opportunities secara optimal; 2.Meminimalisir weaknesses dan menghilangkan threats. Manfaat Analisis SWOT
Analisis SWOT bermanfaat
untuk individu (perorangan) maupun lembaga (organisasi). Manfaat Analisis SWOT bagi Laboratorium 1. Sebagai bahan evaluasi terhadap laboratorium; 2. Sebagai bahan penyusunan program kerja laboratorium; 3. Untuk mengetahui kapan waktu yang tepat untuk melaksanakan program laboratorium; 4. Untuk mengetahui bagaimana membangun sistem pendukung laboratorium. Pengertian Analisis SWOT
Suatu bentuk analisis situasi dengan
mengidentifikasi berbagai faktor internal dan faktor eksternal secara sistematis untuk merumuskan strategi yang tepat bagi pengembangan organisasi. Faktor Internal dan Eksternal dalam Analisis SWOT – Faktor internal meliputi kekuatan-kekuatan (strengths) dan kelemahan-kelemahan (weaknesses) suatu organisasi. – Adapun faktor ekstenal mencakup kesempatan- kesempatan (opportunities) serta ancaman- ancaman (threats) dari lingkungan sekitar. Strengths – Strengths adalah “kekuatan-kekuatan” yang dimiliki Laboratorium yang dapat didaya-gunakan agar Laboratorium dapat tumbuh dan berkembang serta unggul dalam persaingan. Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi kekuatan-kekuatan laboratorium:
1. Apa yang Anda kerjakan dengan baik di laboratorium?
2. Apa yang dilakukan dengan baik oleh Laboratorium Anda? 3. Apa yang dilihat orang lain sebagai kekuatan Laboratorium Anda? 4. Dimana laboratorium Anda bersaing dengan baik? Weaknesses – Weaknesses adalah “kelemahan- kelemahan” yang dimiliki laboratorium sehingga menjadikan laboratorium sukar/tidak dapat tumbuh atau berkembang dan tidak mampu bersaing dengan laboratorium lain. Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi kelemahan-kelemahan laboratorium:
1. Apa yang berlangsung kurang optimal
dibandingkan dengan keinginan Laboratoium? 2. Apa yang dapat Laboratorium perbaiki? 3. Apa yang telah dilakukan secara tidak baik? 4. Hal apa yang harus dihindari oleh laboratorium? Opportunities Opportunities adalah peluang-peluang yangg dapat diraih dan didayagunakan agar Laboratorium dapat tumbuh atau berkembang dan mampu mengalahkan pesaing-pesaingnya. Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi peluang-peluang yang dapat diraih dan didayagunakan oleh laboratorium:
1. Jika tidak ada hambatan, apa yang akan
Laboratorium lakukan? 2. Apa yang mungkin dilakukan oleh Laboratorium? 3. Dimana posisi Laboratorium yang diinginkan dalam lima tahun ke depan? 4. Dengan siapa Laboratorium ingin bekerja? Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi peluang-peluang yang dapat diraih dan didayagunakan oleh laboratorium:
1. Sampai dimana teknologi baru dapat mengubah
Laboratorium? 2. Perubahan finansial/pemerintahan/legislatif dapat menguntungkan Laboratorium di masa depan? 3. Apa yang akan terjadi dalam beberapa tahun yang akan datang? Threats – Threats adalah ancaman-ancaman terhadap keberlangsungan laboratorium. – Jika pengelola laboratorium tidak menyadarinya, maka kehidupan, kemampu-tumbuhan, dan kemampu-bersaingan laboratorium bisa hancur. Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi ancaman-ancaman yang membahayakan keberlangsungan laboratorium:
1. Apa yang menghambat perkembangan
Laboratorium? 2. Siapa saja yang ingin mengambil alih tugas/pekerjaan/peranan Laboratorium? 3. Apa yang dilakukan oleh organisasi pesaing Laboratorium? Pertanyaan-pertanyaan untuk mengidentifikasi ancaman-ancaman yang membahayakan keberlangsungan laboratorium:
1. Perubahan apa yang akan terjadi?
2. Hambatan macam apa yang Laboratorium hadapi? 3. Dapatkah Laboratorium mengatur pembiayaan jangka pendek dan jangka panjang? Langkah-langkah Analisis SWOT
1. Analisis lingkungan internal dan
eksternal; 2. Membuat matriks SWOT; 3. Menyiapkan rencana aksi (action plan). Mengidentifikasi kekuatan-kekuatan laboratorium. Hasil identifikasi dituliskan pada Tabel 5.
Membuat rencana aksi untuk merebut dan memanfaatkan peluang-peluang
dengan menggunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki laboratorium. Rencana aksi dituliskan dalam Tabel 5 pada bagian pertemuan antara peluang dan kekuatan.
Membuat rencana aksi untuk menghadapai ancaman-ancaman
dengan menggunakan kekuatan-kekuatan yang dimiliki laboratorium. Rencana aksi tersebut dituliskan dalam Tabel 5 pada bagian pertemuan antara ancaman dan kekuatan.
Membuat rencana aksi untuk untuk merebut dan memanfaatkan peluang-peluang
dengan memiminimalkan kelemahan-kelemahan yang dimiliki laboratorium. Rencana aksi tersebut dituliskan dalam Tabel 5 pada bagian pertemuan antara peluang dan kelemahan.
Membuat rencana aksi untuk menghindari ancaman-ancaman dengan
menggunakan memiminimalkan kelemahan-kelemahan yang dimiliki laboratorium. Rencana aksi tersebut dituliskan dalam Tabel 5 pada bagian pertemuan antara ancaman dan kelemahan . Tabel 5 Analisis SWOT dan rencana aksinya. Biarkan kosong KEKUATAN (Strength-S) KELEMAHAN (Weaknesses-W) 1 1
2 2
3 3 PELUANG (Opportunity) Rencana Aksi SO Rencana Aksi WO
1 Memanfaatkan peluang dengan Menggunakan peluang untuk mengatasi
mengoptimalkan kekuatan kelemahan 2
3 ANCAMAN (Threats) Rencana Aksi ST Rencana Aksi WT
1 Menggunakan kekuatan untuk Meminimalkan kelemahan dan