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Materia: planeacion

GRUPO :
CONSTRUCCIÓN DE LA CAFETERÍA MÁNDALA
9CM07

Maestro: Villalpando Cazares Juan José | Cruz Martínez José Miguel


INDICE

OBJETIVO………………………………………………………………………………………………………pag. 3

LEY DE LA PLANEACION …………………………………………………………………………………pag. 4

ETAPAS DE S.N.P.D…………………………………………………………………………………………pag. 5

PLAN DE DESARROLLO DE ATIZAPAN DE ZARAGOZA……………………………………….pag. 6

PROYECTO (DEFINICION) ………………………………………………………………………………..pag. 9

BASICA……………………………………………………………………………………………………………pag. 10

COMPLETA………………………………………………………………………………………………………pag. 10

GENERAL…………………………………………………………………………………………………………pag. 10

ACADEMIA………………………………………………………………………………………………………pag. 11

PROYECTO (METODOLOGIA)……………………………………………………………………………pag. 11

PLANEACION…………………………………………………………………………………………………….pag. 11

RETROALIMENTACION………………………………………………………………………………………pag. 12

Nota: debido al espacio, las columnas van enumeradas en el titulo para identificarlas y se subrayo
su relación entre ellas con sus respectivos colores
OBJETIVO

Determinar y llevar a cabo las características, estrategias, y ejecución de una planeación de


proyecto para llevar a cabo una metodología beneficiosa al momento +de ejecutarse

1.1.- Modelo 3- D de la cafetería Mándala (futura vista al ser concluida)


LEY DE PLANEACION # 1

Agenda digital La prevista en la Ley de la Gestión Pública Digital para el Estado de México y
Municipios.

Convenio de coordinación Instrumento de orden público por medio del cual la administración de
los gobiernos estatales y municipales convienen en crear, transferir, modificar o extinguir
obligaciones de las partes firmantes, para cumplir objetivos y metas plasmados en los planes de
desarrollo.

Desarrollo Es el proceso de cambio social que persigue como finalidad última la igualdad de
oportunidades sociales, políticas, económicas y de desarrollo en un medio ambiente adecuado
para los habitantes de una delimitación territorial.

Diagnostico Descripción, evaluación y análisis de la situación actual y la trayectoria histórica de la


realidad económica, ambiental, política y social de algún fenómeno o variable que se desee
estudiar.

Ejecución Realizar, hacer o llevar a la práctica lo que se ha establecido en la fase de programación.

Programa especial

Instrumento que contiene las prioridades para el desarrollo y que en su elaboración intervienen
dos o más dependencias coordinadoras de sector.

Programa regional

Instrumento que incluye los proyectos y acciones de ámbito regional considerado prioritario o
estratégicos, en función de los objetivos y metas fijados en los planes de desarrollo.

Programa Sectorial

Instrumento de los planes de desarrollo que comprende proyectos y acciones relativos a un sector
de la economía y/o de la sociedad, coordinado por una o más dependencias. Se integran bajo la
responsabilidad de las dependencias coordinadoras de los sectores, atendiendo a las estrategias
del desarrollo del Estado de México y municipios

Sistema de planeación democrático para el desarrollo del estado de México

Conjunto articulado de procesos, planes, programas, proyectos, acciones e instrumentos de


carácter social, político, económico, ambiental, legal y técnico, así como de mecanismos de
concertación, coordinación y cooperación entre los tres órdenes de gobierno, grupos y
organizaciones sociales y privados, que se interrelacionan entre sí, para ejecutar acciones de
planeación para el desarrollo integral del Estado y municipios.
ETAPAS DE SNPD # 2

Sistema nacional de planeación democratico

Monitoreo y evaluaciónPara evaluar y monitorear el Plan Nacional de Desarrollo, la Ley de


Planeación en su artículo 9 estipula que, el Ejecutivo Federal establecerá un Sistema de Evaluación
y Compensación por el Desempeño para medir los avances de las dependencias de la
Administración Pública Federal centralizado en el logro de los objetivos y metas del Plan y de los
programas sectoriales que se hayan comprometido a alcanzar anualmente. Así como también,
para compensar y estimular el buen desempeño de las unidades administrativas y de los
servidores públicos.

