ENSAYO:

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

INTRODUCCIÓN

Para una empresa que maneja bastante personal estar sin un departamento de
recursos humanos, es una empresa que esta propensa a tener problemas futuros,
dicha empresa debe considerar como fundamento principal tratar bien a su
personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de Recursos
Humanos. El departamento de recursos de recursos humanos
está encargado realizar el proceso de reclutamiento, evaluación, selección y
capacitación del personal. El objetivo de tales acciones es que
los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la entidad. El personal
que compone tan importante departamento, debe conocer perfectamente las
normas, reglas, políticas que se deben aplicar para el libre desarrollo de las
actividades dela empresa.

Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresa que tiene
problemas futuros ya dicha institución debe considerar como fundamento principal
tratar bien a su personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de
Recursos Humanos. El departamento de recursos de recursos humanos está
encargado realizar el proceso de reclutamiento, evaluación y selección del
personal. Dicho personal debe ser capacitado e incentivado. El objetivo de tales
acciones es que los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la
entidad. Los empleados deben trabajar los compas de la visión y la misión de la
misma. Su deber es crear responsabilidad social en sus alrededores. Cabe decir
que sería importante que los el personal que compone tan importante
departamento, conozcan perfectamente las normas, reglas, políticas que se deben
aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la institución. Y así, en ese tenor,
conocer los servicios que presta la empresa.
Con la administración de los recursos humanos se desarrollan de los objetivos
organizacionales y los objetivos individuales, siendo esto la meta principal. Cabe
decir la administración del personal es importante debido a que se encarga de
seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los Una de las funciones
vitales, es además, tener el control de la relación entre la empresa y los y el recurso
humano. Si nos ponemos a observar nos daremos cuenta, que estamos tratando
con seres humanos. Tratamos con sus emociones y sus necesidades. Dicho esto,
se debe aprender a manejar, administrar y a utilizar de forma que sea beneficiosa
para la entidad. Para esto de resultado es importante desarrollar un programa a
que permita al recurso humano entrar en un reclutamiento, selección y sean
entrenados. Pues de manera sabremos identificar sus habilidades actitudes y
aptitudes. Es de vital importancia que los empleados entiendan y ejecuten meta
principal de la entidad para que por medio del compromiso, este logre los resultados
esperados. Resultado importante saber que si hacemos una buena selección de
los posibles empleados en el departamento de recursos humanos, de ahí dependerá
el buen desenvolvimiento de la entidad.

En toda empresa, la cantidad de producción está directamente relacionado con los

factores de la misma, uno de ellos y el más importante sin menos preciar el recurso
material, es el recurso humano, mismo que en relación de las estrategias que la
organización pueda tomar, radica en el cumplimiento de los objetivos de la misma y
así lograr un mejor desempeño organizacional.

Para que la empresa logre un éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito

administrativo se realicen planes estratégicos para apoyarse de distintas disciplinas
para tener un mejor comportamiento organizacional, se trata de una tendencia
empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio profundo por los beneficios
que atrae a toda empresa sin importar su giro, el cuidado que se tenga hacia el
recurso humano puede generar un cambio considerable de un éxito en la empresa.
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Para una organización es de vital importancia contar con unas buenas herramientas
de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada,
de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, o un ambiente donde
la gente no esté comprometida, que los empleados piensen que su salario no es
justo, que su personal no esté capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y
actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de
todas las aéreas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus
trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso
humano.

Desarrollo

El ser humano por naturaleza se relaciona con otros, lo que significa que cuando
existe una relación y cada individuo tiene los mismos intereses, se genera una
organización, aunque no todo es maravilloso, ya que en ocasiones pueden
presentarse conflictos, los cuales se resuelven con una comunicación oportuna.
Entonces, las relaciones humanas forman una organización, en el ámbito
empresarial es el mismo que en la vida cotidiana, solo que en éste tópico,
intervienen más personas, grupos y las autoridades que toman las decisiones para
hacer de la empresa un ente más, por lo que las necesidades individuales se
fusionan con los objetivos de la organización.

El Comportamiento Organizacional, se trata de todo lo relacionado con las personas

en el ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de
base, las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia
perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos
y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo.

En un estudio de comportamiento organizacional, radica en que la investigación se

realiza sobre el personal o el recurso humano, el cual, dentro de sus características,
encontramos que son personas con pensamientos y comportamientos individuales,
además, su formación tiene varias influencias como: la genética y la fisiológica, de
allí, cada humano se desenvuelve en el área de trabajo de distinta forma, según sus
capacidades y objetivos personales que se deben fundir con los de la empresa.

El recurso humano de toda empresa, se encuentra influenciado por el ambiente que

se genera en su interior, es decir, el ambiente entre las relaciones de los empleados,
la seguridad de su área de trabajo, lo que forma una personalidad en el trabajador,
misma que en corto plazo puede arrojar éxito.

Por otra parte, otra de las características del recurso humano que pueden ser:

 No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos.

Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio
personal.
 Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los
objetivos Organizacionales.
 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por
el comportamiento de los empleados en la organización.
 Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el
desarrollo.
 Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las
mismas capacidades, habilidades y conocimientos.

El Recurso Humano es, según sus atributos individuales:

 Demográficas: edad, sexo, nivel socioeconómico, estado civil, nivel

académico, etc.
 De capacidad: como lo son las habilidades y aptitudes.
 Psicológicas: valores, actitudes y personalidad.

Los atributos individuales genera un ánimo en el recurso humano de desarrollo

personal y profesional que permite que se tenga un objetivo y que se obtenga
fácilmente un esfuerzo laboral, no únicamente por compromiso de un contrato
laboral, sino porque en su interior existe la voluntad de realizar, en todo lo posible,
su trabajo a pegado los objetivos y políticas de la empresa.

El recurso humano, es tan importante para el desempeño de la producción en la

empresa, lo que significa que deben unificarse los atributos individuales, el esfuerzo
laboral y lo de mayor énfasis, el apoyo organizacional que se brinde a los conceptos
anteriores, esto con la finalidad de asegurar un desempeño laboral.

A partir de lo antes argumentado, se crea la ecuación del desempeño laboral.

Apoyo organizacional – Contribuya a un mejor
Variable Factores clave Acciones administrativas

Atributos Características demográficas, de Mejora los programas y

individuales capacidad y psicológicas. entrenamiento, así incrementa así
capacidades para el desempeño.

Esfuerzo laboral Motivación para el trabajo Elaboración de un sistema justo de

sueldos, salarios, recompensas, para
así incrementar la voluntad en el
empleado.

Apoyo Dinámicas de grupo, organización, Con buena aportación del proceso

organizacional magnitud, estructura y tecnología. administrativo, incrementa las
(muy importante) Recursos metas y promoción del oportunidades de tener un alto nivel
liderazgo. de desempeño.
 CONCLUSIÓN

Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos
y necesidades trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento
personal, profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo
he mencionado, uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin los
mismos, simplemente las actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo,
aun existiendo robots y maquinas programadas. El recurso humano, cumple con la
característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre
muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrolladas con
programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño, así, la
empresa realiza una inversión y el empleado gana también.