Informativo

Hasta julio del presente año

MINEM aprobó
dieciocho planes
de cierre de
minas y pasivos
ambientales Trabajos de remediación

E
l Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la Di- se centran en la remoción del material de los depósitos de desmonte
rección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) Nº 1, Nº 2 y Nº 3 para trasladarlos al depósito de desmonte nuevo
aprobó, hasta julio del 2011, dieciocho Planes de Cierre de Nº 3; de igual forma, el material de los depósitos Nº 4 y Nº 5 serán
Minas (PCM) y pasivos ambientales mineros, entre los cuales reubicados en el depósito de desmonte nuevo Nº 4. La cobertura y
se encuentran unidades de Compañía Minera Coimolache, Corpo- revegetación se realizará con el sistema de cobertura Tipo III: 0.15 m
ración Minera Sinchao, Xstrata Tintaya, Compañía de Minas Bue- de suelo vegetal del tipo top soil, para luego proceder con la revege-
naventura, Castrovirreyna Compañía Minera, Pan American Silver tación con semillas de la especie leguminosa “trébol de puna”.
- Mina Quiruvilca, Empresa Minera Los Quenuales y Corporación El presupuesto de los cierres de los pasivos alcanza un monto
Minera San Manuel, entre otras. de S/. 601,567 para las obras de cierre final y para el mantenimiento
del postcierre será de S/.49,117, lo que hace un total de S/. 650,684.
Compañía Minera Coimolache S.A.
De acuerdo con la R.D. Nº 160-2011-MEM/AAM, los componen- Xstrata Tintaya S.A.
tes de cierre en el proyecto Tantahuatay (Cajamarca) de Compañía El 12 de mayo, mediante la R.D. Nº 144-2011-MEM/AAM, se
Minera Coimolache serán el tajo -lugar donde se iniciará el proce-
so-, el botadero de material inadecuado, el taller de mantenimiento
de equipos y mina.
Para el caso del tajo, se iniciará el proceso de llenado con
agua, el cual continuará hasta la etapa de cierre final. Asimismo, se
detalla que posteriormente se neutralizará el agua al agregarle cal.
En cuanto al botadero de materiales inadecuados, se reali-
zará el refine y nivelación de los taludes del botadero antes de
la colocación de una cobertura. Respecto del taller de mante-
nimiento de equipos y mina, la norma señala que luego de las
actividades de desmantelamiento, desmontaje y demolición, se
realizará la nivelación del terreno y luego se procederá a colocar
la cobertura.
Sobre su mantenimiento y monitoreo de postcierre, se estable-
ce que el equipo de Seguridad y Medio Ambiente de la unidad mi-
nera tendrá la responsabilidad de registrar y verificar los resultados.
Para el mantenimiento se tiene programado realizar trabajos físicos,
geoquímicos, hidrológicos y biológicos. En cuanto al monitoreo, se
ha previsto realizar uno de estabilidad y otros, de orden geoquími-
co, hidrológico, biológico y social.

Corporación Minera Sinchao S.A.C.

Mediante la R.D. Nº 145-2011-MEM/AAM, se aprobó el Plan de
Cierre de Pasivos Ambientales de la parte alta de la microcuenca
del Tingo - Concesión Tres Mosqueteros (Cajamarca), presentado
por Corporación Minera Sinchao S.A.C.
Los componentes que conforman el plan de cierre son: los
tajos abiertos Nº 1 y Nº 2; las bocaminas Nº 1 y Nº 2; los depósitos
de desmonte Nº 1, Nº 2, Nº 3, Nº 4 y Nº 5; y los depósitos de des-
montes nuevos Nº 3 y Nº 4.
Los trabajos a realizarse en ambos tajos consistirán en el trazo
y replanteo topográfico; escarificado y perfilado de taludes expues-
tos; y llenado de los tajos con material de los depósitos de desmon-
tes existentes en la zona de Tres Mosqueteros.
En cuanto a los cierres de los desmontes antiguos, las labores

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 25

Informativo
aprobó la modificación del Plan de Cierre
de Mina de la unidad minera Tintaya (Cuz-
co) a cargo de la empresa Xstrata Tintaya
S.A., en donde se establece que la empresa
deberá garantizar que la calidad de efluen-
tes que puedan producirse de los compo-
nentes minerales de la mina y de los cuer-
pos receptores se concentren dentro de los
límites máximos permisibles y Estándares
de Calidad Ambiental (ECA) de ley.
Respecto del mantenimiento y monito-
reo postcierre, se señala que el manteni-
miento físico se realizará en los canales y/o
estructuras de derivación, en los taludes, y
en las zonas con cobertura de suelo reve-
getada. Asimismo, habrá un mantenimiento
geoquímico, hidrológico y biológico.
El programa de monitoreos consistirá
de cinco etapas: efluentes del proyecto,
agua superficial, aguas subterráneas, lagu-
na de los tajos norte y sur de Antapacay, y
agua de abastecimiento o reposición.
Compañía de Minas
Buenaventura S.A.A.
La R.D. Nº 111-2011-MEM/AAM aprueba
el PCM del proyecto minero Angélica-Ru-
blo Chico (Huancavelica), presentado por
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
De acuerdo con lo estipulado, se señala
que los componentes de cierre son: la mina,
las instalaciones para manejos de residuos,
las instalaciones de manejo de agua y otras
infraestructuras relacionadas con el pro-
yecto, además de sus respectivos pasivos
ambientales.
El informe presentado por Buenaventu-
ra precisa que las actividades de cierre se
dividen en tres: cierre temporal, progresivo
y final. El primero de ellos puede darse por
razones operacionales, económicas o por
decisión de la misma empresa. Asimismo,
señala que puede producirse también si
las autoridades competentes deciden que
la operación pone en riesgo el ambiente o
salud de las personas.
El cierre progresivo -según el mismo in-
forme- se efectuará de manera simultánea a
la operación de la mina, que en determina-
do momento dejará de ser útil. Dicho cierre
se inicia con el desmantelamiento, le sigue
la demolición, el salvamento y la disposi-
ción; por último, el cierre de bocaminas, el
cierre de chimeneas y el de los botaderos
de desmontes.
En el cierre final se seguirán similares
pasos a la etapa del cierre progresivo, te-
niendo en cuenta que, en este caso, la em-
presa culminará el proceso.
Asimismo, la R.D. Nº 104-2011-MEM/
AAM resolvió el 8 de abril la aprobación de
la modificación del cronograma del Plan de
Cierre de Mina de la unidad Poracota (Are-
quipa).
De igual forma, el 11 de febrero del pre-
sente año se aprobó la R.D. Nº 046-2011-
MEM/AAM, que permite modificar el PCM
de la unidad minera Julcani (Huancavelica).
26 MINERÍA 407
Tajo norte Maqui Maqui de Yanacocha
De acuerdo con la resolución, se propo-
ne incluir un diseño de un nuevo depósito
de desmontes en el sector de Tentadora
II, el que tendrá un área de 20,000 metros
cuadrados y una capacidad de almacena-
miento de 200,000 metros cúbicos, donde
se dispondrán los desmontes almacenados
en los ocho echaderos ubicados en el sec-
tor Tentadora I y 34, localizados en el área
de Tentadora II.
En el caso de las actividades de cierre,
se indica que para garantizar la estabilidad
física del depósito se deben conformar tres
niveles de almacenamiento. Asimismo, para
asegurar la estabilidad química, han consi-
derado el encapsulamiento del depósito del
desmonte utilizando una cobertura o capa
de geomembrana HDPE con doble textura.
Finalmente, las obras hidráulicas con-
sisten en canales de coronación para el
control del flujo superficial de la cuenca.
Además, sirven para manejar las filtracio-
nes estacionarias.
Compañía de Minas Buenaventura reci-
bió el visto bueno del Ministerio de Energía y
Minas para la modificación del cronograma
del plan de cierre de pasivos ambientales
mineros Lircay (Huancavelica). Asimismo,
se autorizó la ejecución del cierre de pa-
sivos ubicados en la zona de Pampamali
durante un periodo de nueve meses (sep-
tiembre 2010 – junio 2011). Ambas medidas
fueron aprobadas el 14 de enero mediante
la R.D. Nº 020-MEM/AAM.
De igual forma, su unidad Esperanza
2001 (Huancavelica) recibió la conformi-
dad, a través de la R.D. Nº 027-2011-MEM/
AAM, para modificar su plan de cierre.
Castrovirreyna Compañía Minera S.A.
El 28 de febrero del 2011 se resolvió,
mediante la R.D. Nº 069-2011-MEM/AAM, la
aprobación del PCM de la unidad San Gena-
ro (Huancavelica), cuya propietaria es la em-
presa Castrovirreyna Compañía Minera S.A.
En ese sentido, la compañía desarro-
llará sus actividades en tres etapas: cierre
progresivo, final y postcierre.
En la unidad San Genaro, se contem-
pla cerrar 54 bocaminas con tres tapones:
para bocaminas en roca competente y sin
descarga de agua; para bocaminas en roca
competente con descarga de agua; y para
bocaminas en roca muy alterada y con des-
carga de agua.
Asimismo, diecinueve chimeneas, seis
chimeneas rajo y diez rajos. Todos serán
cubiertos por tapones para chimeneas en
roca competente. Finalmente, se realizarán
labores de cierre para el depósito de rela-
ves Nº 1 y quince depósitos de desmontes.
En la etapa de cierre final, se tiene pre-
visto trabajar 33 bocaminas, siete chime-
neas, dieciocho chimeneas rajo, un rajo,
un pique, el depósito de relaves Nº 2 y 47
depósitos de desmonte. Finalmente, en el
mantenimiento del postcierre se llevarán a
cabo actividades físicas, geoquímicas, hi-
drológicas y biológicas.
Pan American Silver S.A.
Mina Quiruvilca
El 3 de septiembre del 2009, Pan Ame-
rican Silver S.A. Mina Quiruvilca presentó un
informe cuyo contenido señalaba las modi-
ficaciones del PCM de su unidad Quiruvilca
(La Libertad). Este fue aprobado el 28 de
febrero del presente año por medio de la
R.D. Nº 068-2011-MEM/AAM.
Dicho documento sostiene que el de-
pósito tendrá un volumen final de 211,033
metros cúbicos. Asimismo, el sistema de
cobertura propuesta consta de actividades
como revegetación, suelo mejorado (top
soil), suelo sin compactar, arcilla compac-
tada, desmonte de mina y geomembrana
HDPE. Se ha previsto la construcción de
canales de coronación en ambos extremos
con el fin de evitar la generación de presio-
nes y la pérdida de estabilidad.
En otro punto se indica la inclusión de
nuevos componentes al PCM, entre los que
se encuentran la acumulación de desmon-
tes, cateos y trincheras.
En el caso de la acumulación de des-
montes, los trabajos consistirán en la re-
moción y traslado del desmonte hacia el
interior de las bocaminas cercanas y a los
depósitos de relaves Santa Catalina y Co-
diciada.
En cuanto al cateo, este será rellenado
con desmonte y con una capa de materia
poco permeable compactada y revegeta-
da. El terreno será rehabilitado mantenien-
do una gradiente del 2%, con la finalidad
de que las aguas de escorrentía no drenen
hacia las labores de remediación. Del mis-
mo modo, se indica que los cateos no re-
presentan riesgo geoquímico.
Finalmente, las trincheras serán rellena-
das con desmonte, luego con una capa de
suelo poco permeable y fértil. El suelo será
conformado manualmente manteniendo una
gradiente de 2% para evitar el ingreso de
agua de escorrentía. Al igual que el cateo,
tampoco representa riesgo geoquímico.
www.mineriaonline.com.pe

