Tugas Dasar Dasar Pengelolahan Bengkel Dan Laboratorium

Nama : Kadir Daeni, S.Pd

Asal instansi : SMK Negeri 3 Tanjung Selor

TUGAS 1
1. Apa yang dapat saudara gambarkan tentang bengkel dan laboratorium ?
Jawaban :
Laboratorium adalah sarana tempat untuk mendukung proses pembelajaran yang di
dalamnya terkait dengan pengembangan pemahaman, keterampilan dan inovasi bidang
ilmu sesuai dengan bidang pekerjaan yang ada pada program studi. Laboratorium di
dalamnya termasuk workshop, studio atau dikenal dengan general shop/training station.
Kegiatan yang dilakukan antara lain meliputi pengujian, penelitian, pengamatan dan
pelatihan. Secara khusus pengertian workshop adalah sarasa dan tempat pendukung
kegiatan pelatihan dan peningkatan keterampilan dalam rangka pengembangan
pemahaman dan keterampilan sesuai dengan bidang keahliannya.
2. Apa perbedaan bengkel dan laboratorium ?
Jawaban :
Perbedaan antara bengkel dan laboratorium ialah pada bengkel hanya diadakan latihan
keterampilan saja untuk meningkatkan kompetensi siswa sesuai bidang keahliannya
sedangkan pada laboratorium selain diadakan latihan keterampilan juga diadakan kegiatan
penelitian dalam proses belajar mengajar di sekolah

TUGAS 2
1. Lakukanlah analisis terhadap bengkel (BELMO) / Laboratorium komputer /fisika /kimia
/bahasa.
- Tetapkan fungsi-fungsi apa yang harus ada dalam suatu bengkel/laboratorium.
Jawaban :
Fungsi-fungsi yang harus ada dalam suatu bengkel/laboratorium adalah sebagai berikut :
a. Perencanaan
Fungsi perencanaan adalah penentuan dan pemilihan tujuan terlebih dulu dan
merumuskan tindakan-tindakan untuk mencapainya. Perencanaan yang baik, haruslah
memuat jawaban atas pertanyaan: apa yang akan dikerjakan, mengapa dikerjakan, di
mana akan dikerjakan? kapan pengerjaannya? siapa yang akan mengerjakannya? dan
bagaimana cara pengerjaannya?
b. Organizing (pengorganisasian)
Fungsi organizing adalah fungsi pengaturan kegiatan oleh pimpinan sehingga dapat
mencapai tujuan. Pengorganisasian meliputi pembagian pekerjaan, pembuatan struktur
organisasi, serta penetapan tugas dan wewenang masing-masing. Selain hal yang
berkaitan denganpengorganisasian sumber daya manusia, juga mencakup
pengorganisasian sumber daya lain meliputi: peralatan, waktu, biaya dan infrastruktur
lainnya yang diperlukan untuk mendukung tercapainya tujuan program atau kegiatan.
c. Pengarahan dan Implementasi
Orang-orang yang sudah ditunjuk untuk bekerja dalam rangka mencapai tujuan
memerlukan arahan sekaligus dorongan dari pimpinan agar dapat melaksanakan
kewajiban dan tugasnya. Arahan ini dapat berupa perintah untuk memulai, mengubah,
ataupun menghentikan pekerjaan. Selain itu dalam fungsi ini, tugas pimpinan juga
membimbing, memotivasi dan memberi petunjuk kepada bawahan. Agar bawahan rela
dan bertanggung jawab dalam melaksanakan perintah, sebaiknya pimpinan juga
memberitahu alasan-alasan serta latar belakang mengapa diperintahkan demikian.
d. Controlling (pengendalian)
Fungsi pengendalian mencakup tindakan mencegah jangan sampai terjadi
penyimpangan tindakan maupun hasil dari pada apa yang telah ditetapkan. Untuk itu,
pengendalian dibedakan menjadi pengendalian langsung dan tidak langsung.
Pengendalian langsung ialah pengawasan yang ditujukan pada proses kegiatannya.
Pengendalian tidak langsung ialah pengawasan hanya pada hasil pekerjaan.