ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Facultad de Ciencias Administrativas

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
(Temas examen complexivo)

Juan M. Ibujés Villacís

 Objetivo

• Dar una idea general de los temas que se

incluirán en el examen complexivo,
relacionados con la formulación, evaluación y
gestión de proyectos.

Dirigido a:

Dirigido a estudiantes de MBA, con gestión en

Proyectos.
Especialistas en gestión de proyectos.
2
Temas

1. Formulación de proyectos
2. Evaluación de proyectos
3. Gestión de proyectos

3
1.- Formulación de proyectos

a. Elementos conceptuales de un proyecto.

b. Análisis de involucrados
c. Árbol de problemas
d. Árbol de objetivos
e. Análisis de alternativas.
f. Matriz de marco lógico
g. Estudio de mercado
h. Estudio técnico
i. Estudio organizacional
j. Estudio financiero
k. Estudio ambiental.
4
2.- Evaluación de proyectos
a. Viabilidad financiera
– Flujo de fondos.
– Valor presente y futuro
– Valoración de anualidades
– Tabla de amortización
– VPN , TIR Y Payback
b. Evaluación económica y social.
– Metodología
– Relación beneficio / costo
– Precios sombra
– Criterios de equidad
c. Evaluación ambiental.
– Métodos y regulaciones
– Costos y beneficios ambientales y sociales.
d. Fuentes de financiamiento.

5
3.- Gestión de proyectos

• El inicio de un proyecto
• Definición del alcance
• Planeación del proyecto
– Actividades, red, ruta crítica, recursos y
Cronogramas.
• Ejecución del proyecto
– Método del valor ganado.
• Supervisión y control del proyecto.
• Cierre del proyecto
– Documentos, entregables

6
Las preguntas ?

7
Aspectos importantes preguntas

a. El examen contiene preguntas de selección

múltiple con única respuesta.
b. Cada pregunta consta de un enunciado y 4
opciones (A,B,C,D).
c. Cada pregunta estará escrita en forma
afirmativa y contemplará toda la información
pertinente( denotando reflexión y toma de
decisión).

8
Aspectos importantes preguntas (2)

e. Se evitará preguntas donde la respuesta

involucre memorización de fechas y autores.
f. La opción correcta se marcará en una hoja de
respuestas.

9
 Ejemplo de pregunta

1.- El valor presente neto de un proyecto (VPN),

representa la diferencia entre el valor de mercado de la
inversión en el proyecto y su costo. Si el cálculo del
VPN nos da un resultado de valor negativo. ¿Qué
significa ese resultado?

a. Que al finalizar el proyecto la inversión será igual a su

costo.
b. Que al finalizar el proyecto no obtendré utilidades.
c. Que si hago la inversión en el proyecto obtendré
ganancia de todas maneras
d. Que los costos superaron las expectativas que tuve sobre
obtener ganancias.

10
 Referencias
bibliográficas

11
 Referencias

BID (2004). El
marco lógico
para el diseño
de proyectos

12
 Referencias

Guido, Clements (2012).

Administración exitosa
de proyectos. 5ta
edición. México.

13
 Referencias

Sapag Nasir (2011).

Proyectos de
inversión.
Formulación y
evaluación. 2da.
Edición. Chile.

14
 Referencias

Azqueta Diego.
Introducción a la
Economía
Ambiental (2007)

15