Kabupaten Klungkung Dalam Angka 2016 PDF

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU
LAPORAN
AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)
KELURAHAN KOTA PAGATAN

KABUPATEN TANAH BUMBU
TAHUN 2016
KATA PENGANTAR
Sebagai salah satu implementasi mewujudkan good governance diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban yang tepat, jelas dan
terukur, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung
secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme.
Tidak terkecuali Kelurahan Kota Pagatan Kab. Tanah Bumbu yang merupakan
bagian integral dari Pemerintah Kab. Tanah Bumbu yang bertanggung jawab dalam
penyelenggaraan urusan Pemerintahan di wilayah Kota Pagatan Kabupaten Tanah
Bumbu.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 disusun sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan
kegiatan selama tahun 2016.
Dalam laporan ini menyatakan hasil-hasil pelaksanaan tugas dari masing-masing
unit kerja pada Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu serta permasalahan
yang dihadapi dalam tahun 2016.
Diharapkan data yang disajikan dalam laporan ini dapat memberikan gambaran
tentang perkembangan pelaksanaan kegiatan pembangunan Kota Pagatan di Kabupaten
Tanah Bumbu.
Demikian disampaikan, diharapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan, Kami
mengharapkan sumbang saran pihak-pihak terkait atas kekurangan laporan ini, karena
Kami menyadari laporan ini masih jauh dari sempurna.
Akhirnya kepada semua pihak yang terkait dan turut memberikan bantuan dalam
penyusunan laporan ini diucapkan terima kasih.
Pagatan, 2016
Lurah Kota Pagatan,
MUHAMMAD ISHAQ
Penata Tk.1
NIP. 19590918 198503 1 017
LAKIP KELURAHAN KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 i

DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR i
RINGKASAN EKSEKUTIF ii
DAFTAR ISI iii
DAFTAR TABEL v
DAFTAR LAMPIRAN vi
Bab I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang I-1
B. Tujuan I-1
C. Kedudukan I-1
D. Tugas Pokok dan Fungsi I-2
E. Struktur Organisasi I-3
F. Sumber Daya Manusia I-3
G. Lingkungan Strategis Yang berpengaruh I-8
H. Gambaran Umum Kelurahan Kota Pagatan I-9
Isu Strategis Permasalahan Kelurahan Kota Pagatan di
I. I-10
Kabupaten Tanah Bumbu
RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KINERJA KELURAHAN

Bab II
KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
A. Rencana Strategis II-1
B.1. Visi
B.1.1 Makna Visi II-1
B.1.2 Visi Pembangunan II-2
B.2. Misi
B.2.1 Makna Misi II-2
B.2.2 Misi Pembangunan II-2
B.3. Tujuan dan Sasaran

B.3.1 Tujuan II-3
B.3.2 Sasaran II-3
B.4. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran

B.4.1 Kebijakan II-4
B.4.2 Program II-6
B.4.3 Kegiatan II-7
C. Rencana Kinerja II-9
Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja
A.1. Hasil Pengukuran Kinerja Kegiatan 22
A.1.1 Realisasi Program 22
A.1. Realisasi Keuangan 24
A.2. Evaluasi Kinerja Dan Analisis Pencapaian Kinerja 26
A.3. Pelayanan 26
A.4. Pembinaan Sumber Daya Manusia 32
B Analisa Permasalahan 33
BAB IV PERMASALAHAN 34
BAB V PENUTUP
A. Permasalahan 36
B. Kesimpulan 36
C. Saran 36
LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 iii
DAFTAR TABEL
Judul/Uraian Tabel Hal.

1. Tabel 1. Data Pegawai I-3
I-
2. Tabel 2. Jumlah Pegawai Sesuai Status Kepegawaian
4
I-
3. Tabel 3. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Perjenjangan ( Diklat )
4
I-
4. Tabel 4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Jabatan / Eselonering
4
I-
5. Tabel 5. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
4
I-
6. Tabel 6. Jumlah Pegawai Menurut Perkembangannya
5
I-
7. Tabel 7. Pendidikan/Kursus/Pelatihan Pegawai
5
I-
8. Tabel 8. Rekapitulasi Data Jumlah Pegawai
8
9. Tabel 9. Realisasi Program Kegiatan Tahun Anggaran 2015 23
10. Tabel 10. Realisasi Pencapaian Keuangan / Fisik Kegiatan Tahun 2015 25
11. Tabel 11. Bentuk Pelayanan pada Kel. Kota Pagatan Tahun 2015 26
.
LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 iv

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Struktur Organisasi Kelurahan Kota Pagatan

Lampiran 2. Struktur Organisasi Kelurahan Kota Pagatan
Lampiran 2. Perjanjian Kinerja SKPD tahun 2016
Lampiran 3. RENSTRA Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah
Bumbu Tahun 2016 – 2020
Lampiran 4. Pengukuran Kinerja Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten
Tanah Bumbu Tahun 2016
LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 v

RINGKASAN EKSEKUTIF
Kelurahan Kota Pagatan merupakan salah satu dari lima kelurahan

yang berada di wilayah Kecamatan Kusan Hilir, Kelurahan Kota Pagatan
terletak pada daerah pesisir pantai laut Jawa.
Sebagian besar penduduknya hidup dengan mata pencaharian
disektor Pedagang, Pegawai Negeri, Tukang dan sebagian kecil yang bekerja
Nelayan dan sebagai swasta.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini juga

merupakan dasar dan pedoman bagi Aparatur Pemerintah Kelurahan Kota
Pagatan dalam penyusunan Program dan kegiatan kedepan, baik untuk jangka
panjang.
Melalui penyusunan Lakip Kelurahan Kota Pagatan ini, diharapkan setiap

program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh aparatur pemerintah kelurahan
dapat lebih terarah lagi, sehingga tujuan yang akan dicapai dapat terlealisasi
sesuai dengan target kinerja yang diharapkan.
Semua kegiatan pelaksanaan pembangunan yang merupakan wujud nyata

pencapaian sasaran/target yang ditetapkan, tidak terlepas dari dana/anggaran
yang bersumber dari APBD Kabupaten Tanah Bumbu.
LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka mewujudkan good governance diperlukan akuntabilitas kinerja

yang baik dari jajaran aparatur Pemerintah, sehingga penyelenggaraan manajemen
pemerintahan dan pembangunan dapat berdaya guna dan berhasil guna secara
optimal.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan
Laporan Evaluasi Pelaksanaan Program / Kegiatan yang dilaksanakan oleh Aparatur
Instansi Pemerintah sebagai pelaksana Program / Kegiatan dalam satu Tahun
Anggaran. Kelurahan Kota Pagatan merupakan bagian integral dari Pemerintah
Kabupaten Tanah Bumbu yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan urusan
Pemerintahan di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu termasuk salah satu Instansi
Pemerintah sehingga wajib menyampaikan LAKIP.
LAKIP merupakan bentuk dari Evaluasi Pelaksanaan Program/ Kegiatan SKPD
sebagai tolok ukur tercapai atau tidaknya suatu target dan sasaran / tujuan
pelaksanaan program / kegiatan sesuai visi dan misi kegiatan yang dilaksanakan.
Untuk itu dalam penyusunan LAKIP mutlak diperlukan adalah Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran Dinas serta penjabarannya dalam bentuk strategi kebijaksanaan yang
diimplementasikan dalam program kerja yang terjabar menjadi kegiatan operasional
yang rinci, spesifik dan terukur.
B. Tujuan
Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) adalah sebagai Tolok ukur pelaksanaan program/kegiatan pada tahun
anggaran yang lalu sehingga dapat digunakan untuk memperbaiki pelaksanaan
program/kinerja pada tahun yang akan datang. Disamping itu dapat juga sebagai
acuan untuk arah kebijakan dan inisiatif pelaksanaan program / kegiatan pada tahun
yang akan datang.