Por otro lado, el 11 de enero, a través de
la R.D. Nº 015-2011-MEM/AAM, se aprobó
el Plan de Cese del proceso de tratamiento
de efluentes de aguas residuales domésti-
cas en Francois y San José de su unidad
minera Huarón (Pasco).
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
La minera, que opera en la provincia de
Oyón, Lima, recibió la aprobación de la mo-
dificación de su PCM de la unidad Iscaycruz
el 18 de febrero del 2011 mediante la R.D.
Nº 051-2011-MEM/AAM.
El objetivo del cambio del PCM de Is-
caycruz es reprogramar las actividades de
cierre progresivo de los componentes: Tajo
Tinyag 1, Tajo Tinyag 2 y el depósito de des-
monte Igloo 1.
La fecha programada para el cierre del
Tajo Tinyag 1 era entre el 2010 y el 2011.
Con la modificación, el periodo se postergó
al 2013-2014.
Para el caso del Tajo Tinyag 2, su fecha es-
tablecida para el 2011-2012, se pospuso para
el 2016-2017. En cambio, el depósito de des-
monte Igloo 1 tenía como fecha programada el
2016, se reprogramó para el 2011-2012.
La presente modificación, al tratarse de
una reprogramación de la ejecución de las
actividades de cierre progresivo, no afecta
las condiciones del área del proyecto, acti-
vidades de cierre y el mantenimiento y mo-
nitoreo postcierre.
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
Corporación Minera
San Manuel S.A.
El cierre del pasivo ambiental Sayapullo
(La Libertad) de Corporación Minera San
Manuel fue aprobado por el MINEM el 7 de
enero, mediante la R.D.Nº 011-2011-MEM/
AAM.
En ese contexto, y con un presupues-
to que asciende a los US$ 4’639,515.77
para las actividades de cierre del pasi-
vo y US$ 206,881.50 para las labores de
postcierre, Minera San Manuel deberá
trabajar en la remediación de diecinueve
componentes.
Ellos son: Bocaminas Florida Alta, Flori-
da Baja y San Jorge, también las relaveras
Pogonón, La Catedral, La Catedral I, Vista
Bella Baja. De igual forma, los desmontes
Desamparados, San Carlos, San Fermín y
Esperanza. En estos once componentes
se desarrollarán actividades de estabilidad
física y revegetación.
Asimismo, se encuentran las bocami-
nas Nivel 8 (Desamparados), San Carlos,
San Fermín, Esperanza, Casapalca y las re-
laveras Higospampa y Vista Bella. En estos
siete componentes se trabajará en desman-
telamiento, estabilidad física y geoquímica,
y revegetación.
Finalmente, en el componente de acce-
sos, se desarrollarán labores de estabilidad
física y establecimiento de la forma del te-
rreno y revegetación.
Informativo
Al igual que estas compañías mineras,
cuyos planes de cierre de minas o pasivos
ambientales fueron aprobados, también se
encuentran las siguientes empresas, pero
cuya resolución directoral aún no se en-
cuentra disponible.
En ese sentido, a la empresa Yura S.A.
se le aprobó el plan de cierre de canteras
de caliza, yeso, pizarra y puzolana de su
unidad Chili Nº 1 (Arequipa) (R.D. 231-2011-
MEM/AAM promulgada el 27 de julio del
2011).
Minsur S.A, a través de la R.D. Nº 207-
2011-MEM/AAM aprobada por el MINEM el
30 de junio, podrá realizar las actividades
de cierre en su proyecto Pucamarca (Tac-
na).
A Gold Fields La Cima S.A.A. le fue
aprobada su segunda actualización del
PCM Cerro Corona (Cajamarca) a través de
la R.D. Nº 184-2011-MEM/AAM el pasado
16 de junio. Ocurre de igual forma con Com-
pañía Minera Poderosa que, mediante la
R.D. Nº 121-2011-MEM/AAM, se le confirma
la modificación del cronograma financiero
del plan de cierre de su unidad Poderosa
(La Libertad).
Con la aprobación de la R.D. Nº 101-
2011-MEM/AAM otorgada por el MINEM
a Trevali Peru S.A.C., esta podrá llevar
adelante su plan de cierre de exploración
(proyecto Santander) en la provincia de
Huaral, Lima.
MINERÍA 407 27
Informativo

Por efecto del D.S. 023-2011-EM culminación del trámite de las solicitudes de
concesión está sujeta a la información que

Ingemmet:
nos brinde ese despacho”, comentó.
En ese sentido, Casquino Rey precisó
que en la actualidad su institución trabaja
en la entrega de unas 3,000 concesiones
solicitadas con anterioridad a la entrada en

nuevas concesiones
vigencia del D.S. 023-2011-EM, por lo que
los efectos de esta norma se sentirán recién
en el 2012.
“Hasta mayo el procedimiento para la

mineras están
entrega de una concesión con todos los
trámites que implica demoraba entre cinco
y seis meses, ahora con esta nueva disposi-
ción no sabemos cuánto va a tardar, con lo

paralizadas
que se afectará sobre todo la actividad ex-
ploratoria, base para la minería en el país”,
señaló.

Aclaración

E
Respecto del otorgamiento de conce-
l otorgamiento de nuevas concesio- siones a nivel nacional, el presidente del
nes mineras en el Perú ha quedado Ingemmet aclaró que, de acuerdo con la
paralizado desde el 13 de mayo con Ley General de Minería, la entrega de un
la entrada en vigencia del Decreto título no otorga ningún derecho sobre la
Supremo 023-2011-EM que reglamenta el superficie del terreno, sino únicamente so-
procedimiento para la aplicación del Dere- bre el yacimiento de mineral que está en el
cho de Consulta a los Pueblos Indígenas subsuelo.
para las Actividades Minero Energéticas, “Es más: la ley estipula que el titular
afirmó el presidente del Consejo Directivo de una concesión minera está obligado a
del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico respetar las obras de infraestructura, restos
(Ingemmet), Ing. Walter Casquino Rey. arqueológicos, red vial, etc., que existiera
Explicó que esto se debe a que la Pri- sobre la zona de interés y que debe pedir
mera Disposición Transitoria del referido permiso al dueño del terreno superficial
decreto establece que los procedimientos para iniciar sus operaciones. Esto lo sa-
iniciados antes de su vigencia se rigen por ben todos los mineros (pues el artículo va
las normas de participación ciudadana; incluido en el título de la concesión) y los
en consecuencia, los petitorios efectua- empresarios que hacen minería en el país.”,
dos después del 12 de mayo, fecha de su agregó.
promulgación, necesitarán del proceso de Asimismo, indicó que luego de obtener el
consulta para ser otorgados en concesión. título, el concesionario minero debe solicitar
“El Ministerio de Cultura es el sector al una serie de autorizaciones de la Autoridad
que corresponde informar sobre las pobla- Nacional de Agua, del Ministerio de Cultura,
ciones consideradas pueblos indígenas de la Dirección General de Salud Ambiental,
Ing. Walter Casquino, presidente de Ingemmet
para poder realizar la consulta, por lo que la etc. antes de iniciar sus actividades.

PROCEDIMIENTO ORDINARIO MINERO

PETITORIOS EN PUNO Y FORMULADOS DESDE EL 13/05/2010

1. Se expide carteles para publi-

INFORME INFORME cación y paralelamente se oficia
TÉCNICO TÉCNICO al Ministerio de Cultura para
preguntarle:
n ¿Existe un pueblo indígena en el
PUBLICACIONES CONSULTA área del petitorio?
PETITORIO DE CARTELES EN
PUEBLO TÍTULO PUBLICACIÓN INSCRIPCIÓN
1 EL PERUANO CONCESIÓN (RELACIÓN (OPCIONAL n ¿Quién es su institución re-
Y EN UN DIARIO LOCAL INDÍGENA DE TÍTULOS) TITULAR)
presentativa acreditada en el
Ministerio de Cultura?
2
INFORME INFORME n ¿El otorgamiento de la conce-
LEGAL LEGAL sión producirá cambios en su
identidad y cultura?

