Anda di halaman 1dari 4

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………………………………………………………………i

DAFTAR ISI………………………………………………………………………..ii

BAB I PENDAHULUAN…………………………………………………………..1
BAB II

TINJAUAN TEORI

A. Pengertian Manajame keperawatan


Manajemen adalah proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui upaya orang
lain. (P. Siagian, 2000)
Sedangkan manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan pelayanan
keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan
keperawatan, pengobatan dan rasa amankepada pasien,keluarga dan
masyarakat. (Gillies, 1989)
Jadi Manajemen Kepeerawatan adalah suatu tugas khusus yang harus
dilaksanakan oleh pengelolah keperawatan untuk merencanakan.
Mengorganisasikan, mengarahkan sertamengawasi sumber-sumber yang ada,
baik sumber daya maupun dana sehingga dapat memberikan pelyanan
keperawatan yang efektif baik kepada pasien maupun keluarga dan
masyarakat.

B. Tujuan Manajemen Keperawatan


1. Meningkatkan dan mempertahankan kualitas pelayanan rumah sakit.
2. Meningkatkan penerimaan masyarakat akan pelayanan keperawatan dalam
mendidik perawat agar profesional dan bertanggung jawab.
3. Meningkatkan hubungan pasien, keluarga dan masyarakan.
4. Meningkatan komunitas antara staff.
5. Meningkatkan produktifitas antara staff.

C. Fungsi Manajemen Keperawatan


1. Perencanaan (Planning)
Perencanaan merupakan susuan langkah-langkah secara sistematik dan
teratur untuk mencapai tujuan organisasi atau memecahkan masalah
tertentu.
2. Pengorganisasian (Organizig)
Pengorganisasian diartikan sebagai kegiatan pembagian tugas-tugas pada
orang yang terlibat dalam aktifitas organisasi.
3. Penyusunan pegawai (Staffig)
Salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada
organisasi sejak dari merekrut tenanga kerja , pengembangan sampai
dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimak kepada
organisasi.
4. Memimpi (Leading)
Merupakan salah satu fungsi manajemen yang berkenaan dengan
bagaimana mennggunakan pengearuh untuk memotivasi pegawai dalam
mencapai sasaran prganisasi.
5. Pegawasan (Controling)
Controlling bukanlah hanya sekedarmengendalikan pelaksanaan program
dan aktivitas organisasi, namun juga mengawasi sehingga bila perlu dapat
mengadakan koreksi.

D. Prinsip-Prisip Manajemen Keperawatan


1. Berlandasan perencanaan
2. Memalui penggunaan waktu efektif : produktif naik
3. Manajemen keperawatan melibatkan pengambilan keputusan
4. Berfokus kepada pemenuhan kebutuhan pasien
5. Terorganisir
6. Melakukan pengarahan untuk mencapai tujuan
7. Memotivasi karyawan : kinnerja naik
8. Komunikasi efektif
9. Pengembangan staff

E. Filosofi Manajemen Keperawatan


1. Filosofi manajemen keperawatan adalah keyakinan yang dimiliki oleh tim
keperawatan yang bertujuan untuk memberikan asuhan keperawatan
bermutu melalui pembagian kerja, koordiasi evaluasi.
2. Mengerjakan hari ini lebih baik dari pada hari esok.
3. Manajerial keperawatan merupakan fungsi utama bidang keperawatan.
4. Mutu kerja naik sama dengan mutu pelayanan baik.
5. Keperawata adalah proses kebutuhan individu yang menunjang pasien
melalui perubahan tingkat kesehatan hingga mencapai fungsi optial.
F. Proses Pemecahan Masalah :
Pemecahan masalah termasuk dalam langkah proses pengambilan keputusan,
yang difokuskan untuk mencoba memecahkan masalah secepatnya. Masalah
dapat digambarkan sebagai kesenjangan diantara “apa yang ada dan apa yang
seharusnya ada”

G. Langkah-langkah pemecahan masalah :


1. Mengetahui hakekat dari masalah dengan mendefinisikan masalah yang
dihadapi.
2. Mengumpulkan fakta-fakta dan data yang relevan.
3. Mengolah fakta dan data.
4. Menentukan beberapa alternatif pemecahan masalah.
5. Memilih cara pemecahan dari alternatif yang dipilih.
6. Memutuskan tindakan yang akan diambil.
7. Evaluasi.

H. Proses Pengambilan Keputusan :


Pengambilan keputusan merupakan proses yang kompleks yang memerlukan
penanganan yang serius, secara umum, proses pengambilan keputusan
meliputi tujuh langkah berikut :
1. Menerapkan tujuan dan sasaran.
2. Identifikasi persoalan.
3. Mengembangkan alternative
4. Menentukan alternative
5. Memilih alternative
6. Menerapkan keputusan
7. Pengendalian dan evaluasi

Anda mungkin juga menyukai