Anda di halaman 1dari 1

E.

Pengembangan Strategi

Pada produk ini pengembangan strategi dilakukan melalui media social dan juga pemajangan
spanduk mengenai produk di depan toko. Dalam media social dapat berupa pengunggahan foto-foto
produk dan review makanan dari konsumen.

F. Dampak Implementasi

 Polusi udara
Toko ini memiliki ruangan di dalam dan diluar tetapi bagian diluar juga dilengkapi dengan atap.
Lokasinya tidak terlalu dekat dari jalan sehingga polusi udara tidak terlalu parah tapi bukan
berarti tidak ada
 Polusi air
Air yang berasal dari PDAM menjamin kebersihan dari produksi
 Limbah dan bahan-bahan berbahaya
Tidak ada limbah kotor dan bahan-bahan berbahaya yang dihasikan dari produksi ini. Limbah
hanya berupa sisa dari bahan baku yang tidak digunakan.
 Bunyi/kebisingan dan getaran
Dikarenakan lokasi dari toko ini tidak terlalu dekat dengan jalan raya maka tidak terlalu
terdengar suara dari kendaraan-kendaraan yang lewat
 Radiasi
Tidak menggunakan radiasi
 Perencanaan fisik
Perencanaan fisik dari karyawan dan pemilik sudah baik dan aman
 Penggunaan bahan/material
Bahan yang digunakan bahan yang masih segar dan disimpan dilemari pendingin untuk menjaga
kesegarannya dan material yang digunakan bisa dikategorikan baik
 Penggunaan energi
Energi digunakan sesuai kebutuhan jadi tidak ada energi yang terbuang sia-sia
 Keselamatan kesehatan karyawan
Dalam hal ini masih kurang diperhatikan

G. Evaluasi

Usaha kedai ramen hisroshima masih perlu peningkatan dan perbaikan dalam beberapa hal
untuk menjaga dan menjamin kualitasnya