OFICIO AL 2. Presentación de las publicacio-

MINISTERIO
DE CULTURA nes con los carteles y espera de
la respuesta del Ministerio de
Cultura.

28 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe

 Informativo

En ese contexto, con-

sideró que los últimos PROCESO DE CONSULTA (13/05/2011)
conflictos mineros se han
NO
producido principalmente
RESPUESTA
por un problema de infor- MINISTERIO
mación y de interpreta- CULTURA
REMITE (I.B.P.)
6
ción. “Cuando la gente ve A LOS PUEBLOS FASE (S)
PROCEDE DE 1RA. FASE SI
SI CONSULTA INDÍGENAS PARA ACUERDO TITULO
que existen petitorios en 2 DIÁLOGO
SU EVALUACIÓN
el Perú, cree que hemos
vendido sus terrenos, que 3 4 5 NO
de un día para otro se 2DA. FASE
7
abrirán minas a tajo abier- 2. Informa que hay pueblos indígenas en el área del petitorio y acreditados SI
ACUERDO
to cuando no es así. Ac- ante MC.
tualmente tenemos casi el 3. Evaluar si el título a otorgar afecta al pueblo indígena, considerando in-
30 por ciento de territorio formación del MC y la Información Básica del Proyecto – IBP.
NO
concesionado, pero de 4. Plazo de veinte días hábiles.
5. Plazo máximo de veinte días hábiles. DECISIÓN
ese total solo el uno por AUTORIDAD
6. Fundamentado en: Análisis del resultado del proceso de consulta, con-
ciento tiene actividad mi- tenido del acta, nivel de perjuicio, considerando el interés nacional, el
nera, 0.5 en exploración y desarrollo sostenible, Convenio Nº 169 de la OIT, Constitución Política ADECUARLA
el restante 0.5 en explota- del Perú y sentencia del Tribunal Constitucional. TITULO
ción”, aseguró. 7. Plazo no mayor de seis días hábiles desde la culminación de la primera
DENIEGA
Casquino Rey expresó fase aplicándose los mismos procedimientos y plazo de la misma.
que las municipalidades
provinciales y distritales
están enteradas de los territorios que se está normado por Ley”, enfatizó. canismos de difusión e información con la
concesionan, pues el Ingemmet publica De otro lado, reconoció que existen población.
esa información en el diario oficial El Perua- aspectos que hay que mejorar para evitar “Lo importante es que no le digamos no
no y en otros periódicos de cada localidad los conflictos relacionados con la actividad a la minería. Actualmente existen 42 mil mi-
donde se realiza el petitorio. “Además, cada minera, como por ejemplo que los dueños llones en proyectos de inversión en el sector
año se les entrega el monto recaudado por del terreno sean socios de los proyectos minero. Si impedimos que esto se concrete,
derecho de vigencia y penalidad, impuesto mineros y que las instituciones del Estado será una pérdida no solo para los mineros,
que es pagado por cada titular minero y que relacionadas con el tema mejoren sus me- sino para todo el Perú”, concluyó.

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 29

Informativo

Según reporte del MINEM

Primer semestre registró

caída en la producción de los
principales metales
PRODUCCIÓN DE MINERALES POR PRINCIPALES PRODUCTOS
Junio Enero Junio
Producción Unidades
2010 2011 Var % 2011/2010 2010 2011 Var % 2011/2010
Cobre TMF 108,543 101,562 -6.43% 608,495 589,684 -3.09%
Oro Grs. Finos 14’506,121 13’775,971 -5,03% 85’646,217 79’738,442 -6.90%
Zinc TMF 134,956 104,498 -22,57% 751,029 659,022 -12.25%
Plata Kg. Finos 324,926 252,331 -22.34% 1,815,818 1’630,830 -10.19%
Plomo TMF 22,747 18,885 -16,98% 136,280 108,367 -20.48%
Hierro TLF 588,835 798,761 35.65% 2’952,532 3’800,768 28.73%
Estaño TMF 3,111 2,587 -16,83% 18,392 13,913 -24.36%
Molibdeno TMF 1,817 1,682 -7,44% 7,754 8,548 10.24%
Tungsteno TMF 61 35 -41,76% 366 298 -18.56%
Fuente: Ministerio de Energía y Minas

L
a producción de oro, plata, cobre,
zinc, plomo, estaño y tungsteno en
junio del presente año disminuyó con
relación al sexto mes del 2010, entre
5% y 41%, informó la Dirección de Promo-
ción Minera del Ministerio de Energía y Mi-
nas (MINEM).
En el acumulado del primer semestre,
se registra una situación similar con caídas
que van del 3% al 24%, lo que ratifica una
tendencia negativa en la extracción de mi-
nerales en nuestro país.
En lo que respecta a la producción de
oro, en junio fue de 13’775,971 gr. finos,
menor en 5.03% a la reportada en el mismo
mes del año anterior (14’506,121 gr. finos).
Este descenso se explica principalmen-
te por la disminución registrada en Com-
pañía Minera Aurífera Santa Rosa (-48%)
y Barrick Misquichilca (-41%); en tanto que
Minera Titán del Perú informó de un incre-
mento de 57%, pasando de 88,224 gr. finos
a 138,391 gr. finos.
En el periodo enero-junio 2011, se acu-
muló 79’738,442 gr. finos, monto inferior en
6.9% al del primer semestre del año ante-
rior, que fue de 85’646,217 gr. finos.
Por su parte, la extracción de plata igual-
mente bajó en 22.34%, pasando de 324,926
kg. finos en junio del 2010 a 252,331 kg. fi-
nos en el sexto mes de este año.
Este resultado se debe a las caídas re-
portadas por Compañía Minera Antamina
(-52%), Volcan Compañía Minera (-35%)
y Compañía Minera Milpo (-21%). Por otra
parte, Sociedad Minera El Brocal dio a co-
nocer un incremento de 9%.
Respecto del acumulado del primer se-
mestre, la cifra fue de 1’630,830 kg. finos, que
es menor en 10.19% a la del mismo periodo
del 2010, que fue de 1’815,818 kg. finos.
Cobre
La producción nacional del metal rojo
fue de 101,562 TMF; es decir, que hubo una
reducción de 6.43% en comparación a junio
del año anterior, que fue de 108,543 TMF.
El descenso se registró por la baja de
Southern Perú (-13%), Compañía Minera
Antamina (-12%) y Xstrata Tintaya (-11%). Sin
embargo, El Brocal reportó aumento en su
producción (38%).
En el periodo enero-junio del 2011, la
extracción acumulada fue de 589,684 TMF,
menor en 3.09% a la de similar periodo del
año anterior (608,495 TMF).
En cuanto al zinc, se obtuvo 104,498
TMF, lo que significa un decrecimiento de
22.57% en comparación a lo informado en
junio del 2010, que fue de 134,956 TMF.
Esta caída estuvo influenciada princi-
palmente por los montos menores registra-
dos por Compañía Minera Antamina (-54%),
Volcan Compañía Minera (-42%) y Minera
Atacocha (-31%). El mayor crecimiento co-
rrespondió a Minera Colquisiri, que tuvo un
incremento de 18%.
En los primeros seis meses, se acumu-
ló 659,022 TMF, cifra inferior en 12.25% a
la del mismo periodo del 2010, que fue de
751,029 TMF.
La extracción de plomo tuvo una con-
tracción de 16.98%, al registrar 18,885 TMF
en junio último con respecto de los 22,747
TMF del similar mes del 2010.
Esta baja se explica por los reportes ne-
gativos de Volcan Compañía Minera (-57%),
Sociedad Minera Corona (-26%) y Minas
Buenaventura (-21%). La principal expan-
sión la informó Pan American Silver S.A.
Mina Quiruvilca (50%).
En lo que concierne al periodo enero-
junio 2011, la cifra ascendió a 108,367 TMF,
es decir, 20.48% menos que la del mismo
lapso del año anterior, que fue de 136,280
TMF.
Por su parte, la producción de estaño a
cargo de Minsur, tuvo una caída de 16.83%,
pasando de 3,111 TMF en junio del 2010 a
2,587 TMF en el sexto mes de este año.
El acumulado de enero-junio del 2011,
fue de 13,913 TMF., monto inferior en 24.36%
al del mismo periodo del 2010, cuando se
alcanzó las 18,392 TMF.
La obtención de tungsteno a cargo de
Minera Málaga Santolalla S.A.C. fue de 35
TMF, menor en 41.76% a la de junio del
2010, que fue de 61 TMF.
En los seis primeros meses del 2011, se
registró 298 TMF en comparación al mismo
semestre del año anterior (366 TMF), lo que
refleja una disminución de 18.56%.
Los que subieron
La producción de hierro en junio del pre-
sente año fue de 798,761 toneladas largas
finas (TLF), lo que representa un incremento
de 35.65%, con relación a la del mismo mes
del 2010 (588,835 TLF), cifra que corres-
ponde a Shougang Hierro Perú, a través de
su unidad CPS 1, ubicada en Ica.
De enero a junio de este año se alcanzó
las 3’800,768 TLF, superando en 28.73% a
las del 2010 (2’952,532 TLF).
Por otro lado, la extracción de molibde-
no tuvo una caída de 7.44% en junio; sin em-
bargo, en el acumulado del primer semestre
alcanzó las 8,548 TMF, lo que es superior
en 10.24% a lo producido en similar periodo
del año anterior (7,754 TMF).

