades del de calidad turística. Quedo atento
y es por eso que le enviamos niñez y adolescencia, sus familias sector, como lo son la Universi- a sus comentarios. Saludos cor-
adjunto un pequeño resumen de y comunidades para reducir la Un nieto cuenta el ne- dad Católica, Politécnica, Central. diales. Juan Pablo Cobo
Estimados lectores: De acuerdo con lo que establece la Ley de Comunicación, sus cartas deben contener sus nombres y apellidos, número de cédula de identidad y contactos telefónicos.
Escríbanos a redacción@revistalideres.ec o interactúe con nosotros en nuestras cuentas de Facebook y Twitter @RevistaLideres
LÍDERES / Lunes 10 de junio del 2019 23

El Banco Central Europeo debate un cambio en tasas de interés

El Banco Central Europeo frenó la normalización da de la tasa de interés de depósito. Debatió el tema
de la política monetaria y se plantea cambiar de di- luego que la Reserva Federal abriera la puerta a un

indicadores
rección al posponer, al menos seis meses, la subida recorte de los tipos de interés en EE.UU. para con-
(I) de los tipos de interés y discutir, incluso, una baja- trarrestar el efecto de las tensiones con China. EFE

macroEconomía Economía nacional En El mundo

PIB (proyección de crecimiento 2019) 1,4% Venta de vehículos eléctricos Cotización del dólar 3 de junio 7 de junio
Ingreso per cápita (2019) usd 6 549,5 Euro (Unión Europea) 0,88 0,88
En número de unidades 28
Tasa de empleo adecuado (marzo 2019) 37,9% Libra (Inglaterra) 0,78 0,79
Total
17
Tasa de desempleo (marzo 2019) 4,6% 25 23 24 Yen (Japón) 108 108,2
Inlación anual a mayo del 2019 0,37%
20
358 Franco (Suiza) 1 0,99
Inlación mensual de mayo del 2019 -0,004% vendidas Yuan (China) 6,9 6,9
Salario básico uniicado para el 2019 usd 394 15 hasta abril
Canasta familiar básica (mayo/ 2019) usd 715,61 2019 Movimiento bursátil 3 de junio 7 de junio
Fuentes: Banco Central del Ecuador, INEC y Cepal 10 Nueva York (Dow Jones) 25 983 24 815
Nueva York (Nasdaq) 7 333 7 742
5
2 Tokio (Nikkei) 20 410 20 884
índicEs FinanciEros Londres (FTSE) 7 184 7 331
0
ene. dic. Ago. Abr. Dic. Madrid (Ibex) 9 022 9 236
Tasas de interés por segmento / Junio 2016 2016 2017 2018 2018 Fráncfort (DAX) 11 792 12.045
Fuente: Aeade y Comex / JCH
Fuente: Agencias Internacionales
Tasa máxima productiva empresarial 10,21%
Tasa máxima productiva pymes 11,83% Producción PEtrolEra
Tasa efectiva consumo ordinario 17,30% En la rEgión
Tasa máxima inmobiliaria 11,33%
Precio del crudo WTI (7 de junio) 53,99 usd / barril
Tasa máx. microcrédito acumulación ampliada 23,50%
Precio del crudo Oriente (6 de junio) 52,59 usd / barril Cotización del dólar 3 de junio 7 de junio
Tasa máxima microcrédito acumulación simple 25,50%
Prod. diaria de crudo (6 de junio) 520 870 barriles Bolívar Fuerte (Venezuela) 10,00 10,00
Tasa máxima microcrédito minorista 28,50%
Exportaciones de crudo (marzo) usd 715,8 millones Nuevo Sol (Perú) 3,3 3,3
Exportaciones de barriles (marzo) 12 278 300 Peso (Argentina) 46,1 46,1
Fuente: BCE
Peso (Colombia) 3 377 3 274
Importación de derivados Peso (México) 19,76 19,58
movimiEntos bursátilEs Costo total importaciones (marzo) usd 339,6 millones Peso (Chile) 703 691,8
Costo importación nafta (marzo) usd 174,1 millones Real (Brasil) 3,8 3,8
Montos negociados el 7 de junio Costo importación diésel (marzo) usd 135,7 millones Movimiento bursátil 3 de junio 7 de junio
Costo importación GLP (marzo) usd 29,8 millones México (IPC) 43 108 43 152
Quito usd 45 474 936
Sao Paulo (Ibovespa) 97 020 98 053
Guayaquil usd 14 567 180
Fuentes: BCE, Petroamazonas, Arch y SNI Buenos Aires (Merval) 33 765 35 581
En la Bolsa de Valores de Quito se negociaron papeles en Lima 19 979 20 246
renta ija del Ministerio de Finanzas, SRI, Serintu, Raymond Producción no PEtrolEra Santiago (IPSA) 5 013 4 951
Wells, Sertecpet. En renta variable se negociaron papales Caracas (IBC) 15 791 14 219
de Corporación Favorita. Al 7 de junio del 2019 Bogotá (Colcap) 1 487 1 509
Fuentes: Agencias internacionales
Banano (caja de 43 libras) usd 6,20
Fuente: Bolsas de Valores de Quito y Guayaquil
Camarón usd 5,10 / kg
Cacao usd 1 872/ tonelada métrica Economía mundial
Pulso bancario Flores USD 0,20 / tallo
Fuente: Gremios productivos y AFP

Los datos de la banca privada Inflación en Colombia

Hasta mayo del 2019 (En millones de dólares) Finanzas Públicas
Evolución en relación al mes precedente
Activos totales 41 311 Deuda pública total (marzo de 2019) usd 51 214 En porcentajes
Cartera bruta 28 172 millones 1,0
Depósitos 29 454 Deuda como porcentaje del PIB 45,3% 3,31% en
Patrimonio 4 456 12 meses
Presupuesto del Estado 2019 usd 31 318 0,5
millones 0,25
Los datos de las cooperativas inancieras Bonos Global 2020 Yield/Bid (5 de junio) 4 205 0,31
Hasta abril del 2019 (En millones de dólares) Tasa Prime (5 de junio) 5,50% 0,0
Activos 11 889 Tasa Libor a 30 días (5 de junio) 2,42%
Cartera bruta 9 148 Tasa Libor a 60 días (5 de junio) 2,46% -0,5
Depósitos 9 086 Riesgo País (6 de junio) 601 puntos May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
Patrimonio 1 717 2018 2019
Fuente: DANE.; AFP / JCH
Fuente: Asobanca, Super de Bancos y SEPS Fuentes: Ministerio de Finanzas y BCE
24 Lunes 10 de junio del 2019 / LÍDERES

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