Planificación sectorial“El Plan Nacional de Desarrollo es, primero, un documento de trabajo que
rige la programación y presupuestación de toda la Administración Pública Federal. De acuerdo con
la Ley de Planeación, todos los Programas Sectoriales, Especiales, Institucionales y Regionales que
definen las acciones del gobierno, deberán elaborarse en congruencia con el Plan.”

Planificación territorial (vinculado)El proceso de planificación de México se articula a nivel


central, es decir, lo delinea el Ejecutivo y a su vez, cada Estado Federal delinea sus propios planes
federales.

Programas

1.-Programa nacional para prevenir sancionar y erradicar los delitos en materia de trata de
personas y asistir a las víctimas de estos delitos
2.-Programa integral para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres
3.-Derechos humanos política pública centrada en las personas
4.-Programa nacional contra la Igualdad y la discriminación

Tipos de evaluación

-Evaluación diagnostica
-Evaluación formativa
-Evaluación sumativa

Niveles Socioeconomicos

A/B: Clase Alta – Es el segmento con el más alto nivel de vida. El perfil del jefe de familia de estos
hogares está formado básicamente por individuos con un nivel educativo de Licenciatura o mayor.

C+: Clase Media Alta – Este segmento incluye a aquellos que sus ingresos y/o estilo de vida es
ligeramente superior a los de clase media.
C: Clase Media – El perfil del jefe de familia de estos hogares está formado por individuos con un
nivel educativo de preparatoria principalmente. Los hogares pertenecientes a este segmento son
casas o departamentos propios o rentados

D+: Clase Media Baja – Este segmento incluye a aquellos hogares que sus ingresos y/o estilos de
vida son ligeramente menores a los de la clase media.

D: Clase Baja – Este es el segmento medio de las clases bajas. El perfil del jefe de familia de estos
hogares está formado por individuos con un nivel educativo de primaria en promedio (completa
en la mayoría de los casos).

E: Clase más Baja Es el segmento más bajo de la población. Se le incluye poco en la segmentación
de mercados.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO DE ATIZAPAN DE ZARAGOZA,
ESTADO DE MÉXICO. # 3

ƒ MARCO JURÍDICO FEDERAL

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala en sus artículos 26 y 115 que el
Estado organizará un sistema de planeación democrática que imprima solidez, dinamismo,
permanencia y equidad al crecimiento económico y los municipios en términos de las leyes
federales y estatales relativas estarán facultados para formular, aprobar y administrar la
zonificación y los planes de desarrollo urbano municipal, participar en la creación y administración
de sus reservas territoriales y ecológicas, en la formulación de los planes de desarrollo regional,
mismos que estarán en concordancia con los Planes Generales de la materia, así como controlar y
regular La utilización del suelo en sus jurisdicciones territoriales. La Ley de Planeación Federal
cuyas disposiciones son de orden público e interés social y dan a la planeación estatal el carácter
de permanente y democrática abriendo espacios de participación y consulta a los diversos grupos
sociales y establece como documento rector al Plan Nacional de Desarrollo.

El Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 establece que: las acciones de planeación en el ámbito
urbano tendrán como objetivo central una estrategia que permita la competitividad internacional
del Sistema Urbano Nacional, a la vez que haga posible incorporar al desarrollo a vastas regiones
del País, asimismo, el Ejecutivo Federal se propone apoyar a los estados y municipios para que
cumplan eficaz y oportunamente sus funciones relativas al desarrollo urbano y el respeto a los
Planes de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial de cada localidad, así como el respeto a
los usos de suelo previstos por cada administración, a efecto de que el crecimiento de las ciudades
sea debidamente controlado por los estados o municipios.

Fortaleza
Se cuenta con un sistema de infraestructura para el suministro de agua potable, así como
diversidad de rutas de acceso a las zonas circundantes del municipio de Atizapán de Zaragoza

Oportunidad
En el municipio de Atizapán de Zaragoza se carece de grandes zonas concentradoras de comercio y
servicio de carácter regional, por lo que estos usos comprenden una superficie de 91.17 hectareas.
De acuerdo a este análisis, se hace necesario contemplar la conformación de núcleos de servicios
(centros urbanos), así como de corredores urbanos que permitan impulsar estas actividades
económicas en el municipio.