30 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe


Centauro inició cierre de
mina en la región Pasco
La minera Chancadora Centauro S.A.C.
inició en julio el proceso de cierre de su ope-
ración aurífera en Quicay, distrito de Simón
Bolívar de Rancas, provincia de Cerro de
Pasco, proceso que podría tomar entre uno
y dos años hasta concluir con la explotación
de los recursos de la mina, informó José Te-
rrones, gerente general de la empresa.
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
Mina Quicay
Entre otros, indicó que se realizan tra-
bajos de remoción de suelos, perfilado de
taludes, extendido de caliza, obtención y
compactación del substrato, extendido del
material orgánico top soil y siembra de es-
pecies forrajeras.
Posteriormente, se procederá con el
desmantelamiento, demolición, salvamen-
Informativo
to y disposición de las labores mineras en
superficie, botaderos de desmonte, cante-
ras de material de construcción, planta de
tratamiento de soluciones auríferas, pilas de
lixiviación y relleno sanitario.
Asimismo, de la planta de detoxificación
de soluciones cianuradas, planta de neutra-
lización de efluentes ácidos, instalaciones
de suministro y tratamiento de agua, cante-
ras de material de préstamo para el cierre,
construcciones auxiliares del área indus-
trial, así como las oficinas y el campamento.
El objetivo del uso futuro del terreno
considera el aprovechamiento postcierre
para actividades agrícolas, ganaderas, pai-
sajistas y/o recreacionales, quedando una
infraestructura de almacenamiento, sumi-
nistro y distribución de agua y áreas fores-
tadas.
Quicay es una operación a tajo abierto
que tiene alrededor de diez años de vida
con una capacidad de tratamiento de 7,490
toneladas por día y una producción anual
de 50 mil onzas, que le permitió a la empre-
sa obtener ventas el año pasado por US$
60 millones.
El cierre de minas, regulado por la Ley
28090, es un proceso que busca rehabili-
tar las áreas utilizadas por la minería una
vez concluidas las operaciones, para que
el suelo tenga condiciones similares o me-
jores a las que existían antes de iniciar las
actividades mineras.
MINERÍA 407 31
Informativo
Proyecto en marcha en Puno
Minera IRL otorgará
5% de participación a la
comunidad de Ollachea
M
inera IRL anunció que, a través su
filial Minera Kuri Kullu, entregará a
la comunidad una participación
de 5% del capital cuando la em-
presa ponga en marcha la producción de la
mina de oro, como parte de los beneficios
que otorgará a la población de Ollachea
(Puno), aledaña a su proyecto.
“De esta manera, la población se cons-
tituye en un socio activo que se beneficiará
con el éxito comercial de la actividad minera
que desarrollaremos en esa zona, así como
con la generación de oportunidades de
empleo, desarrollo de programas sociales
y asistencia técnica para la formalización
de los mineros artesanales y mejora de sus
prácticas ambientales”, sostuvo Courtney
Chamberlain, presidente ejecutivo de la
compañía.
Asimismo, reveló que la decisión forma
parte del acuerdo con la Comunidad Cam-
pesina Ollachea, que recientemente ratificó
su respaldo a la continuidad del proyecto,
desde su fase actual de prefactibilidad has-
ta la producción, en una progresión ordena-
da que incluye la construcción de un túnel
de exploración de 1.3 km para acceder al
cuerpo mineralizado.
32 MINERÍA 407
Empresa y comunidad como socios estratégicos
La población se
constituye en un
socio activo que se
beneficiará con el
éxito comercial de la
actividad minera en esa
zona del sur del país.
“Este reconocimiento es el resultado
de casi cinco años de trabajo con nues-
tros socios -la Comunidad de Ollachea- y
refleja, en primer lugar, su creencia en los
beneficios del desarrollo social y la minería
ambientalmente responsable y, en segun-
do, los sobresalientes esfuerzos de nuestro
equipo de relaciones comunitarias, dirigido
por el Dr. Diego Benavides”, explicó Cham-
berlain.
En la resolución aprobada en Asamblea
General, la población expresa su convenci-
miento de que la actividad minera contribu-
ye al desarrollo económico y sostenible de
las zonas donde se realiza y, en el marco
de los contratos de Uso de Tierras Super-
ficiales y de Explotación Minera Artesanal
suscritos con Minera Kuri Kullu, ratifica su
voluntad de continuar trabajando como so-
cio estratégico de la empresa.
“La comunidad campesina aspira a in-
crementar y mejorar las oportunidades de
desarrollo para sus habitantes, en especial
los más jóvenes, a través de las múltiples
posibilidades que representa la puesta en
producción de un proyecto minero, por lo
cual saluda el avance de las exploraciones
y el inicio de la fase de factibilidad del pro-
yecto Ollachea”, precisa el documento.
En otro acápite, señala que durante la
asamblea, comunidad y empresa acor-
daron igualmente reforzar el desarrollo de
capacidades técnicas y promover la gene-
ración de empresas de servicios con capa-
cidad de integrarse a las actividades que
conforman la ejecución del proyecto.
“En Ollachea reconocemos nuestra ca-
pacidad de crecimiento y la oportunidad
que tenemos hoy de convertirnos en una
comunidad ejemplo del Perú que apoya la
inversión y trabaja en sociedad con la em-
presa minera”, finaliza la resolución suscrita
por Edwin Tito Checmapuco, presidente de
la comunidad.
Inversión
Con la finalidad de iniciar la producción
aurífera del proyecto Ollachea para fines
del 2014, Minera IRL estimó una inversión
aproximada de US$ 170 millones, tras ob-
tener resultados positivos en el estudio de
prefactibilidad elaborado por la firma inter-
nacional de ingeniería AMEC. El referido es-
tudio determina que el costo operativo por
onza de oro se calcula en 436 dólares du-
rante los nueve años de vida útil de la mina.
A un precio por onza de oro de 1,100
dólares, el Valor Presente Neto (VPN) se
calcula en US$ 226 millones (antes de im-
puestos) y US$ 133 millones (después de
impuestos); y la Tasa Interna de Retorno
(TIR) en 28.1% (antes de impuestos) y 20.5%
(después de impuestos).
Las reservas minerales probables tota-
lizan 9.5 millones de toneladas con una ley
de 3.65 gramos por tonelada que contiene
1.1 millones de onzas.
Los recursos indicados de acuerdo con
la regulación canadiense NI 43-101 de las
zonas de Minapampa y Minapampa Este,
totalizan 10.6 millones de toneladas, con
una ley promedio de cuatro gramos de oro
por tonelada que contiene 1.4 millones de
onzas de oro.
El volumen del minado y tratamiento es
de 1.1 millones de toneladas por año para
producir un promedio de 117 mil onzas por
año. El proceso metalúrgico es convencio-
nal y extraerá 91 por ciento de oro.
Minera IRL también informó que inicia-
ron los trabajos para el estudio de factibili-
dad bancable con el objetivo de culminarlos
en el tercer trimestre del 2012.
www.mineriaonline.com.pe

Autoridades y sociedad civil en Junín
Piden reestructuración de Doe Run
para que reanude sus operaciones
Autoridades provinciales y distritales
de La Oroya, Junín, Huancayo, Tarma,
Concepción y La Merced, además de au-
toridades eclesiásticas, organizaciones
sociales, así como trabajadores y funcio-
narios de Doe Run Perú, suscribieron una
declaración conjunta por el reinicio de las
operaciones del Complejo Metalúrgico de
La Oroya.
Fue al culminar el I Fórum Panel por el
Reinicio de Operaciones y Vigencia de La
Oroya, en el que precisaron que con esa
medida más 3,500 trabajadores recupera-
rán sus empleos en beneficio de la econo-
mía local y regional.
En su intervención, el gerente general
de Doe Run Perú, Ing. Juan Carlos Huyhua,
pidió al nuevo gobierno comprensión polí-
tica y flexibilidad con la finalidad de solucio-
nar el problema.
Asimismo, indicó que es necesario
que, en cumplimiento de la Ley 29410 que
prorroga el plazo para el financiamiento y
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
la culminación del proyecto de planta de
ácido sulfúrico y modificación del circuito
de cobre de La Oroya, se les otorgue vein-
te meses para poder concluir con la última
fase del Programa de Adecuación y Manejo
Ambiental (PAMA).
“Lamentablemente, el proceso de con-
curso ante el INDECOPI se encuentra pa-
ralizado por la denuncia presentada por
Cormin –Consorcio Minero S.A. contra los
funcionarios de Doe Run, a lo que se suma
la apelación de activos mineros y el Minis-
terio de Energía y Minas, con el fin de que
las acreencias asciendan a 708 millones de
dólares y no a los 272 millones establecidos
inicialmente”, explicó.
Finalmente, Huyhua sostuvo que la em-
presa cuenta con un plan de solución rápi-
da que ayudaría a que posiblemente para
septiembre ya se trabaje con concentrados
y que la reactivación total del Complejo se-
ría a inicios del 2012, según lo que acuerde
la Junta de Acreedores.
Informativo
Pérdida
Durante su participación en el fórum,
el Ing. Carlos Villachica León, presiden-
te del directorio de la SmallVille S.A.C.,
empresa dedicada a la investigación y
desarrollo, expresó que por la paraliza-
ción de la refinería se ha registrado hasta
el momento una pérdida millonaria para
nuestro país, siendo la más afectada la
localidad de La Oroya. Por ello, pidió que
el Estado promueva la reactivación de di-
cho complejo metalúrgico con tecnología
de última generación para que continúe
dando valor agregado a los minerales
que se producen en la zona central del
país.
El fórum fue organizado por la Muni-
cipalidad Provincial de La Oroya, Sindi-
cato de Trabajadores Metalúrgicos de La
Oroya, Sindicato de Empleados y la Fe-
deración Nacional de Trabajadores Mine-
ros, Metalúrgicos y Siderúrgicos del Perú
(FNTMMSP).
MINERÍA 407 33
Informativo

Conformarán el Índice de Buen Gobierno Corporativo 2011

BVL reconoce a Buenaventura,

El Brocal, Milpo y Cemento
Pacasmayo El índice de BGC, refleja
el comportamiento de las
compañías listadas que
mantienen buenas prácticas
para que sean identificadas
por inversionistas de todo
el mundo.

muestra que la Bolsa de Valores de

Lima contribuye a través de este
proceso anual con la excelencia en
la calidad de la gestión empresa-
rial en el Perú.