I- 1
C. Kedudukan
Dalam rangka memenuhi kelengkapan Pemerintahan Kabupaten sesuai yang

diamanatkan dalam Undang-Undang No: 2 Tahun 2003 Tentang Pembentukan
Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan
maka dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No: 16 Tahun 2007
tanggal 12 Nopember 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan
Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang salah satunya
adalah Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu diperbaharui dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No : 20 Tahun 2011 tanggal 20
September 2011 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan
Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang salah satunya adalah
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu. Selanjutnya berdasarkan
Peraturan Bupati Tanah Bumbu No. 09 tahun 2009 ditetapkan tugas pokok, fungsi
uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu.
D. Tugas Pokok dan Fungsi
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai tugas pokok

membantu Kepala Daerah dalam menyelenggarakan tugas umum pemerintahan dan
pembangunan mencakup bagian dan bidang-bidang sebagai berikut :
1. Sekretariat
2. Bidang Pemerintahan
3. Bidang Ekonomi dan Pembangunan
4. Bidang Kesos dan Pemassyarakatan
Sedangkan Fungsi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu dalam

menyelenggarakan tugas pokok tersebut di atas meliputi :
1. Lurah
- Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi tersebut Lurah mempunyai
uraian tugas sebagai berikut :
a. Merumuskan program kerja Kelurahan dan wilayah kerjanya;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemerintahan ditingkat Kelurahan;
c. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan
pembangunan;
I- 2
d. Mengoordinasikan upaya penyelengaraan kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat;
e. Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan tugas secara
menyeluruh;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
2. Sekretaris
- Untuk menjabarkan tugas pokok diatas, Sekretaris mempunyai uraian
tugas sebagai berikut :
a. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan
rencana kegiatan;
b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan
ketatausahaan/surat menyurat;
c. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan;
d. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan kepegawaian;
e. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga dan
perlengkapan serta urusan umum lainnya;
f. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dan
keprotokolan;
g. menyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi serta melaksanakan
pelaporan kegiatan;
h. melaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
Kecamatan;
i. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/unit kerja
terkait di bidang tugasnya;
j. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
k. melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.

I- 3
3. Seksi Pemerintahan
- Untuk menjabarkan tugas pokok diatas, Seksi Pemerintahan mempunyai
uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan,koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan di Kelurahan sesuai pelimpahan wewenang Pemerintah
Kabupaten;
c. Menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat Kelurahan;
d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan Kelurahan dan urusan Pemerintahan umum lainya yang
meliputi kependudukan, pertanahan dan kewilayahan, ketentraman
dan ketertiban umum serta hal-hal lain yang menyangkut tugas-tugas
Kelurahan;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya;
f. Melaksanakn koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
g. Mengendalikan dan Mengevaluasi pelaksanaan tugas secara
menyeluruh; dan
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

- Untuk menjabarkan tugas pokok dimaksud, seksi Ekonomi Pembangunan
mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi, dan fasilitasi kegiatan di
bidang ekonomi dan pembangunan di Kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang Pemerintah Kabupaten;
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas
pelayanan umum bidang ekonomi;
d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
I- 4
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;
f. Mengendalikan dan Mengevaluasi pekerjaan tugas; dan
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
5. Seksi Kesejahteran Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.

- Untuk menjabarkan uraian tugas diatas, Seksi Kesejahteraan dan
Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugas :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang kesejahteraan sosial dan pemberdayaan masyarakat sesuai
pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten;
c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
d. Menyiapkan bahan pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat;
e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
Pemerintahan desa/Kelurahan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
g. Mengendalikan dan Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
- Untuk menyelenggarakan tugas pokok diatas, Kelurahan mempunyai

fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis di Kelurahan sesuai dengan kebijakan
yang ditetapkan oleh Bupati melalui Camat berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
b. Pelaksanaan dan pengkoordanisasian dibidang Pemerintahan;
I- 5
c. Pelaksanaan dan pengkoordanisasian dibidang ekonomi dan
pembangunan; dan
d. Pelaksanaan dan pengkoordanisasian di bidang kesejahteraan sosial
dan pemberdayaan masyarakat;
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan dan perlindungan

lingkungan daerah sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh bupati berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
2. Fasilitasi dan dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang
pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup;
3. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan pengawasan
pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup;
4. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan, pengawasan
dan penanggulangan pencemaran;
5. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan analisis
pengelolaan kualitas lingkungan;
6. Perumusan dan penetapan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan
upaya pengendalian kualitas lingkungan hidup;
7. Pelaksanaan pelayanan umum;
8. Pengelolaan urusan ketatausahaan;
9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
E. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No: 4 Tahun 2004

tanggal 01 Desember 2004 susunan Organisasi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten
Tanah Bumbu terdiri dari :
1. Lurah
2. Sekretaris
3. Kepala Seksi Pemerintahan
4. Kepala Seksi Ekobang
5. Kepala Seksi Kessos dan Pemmasy

I- 6
Secara rinci struktur organisasi Kelurahan Kota Pagatan terdapat pada
lampiran 1 dan lampiran 2.
F. Sumber Daya Manusia
Dalam melaksanakan kegiatannya saat ini, Kelurahan Kota Pagatan

Kabupaten Tanah Bumbu didukung oleh 10 (sepuluh) orang PNS ditambah 6
(enam) orang tenaga PTT, 1 (satu) orang Cleaning Service dan 1 (satu) orang
Penjaga Malam.
Untuk menunjang pencapaian visi, misi dan tujuan Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu, kualitas dan kuantitas SDM mutlak diperlukan. Sampai
sejauh ini keberadaan pegawai Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu
dapat dilihat pada tabel 1 s/d 6.
Tabel 1. Data Pegawai
Pangkat/Gol
No. Status Jumlah
I II III IV
1. PNS - 6 5 - 11
2. PTT(Umum dan - - - - 5
Khusus)
3. Cleaning Service - - - - 1
4. Penjaga Malam - - - - 1
Jumlah - 6 5 - 18
Tabel 2. Jumlah Pegawai Sesuai Status Kepegawaian
Pangkat / Gol
No Status Jumlah
I II III IV
1. Struktural - 6 5 - 11
2. Honorer / PTT - - - - 5
Jumlah - 6 5 - 16

