en la Minería” Grupo 06: - Jose Luis, Flores Pari - Donny Alcázar Álvarez Resumen
La Responsabilidad Social Corporativa es un modelo
integral de gestión empresarial con aspectos económicos, sociales y medioambientales. Presentaremos este modelo de gestión como una estrategia esencial para las actividades mineras, principalmente desde un punto de vista ético y sostenible. Introducción Los aspectos éticos y de sostenibilidad han ganado importancia, y a los objetivos tradicionales de maximizar las ventas y la rentabilidad (generar valor para los consumidores y los accionistas) se ha unido a la responsabilidad social. Todo ello a derivado en la integración de la triple cuenta de resultados: económicos, sociales y medioambientales que es la base de la RSC. Este nuevo enfoque empresarial toma especial relevancia en las actividades mineras . Responsabilidad Social Minera La RSC se origino en 1950, pero ha sido en la última década cuando ha ganado mayor popularidad, que previsiblemente se formalizará como un vector clave de negocio en un futuro inminente. La RSC es un modelo integral de gestión empresarial orientado a la satisfacción de las necesidades y expectativas de los distintos grupos de interés de la empresa, cuidando y preservando el entorno conjunto de acciones que toma una organización a fin de asumir las responsabilidades derivadas del impacto de sus actividades sobre la sociedad y el medioambiente. La RSC abarca toda la empresa y persigue la satisfacción de todas las partes interesadas de la corporación: consumidores, trabajadores, accionistas, deudores, gobiernos, sindicatos, proveedores y sociedad en general. La RSC tiene un componente multidimensional e integra cuatro grandes áreas en términos de responsabilidades: económicas legales, éticas y filantrópicas, esta potente herramienta de gestión se orienta hacia la excelencia a largo plazo. La RSC se basa en criterios de legitimidad, respeto, honradez, transparencia, responsabilidad y solidaridad; distintos organismos internacionales elaboraron guias y principios para su aplicación al estilo de normas como las ISO. Responsabilidad Social Corporativa en la Minería
Desde el año 2003 el Consejo Internacional de
Minería y Metales fijo 10 principios básicos de buenas practicas, entre ellos se encuentra la gestión ética, el desarrollo sostenible, la contribución en el desarrollo social y económico de las comunidades en las que se opera las explotaciones La receta de RSC: Una propuesta para las actividades mineras
Las iniciativas de la RSC van mas allá de la obligación
de cumplir con la ley en materia de medio ambiente , capital humano y relaciones con la comunidad, e integran elementos sociales y medioambientales que, aunque no estén contemplados en la legislación, obedecen a las expectativas de la sociedad con respecto a la empresa. Los consumidores toman decisiones de compra basadas en la imagen y grado de responsabilidad de la empresa, en el respeto que tiene con el entorno o en los niveles de seguridad, esto tomo mucha importancia en el mercado por la transparencia informativa La RSC ha resultado ser una practica casi obligatoria en términos competitivos; distinguimos dos dimensiones: la responsabilidad interna y externa. La interna afecta a los trabajadores, propietarios. Y la externa vincula a la empresa con os proveedores, gobiernos, administraciones y sociedad en general En base a estas dos dimensiones, se plantean distintas estrategias que permitan hacer frente alas nuevas demandas de responsabilidad social, gestión ética y sostenible Una primera estrategia consiste en la adopción de instrumentos de autorregulación, tales como códigos de conducta, que fijen unos principios de comportamiento social y medioambiental Otra alternativa reside en la incorporación de objetivos sociales en la planificación estratégica de la empresa que mejoren las relaciones con la comunidad y se oriente a la disminución progresiva de los impactos en el entorno y en la sociedad Tras realizar un análisis de la documentación, guías de aplicación y normativas relativas a la RSC existentes, proponemos un conjunto de criterios de sostenibilidad, ética y capital humano en la siguiente tabla Grupo de Criterios Beneficios derivados
Sostenibilidad
Situación de equilibrio entre explotación de