Llave de la BVL
La Bolsa de Lima, por cuarto
año consecutivo, también reco-
noció a otras ocho empresas por
su buen desempeño, aunque no
las incluyó en el índice de BGC
2011. Estas son: AFP Horizonte,
AFP Integra, Banco de Comercio,
Premio a la buena gestión empresarial Copeinca, Gold Fields La Cima,

P
Manufactura de Metales y Aluminio
or sus buenas prácticas de gestión permitirá una mayor valoración de las mis- Record, Profuturo AFP y Unión de Cervece-
empresarial y por su liquidez, Com- mas. rías Peruanas Backus y Johnston.
pañía de Minas Buenaventura S.A.A., Adicionalmente, como mecanismo pú- Del grupo total de 17 galardonados, se
Compañía Minera Milpo S.A.A., So- blico, sirve de incentivo para que las com- entregó la “Llave de la BVL” a la compañía
ciedad Minera El Brocal S.A.A. y Cemento pañías busquen mejorar su gestión, con la Ferreyros por haber obtenido para el pe-
Pacasmayo S.A. fueron seleccionadas para finalidad de formar parte de este índice o riodo 2011 el puntaje máximo que tiene en
conformar el Índice de Buen Gobierno Cor- alcanzar el reconocimiento de la BVL. cuenta tanto la evaluación de los principios
porativo 2011 de la Bolsa de Valores Lima Al respecto, el gerente general de la de Buen Gobierno Corporativo como la li-
(BVL). entidad bursátil, Francis Stenning, sostuvo quidez.
En ese sentido, las acciones de estas que algunas de las empresas han alcanza- Es la segunda vez que esta empresa
empresas cobrarán mayor valor en la medi- do el nivel máximo de puntaje de Buenas proveedora del sector minero recibe esta
da que se garantiza que su gestión cumple Prácticas Gobierno Corporativo, lo que de- distinción; la primera vez fue en 2008.
adecuadamente los principios de transpa-
rencia, confianza, equidad, responsabilidad
social, fluidez e integridad de la información. Ferreyros
recibió la “Llave
Junto a las compañías mineras, tam-
de la BVL” por
bién integran este selecto grupo de nueve segunda vez.
empresas que cotizan en el mercado bur-
sátil: Alicorp, Banco Continental, Edegel,
Ferreyros, y Graña y Montero
El índice de BGC es una herramienta
que refleja el comportamiento de las ac-
ciones de las compañías listadas que man-
tienen buenas prácticas con la finalidad de
que sean identificadas por los inversionis-
tas de todo el mundo. Favorece a quienes lo
integran ya que, teóricamente, los grandes
capitales nacionales y extranjeros preferirán
comprar acciones de estas empresas y ello

34 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe


De enero a mayo del 2011
MINEM: Xstrata Tintaya
es la que más invirtió
El Ministerio de Energía y Minas reveló que
la inversión en minería se incrementó en
68% de enero a mayo del presente año y
ascendió a US$ 2,431 millones, lo que ge-
neró empleo directo y adecuadamente re-
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
Tajo Tintaya
munerado para un total de 169,121 perso-
nas en 22 regiones del país, 19.5% más que
el 2010.
En el citado periodo, el mayor financia-
miento fue realizado por Xstrata Tintaya S.A.
Informativo
(17.2%), Xstrata Las Bambas S.A. (13.6%),
Minera Yanacocha S.R.L. (10.2%), Com-
pañía Minera Antamina S.A. (8.1%), Minera
Chinalco Perú S.A. (7.5%), Compañía de Mi-
nas Buenaventura S.A.A. (3.2%), Compañía
Minera Miski Mayo S.R.L. (2.2%) y Southern
Perú (2%).
Del total invertido, 17% fue destinado
a actividades de preparación de los pro-
yectos, 16% a equipamiento minero, 14% a
implementación de plantas de beneficios,
14% a explotación, 13% a exploración, 13%
a infraestructura y el restante 13% a diversos
rubros no individualizables.
En cuanto a los montos por regiones, en
el periodo mencionado, Cuzco registra US$
394 millones, Apurímac US$ 390 millones,
Cajamarca US$ 373 millones, Áncash US$
277 millones, Junín US$ 254 millones, Are-
quipa US$ 145 millones, Pasco US$ 109 mi-
llones, Lima US$ 99 millones y Moquegua
US$ 70 millones.
La evolución de las inversiones mi-
neras desde el 2007 al 2011 ha sido
positiva. En ese sentido, en el 2007 se
registró una inversión de US$ 1,248 mi-
llones, el 2008 fue de US$ 1,708 millo-
nes, el 2009 de US$ 2,821 millones y el
2010 de US$ 4,066 millones. Para el pre-
sente año, de continuar la tendencia de
estos cinco primeros meses, se espera
una inversión minera cercana a los US$
6,000 millones.
MINERÍA 407 35
Informativo
En el primer semestre
Perú aumentó sus
exportaciones mineras en 26%
Se vendieron productos mineros por más US$ 12,000 millones.
L
a economía en el Perú tiene la som-
bra de la recesión anunciada en los
Estados Unidos ligada al panorama
incierto en la economía de la Unión
Europea. Así, el ministro de Economía y
Finanzas Luis Miguel Castilla se inclinó por
aplicar una economía con cautela para el
2012.
“Yo plantearía un presupuesto más con-
servador dado que en esta incertidumbre
de los ingresos derivados de las materias
primas, más vale pecar por precavido que
lanzarnos a una política expansiva, pues al
final, si se caen los ingresos, podríamos te-
ner un presupuesto desfinanciado”, aseveró
en un programa televisivo.
Sus afirmaciones concuerdan con el
reciente pronunciamiento del presidente
de la Asociación de Exportadores (ADEX),
Juan Varilias Velásquez, quien observó que
si bien hay un incremento en las exportacio-
nes del primer semestre respecto del año
anterior, estas se deben a la coyuntura del
alto precio de los minerales.
Según cifras oficiales de enero-junio,
el precio de la plata y del oro influyeron
en el crecimiento de las exportaciones, al
punto que alcanzaron los US$ 21,272 mi-
llones. Los envíos Tradicionales ascendie-
ron a US$ 16,661.6 millones, 31% más que
en el periodo similar del año pasado, en
tanto que los No Tradicionales ascendie-
ron a US$4,610.9 millones, 35% más que
36 MINERÍA 407
Compañía Minera
Antamina, Southern Perú,
Sociedad Minera Cerro
Verde, Cormin, Minera
Yanacocha y Glencore
Perú encabezan las
exportaciones del sector.
en el periodo similar del 2010 (US$ 3,421.1
millones). Sin embargo, ADEX precisa que
si se toma en cuenta solo junio, la tasa es
de 11.2%, porcentaje que es muy bajo
respecto del crecimiento promedio regis-
trado.
La minería registró US$ 12,782.8 millo-
nes en el primer semestre del año, 26% más
respecto de ese mismo periodo del 2010.
De acuerdo con la información otorgada
por el Departamento de Inteligencia Comer-
cial de ADEX, las ventas de hierro en junio
alcanzaron el 4%; sin embargo, en los pri-
meros seis meses incrementaron 188% en
el 2011, variando de US$ 172’492,723 en el
2010 a US$ 496’723,760.
La plata representa hasta junio solo 1%
del valor total, pero al igual que el hierro,
en comparación con el primer semestre
del 2010, esta fue superior en 109% ma-
yor, ya que pasó de US$ 49’276,124 a US$
102’754,622.
Las ventas de molibdeno se incremen-
taron en 40% en el primer semestre respec-
to del año anterior, con US$ 278’752,997. El
2010 reportó ingresos por US$ 199’737,305.
El metal que tuvo un balance nivelado
fue el cobre. Su variación semestral del
2010 (US$ 4,029’983,441) al 2011 (US$
5,539’409,182) fue de 37%. Asimismo, fue el
que más aportó al total de ventas realizadas
con 43%, según el informe de ADEX.
Las ventas de oro hasta junio del 2011
fueron US$ 4,423’222,569; es decir, 16%
más que en el periodo similar del año an-
terior (US$ 3,814’462,877). La participación
que tuvo en las ventas totales fue del 35%.
Sin embargo, bajaron los montos de
ventas del zinc y el estaño. Este último pasó
de US$ 356’450,996 a US$ 38’975,515 en el
2011, siendo solo el 0.3% del total reportado
hasta junio de este año.
Principales exportadores
Compañía Minera Antamina es la firma
que mayores ventas tuvo durante el primer
semestre del año, con US$ 1,681’542,880,
cifra que resulta ser 37% más que lo expor-
tado en el periodo similar del 2010 (US$
1,225’923,366).
La segunda ubicación la tuvo Southern
Peru Copper Corporation, con envíos por
US$ 1,392’047,931, que significó un aumen-
to de 2% respecto de los primeros seis me-
ses del 2010 (US$ 1,361’719,615).
Sociedad Minera Cerro Verde hasta
el sexto mes del año tuvo ventas por US$
1,306’352,548, que fueron 62% mayor que el
periodo similar del 2010 (US$ 806’344,455).
A su vez, significó el 10% del total exportado
durante el tiempo de estudio.
Hasta junio del 2011, Consorcio Minero–
Cormin, exportó US$ 1,280’453,196, monto
65% mayor al periodo similar del 2010 (US$
744’609,655). Fue el 10% de los US$ 12,700
millones de ventas totales.
Por su parte, Minera Yanacocha ven-
dió US$ 945’175,082 de enero a junio del
presente año, solo 3% más de lo exportado
en el periodo similar del año anterior (US$
913’760,390). Su participación del total es 7%.
Finalmente, destaca Glencore Perú, ya
que sus ventas del 2010 por US$ 33’665,073
se dispararon a US$ 641’873,884 en un pe-
riodo similar, lo que significó un aumento de
1,807%.
www.mineriaonline.com.pe
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 37
Informativo