I- 7
Tabel 3. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Penjenjangan ( Diklat )
No Tingkat Penjenjangan Jumlah ( orang )
1. Non Diklat -
2. Spada / Adum / Diklat PIM IV 2
3. Spadya / Spamen / Diklat PIM III -
4. Sespa / Spamen / Diklat PIM II -
5. Lemhanas / Spati -
Jumlah 2
Tabel 4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Jabatan / Eselonering
No Eselonering Jumlah (orang)

Ia -
1. Ib -
II a -
2.
II b -
III a -
3.
III b -
IV a 1
4.
IV b 4
Tabel 5. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
No Tingkat Pendidikan Jumlah ( orang )

1. SD -
2. SLTP -
3. SLTA 7
4. DI -
5. D II -
6. D III 1
7. D IV -
8. S1 3
9. S2 -
10. S3 -
Jumlah 11

I- 8
Tabel 6. Jumlah Pegawai Menurut Perkembangannya
No Tingkat Perkembangan Jumlah ( orang )

1. Pensiun -
2. Kenaikan Pangkat 2
3. Kenaikan Gaji Berkala 5
4. Diklat -
5. Cuti 1
Dalam rangka peningkatan wawasan, pengetahuan teknis dan manajerial

telah diikuti beberapa kegiatan antara lain pendidikan/kursus/pelatihan pegawai
seperti tabel 7 dibawah ini.
Tabel 7. Pendidikan/Kursus/Pelatihan Pegawai
No. Nama Kegiatan Instansi Penyelenggara Peserta Waktu

I- 9
5
Tabel 8. Rekapitulasi Data Jumlah Pegawai
PEJABAT
PNS / CPNS MENURUT PANGKAT / PNS / CPNS / PTT MENURUT JENIS PNS MENURUT
PNS / CPNS / PTT MENURUT JENIS KELAMIN MENURUT
GOLONGAN PENDIDIKAN ESELONERING
PENJEJANGAN
No.
JUMLAH JUMLAH JUMLAH PRIA JUMLAH WANITA
YANG BELUM
GOL. PENDIDIKAN ESELON NAMA DIKLAT JUML.
PNS CPNS FUNGSIONAL PNS CPNS PTT.UM. PTT.KH. PNS CPNS PTT.UM. PTT.KH. PNS CPNS PTT.UM. PTT.KH. TERISI TERISI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
-
I / a. SD ESL.I.A NON DIKLAT
I / b. SMP ESL.I.B DIKLAT PIM I
I / c. SMA 8 2 3 4 2 4 2 1 ESL.II.A DIKLAT PIM II
I / d. D1 ESL.II.B DIKLATPIM III
II / a. 1 D2 ESL.III.A DIKLATPIM IV 2
II / b. 1 D3 1 1 ESL.III.B
II / c. 3 D4 ESL.IV.A 1
II / d. 1 S1 2 1 2 1 ESL.IV.B 4
III / a. S2
III / b. 1 S3
III / c. 3
III / d. 1
IV / a.
I V/ b.
IV / c.
IV / d.
JUMLAH 11 0 11 3 3 5 2 5 3 1 5 2

I-8
G. Lingkungan Strategis yang Berpengaruh
1. Lingkungan Internal
a. Kekuatan (strength) merupakan situasi dan kemampuan internal bersifat positif
yaitu :
- Adanya kewenangan dalam melaksanakan pengendalian dan pengelolaan
Kelurahan
- Adanya komitmen pimpinan dan pelaksana dalam pengelolaan Kelurahan
- Tersedianya Sumber Daya Manusia dengan berbagai disiplin ilmu
b. Kelemahan (Weaknesses) yaitu situasi dan ketidakmampuan internal.

- Jumlah Sumber Daya Manusia tidak sebanding dengan beban tugas
- Kurang memadainya sarana dan prasarana penunjang
- Dana melaksanakan program dan kegiatan belum memadai
2. Lingkungan Eksternal
a. Peluang (Opportunities) yaitu situasi faktor luas yang bersifat positif.
- Adanya dukungan kebijakan Visi dan Misi Kepala Daerah
- Adanya regulasi Pembangunan
- Potensi Sumber Daya Alam yang melimpah
b. Ancaman (Threat) yaitu situasi dan faktor-faktor luar bersifat negatif.
- Rendahnya kesadaran pelaku usahaa terhadap pengelolaan Pembagunan
- Kurangnya koordinasi kelembagaan antar sektor
- Dominasi investasi usaha yang berdampak besar dan penting
H. Gambaran Umum Kelurahan Kota Pagatan di Kabupaten Tanah Bumbu Sektor

Kelurahan Kota Pagatan
Sesuai Undang-Undang Nomor 2/2003 tentang Pembentukan Kabupaten Balangan

dan Kabupaten Tanah Bumbu, kabupaten Tanah Bumbu terbentuk 08 April 2003 yang
merupakan pemekaran dari Kabupaten Kotabaru. Luas wilayah mencakup 5.066,96 km2
atau ± 506.696 Ha dan terdiri dari 10 kecamatan, 4 kelurahan, 131 desa definitif dan 14
desa persiapan. Pada aspek demografis sampai akhir tahun 2011 Kabupaten Tanah
Bumbu memiliki penduduk 277.924 jiwa. Penduduk terpadat ada di Kecamatan Simpang
Empat dengan kepadatan 204 jiwa/km2 sedang penduduk paling sedikit ada di
Kecamantan Kuranji dengan tingkat kepadatan 78/jiwa/km2 (LKPJ Tanah Bumbu, 2010).
Mengacu pada BPS (2010) kondisi ekonomi Tanah Bumbu Tahun 2010
menunjukkan kondisi yang baik. Laju pertumbuhan ekonomi melampaui pertumbuhan
ekonomi provinsi Kalimantan Selatan dan Nasional dengan capaian 6,3 triliun rupiah.
Penunjang dominan yang menciptakan kondisi meningkatnya laju pertumbuhan

I- 9
ekonomi tesebut ada pada sektor pertambangan, dengan komoditas unggulannya
batubara.
1.
I. ISU STRATEGIS PERMASALAHAN KELURAHAN KOTA PAGATAN DI KABUPATEN

TANAH BUMBU
Isu strategis bidang pemerintahan Kelurahan Kota Pagatan adalah Lemahnya
penegakan hukum.
Isu strategis berkaitan dengan Lemahnya penegakan supremasi hukum adalah

hal yang perlu dilakukan oleh Pemerintah Tanah Bumbu lima Tahun Kedepan dikarenakan:
a. Banyak perusahaan tidak mengindahkan aspek-aspek yang berkaitan dengan
pelestarian lingkungan seperti ketentuan amdal dan lainnya.
b. Adanya keberpihakan aparat terhadap perusahaan dibandingkan dengan kepentingan
masyarakat umum.
(Sumber RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu)

