Gasto mantenimiento y 65
reparaciones
Operacionales (ventas Netas) 2,400
Gastos de viaje 10
Clientes 2,500
Reservas 1,000
Sobregiros Bancarios 150
IVA por pagar 250
No operacionales 300
Construcciones y edificaciones 20,000
Costo de ventas 1,000
Gasto servicios 40
Flota y equipo de transporte 13,000
Know how 5,000
Caja 300
AY QUE DOLOR SA
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
ACTIVO
Activo Circulante
Porcentaje
Caja $ 300 0.37%
Bancos $ 1,200 1.47%
Inversiones a corto plazo $ 700 0.86%
Cuentas por cobrar $ 2,500 3.07%
Inventario $ 600 0.74%
Gastos pagados por anticipado $ 600 0.74%
Know how $ 5,000 6.14%
Inventario $ 200 0.25%
Total Activo Circulante $ 11,100 13.64%
Activo Fijo
PASIVO
Pasivo Circulante
Porcentaje
Proveedores $ 13,075 29.4%
Salarios por pagar $ 200 0.4%
Impuesto por pagar $ 700 1.6%
Cuentas por pagar $ 1,500 3.4%
Iva por pagar $ 250 0.6%
Cesantía, primas y vacaciones por pagar $ 3,500 7.9%
Sobregiros $ 150 0.3%
Ingresos recibidos por anticipado $ 100 0.2%
Total Pasivo Circulante $ 19,475 43.8%
CAPITAL CONTABLE
ACTIVO PASIVO
CAPITAL CONTABLE
Capital social
Reservas
Resultados del ejercicio
Total Capital contable
$ 13,075
$ 200
$ 700
$ 1,500
$ 250
$ 3,500
$ 150
$ 100
$ 19,475
$ 25,000
$ 25,000
$ 44,475
NTABLE
$ 35,000
$ 1,000
$ 925
$ 36,925
$ 36,925
$ 81,400
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
Ventas brutas $ 2,400
Ventas Netas $ 2,400
GASTOS OPERATIVOS
Gastos administrativos
Gastos de personal $ 250
Gastos impuestos $ 25
Gasto arrendamiento local $ 100
Gasto honorarios del contador $ 35
Gasto mantenimiento y reparaciones $ 65
Gasto servicios $ 40
Gastos de viaje $ 10
Total Gastos Administrativos $ 525