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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

INGENIERÍA INDUSTRIAL PLAN DE TRABAJO


GABINETE EXTENSIÓN GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD
FLORES MAMANI MIGUEL ANGEL

PLAN DE TRABAJO

GABINETE DE EXTENSIÓN GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD

INTRODUCCIÓN

Actualmente las diferentes organizaciones están enfrentando una serie de problemas, debido a las
nuevas tendencias de los mercados, dentro de la globalización que ha dejado a la industria en una
carrera de gran exigencia competitiva.

Los cambios han dejado un gran campo de desarrollo dentro de la calidad, control de procesos,
incremento de la productividad y el fortalecimiento del desarrollo humano. Por lo cual se debe
generar profesionales con visión de desarrollo e innovación con sólidas bases de herramientas de
ingeniería.

Es por ello, que en nuestra casa de estudios contamos con la carrera de Ingeniería Industrial
quedando como respuesta a la necesidad de proporcionar profesionales capacitados en procesos
productivos, optimización de los recursos existentes desde una perspectiva racional y científica.

Para lo cual el Ingeniero Industrial formado en la Universidad Mayor de San Simón es capaz de:
integrar, organizar, diseñar, planificar, mantener, optimizar, dirigir y controlar los sistemas
productivos en industrias manufactureras y sistemas operativos en las empresas.

La carrera actualmente cuenta con el desarrollo de las actividades académicas, administrativas e


investigativas. Donde los Auxiliares de Gabinete son la piedra angular de vincular a la Carrera con
el medio empresarial y de servicios.

El Gabinete de Gestión de Producción y Calidad es un medio vincular a la Carrera de Ingeniería


Industrial mediante el CIDI con Unidades Productivas de la región, asimismo brinda apoyo a los
estudiantes y egresados de la Carrera de Ingeniería Industrial, el cual persigue los siguientes
objetivos.

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- Promover la actualización de los estudiantes de las materias de Gestión de la
Calidad y Planificación y Control de la Producción I y II por medio de cursos,
seminarios, talleres y aplicación de software.

- Brindar apoyo a los alumnos que están en proceso de elaboración de su


Proyecto de Grado.( http://industrial.fcyt.umss.edu.bo/GABINETES.html)

Es por este escenario los profesionales Gestión de Producción y Calidad deben ofrecer soluciones
a las empresas, con metodologías de planificación, desarrollo, programas y control. Todo
englobado de buscar las mejores decisiones sobre la gestión en empresas.

El Plan de Trabajo a ser desarrollado a continuación se basara en argumentos anteriormente


presentados, básicamente en tres áreas que abarca el gabinete dentro de sus funciones de:
Investigación, Académico y Administrativo.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Satisfacer las exigencias académicas y laborales que se presentan en el gabinete de extensión


Gestión de la Producción y Calidad durante la gestión académica 2013.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

INVESTIGACIÓN

 Establecer contacto las con empresas utilizando instituciones como: la Cámara de


Industria, CADEXO y Centros de Investigaciones para la práctica de estudiantes enfocadas
en la gestión de producción y calidad.

 Establecer equipo de trabajo de alto rendimientos con los gabinetes de extensión, en la


elaboración de proyectos buscando la reactivación del Centro de Investigación de
Industrial CIDI.

 Investigar requerimientos de las empresas o nuevos enfoques en temas de Gestión de


producción y calidad de nuestro país, mejorando la formación de los estudiantes.

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 Desarrollo de la segunda versión de la Guía de Planificación y Control de la Producción I,
con el apoyo de los docentes de la materia.

 Desarrollo de la de la Guía de Planificación y Control de la Producción II, con el apoyo de


los docentes de la materia.

 Realizar investigación y desarrollo de la Gestión de producción y calidad, estableciendo


su importancia en el mundo empresarial tanto nacional e internacional.

ACADÉMICO

 Incentivar el deseo de capacitación permanente en el ámbito de la Gestión de Producción


y Calidad, pilar fundamental en el desarrollo del personal y la organización. Con
actividades de: seminarios, talleres, trabajos en empresas, etc.

 Organizar y/o promover cursos, seminarios y talleres que estén relacionados con la Gestión
de Producción y Calidad que aporten a la formación de los estudiantes.

 Organizar y/o promover trabajos de Aplicación de Herramientas de Gestión de Producción


y Calidad que aporten a la formación de los estudiantes dentro de las materias.

 Realizar el concurso de creación de negocios, donde se aplicara los temas de Gestión de


Producción y Calidad en unas situaciones reales, se busca medir el desempeño de los
estudiantes en función al puesto, donde tomaran decisiones al corto plazo y largo plazo.

 Realizar cursos acerca de software aplicables a las materias como: ADONIS BMS, Excel
(Básico, Intermedio y Avanzado), OM explorer, Delta y WinQSB.

 Dar uso a la página web del Departamento de Industrias, donde es posible adjuntar en
forma digital apuntes y ejercicios.