I- 10
BAB II
RENCANA STRATEJIK DAN RENCANA KINERJA
KELURAHAN KOTA PAGATAN
TAHUN 2016
A. Rencana Strategis
Pada bidang sumberdaya alam dan lingkungan hidup, telaah tentang sumberdaya
didasarkan pada upaya pelestarian fungsi dan pemanfaatan untuk kehidupan. Cara
mengungkapkan data dan informasi sumberdaya tersebut disajikan dalam format hasil
inventarisasi, pencagaran dan potensi maupun kondisi yang ada. Secara kualitatif kondisi
kualitas sumberdaya alam yang ada disajikan dalam Status Lingkungan Hidup Daerah,
untuk memberi gambaran umum tentang ketersediaan sumberdaya yang dapat
menopang tujuan pembangunan. Salah satunya dengan menyusun Rencana Strategis
Pengelolaan Kelurahan yang memuat visi, misi, tujuan dan strateginya, dengan dukungan
data dasar pembangunan maupun pengembangan daerah secara tepat dan akurat, agar
dapat dipakai sebagai acuan maupun referensi valid untuk berbagai perencanaan
bidang/sektor terkait. Dengan demikian, keterkaitan kualitas dan kuantitas berbagai
sumberdaya pada pemanfaatan sumberdaya alam dan lingkungan dalam kehidupan
sangatlah erat, karena hasil analisis atau evaluasi ketersediaan dan potensi sumberdaya
dibutuhkan untuk pengambilan keputusan dan perencanaannya, termasuk untuk
digunakan sebagai dasar pengelolaan dan pemantauannya.
B. B.1. VISI
B.1.1. Makna Visi
Visi adalah cara pandang jauh ke depan ke arah mana organisasi akan dibawa.
Visi yang baik harus realistis dan mampu menjadi tuntutan bagi organisasi agar eksis,
unggul, antisipatif dan inovatif.
Visi Kabupaten Tanah Bumbu adalah “Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu

Sebagai Poros maritime utama serta pusat perdagangan, industri dan pariwisata, di
Kalimantan berbasis pada keunggulan local dan potensi strategis daerah menuju Tanah
Bumbu yang maju, sejahtera dan berintelektual tinggi”.
B.1.2. Visi Pembangunan
Visi Kelurahan Kota Pagatan adalah :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA DENGAN SUMBER DAYA
APARATUR YANG BERKUALITAS”

II- 1
B.2. MISI
B.2.1. Makna Misi

Misi adalah pernyataan eksplisit dari organisasi tentang apa saja yang harus
dicapai dengan menyebutkan kegiatan spesifik yang harus dilakukan dalam rangka
mewujudkan visinya.Adapun Misi Kabupaten Tanah Bumbu adalah :
1. Menyelenggarakan penataan ruang wilayah yang mendorong pembangunan
berkelanjutan dengan peningkatan ketersediaan infrastruktur yang berkualitas
2. Meningkatkan daya saing daerah yang berbasis ekonomi kerakyatan melalui
peningkatan jaringan jasa distribusi lokal, regional dan nasional
3. Mengembangkan wisata unggulan yang selaras dengan pembangunan kehidupan
beragama, sosial dan budaya
4. Pengelolaan lingkungan hidup dan pemanfaatan SDA yang berkelanjutan
5. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berdaya saing dengan
peningkatan akses layanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau
6. Menyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan bersih
B.2.2. Misi Pembangunan

Guna mewujudkan Visi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu, maka
misi pembangunan yang akan dilakukan adalah:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

2. Meningkatkan sumber daya yang handal dan memberikan pelayanan prima
kepada masyarakat
3. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana kelurahan
4. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam kegiatan pemerintahan
dan pembangunan serta penyelenggaraan ketentraman dan ketentriban
umum.
5. Meningkatkan pelaksanaan administrasi perkantoran tertata, tertib dan
lancar
B.3. Tujuan dan Sasaran

B.3.1 Tujuan
Agar lebih terarah dan operasional, visi dan misi perlu dirumuskan dalam bentuk
tujuan strategis dengan mempertimbangkan nilai manfaat bagi publik dan kemampuan
sumber daya yang dimiliki. Hal ini berarti bahwa tujuan strategis merupakan penjabaran
atau pelaksanaan dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam jangka 5 (lima) tahun
ke depan. disamping itu dapat diketahui secara tepat apa yang sudah dilakukan dan
dijadikan sebagai pengukur tingkat capaian visi dan misi organisasi Kelurahan Kota
Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu. Tujuan strategis dimaksud adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan tertib administrasi dan peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
yang urgen dan relevan dengan kebutuhan masyarakat.
2. Mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan palayanan pemerintah, pembangunan
dan pembinaan kemasyarakatan.

II- 2
3. Mewujudkan sumber daya manusia yang professional dan religious dalam
memberikan pelayanan yang efektif dan efisien.
4. Mewujudkan kemandirian masyarakat dalam pelaksanaan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakat serta keamanan dan ketertiban dalam kehidupan
masyarakat.
B.3.2 Sasaran
Sasaran strategis adalah tujuan akhir yang berbentuk out put maupun out come
pelaksanaan kegiatan di bidang lingkungan hidup yang dituangkan dalam nilai-nilai
kuantitatif maupun kualitatif yang akan dicapai oleh organisasi.
Sasaran yang ingin dicapai dari serangkaian kegiatan Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu, adalah :
1. Mewujudkan produk – produk peningkatan kualitas pelayanan masyarakat yang urgen

dan relevan dengan kebutuhan masyarakat.
2. Tersediannya sarana dan prasarana pendukung dan fasilitas umum lainnya dalam
upaya mendukung penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan kemasyarakatan
serta pelayanan kepada masyrakat.
3. Meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
4. Meningkatnya keaktifan masyarakat dalam pelaksanaan pemerintahan,
pembagunan dan kemasyarakatan serta keamanan dan ketertiban dalam
kehidupan masyarakat.
B.4 Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran

B.4.1. Kebijakan
Strategi kebijakan pembangunan yang dikembangkan Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu 5 (lima) tahun mendatang tetap mengacu pada visi, misi,
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan memperhatikan situasi kondisi dan
RPJM Kabupaten Tanah Bumbu. Strategi kebijakan ini dimaksudkan untuk eksistensi
dan kemampuan menjawab kebutuhan masyarakat masa kini dan masa yang akan
datang sehingga ditempuh berbagai perubahan demi peningkatan kualitas kinerja
secara terprogram melalui tahapan-tahapan yang konsisten dan berkelanjutan.
Strategi kebijakan pembangunan Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah
Bumbu tidak terpisahkan dengan empat pilar pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu,
yaitu pembangunan sumber daya manusia, pembangunan ekonomi kerakyatan,
pembangunan dan peningkatan infrastruktur dan penguatan pemerintahan. Strategi
kebijakan pembangunan ini memuat rencana menyeluruh dan terpadu mengenai
upaya-upaya organisasi, meliputi: penetapan kebijakan, program operasional dan
kegiatan dengan memperhitungkan sumber daya, dana, organisasi (faktor internal),
keadaan lingkungan yang dihadapi (faktor eksternal) dan nilai manfaat bagi publik.