Adquisición de predios
y reasentamiento involuntario
de poblaciones: problemática actual
de la minera en el Perú

E
l potencial minero del Perú es in- emergentes, y que esperemos se manten-
discutible. A pesar de que la nueva ga en los próximos años. Lucianno Giorffino Remy
encuesta del Instituto Fraser1 de- Es así como, frente a dicho dinamismo, Vargas Pareja Abogados
muestra que el Perú –por diversos la problemática actual del desarrollo de
factores sociopolíticos– habría dejado de proyectos mineros en el Perú en particular
tener el mismo atractivo para las inversio- –y en general de todas las industrias que
nes que tenía durante el año 2009, en la necesitan ocupar grandes espacios de te- Dicha problemática se ve acrecenta-
práctica, el sector continúa manteniendo rreno para su desarrollo– es el acceso a da por diversos factores tanto técnicos
el dinamismo que tuvo durante los años los derechos de propiedad sobre los cua- como legales, ajenos a los desempeños
pasados, impulsado por el alza continua les se ubican sus concesiones mineras o sociales que puedan tener las empresas,
de los precios de los minerales y el au- los derechos habilitantes que les permitan como por ejemplo: catastros rurales mal
mento de la demanda de los mercados el desarrollo de la actividad que proyectan. elaborados con superposiciones o ubi-
caciones geográficas inadecuadas, ge-
neración de inmatriculaciones dobles a
través de los procesos de prescripción
1
El Instituto Fraser es una organización independiente, sin fines de lucro, establecida en Canadá y que adquisitiva administrativa seguidos ante
se encuentra dedicada al estudio, investigación y educación en materia de políticas públicas a nivel instancia estatales, padrones comunales
mundial. Anualmente, el Instituto Fraser publica una encuesta cuya finalidad es determinar la inciden- desactualizados, directivas comunales no
cia de inversiones mineras en los países debido a la aplicación de políticas públicas estatales y del inscritas, vacíos normativos y elementos
potencial geológico del país.

38 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 39
Informativo
tan sencillos como nombres incorrectos
en los Documentos Nacionales de Identi-
dad (DNI) vencidos.
De todos los problemas descritos an-
teriormente, y de otros que podrían sus-
citarse en el desarrollo de las actividades
destinadas a la obtención de los derechos
necesarios para llevar a cabo la actividad
minera, el más importante para mí es la
falta de legislación clara y promotora que
pueda impulsar las actividades destina-
das a la obtención de dichos derechos
que permitan a las empresas mineras a
hacer uso de los espacios prediales ne-
cesarios para desarrollar su actividad, así
como también tendiente a la protección
de los intereses legítimos de las personas
que podrían verse afectadas por dicha ac-
tividad.
Si bien existen normativas y estánda-
res internacionales 2 que en la actualidad
son aplicados por las empresas peruanas
que desean realizar procesos de adquisi-
ción de predios y reasentamiento, hasta el
momento, en el Perú, no tenemos ninguna
norma marco aprobada que regule la si-
tuación de los desplazamientos involunta-
rios y que cree mecanismos facilitadores
destinados a la solución de los problemas
que normalmente se generan y que son
los que producen malestar social, frenan
inversiones millonarias y, en algunos ca-
sos, han ocasionado enfrentamientos en-
tre poblaciones y empresas que han teni-
do víctimas fatales.
En línea con lo indicado en el párrafo
anterior, el año 2009 la bancada fujimorista
2
El Banco Mundial y su brazo financiero, la Corporación Financiera Internacional, tienen una serie de li-
bros y estándares que analizan los procesos de reasentamientos y demuestran cómo se debe realizar
un reasentamiento adecuado.
3
De fecha 17 de abril de 2009.
40 MINERÍA 407
presentó el proyecto de ley Nº 3180/2008-
CR3, Ley de Promoción y Facilitación de
Reasentamientos de Poblaciones Ubicadas
en Zonas de Influencia de Grandes Proyec-
tos Mineros, propuesta que intentó solu-
cionar el problema normativo existente en
dicho momento y que hasta el día de hoy
no es aprobada, recrudeciendo la situación
social de los proyectos, pero que, sin em-
bargo, como analizaremos, necesita una
serie de modificaciones para que –si es que
algún día fuera aprobada– su aplicación
práctica sea la más adecuada para las ne-
cesidades de la industria y para la protec-
ción de los afectados.
Si bien existen normas y
estándares internacionales
que en la actualidad son
aplicados por las empresas
peruanas que desean realizar
procesos de adquisición de
predios y reasentamiento,
hasta el momento en el Perú
no tenemos ninguna ley
marco aprobada que regule
la situación de este tipo de
desplazamientos.
Entonces, desde su concepción, la
norma citada en el párrafo anterior come-
te un grave error, toda vez que circuns-
cribe su ámbito de aplicación a “grandes
proyectos mineros”; definiendo como
“grandes” a todos aquellos proyectos
que ameriten inversiones superiores a
los US$ 1,000´000,000.00 (mil millones
de dólares americanos) y que deben ser
calificados para tales fines mediante una
Resolución Ministerial del Ministerio de
Energía y Minas. Este error se genera de-
bido a que, en materia de adquisición de
predios y reasentamiento, la calificación
de “grandes proyectos” debería darse
sobre la base del número de familias a
desplazar y no por la suma a invertir para
el desarrollo del proyecto, pues el monto
de inversión no es un elemento central
para determinar la magnitud del espacio
que necesitará utilizar la empresa para
desarrollar el proyecto ni para determinar
el impacto que el mismo podrá tener so-
bre las poblaciones.
El monto de inversión depende de dis-
tintos factores externos relacionados con
el proyecto, pero no con la obtención de
los derechos necesarios para su desarro-
llo, que pueden distorsionar la percepción
del impacto real que el proyecto podría te-
ner en la población. Dichos factores exter-
nos pueden ser: (i) la necesidad de cons-
trucción de infraestructura de transporte
y/o de generación o transmisión eléctrica,
(ii) la necesidad de la utilización de diver-
sos tipos de tecnologías más costosas,
entre otros factores que, como reitera-
mos, no se encuentran relacionados con
el impacto real del proyecto en la pobla-
ción, sino con las externalidades.
En segundo lugar, otro gran defecto
que tiene dicho proyecto de ley es que cir-
cunscribe el área de aplicación de la po-
sible ley al “Área de Influencia Directa del
Proyecto (AID)”, pero no otorga definición
de AID o forma de identificarla; únicamen-
te se indica que será la que en el Estudio
de Impacto Ambiental se determine.
La legislación minera actual no contie-
ne ninguna definición explícita de lo que
se entiende por AID o de cómo se deter-
mina el AID. Dicho vacío genera muchísi-
mos problemas y conflictos sociales. En
la actualidad, la determinación del AID
se hace sobre la base de criterios de im-
pactos sociales directos –que en muchos
casos son subjetivos y dependen del ope-
rador del proyecto– y esta situación hace
que se pueden incluir o excluir poblacio-
nes sin tener sustentos objetivos definidos
de la razón para la inclusión o exclusión
de dichas poblaciones; de este modo,
dichas inclusiones o exclusiones son
las generadoras de conflictos sociales y
desincentivadoras de inversiones mineras
en el Perú.
Otro problema esencial que presenta
el proyecto de norma que nos encontra-
www.mineriaonline.com.pe
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 41
Informativo