A.1. Explotación racional de recursos recursos y necesidades de consumo Reducción de los impactos ambientales A.2. Tecnologías extractivas limpias sobre aire, agua y suelos Recuperación de la morfología de la zona A.3. Trabajos de recuperación en el cierre de (reforestación, restauración paisajística, explotaciones recuperación de fauna) Reducción de la severidad en los accidentes A.4. Gestión de emergencias ambientales. Detección anticipada de fallos en los sistemas extractivos Producto seguro y que cumple la normativa A.5. Calidad de la producción vigente. Aumento de la competitividad Ética
B.1. Transparencia informativa: emisiones y Mejora en la reputación e imagen de las
residuos, siniestralidad laboral, actividades mineras Promoción del desarrollo de las B.2. Fomento económico de las comunidades locales donde actúa la comunidades locales empresa. Mejora en la reputación e imagen de las actividades mineras Impulso de zonas con recursos económicos escasos. Mejora en la B.3. Administración justa de fondos reputación e imagen de las actividades mineras Atracción de mano de obra. Mejora en la B.4. Empleo digno y seguro reputación e imagen de las actividades mineras Capital humano C.1. Métodos de trabajo seguros Reducción de la siniestralidad laboral Aumento del nivel de conocimiento de los trabajadores y en consecuencia de la C.2. Formación y capacitación comunidad. Reducción de fallos y accidentes Anticipación a problemas de salud. Contribución en el estudio y conocimiento C.3. Vigilancia de la salud de las enfermedades profesionales derivadas de las actividades extractivas. Incentivos sociales. Atracción de mano de C.4. Relaciones empresa / trabajador obra. Mejor imagen de las actividades mineras. No discriminación. Eliminación de C.5. Respeto a las personas situaciones de violencia, maltrato, etc. Sinergia con el sistema de gestión
• Gestión medioambiental. • Gestión de calidad de
productos y servicios.
• Gestión de seguridad y salud laboral.
RSC y gestión medioambiental:
Las practicas respetuosas con el medioambiente se
relacionan con la gestión de recursos naturales que constituyen la materia prima de procesos industriales. De este modo la disminución del consumo de recursos, o la reducción de desechos y emisiones contaminantes, reduce el impacto sobre el entorno. RSC y gestión de la calidad del producto y servicio: Los consumidores son cada vez más responsables socialmente, y es de prever que no solamente influirá en sus decisiones de compra que la empresa cumpla con sus expectativas de calidad del producto y servicio, sino que también lo harán las condiciones en que este se realice. RSC y gestión de seguridad y salud laboral:
El libro Verde de la Unión Europea cita la seguridad y
la salud en el lugar de trabajo como uno de los puntos donde la empresa puede manifestar su conducta socialmente responsable. Dentro de la empresa, las practicas socialmente responsables afectan en primer lugar a los trabajadores, y se refieren a cuestiones como la inversión en recursos humanos, la formación y capacitación, y la salud y seguridad laboral. Objetivos específicos:
• Sistemas de gestión medioambiental:
Se orienta hacia un control operacional de
aspectos medioambientales, que asegure una reducción de los impactos negativos en el entorno. • Los sistemas de gestión de la seguridad y salud laboral:
Pretenden asegurar la integridad y bienestar
físico, mental y social de los trabajadores, mediante la adecuación de los puestos de trabajo, y la adopción de una actitud preventiva que prevalezca por encima de la correctiva. • Los sistemas de gestión de calidad:
Se orientan hacia la satisfacción de todas las partes
interesadas, mediante el aseguramiento de la calidad del producto y servicio ofrecido. Relaciones entre criterios de RSC y contenidos de los sistemas de gestión. Principales Indicadores
Ante la importancia de disponer de un cuadro de
mando actualizado y moderno, que presente los principales indicadores de manera clara y útil, consideramos relevante incluir la medida del rendimiento de la empresa en términos de RSC Principal objetivos de los Indicadores
Evaluar el desempeño del área mediante parámetros
establecidos en relación con las metas, y observar la tendencia en un periodo de tiempo. Indicadores de RSC. Correspondencias de los indicadores con los criterios de RSC definidos CONCLUCIONES
En este trabajo se ha propuesto un conjunto de
criterios de RSC aplicables a la minería enmarcados principalmente por una explotación racional de recursos utilizando tecnologías limpias y métodos de trabajo seguros, una administración responsable de fondos económicos, transparencia informática y fomento de la economía de la zona.