II- 3
Strategi dan arah kebijakan memiliki hubungan sebab akibat satu sama lain
dengan tujuan, sasaran strategi sehingga secara terintegrasi semuanya mengarah pada
pencapaian misi.
Hubungan sebab akibat ini menunjukkan bahwa keberhasilan pada satu bagian
membawa pengaruh pada keberhasilan bagian lain yang terkait dan sebaliknya. Ini
artinya menuntut dicapainya tujuan, sasaran dan kebijakan secara berimbang agar visi
dan misi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu dapat dicapai secara
optimal.
B.4.2 Program
Sebagai suatu instansi pemerintah yang dinamis, Kelurahan Kota Pagatan

Kabupaten Tanah Bumbu secara terus menerus melaksanakan perubahan dan
perbaikan menuju kesempurnaan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu secara efektif dan efisien
mendayagunakan segala sumber daya dan dana yang tersedia, didalam menjalankan
program kerja yang telah ditetapkan.
Program kerja pada dasarnya adalah suatu upaya mengimplementasikan

strategi dan kebijakan pembangunan dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran
sesuai visi dan misi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu.
B.4.3 Kegiatan
Kegiatan Perlindungan dan Konservasi Sumber daya Alam Kabupaten Tanah

Bumbu adalah penjabaran pada sasaran operasional dan kebijakan, mengarahkan
kepada upaya pencapaian tujuan dan sasaran serta berpedoman pada visi dan misi.
Perlindungan dan Konservasi Sumber daya Alam Kabupaten Tanah Bumbu

sebagai salah satu Instansi Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu wajib melaksanakan
kegiatan sesuai dengan program kerja yang telah disusun dan kegiatan mencerminkan
aktifitas dari suatu instansi. Tanpa penentuan kegiatan yang jelas dan terarah, akan
mengakibatkan banyaknya tenaga kerja yang tidak termanfaatkan.
Berdasarkan Rencana Strategis tahun 2016 - 2020, kegiatan pokok sesuai

program Perlindungan dan Konservasi Sumber daya Alam Kabupaten Tanah Bumbu,
dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Program Bidang Administrasi
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas/opersional
c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

II- 4
d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
e. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
f. Penyediaan Alat Tulis Kantor
g. Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan
h. Penyediaan Komponen listrik/penerangan bangunan kantor
i. Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor
j. Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS
k. Rapat – rapat Koordinasi Dalam Daerah
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan
a. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor
3) Program Pembinaan dan Pengembangan Organisasi dan
Ketatalaksanaan
Kegiatan
a. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan
C. Rencana Kinerja
Rencana kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam
tahun yang bersangkutan, indikator kinerja, sasaran dan rencana capaiannya,
program, kegiatan serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya.
Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan

kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi Kelurahan Kota Pagatan
Kabupaten Tanah Bumbu untuk dicapai setiap tahun anggaran. Penyusunan
rencana kinerja dilandasi oleh 22 (duapuluhdua) issu strategis pembangunan
Kabupaten Tanah Bumbu yang termuat pada RPJMD Kab. Tanah Bumbu, yaitu :
1. Hukum
2. Pemerintahan
3. Politik dan Demokrasi
4. Kependudukan
5. Pendidikan
6. Kesehatan
7. Agama
8. Pemberdayaan Perempuan
9. Kesejahteraan Sosial
10. Ketenagakerjaan

II- 5
11. Lingkungan Hidup
12. Indeks Pembangunan Manusia
13. Seni Budaya, Pemuda dan Olahraga
14. Ekonomi
15. Investasi
16. Infrastruktur dan Penataan Ruang
17. Ekonomi Pertanian
18. Perkebunan
19. Perikanan
20. Peternakan
21. Kehutanan
22. Pertambangan
Berdasarkan 22 (dua puluh dua) issu stretegis pembangunan tersebut di atas,

Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu umumnya berada pada posisi
pendukung sekunder, kecuali pada issu nomor 2 (dua) Pemerintahan, berada pada
posisi primer. Ringkasan penetapan rencana stratejik dan rencana kinerja
selengkapnya terdapat pada lampiran 3.

II- 6
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
Pengukuran Kinerja digunakan sebagai dasar dalam menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kelurahan Kota Pagatan Kecamatan
Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu, disajikan form Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)
Tahun 2016 pada lampiran 4 dan Pengukuran Pencapaian dan Sasaran Kegiatan (PPS)
Tahun 2016 pada lampiran 5.
A.1. Hasil Pengukuran Kinerja Kegiatan
A.1.1. Realisasi Program
Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan pada Kelurahan

Kota Pagatan Kecamatan Kusan Hilir Kabupaten Tanah Bumbu pada Tahun 2016
ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan Renja
tahun bersangkutan dan APBD Kabupaten Tanah Bumbu.
Kegiatan Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 yang bersumber
dari APBD II sebanyak 3 (tiga) program dan 13 (tiga belas) kegiatan. Dari 13 kegiatan
tahun 2016, 13 kegiatan terealisasi 100%. Uraian program dan kegiatan yang telah
dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu anggaran yang
ditetapkan pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :
a. Program kegiatan yang memenuhi target adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan Listrik (100%)
 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional (100%)
 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan (100%)
 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor (100%)
 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja (100%)
 Penyediaan Alat Tulis Kantor (100%)
 Penyediaan Barang Cetakan dan Pengandaan (100%)
 Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor (100%)
 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (100%)
 Rapat – rapat koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah (100%)
 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS (100%)
 Rapat – rapat Koordinasi Dalam Daerah (100%)
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
 Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor (100%)
3. Program Pembinaan dan Pengembangan Organisasi dan Ketatalaksanaan
 Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan (100%)
LAKIP KELURAHAN KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

b. Faktor, penyebab dan kendala tidak terlealisasinya rencana target program dan
kegiatan di Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Program pelayanan administrasi perkantoran terlealisasi 100%, program
peningkatan sarana dan prasarana aparatur terlealisasi 100% dan Program
Pembinaan dan Pengembangan Organisasi dan Ketatalaksanaan juga terlealisasi
100% (semua kegiatan untuk fisik terlealisasi 100%, adapun realisasi keuangan
berbeda dengan realisasi fisik karena defisit anggaran).
Tabel 9.1
Evaluasi Pencapaian Sasaran 1
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
CAPAIAN
KINERJA
NO KEGIATAN SATUAN TARGET REALISASI TAHUN
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan jasa
1 komunikasi,sumber daya air Bulan 12 12 100%
dan Listrik
Dari hasil evaluasi terhadap sasaran tersebut di atas dapat dilihat bahwa
capaian kinerja tahun 2016 untuk program pelayanan administrasi perkantoran
kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik didapatkan nilai 100
%, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air
dan listrik berjalan dengan sangat baik.
Tabel 9.2
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan jasa
2 pemeliharaan dan perizinan Bulan 12 12 100%
kendaraan dinas/operasional
kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
didapatkan nilai 100%, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional berjalan dengan sangat baik.

