Análisis sobre el artículo: procedimiento para la evaluación de la calidad percibida de los servicios bancarios.
El procedimiento implantado para el análisis de este artículo se basa en la
implementación del modelo servqual haciendo uso de la gestión por procesos y mejora continua, utilizando diversas herramientas para mejorar el servicio, el análisis tiene como objetivo general evaluar la calidad del servicio percibida por los clientes, por lo que es de vital interés de este tipo de estudio, y dentro de los aspectos más importantes en que se fija el cliente cuando se dirige a una empresa de servicios, está en la entrega de un servicio con calidad, es por ello que es muy importante conocer los requisitos del cliente para la entrega de los servicios, el cliente es el principal juez y el evaluador del servicio por lo tanto es muy importante satisfacer sus necesidades, el procedimiento está compuesto de 4 etapas y 13 pasos que buscan a través de ellos satisfacer las necesidades de los clientes garantizando una mejora continua, se lleva a cabo un estudio donde se seleccionan los procesos, herramientas y personal adecuado para conformar los grupos, es a través de evaluaciones de cuestionarios de 22 declaraciones resultados, que fueron insatisfactorios lo que obligó a conformar equipos de trabajos para buscar esas soluciones. Es importante establecer comisiones para que puedan tomar acciones de capacitación concretas en lo fundamental para mejorar los sistemas de calidad, se deben diseñar, métodos como cuestionarios, graficas estadísticas, técnicas de muestreo análisis, para determinar la fiabilidad los productos y servicios, para poder garantizar una calidad total, es necesario identificar un grupo de personas que puedan desempeñarse o que integren un comité de evaluación de la calidad de los servicios, donde se comprendan o entiendan los principios de dicha gestión de la Calidad y que deben estar asociados con los trabajadores con una participación donde se puedan determinar los criterios de todas la áreas con la finalidad de garantizar la implantación optima de cada una de las etapas y procesos, es de vital importancia la capacitación constante del personal en todas las áreas así mismo realizar la gestión por procesos para establecer una fluidez en las actividades y así aumentar la calidad percibida por los clientes, y la implementación de controles internos así como la aplicación de herramientas que ayuden a detectar este tipo de debilidades y mejorarlas lo antes posible para que los clientes se sientan satisfechos de los servicios obtenidos.