CORRECTION
5) Montrer qu’au sein de la chaîne de valeur, certaines activités sont à l’origine d’un avantage
concurrentiel.
L’analyse du mode de fonctionnement des activités internes de l’entreprise s’appuie sur les
travaux de Porter en 1986 qui cherche à examiner la contribution des différents processus de
l’organisation à la construction de son avantage concurrentiel.
Les activités créatrices de valeur sont les activités d’approvisionnement et de fabrication (il
s’agit de deux activités principales) mais aussi de R&D (activité de soutien). Ces activités
participent à la création de valeur.
PARTIE 2 : IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT
ET PROPOSITION DE SOLUTIONS