Tabel 9.3
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan jasa Administrasi
3 Bulan 12 12 100%
Keuangan
kegiatan Penyediaan Jasa Adminitrasi Keuangan didapatkan nilai 100%, hal ini
menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Jasa Adminitrasi Keuangan berjalan dengan
sangat baik.
Tabel 9.4
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan jasa kebersihan
4 Bulan 12 12 100%
Kantor
kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan kantor didapatkan nilai 100 %, hal ini
menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Jasa Adminitrasi KeKebersihan Kantor
berjalan dengan sangat baik.
Tabel 9.5
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan jasa perbaikan
5 Bulan 12 12 100%
peralatan kerja
kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja didapatkan nilai 100%, hal ini
menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan Kerja berjalan dengan sangat
baik.

Tabel 9.6
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
6 Penyediaan Alat Tulis Kantor Bulan 12 12 100%
kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor didapatkan nilai 100%, hal ini menunjukkan
bahwa kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor berjalan dengan sangat baik.
Tabel 9.7
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan Barang Cetakan
7 Bulan 12 12 100%
dan Pengandaaan
kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengandaaan didapatkan nilai 100 %, hal ini
menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengandaaan berjalan
dengan sangat baik.
Tabel 9.8
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan Komponen
8 listrik/penerangan bangunan Bulan 12 12 100%
Kantor
kegiatan Penyediaan Komponen listrik/penerangan bangunan Kantor didapatkan nilai
100%, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Komponen listrik/penerangan
bangunan Kantor berjalan dengan sangat baik.

Tabel 9.9
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan Peralatan dan
9 Unit 12 12 100%
Perlengkapan Kantor
kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor didapatkan nilai 100%, hal ini
menunjukkan bahwa kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor berjalan
dengan sangat baik.
Tabel 9.10
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Rapat – rapat koordinasi dan
10 Bulan 12 12 100%
konsultasi dalam daerah
kegiatan Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi Keluar Daerah didapatkan nilai 100%,
hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi dalam
daerah berjalan dengan sangat baik.
Tabel 9.11
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Penyediaan Jasa Tenaga Non
11 Orang 8 8 100%
PNS
kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS didapatkan nilai 100%, hal ini menunjukkan
bahwa kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS berjalan dengan sangat baik.

Tabel 9.12
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
CAPAIAN
KINERJA
2014
(%)
1 2 3 4 5
Pemeliharaan Rutin/Berkala
12 Gedung 1 1 100%
Gedung Kantor
capaian kinerja tahun 2016 untuk program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor didapatkan nilai 100%,
hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
terlealisasi dengan sangat baik.
Tabel 9.13
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI KETATALAKSANAAN
CAPAIAN
KINERJA
2016
(%)
1 2 3 4 5
Pembinaan dan
13 Pengembangan Organisasi Kali 3 3 100%
Kelembagaan
capaian kinerja tahun 2016 untuk program Pembinaan dan pengembangan organisasi
ketatalaksanaan kegiatan Pembinaan dan pengembangan organisasi ketatalaksanaan
didapatkan nilai 100%, hal ini menunjukkan bahwa kegiatan Pembinaan dan
pengembangan organisasi ketatalaksanaan berjalan dengan sangat baik.
A.1.2. Keuangan
Pelaksanaan kegiatan merupakan wujud nyata pencapaian sasaran/target yang

ditetapkan, tidak lepas dari dana/anggaran baik yang bersumber dari APBD Kabupaten
Tanah Bumbu (APBD II). Realisasi kegiatan belanja Tahun Anggaran 2016 sebesar Rp.
401.405.450,- dari pagu anggaran Rp. 425.469.700,- atau 94,34%. Pengembalian
UYHD ke Kas Daerah dari sisa Uang Persediaan (UP) sebesar Rp 9.314.331,- serta sisa
dari kegiatan yang tidak direalisasikan sebesar Rp. 10.727.177,- sehingga total
keseluruhan dana yang tidak terserap sebesar Rp. 24.064.250,-.

Tabel 10. Realisasi Pencapaian Keuangan / Fisik Program Kegiatan Pada Kelurahan Kota Pagatan Kab. Tanah Bumbu Tahun 2016
Realisasi Dana Yang Terserap Dana Yang Tidak Terserap

No. Program / Kegiatan Pagu (Rp.)
Rp. % Fisik % (Rp.) (Rp.)
1 2 3 4 5 6 7 8
A Belanja Tidak langsung / Tambahan Penghasilan 928.825.534 849.989.194 91.51 100 849.989.194 78.836.340
PNS
B. Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik 6.600.000 4.738.750 71.80 100 4.738.750 1.861.250
2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan
7.000.000 6.937.000 99.10 6.937.000 63.000
dinas/operasional 100
3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 65.530.000 64.512.000 98.45 100 64.512.000 1.018.000
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.057.000 807.500 76.40 100 807.500 249.500
5 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 4.700.000 2.450.000 52.13 100 2.450.000 2.250.000
6 Penyediaan ATK 10.262.700 8.683.700 84.61 100 8.683.700 1.579.000
7 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 3.050.000 2.750.000 90.16 100 2.750.000 300.000
8 Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan
820.000 620.000 75.61 100 620.000 200.000
Kantor
9 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 10.050.000 10.050.000 100 100 10.050.000 0
10 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 164.800.000 163.756.500 99,37 100 163.756.500 1.043.500
11 Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah 24.450.000 15.900.000 95.21 100 15.900.000 8.550.000
C Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
100
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 5.000.000 5.000.000 100 5.000.000
12 0
D Program Pembinaan dan Pengembangan
Organisasi dan Ketatalaksanaan
13 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kelembagaan 122.150.000 115.200.000 94.31 100 115.200.000 6.950.000
1.092.279.214 102.900.590
TOTAL 1.354.295.234 1.092.279.214 80.65% 100

A.2. Evaluasi Kinerja Dan Analisis Pencapaian Kinerja
Evaluasi kinerja bertujuan untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan

dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan
dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program dimasa yang akan datang.
Dalam melakukan evalusasi kinerja digunakan perbandingan-perbandingan

antara lain : Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan dan kinerja nyata dengan
tahun-tahun sebelumnya.
Analisis pencapaian kinerja meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja

kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan
visi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis (RENSTRA).
Evalusasi kinerja dan analisis pencapaian kinerja disajikan dalam bentuk

Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) pada lampiran 5.
A.3. Pelayanan
Kegiatan pelayanan merupakan kegiatan non budget sesuai Tupoksi Kelurahan

Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu yang meliputi : Bidang Sekretariat, Bidang
Pemerintahan, Bidang Ekonomi dan Pembangunan dan Bidang Kesejahteraan Sosial
Pemasyarakatan sesuai permohonan yang diajukan oleh warga/masyarakat untuk
selanjutnya ditindaklanjuti.
Pada tahun anggaran 2016 ini, pelayanan Kelurahan Kota Pagatan tercatat
sebanyak 926 berkas pembuatan surat menyurat.
Tabel 11. Bentuk Pelayanan pada Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016
No. Bidang Bentuk pelayanan Jumlah Ket.
1 2 3 4 5
1 Sekretariat a. Surat masuk 151
b. Surat keluar 292
c. Surat Keputusan Lurah Kota Pgt 6
2 Pemerintahan a. Pembuatan surat pengantar :