Defecto
Riesgos Geológicos que son provocados por las alteraciones en el subsuelo como fallas, grietas y
fracturas, entre otros. Este fenómeno se ha dado por el asentamiento del subsuelo, así como
también por la extracción de materiales como arena, grava y Tepojal que anteriormente se realizó
en el municipio, y en la que se realizaban cuevas o cavernas para llegar a la zona donde se
encontraban estos materiales. Actualmente se tiene detectado este riesgo en 30 zonas del
municipio, las cuales cubren una superficie estimada de 61.84 hectareas

Amenaza
El municipio de Atizapán de Zaragoza ha presentado un alto crecimiento poblacional en las últimas
décadas, provocando con ello modificaciones en el suelo y acrecentándose la contaminación del
entorno municipal por coexistir más habitantes, además de desaparecer tierras de sembradíos que
fueron sustituidas por fraccionamientos y conjuntos habitacionales, provocando así mismo
contaminación del suelo, erosión , vegetación
PROYECTO # 4

Construcción de una cafetería en la escuela Mándala situada en el Estado de México dentro de la


zona Esmeralda de Atizapán de Zaragoza con 200 m2 de construcción. Con esto se espera mejorar
la calidad de salud de los alumnos, ya que la institución no cumple con la alimentación básica
exigida por el sector salud con la nueva creación de esta cafetería se intenta cumplir con la
normativa estipulada por el sector salud

Proceso

 Firma del contrato del proyecto


 Trazo y nivelación
 Mejoramiento del terreno
 Levantamiento de la estructura
 Construir las instalaciones (ingenierías)
 Acabados (Diseño de interiores)
 Inauguración y termino del contrato con el cliente
BASICA # 5

 Antecedentes
 Análisis
 Propuestas

COMPLETA # 6

 Información
 Análisis
 Alternativas
 Ejecución
 Operación
 Evaluación
 Retroalimentación

GENERAL # 7

 CONTRATOS
 CONVENIO
 ANTESCEDENTES
 ANALISIS
 DIAGNOSTICO
 PROPOSITO
 OBJETIVOS
 METAS
 PROGRAMAS
 PROYECTOS
 PRESENTACION
 PRESUPUESTACION
 ESTRATEGIAS
 POLITICAS
 EJECUCION
 OPERACIÓN
 MANTENIMIENTO
 SUPERVICION
 CONTROL
 EVALUACION
 SEGUIMIENTO
 RETROALIMENTACION
ACADEMIA # 8

 Objetivos
 Investigación
 Alcances
 Desarrollo
 Ejecución
 Evaluación
 Coordinación
 Resultados

PROYECTO # 9

- Existen niveles diferenciales en el terreno debido al relleno usado posteriormente en el


sitio
- Las vías de acceso se encuentran con gestionadas debido a la creación de infraestructuras
en la zona circundante al sitio donde se pretende construir la cafetería
- Las actividades se inician después de las 11:00 am debido a que a esa hora baja el tránsito
de vehículos y las actividades que dependen de transportar materiales se pueden hacer
con mayor precisión (acabar en el tiempo solicitado)
- Sera necesario recalendarizar algunas fechas debido a problemas con los pagos del
anticipo de los proyectos
- El ambiente que se vive en esta obra es de mucha presión, desgaste y tensión en todo
momento para poder obtener resultados satisfactorios

PLANEACION # 10

 Objetiva
 Flexible
 Racional
 Precisa
 Objetiva
 Sistémica
 Productiva
 Evaluativa
Retroalimentación

Se llega a una conclusión donde nos damos cuenta que mientras se va planeando un proyecto se
bede de ser muy preciso, ya que no solo es planear a futuro, sino que también se debe proyectar a
presentye, en las competencias con otras personas el más apto es el que puede ganar una
licitación, por eso es de vital importancia saber el proceso planificativo y plantearse las estrategias
llevadas aquí para tener un buen resultado

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