 Apoyar la creación de sala de simulación de modelos de Gestión de Producción y Calidad


con los diferentes enfoques descritos en las materias.

 Realizar el apoyo académico a los estudiantes de las materias de: Gestión de Calidad,
Planificación y control de producción I y II. Como también a estudiantes que se

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encuentran elaborando su proyecto de grado o tesis, proporcionando material de consulta
e información.

 Apoyar en las actividades programadas por los docentes de las materias de: Gestión de
calidad, Planificación y control de la producción I y II.

 Actualizar e investigar sobre material de apoyo (libros, artículos, monografías, software)


de: Gestión de Calidad, Planificación y control de producción I y II, que será publicado por
la página web de la Carrera de Ingeniería Industrial.

ADMINISTRATIVO

 Apoyar de manera activa a las actividades realizadas en el departamento de Industrias, en el


cumplimiento de su Plan Operativo y en las actividades relacionadas re acreditación de la
carrera de Ingeniería Industrial.

 Colaborar al Director de Carrera y al Jefe del Departamento en las actividades académicas


durante la gestión.

JUSTIFICACIÓN

El contexto de los últimos años donde se desenvuelven las entidades públicas en Bolivia, como
también las privadas, está siendo cada vez más exigente como consecuencia de la menor
disponibilidad de recursos y con una mayor exigencia sobre los niveles de resultados alcanzados en
especial sobre la calidad de los servicios prestados.

Es de allí que la sociedad exige la existencia de profesionales formados en la solución de


problemas que aquejan a la misma, pero en la actualidad el aparto productivo como el educativo
se encuentra desalineado,

El presente Plan de Trabajo sustenta las actividades que se pretenden realizar de las gestiones
I/2013 y II/2013, esto en el marco del desarrollo de la región y de la investigación en la ciencia y
tecnología del área de la Gestión de Producción y Calidad.

Todo lo planteado solamente se lo podrá llevar a cabo con el apoyo de Dirección de carrera,
Jefatura de carrera, el CIDI y la predisposición total del Auxiliar de Extensión de Gestión de

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Producción y Calidad, en el cumplimiento de los objetivos trazados anteriormente permitirán una
mejora en la formación de los estudiantes de la carrera de ingeniería industrial, y terminar con la
brecha de separación de la universidad y empresas.

Con esta propuesta se pretende lograr efectividad en los procesos del gabinete al cual postulo.
Ahora bien, se toma en cuenta en el funcionamiento de una organización, depende de tres puntos
básicos e interrelacionados que son: saber, poder y querer trabajar. Como así también el trabajo
en equipo es clave del éxito de una organización, como resultado fortalecer la organización del
equipo que forma parte del departamento de Industrias. La noción de equipo implica el
aprovechamiento del talento colectivo, producido por cada persona en su interacción con las
demás.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

METAS TAREAS INDICADORES MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CONTACTO CON INSTITUCIONES Búsqueda Numero de instituciones

Realizar contactos Numero de instituciones

Publicación de convenios Número de convenios

ELABORACIÓN DE PROYECTOS Interrelación con empresas Cantidad de problemas

Desarrollo de soluciones Cantidad de soluciones factibles

Proyectos Cantidad de proyectos


realizados

DESARROLLO DE GUÍAS Búsqueda bibliográfica Calidad de información

Guía de planificación y Control Fecha de Publicación


de la Producción I

Guía de planificación y Control Fecha de Publicación


de la Producción II

CONCURSO DE NEGOCIOS Preparación de bases del Calificación de departamento de


concurso industrias

Publicidad Costo de publicidad

Desarrollo del concurso Participación en el concurso

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SOFTWARE Introducción al software Participación en el curso

Desarrollo del software Calificación de evaluación

Aplicación del software Desarrollo del estudios por


parte del estudiante

SALA DE SIMULACIÓN DE GESTIÓN DE Búsqueda de bibliografía teórica Calidad de información


y practica
PRODUCCIÓN Y CALIDAD
Búsqueda software Calidad de software

Desarrollo de metodologías Participación de estudiantes

Es importante tomar en cuenta que el plan de trabajo puede sufrir variaciones a lo largo del periodo de realización.

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CONCLUSIÓN

Queda claramente reflejada, la necesidad de un progresivo protagonismo del factor humano en


todas las facetas de la Universidad, en búsqueda de la conciliación de intereses con el sector
productivo. Como se mencionó los auxiliares de gabinete tienen la responsabilidad de amortiguar
estas relaciones, para lograr definitivamente la estabilidad en el sistema, así mismo
fortalecimiento sociedad como de la institución.

Solo cuando aprendamos a poder definir estándares nuestro país podrá realizar un cambio, por la
razón simple de “si no se puede medir, no es imposible mejorar”. Para ello se necesitan nuevos
profesionales dispuestos a dar nuevos enfoques.

“Mientras siempre hagamos lo que siempre hicimos siempre obtendremos


lo que obtuvimos” A. Einstein.

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