- Kartu Keluarga,Kelahiran, 235 lbr
Kematian, Pindah Domisili -
- KTP, KK,Bebas sengketa,
b. Pembuatan data statistik
3 Ekonomi dan a. Pembuatan Data Ekobang 162 lbr

Pembagunan b. Pembuatan Surat Pengantar
- IMB
- Izin Usaha
- Keterangan Usaha
c. Pelaksanaan Musrenbang
Kelurahan

4 Kesejahteraan a. Pembuatan Data Kesos 315 lbr
Sosia dan b. Pembuatan Surat Pengantar
Pemmasyarak - Nikah N1-N5, N6
atan - Ket. Mengumpulkan orang
banyak
- Kurang Mampu/SKTM
- Ket. Janda/Duda
- Ahli Waris
A.4. Pembinaan Sumber Daya Manusia

Dalam rangka peningkatan tanggung jawab dan disiplin kerja pegawai
diperlukan pembinaan secara terus menerus melalui pembinaan berjenjang dari
pelaksana, kepala seksi, Sekretaris dan Lurah.
Upaya yang telah ditempuh dalam peningkatan disiplin pegawai khususnya
kehadiran antara lain melalui pembinaan, teguran lisan/tertulis, pembenahan ruang
kerja, pengadaan sarana prasarana penunjang kerja serta menawarkan mutasi kerja
yang berdekatan dengan tempat tinggal yang bersangkutan.
Upaya pembinaan pegawai Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu
telah dilaksanakan secara konsisten dan kontinyu, dan sudah memberikan hasil yang
signifikan.
Upaya-upaya lain yang ditempuh dalam rangka pembinaan peningkatan
pengetahuan dan keahlian dilakukan melalui pelatihan/diklat/kursus. Disamping itu
setiap pegawai yang telah melaksanakan tugas mengikuti pelatihan/diklat/kursus, selain
dikenakan kewajiban untuk menyampaikan secara tertulis laporan pelaksanaan tugas
kepada kepala badan juga melaksanakan transfer informasi melalui diskusi.
B. ANALISA PERMASALAHAN
Selama tahun 2016, pelaksanaan kegiatan pada Kelurahan Kota Pagatan

Kabupaten Tanah Bumbu umumnya sudah berjalan dengan baik dalam arti mengarah
kepada kesesuaian Standard Operasional Prosedur (SOP) Semua bidang.
Upaya – upaya yang telah dilakukan dalam rangka pelaksanaan kegiatan demi
terwujudnya visi dan misi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu agar
supaya usulan – usulan dana untuk menunjang Program dan kegiatan yang ada pada
Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu supaya ditinjau kembali agar hasil
yang diharapkan berhasil guna dan tepat waktu.
Permasalahan lain yang dihadapi oleh Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten
Tanah Bumbu pada Tahun Anggaran 2016 yaitu menyangkut peningkatan /
pengembangan baik secara kualitas maupun kuantitas untuk menunjang aktivitas
operasional dinas dan peningkatan pelayanan terhadap masyarakat.
Hal tersebut di atas erat kaitannya dengan keterbatasan sumber daya manusia
pengelola Pembangunan dan alokasi dana/penganggaran APBD. Ini lebih disebabkan
karena makin meningkatnya tuntutan pekerjaan dan pelayanan kepada masyarakat.

BAB IV
PERMASALAHAN
A. Permasalahan
Permasalahan yang dihadapi oleh Kelurahan Kota Pagatan pada Tahun

Anggaran 2016 antara lain adalah keterbatasan sumber daya manusia (SDM) yang
kompeten dibidang Pemerintahan, Ekobang, dan Kesos. Berikut diuraikan
permasalahan yang menjadi kendala dalam pencapaian kinerja Kelurahan Kota
Pagatan :
1. Sekretariat
- Perlunya penambahan pejabat esselon IV yang membidangi Kepegawaian,

Keuangan dan Evaluasi dan Pelaporan karena Kelurahan Kota Pagatan
- Peningkatan kualitas SDM melalui pelatihan dan Bimtek
2. Bidang Pemerintahan
- Keterbatasan SDM yang kompeten untuk kegiatan pemerintahan
3. Bidang Ekonomi dan Pembanguan

- Keterbatasan SDM yang kompeten
LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 IV- 1
BAB V
PENUTUP
A. Permasalahan
Permasalahan utama yang dihadapi oleh Kelurahan Kota Pagatan Kab. Tanah
Bumbu pada Tahun Anggaran 2014 yaitu adanya keterbatasan sumber daya manusia
(SDM) yang kompeten dibidang Pemerintahan, Ekonomi Pembangunan dan
Kesejahteraan Sosial dan Pemmasyarakatan yang seharusnya memerlukan adanya
pendidikan dan latihan khususnya bidang tersebut.
B. Kesimpulan
Kendala maupun tantangan yang dihadapi selalu diupayakan untuk

mendapatkan solusi secara koordinatif, bahkan kendala dan tantangan tersebut dapat
memberikan motivasi untuk mengubahnya menjadi peluang, yang selanjutnya
dimanfaatkan sesuai kekuatan internal yang dimiliki Kelurahan Kota Pagatan Kab.
Tanah Bumbu.
C. Saran
1. Pembangunan yang berwawasan lingkungan dan tertib perlu dijadikan prioritas
unggulan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu disaat ini maupun di masa
mendatang.
2. Pentingnya penyediaan sarana dan prasarana pendukung dalam rangka
peningkatan kemampuan operasional pengelolaan Kelurahan.
3. Pengembangan kemampuan dan keterampilan tenaga pengelola serta kesesuaian
penempatan dalam job adalah prioritas utama untuk mendukung optimalisasi
pencapaian program.
Untuk poin 2 dan 3 di atas, diperlukan kontinuitas pembinaan, jumlah dana yang
memadai dan ketersediaan anggaran.