Sin el monitoreo adecuado, entre otras cosas, la empresa seguridad posible a los inversionistas. En
dicha norma también se regula el otorga-
jamás podrá asegurarse de que las personas desplazadas miento de una indemnización por lucro
cesante y daño emergente para aquellas
hayan podido recuperar sus círculos de comercio que personas que, al ser desplazadas, pierdan
generalmente son los más impactados cuando se realiza un la continuidad de negocios en marcha4
que tenían con anterioridad al reasenta-
reasentamiento. miento, de manera que así se consigue
protección para los impactos económicos
que pueda generar el reasentamiento en
las familias. Dentro del ámbito legal, de-
mos analizando es que no prevé plazo de las etapas para la realización del reasen- finitivamente la parte más importante que
monitoreo post reasentamiento. El moni- tamiento: el plazo, la estrategia para la debería ser rescatada de la norma es la
toreo post reasentamiento por parte de realización, etc. y que se integre al final reconstrucción del procedimiento de ex-
las empresas que iniciaron la adquisición en el área social del EIA. Dicho plan es propiación –que está en la legislación mi-
de predios y desplazaron a las personas esencial para la realización adecuada de nera actual pero que, por su falta de uso
es, en definitiva, la parte más importante un reasentamiento, ya que mide los im- e inoperancia práctica, definitivamente se
de la ejecución de un proceso de adqui- pactos que el reasentamiento generará, encuentra derogado– cuando existe au-
sición y reasentamiento. Sin el monitoreo las oportunidades en las cuales los ge- sencia de acuerdo de voluntades entre las
adecuado, entre otras cosas, la empresa nerará y crea las estrategias necesarias partes intervinientes o no se logra ubicar
jamás podrá asegurarse de que las per- para evadirlo. Definitivamente, un reasen- al propietario para iniciar la negociación.
sonas desplazadas hayan podido recupe- tamiento sin la realización de un plan ade- Ciertamente, el hecho de contar con
rar sus círculos de comercio, que gene- cuado está destinado a generar conflictos una norma como la que hemos analizado
ralmente son los más impactados cuando sociales e impactos sin remedio o con re- generaría un impacto positivo en la indus-
se realiza un reasentamiento y así poder medios a costos mayores. tria, ya que podría cerrar muchos de los
volver a ser autosubsistentes. De otro lado, el proyecto de ley anali- vacíos legales que actualmente existen en
Dentro de los problemas menores zado tiene una serie de virtudes que pue- la regulación de procesos de adquisición
que hemos podido encontrar en la norma den ser rescatadas para futuras normas de predios y reasentamientos, y ayudaría
planteada, es que la misma no genera la que se traten de realizar. Por ejemplo, la a solucionar muchos de los problemas
obligación por parte de la empresa de la sección de acreditación de los derechos que, además de los problemas técnicos,
realización de un Plan para la Realización de propiedad y/o posesión se encuentra actualmente se presentan. Sin embar-
del Reasentamiento que contemple todas muy bien elaborada, pues otorga la mayor go, para que su aplicación en la práctica
sea la más adecuada, de acuerdo con lo
buscado por la teoría, definitivamente se
debe perfeccionar la norma e incluir den-
4 Generalmente, este tipo de compensación corresponde a la realización de reasentamiento en zona tro de ella los elementos esenciales que
urbana. Recordemos que, dentro de los procesos de reasentamiento, podemos distinguir dos tipos: todo reasentamiento debe tener para que
(i) Reasentamiento Rural, en el cual el desplazamiento que se realiza es principalmente de pobla- el mismo se considere exitoso, así como
ciones rurales a zonas rurales o zonas urbanas y (ii) Reasentamiento Urbano, en el cual el despla-
otorgar los derechos necesarios para
zamiento que se realiza es principalmente de poblaciones urbanas a otras zonas urbanas o zonas
rurales. En ambos casos, los reasentamientos implican impactos sociales (dentro de los círculos operar a las empresas mineras y las se-
de relacionamiento de las personas), económicos (dentro de sus círculos de comercio o empleos) y guridades sociales y jurídicas a los afec-
culturales (dentro de sus círculos de culto como: lugares sagrados específicos, lugares sentimentales tados para la protección de sus derechos,
específicos, fiestas típicas, etc.). costumbres y círculos económicos.

42 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe


En innovaciones eléctricas
3M Perú realizó
programa de
capacitación EPE
La firma 3M del Perú desarrolló en julio
una nueva fecha de su programa de la Es-
cuela de Profesionales Eléctricos (EPE) con
la participación de representantes de Mi-
nera Barrick Misquichilca, Minera Chinalco
Perú, Pan American Silver, Graña y Montero,
entre otros.
En esta convocatoria, Augusto Negrei-
ros, especialista de la compañía, explicó
acerca de las innovaciones de 3M en co-
nexiones, empalmes y su forma de uso, con
tecnología de terminaciones en frío, que
permiten dejar de lado los peligrosos ca-
bleados expuestos al fuego.
Sostuvo que estos dispositivos son ac-
cesorios del tipo “autocontraíble”, materia-
les pre ensanchados y soportados por un
núcleo plástico que, al ser retirado, permite
MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero
que la terminación se contraiga sobre el
cable de forma rápida y fácil.
“Poseen un sistema integrado en una
sola pieza, es decir, todos los componentes
necesarios para el trabajo se encuentran en
un solo cuerpo compacto, lo que minimiza
los errores de montaje y otorga seguridad y
confiabilidad a la instalación, reduciendo la
posibilidad de fallas eléctricas y la suspen-
sión del suministro de energía”, comentó.
En el caso de la minería, dijo que en
los proyectos se requiere contar con mate-
rial de alta confiabilidad, rápida aplicación
y comprobada duración en el tiempo, por
el ambiente agresivo donde se desarrolla,
por ejemplo, en interiores de minas subte-
rráneas o a la intemperie en unidades a tajo
abierto.
Informativo
Ing. Augusto Negreiros
“Con el uso de estos accesorios, se evi-
taría los tiempos de parada de planta por
fallas y las consiguientes pérdidas econó-
micas”, subrayó.
El programa EPE tiene como finalidad
capacitar a la mayor cantidad de técnicos
eléctricos en el país con el fin de crear con-
ciencia de seguridad respecto del tema y
brindar soluciones confiables, siempre a
favor del óptimo desempeño laboral.
“La seguridad es primordial y por eso
las innovaciones de 3M buscan ofrecer me-
joría y confianza a nuestros clientes. Ahora,
gracias a las tecnologías en frío, los técni-
cos en electricidad podrán laborar sin ries-
gos y obtener una performance superior”,
expresó Omar Namihas, especialista técni-
co del Mercado Eléctrico de 3M Perú.
MINERÍA 407 43
Informativo

Volvo FM 11: Garantía de

seguridad y de respeto
al medio ambiente
“Hoy es la primera entrega de camiones
FM11 a la firma Cargo Transport, uno de
nuestros principales clientes; Volvo y Car-
go Transport forman una alianza que está
fortalecida a través de los años”, manifestó
Rolf Smedberg, director gerente general de
Volvo Perú en la presentación de la nueva
versión de Volvo FM.
Durante su discurso, Smedberg desta-
có la actual exigencia en seguridad y cuida-
do ambiental del sector hidrocarburos para
el transporte de los líquidos: “Se requiere
de altos estándares de seguridad y calidad
en sus procesos, control permanente de las
operaciones, alta eficiencia en la producti-
vidad y personal involucrado al ciento por
ciento con los objetivos”, enfatizó.
Cargo Transport
A su turno, Fernando Campos, geren-
te general de Cargo Transport, remarcó
que su empresa es líder en el transporte
especializado de hidrocarburos y deriva-
dos a nivel nacional, orientando su trabajo
bajo la premisa de que “la seguridad y
cuidado del medio ambiente es garantía
de futuro”.
Campos subrayó que su empresa ges-
tiona un modelo de negocio singular que
prioriza el desarrollo de certificaciones en
ISO 9000, OHSAS 18000 y el ISO 14001,
que son temas de calidad, seguridad y cui-
dado del ambiente.
“Estos galardones hacen que nuestros
clientes, que son de nivel mundial, con nue-
vas exigencias y estándares en calidad, nos
prefieran. Ninguna otra empresa de trans-
porte (peruana) tiene esas tres certificacio-
nes”, puntualizó el ejecutivo en declaracio-
nes a MINERÍA.
Servicios en constante
perfeccionamiento
Precisó que Cargo Transport es un gru-
po con más de cuarenta años de experien-
cia en la administración de estaciones de
servicio y con doce años en el transporte de
hidrocarburos, durante los cuales han ido
evolucionando y perfeccionado su oferta
de servicios de acuerdo con las exigencias
modernas, situación que se encuentra res-
paldada por la compra de nuevas unidades
de transporte.
Entre sus principales clientes figuran:
Repsol, Primax, Exxon Mobil y Shell que
ahora es Nexo, así como diversas estacio-
nes de servicio y aeropuertos como el in-
ternacional Jorge Chávez.
Asimismo, el señor Campos agradeció a
sus clientes conformados por compañías mi-
neras como Antamina, Chinalco (Toromocho),
Shougang, Southern y Barrick, entre otros.
Volvo FM11
El Volvo FM11 tiene un poderoso siste-
ma de transmisión que cuenta con eficaces
motores, la caja I-Shift más inteligente del
mundo que le permite circular en ciudades
con calles angostas y ahorrar dinero kiló-
metro tras kilómetro.

PCI: Soluciones para

Generador de oxígeno DOCS200
la generación de oxígeno
La compañía Pacific Consolidated Industries (PCI), en colaboración con su distribuidor en
Perú OXITEC SAC, condujo un estudio de rendimiento de sus equipos a gran altura en Cerro
de Pasco para demostrar la eficiencia de su tecnología.
De esta manera, probó su generador de oxígeno DOCS200 a más de 4,400 metros de
altura y obtuvo resultados satisfactorios; es decir, ninguna degradación en producción ni pu-
reza y el mismo consumo eléctrico que se produce al nivel del mar, con lo que se constituye
en la solución efectiva más rentable para minería y otras aplicaciones a gran altitud.
El uso de oxígeno en el sector minero tiene múltiples aplicaciones como: lixiviación de oro,
plata, zinc, destrucción de cianuro, tratamiento de aguas residuales y enriquecimiento de aire
en campamentos mineros, entre otras.
PCI es líder global en diseño y manufactura de sistemas de separación de gas in-situ,
basado en tecnología usada en generadores de oxígeno militares que utilizan un proceso
patentado por Vacuum Swing Adsorption (VSA).
De esta manera, el mercado cuenta con el productor de oxígeno más confiable, de más
bajo costo operativo en su clase y con capacidades desde 4 hasta 1,000 m3/hora.

