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Los proyectos pueden clasificarse según los siguientes criterios por:

Seleccione una:

a. objeto, actividad, rol de usuario, campo de ingeniería y naturaleza del resultado.


CORRECTA. Se puede sugerir una tipología general dependiendo de los criterios señalados.
b. objeto, campo de ingeniería y naturaleza del resultado.
c. acción y resultado.
d. Ninguna de las anteriores.

Los proyectos según el criterio de actividad pueden ser:


Seleccione una:
a. Clásicos y de Investigación.

b. Estudios y Análisis, y Estudios de Viabilidad.


CORRECTA. El resto de opciones recoge la clasificación según otros criterios.
c. Internos o Externos.
d. Ninguna de las anteriores.

Los Common Features son:


Seleccione una:
a. las áreas en que una organización debería concentrarse para mejorar su proceso de
software.

b. un conjunto de prácticas agrupadas dentro de un área clave o necesidad.


CORRECTA. Las otras opciones recogen la definición de proceso claves (Key Process Areas) y
de prácticas clave (Key Practices), respectivamente.
c. las actividades e infraestructura que contribuye de manera más efectiva a la
implementación e institucionalización de cada área clave.
d. Ninguna de las anteriores.

Las Key Practices son:


Seleccione una:
a. las áreas en que una organización debería concentrarse para mejorar su proceso de
software.
b. un conjunto de prácticas agrupadas dentro de un área clave o necesidad.
c. las actividades e infraestructura que contribuye de manera más efectiva a la

implementación e institucionalización de cada área clave.


CORRECTA. Las otras opciones recogen la definición de proceso claves (Key Process Areas) y
de rasgos comunes (Common Features) respectivamente.
d. Ninguna de las anteriores.

Las fases de desarrollo habituales o más frecuentes son:


Seleccione una:
a. Análisis de requerimientos. Diseño. Implementación. Prueba. Entrega. Mantenimiento.

CORRECTA. Estas son las cinco fases de desarrollo más habituales.


b. Diseño. Implementación. Prueba. Entrega. Mantenimiento.
c. Análisis de requerimientos. Diseño. Implementación. Prueba. Mantenimiento.
d. Ninguna de las anteriores.

Las etapas de un ciclo e-Business son:


Seleccione una:
a. Transformación. Creación de Nuevas Aplicaciones. Obtención de un entorno adecuado.

Diseñar la estrategia.
CORRECTA. Estas son las cuatro etapas que definen un ciclo e-business. La opción b) recoge el
ciclo e-Business ampliado para dar cabida a todos los elementos necesarios que permitan pasar
de la iniciativa a la aplicación e-Business.
b. Definir estrategia. Definir aplicación. Desarrollo y despliegue. Uso y evolución.
c. a y c.
d. Ninguna de las anteriores.

El propósito del control del proyecto es:


Seleccione una:
a. Mantener el proyecto en curso y cercano al plan de trabajo. Identificar problemas antes de

que ocurran. Implementar planes de recuperación antes que los daños sean irreparables.
CORRECTA. Estos son los tres objetivos que busca el control del proyecto.
b. Identificar problemas antes de que ocurran. Implementar planes de recuperación antes que
los daños sean irreparables.
c. Implementar planes de recuperación antes que los daños sean irreparables.
d. Ninguna de las anteriores.
BCWS es:
Seleccione una:

a. coste presupuestado de trabajo planificado.


CORRECTA. Budgeted cost of work scheduled.
b. coste actual de trabajo realizado.
c. coste presupuestado de trabajo realizado.
d. Ninguna de las anteriores.

ACWP es:
Seleccione una:
a. coste presupuestado de trabajo planificado.

b. coste actual de trabajo realizado.


CORRECTA. Actual cost for work performed.
c. coste presupuestado de trabajo realizado.
d. Ninguna de las anteriores.

BCWP es:
Seleccione una:
a. coste presupuestado de trabajo planificado.
b. coste actual de trabajo realizado.

c. coste presupuestado de trabajo realizado.


CORRECTA. Budgeted cost for work performed.
d. Ninguna de las anteriores.

¿Qué refleja la misión?


Seleccione una:
a. El objetivo más importante del proyecto.

b. La "razón de ser" del equipo.


CORRECTA. Para el caso del mercado online requiere una comprensión detallada de cómo la
organización planea usar Internet.
c. La cúpula directiva del equipo.
d. El alcance del proyecto.
Dado que existen curvas de coste acumulado:
- CPTP es el coste presupuestado del trabajo programado (asúmalo imperfecto).
- CPTR es el coste presupuestado del trabajo realizado.
- CRTR es el coste real del trabajo realizado.

Cuando CPTR está sobre CPTP y CRTR está bajo CPTP se pueden decir muchas cosas ...
complete la siguiente frase, escogiendo la palabra adecuada de la tabla procedente.

El proyecto está a__________________ con respecto al programa y con


b____________________ de gasto. Esto podría ser por:

1. Los costes reales de la mano de obra han sido c__________________ a los previstos, y la
gente ha sido más d__________________ de lo que se esperaba. La e__________________ ha
sido mayor.

2. Quizás se había previsto un tiempo para resolver un problema, el cual al final resultó más
f__________________ de lo previsto.

3. El director de proyectos al hacer sus estimaciones calculó con un margen de seguridad


g__________________, sin arriesgar ni un ápice.

La tercera situación es la más probable. En principio se puede afirmar que no hay ningún
problema, después de todo el proyecto va a terminar h__________________ de lo previsto y con
un coste i__________________. Sin embargo, la compañía ha tenido unos recursos asignados al
proyecto, que finalmente no han sido utilizados. Estos recursos podrían haber generado unos
rendimientos, que por exceso de seguridad, no se utilizarán para otra cosa.

Escoja una alternativa por cada opción para completar las frases previas.
a 1 Adelantado 2 Atrasado

b 3 Déficit 4 Superávit

c 5 Superiores 6 Inferiores

d 7 Deficiente 8 Eficiente

e 9 Productividad 10 Eficacia

f 11 Fácil 12 Difícil

g 13 Amplio 14 Estrecho

h 15 Después 16 Antes

i 17 Menor 18 Mayor

Seleccione una:
a. Clique aquí para ver la respuesta

b. Clique aquí para ver la respuesta


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