44 MINERÍA 407 www.mineriaonline.com.pe


Sandvik presentó equipos
de última generación
Sandvik Mining and Construction pre-
sentó sus equipos de perforación de últi-
ma generación en rompimiento, trituración
y enmallado/cribado, en el encuentro que
organizó en Sao Paulo, Brasil con la partici-
pación de 400 clientes de Argentina, Brasil,
Chile, Colombia y Perú.
Destacó el novedoso QE440, especial
para harneo de sobrecarga pesada en la su-
perficie de la cantera, reciclaje de desechos y
separación de áridos cohesivos, que cuenta
con cintas transportadoras más anchas y al-
tas, para así manejar una mayor capacidad de
producción y facilitar pilas de mayor tamaño.
Informativo
Este equipo, que forma parte de la gama de
cribas móviles de Sandvik, es una máquina
diseñada para una eficiente economía en
combustible y bajos costos de operación,
con capacidad para recibir alimentación
de grandes chancadoras y gran almacena-
miento de material a través de transporta-
doras hidráulicas integradas.
Además, cuenta con orugas para una
mejor movilidad durante la faena, chasis
tipo chancador para trabajo pesado y
puede operar en los ambientes más hosti-
les, a lo que se suma un soporte postven-
ta global, con repuestos estándares para
asegurar una mínima pérdida de produc-
ción.
Igualmente, presentaron la nueva serie
de trituradores VSI - CV200 Sandvik, com-
puesta por seis modelos, cuya manipula-
ción de material va desde 10 t/h hasta 600
t/h, con diseños innovadores en los siste-
mas de control del rotor y la trituradora de
alimentación, que posibilitan un menor con-
sumo de energía.
Sandvik es un grupo mundial de pro-
ductos avanzados, líder de mercado en
maquinaria y herramientas para la minería y
construcción, así como de sistemas de pro-
cesamiento industrial. Cuenta con aproxi-
madamente 47,000 empleados y está pre-
sente en 130 países, con ventas en el 2010
superiores a los US$ 12,500 millones.
MINERÍA 407 45
Informativo
Cómo evitar pérdidas
de aire comprimido
Puntos importantes para el
saneamiento de una red de aire
comprimido
Año tras año, miles de dólares se disuel-
ven en el aire: nunca mejor dicho. ¿El mo-
tivo? Las redes de aire comprimido viejas
o mal mantenidas disparan el consumo de
energía de los sistemas neumáticos. A con-
tinuación, algunos consejos para sanear las
tuberías en la red de aire comprimido.
1. Requisito básico:
aire comprimido seco
Al planificar una red de aire comprimido
nueva se pueden evitar fallos y con ellos,
problemas futuros. Sin embargo, el sanea-
miento de una red existente suele presen-
tar más dificultades y será especialmente
complicado si se continúa alimentando el
sistema con aire húmedo. Antes de iniciar
el saneamiento es imprescindible tener una
unidad central de secado.
2. ¿Qué hacer en caso de grandes
caídas de presión en la red?
Si continúan siendo grandes las caídas
de presión luego de instalar aparatos de tra-
tamiento adecuados, la razón será los de-
pósitos en las tuberías, los que se forman
por las impurezas que arrastra el aire com-
primido y que reducen la sección disponible
de la tubería al mínimo.
a) Cambiar o limpiar por soplado
Si los depósitos ya están endurecidos,
en la mayoría de los casos será necesario
cambiar los tramos de tubería afectados.
Ilustración 1: saneamiento de una tubería de aire
comprimido instalando un segundo anillo de distribución
46 MINERÍA 407
Sin embargo, es suficiente limpiar las tube-
rías soplando con aire comprimido y secar-
las a continuación si las impurezas no redu-
jeron notablemente su sección.
b) Instalación de tuberías adiciona-
les
Una solución para tuberías que perdie-
ron buena parte de su sección por depósi-
tos es instalar tramos de tubería paralelos
conectados a la primera red. Si el estrecha-
miento de las tuberías es extremo, conviene
instalar un anillo completo suplementario
(ilustración 1). Si dimensionamos este se-
gundo anillo correctamente, además del
efecto principal deseado (reducción de las
pérdidas de presión), conseguiremos una
mejor distribución del aire comprimido. Otra
posibilidad de sanear tuberías dañadas
consiste en instalar tuberías cruzadas (ilus-
tración 2).
3. Cálculo y eliminación de fugas
Las medidas de saneamiento serán óp-
timas solo si se eliminan también las fugas
de la red de aire.
a) Determinación de las pérdidas to-
tales por fugas
Antes de buscar los puntos de escape
en las tuberías, determine el alcance total
de las pérdidas por fugas. Para ello existe
un método sencillo con ayuda del com-
presor. Primero se desconectan todos los
consumidores de aire y se miden los pe-
riodos de conexión del compresor.
Usaremos los resultados para calcular
Por Lic. Marco Vasquez V.
–Sales Manager de Kaeser
Tomado de la revista Seminario
Ilustración 2: ampliación de la capacidad de
flujo instalando tuberías cruzadas
las fugas según la fórmula siguiente:
Leyenda:
VF = Volumen de fugas CFM
VC = Flujo del compresor CFM
Σx = t1 +t2 +t3 + t4 + t5
Tiempo en que el compresor ha funcio-
nado con carga (min):
T = Tiempo total (min)
VC x Σt x
VF =
T
b) Cálculo de las fugas en los con-
sumidores
Para calcular las fugas en los consu-
midores, conectaremos todas las herra-
mientas, máquinas y aparatos neumáticos,
y mediremos la suma de todas las fugas.
Después, cerramos las válvulas de cierre de
las conexiones y medimos las fugas de la
red de tuberías.
La diferencia entre ambas será la fuga
total en consumidores, sus válvulas y co-
nexiones.
4. ¿Dónde suele encontrarse la
mayoría de las fugas?
Un 70% de las fugas se dan en los últi-
mos metros, es decir, en los puntos de toma
de la red de aire. Pueden ubicarse con agua
jabonosa o gases especiales. Las tuberías
principales carecen de grandes fugas salvo
que se trate, por ejemplo, de una red que
antes era húmeda y estaba equipada con
juntas viejas de papel secadas por usar la
red con posterioridad para aire seco. Reco-
mendamos usar ultrasonidos para localizar
las fugas en la red principal. Una vez medi-
das y eliminadas las fugas y que la sección
de las tuberías se adaptó a las necesidades
del flujo, la red de aire comprimido podrá
darse por saneada.
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MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA 407 47
Informativo

ABB adquiere Mincom y expande

su oferta de software
El líder global en tecnologías eléctricas
y de automatización, ABB, acordó la com-
pra de Mincom con la finalidad de ampliar
su portafolio de software y liderar los ser-
vicios de gestión de activos empresariales
(Enterprise Asset Management, EAM).
ABB adquiere la compañía, cuya sede
está ubicada en la ciudad de Brisbane,
Australia, de Francisco Partners, un grupo
inversor tecnológico privado, por una canti-
dad que aún no se ha dado a conocer.
Mincom aporta conocimientos y expe-
riencia en diversos tipos de industrias y una
completa gama de soluciones para aplica-
ciones EAM, minería y gestión de equipos
de trabajos móviles. Además, cuenta con
cerca de 1,000 empleados y una factura-
ción anual de unos US$ 200 millones.
Asimismo, posee una red de distribu-
ción extendida por 19 países y es una com- Lidera los servicios de gestión de activos empresariales
pañía líder en software en Asia–Pacífico
y Latinoamérica. Adicionalmente, cuenta pandir nuestra oferta de software de ges- com, manifestó que esta unión es un paso
entre sus clientes a 17 de los 20 mayores tión de activos y refuerza nuestra posición lógico en el desarrollo de su compañía y
grupos mineros y tiene además presencia de liderazgo en los sectores medulares y en un gran apoyo para su negocio, clientes y
en los sectores energéticos e industrias in- crecimiento de la energía y los recursos na- productos. “Con esta acción ampliaremos
tensivas en capital. turales. Esto supone para nuestros clientes nuestro alcance en todo el mundo y nues-
De acuerdo con Joe Hogan, CEO de la posibilidad de aumentar la vida útil de sus tra oferta de servicios, lo que nos permitirá
ABB, la adquisición de esta empresa forma infraestructuras, optimizar la gestión de las seguir creciendo en este campo que hemos
parte de la estrategia de ampliar su oferta instalaciones y reducir sus costos”, expresó. venido desarrollando durante las últimas
de software. “Con Mincom podemos ex- Por su parte, Greg Clark, CEO de Min- tres décadas”, agregó.

Empresas alemanas
presentarán innovaciones
en PERUMIN
La Canasta Tecnológica Alemana
(CTA), conformada por 22 filiales y/o re-
presentaciones de empresas de ese país,
presentará los últimos avances en mine-
ría moderna durante su participación en
la feria Extemin, en el marco de PERU-
MIN–30 Convención Minera.
Esta tecnología ha sido concebi-
da específicamente para alcanzar una
producción minera más eficiente con
respeto del medio ambiente, sobre la
base de la constante innovación que se
desarrolla en el país europeo que realiza
una importante inversión anual en inves-
tigación.
Asimismo, en PERUMIN–30 Conven-
ción Minera, la CTA presentará una nueva
versión de su brochure, con información
actualizada de sus principales productos y
nuevas empresas integrantes.
Como parte de sus actividades, la CTA
organiza visitas a compañías locales en
áreas específicas como la minería y la cons-
trucción, en las que sus asociados tienen
la oportunidad de mostrar una paleta de
productos con tecnología de punta, desde
un sistema de purificación de agua y turbi-
nas de alta potencia hasta pequeñas herra-
mientas especiales.
La ventaja de estas reuniones es la
oportunidad de establecer un contacto di-
recto con las personas que toman las de-
cisiones en las empresas del sector, con la
finalidad de que los proveedores alemanes
en el futuro se conviertan en sus aliados
estratégicos.
Asimismo, en la CTA se ofrecen ser-
vicios como certificación ISO y asesoría
sobre responsabilidad social del sector
empresarial.
Las compañías que integran la Ca-
nasta Tecnológica Alemana, cuentan con
el respaldo de la Embajada de la Repú-
blica Federal de Alemania en el Perú y la
Cámara de Comercio Peruano-Alemana.

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