V- 1
Lampiran 1. STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
LURAH KOTA PAGATAN
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL SEKRETARIS
KEPALA SEKSI EKONOMI KEPALA SEKSI

KEPALA SEKSI DAN PEMBANGUNAN KESEJAHTERAAN SOSIAL
PEMERINTAHAN DAN PEMMASYARAKATAN
LAMPIRAN 2. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
LURAH KOTA PAGATAN

LAMPIRAN : PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU
MUHAMMAD ISHAQ NOMOR : 04 TAHUN 2004
NIP. 19590918 198503 1 017 TANGGAL : 01 DESEMBER 2004
Penata Tk.1 (IIId)
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Pembina
SEKRETARIS
YUSKANDIATI, SE
NIP. 19810318 200701 2 012
Penata Muda Tk.1 (IIIb)
Pelaksana:
1. H. Roy Alam Syaputra, A.Md
2. Hj. Nurul Faridah
3. Kadriansyah
4. Erlinda Sari, ST
5. Aridah
6. Gusti Ayu NP
7. Samsudin
KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN KEPALA SEKSI EKONOMI PEMBANGUNAN

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
NORHAYANI MASRITA
NOOR WAHIDATUL MUHARRAMIAH, S.Pi
NIP. 19581229 199010 2 001 NIP. 19600320 199303 2 002
NIP. 19700309 200701 2 020
Penata ( III/c) Penata (III/c) Penata Muda Tk.1 (III/c)
Pelaksana : Pelaksana :
Pelaksana :
1. Ismet Munandar 1. Anis Qamariah 1. Amrullah
2. Muharram
1.
RENCANA KINERJA TAHUNAN
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KELURAHAN KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
TAHUN ANGGARAN : 2016
INDIKATOR
NO. SASARAN STRATEGIS TARGET
KINERJA
Terlaksananya keperluan penyediaan jasa administrasi komunikasi, sumber daya

1 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran 12 Bulan
air dan listrik
2 Meningkatnya sarana dan prasaarana aparatur Terpeliharanya kendaraan dinas 5 Unit
3 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Terlaksananya administrasi keuangan 12Bulan
4 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Terpeliharanya kebersihan kantor 12 Bulan
5 Tercapainya kelancaran aktifitas kerja Terpeliharanya pemeliharaan/perlengkapan kantor 12 Bulan
6 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya alat tulis kantor 12 Bulan
7 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 12 Bulan
8 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya komponen listrik/penerangan bangunan kantor 12 Bulan
9 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya peralatan kantor 12 Bulan
10 Meningkatnyapelayananadministrasiperkantoran Terbayarnyajasa Non PNS 8 Orang
11 Meningkatnyapelayananadministrasiperkantoran Terlaksananyarapat – rapatkoordinasidankonsultasidalamdaerah 12 Bulan
12 Meningkatnyasaranadanprasaranaaparatur Terlaksananyapemeliharaanrutin 1 Gedung
13 Meningkatnyapengembanganpembinaanorganisasidanketatalaksanaan Terpenuhinyapengembanganpembinaanorganisasidanketatalaksanaan 3 kali

Lampiran 3.
Lampiran RENSTRA KELURAHAN KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU
Tujuan Sasaran Jangka Menengah Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016
TARGET KINERJA SASARAN

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
TAHUN 2016
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja administrasi komunikasi, - 12 Bulan
administrasi perkantoran sumber daya air dan listrik
2. Meningkatnya sarana dan Meningkatnya pelayanan administrasi - Belanja pemeliharaan /perawatan - 5 unit
prasarana aparatur perkantoran kendaraan dinas
3. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Terlaksananya administrasi keuangan - 12 Bulan
administrasi perkantoran
- Belanja administrasi komunikasi, - 12 Bulan
4. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan sumber daya air dan listrik
5. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja Peralatan kebersihan dan - 12 Bulan
administrasi perkantoran bahan pembersih
6. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Terpeliharanya - 12 Bulan

administrasi perkantoran pemeliharaan/perlengkapan kantor
7. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Tersedianya alat tulis kantor - 12 Bulan
8. Kelancaran Administrasi Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja cetak dan pengandaan - 12 Bulan
Perkantoran
9. Kelancaran Administrasi Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja Alat listrik elektronik - 12 Bulan
Perkantoran
10. Meningkatnya pelayanan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Honorarium Non PNS - 8 orang
Terlaksananya rapat – rapat Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja Perjalanan Dinas - 12 Bulan
11 koordinasi dan konsultasi Dalam
Daerah
12 Meningkatnya sarana dan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan - Belanja pemeliharaan gedung - 1 Gedung
prasarana aparatur
Meningkanya pembinaan dan Aparatur Kelurahan Kota Pagatan, - Honorarium perangkat Desa - 5 orang RT, 5 orang Linmas
13 pengembangan organisasi dan Ketua RT dan Sekretaris RT - Belanja makan dan minum rapat - 3 kali rapat makan minum
ketatalaksanaan
Pagatan, Desember 2016
Lurah Kota Pagatan,
MUHAMMAD ISHAQ
Pembina Tk.1
NIP. 19590918 198503 1 017
LAMPIRAN 4.
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KABUPATEN : TANAH BUMBU

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KELURAHAN KOTA PAGATAN KABUPATEN TANAH BUMBU TA. 2015
INDIKATOR
NO. SASARAN STRATEGIS TARGET REALISASI %
KINERJA
Meningkatnya pelayanan administrasi Terlaksananya keperluan penyediaan jasa

1 12 Bulan 12 Bulan 100%
perkantoran administrasi komunikasi, sumber daya air dan listrik
2 Meningkatnya sarana dan prasaarana aparatur Terpeliharanya kendaraan dinas 5 Unit 5 Unit 100%
Meningkatnya pelayanan administrasi
3 Terlaksananya administrasi keuangan 12 Bulan 12 Bulan 100%
perkantoran
4 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Terpeliharanya kebersihan kantor 12 Bulan 12 Bulan
100%
5 Tercapainya kelancaran aktifitas kerja Terpeliharanya pemeliharaan/perlengkapan kantor 12 Bulan 12 Bulan 100%
6 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya alat tulis kantor 12 Bulan 12 Bulan 98,90%
7 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 100%
Tersedianya komponen listrik/penerangan bangunan
8 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran 12 Bulan 12 Bulan 100%
kantor
9 Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Tersedianya peralatan kantor 12 Bulan 12 Bulan 100%
Terpasilitasinya rapat – rapat koordinasi ke luar Terlaksananya rapat – rapat koordinasi ke luar
10 12 Bulan 12 Bulan 100%
daerah daerah
Meningkatnya pelayanan administrasi
11 Terbayarnya jasa Non PNS 8 Orang 8 Orang
perkantoran 100%
Meningkatnya pelayanan administrasi Terlaksananya rapat – rapat koordinasi dan
12 12 Bulan 12 Bulan 95,21%
perkantoran konsultasi dalam daerah
13 Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Terlaksananya pemeliharaan rutin 1 Gedung 1 Gedung 100%
Meningkatnya pengembangan pembinaan Terpenuhinya pengembangan pembinaan organisasi
14 4 Kali 4 Kali 100%
organisasi dan ketatalaksanaan dan ketatalaksanaan
I. Total Anggaran Kegiatan Tahun 2015 : Rp. 389.824.900,-

II. Realisasi Kegiatan Anggaran Tahun 2015 : Rp. 379.097.723,- (99.55%)

Kabupaten Klungkung Dalam Angka 2016 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kabupaten Klungkung Dalam Angka 2016 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

KELURAHAN KOTA PAGATAN

Sebagai salah satu implementasi mewujudkan good governance diperlukan

LAKIP KELURAHAN KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 i

RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KINERJA KELURAHAN

B.3. Tujuan dan Sasaran

B.4. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran

C. Rencana Kinerja II-9

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

Judul/Uraian Tabel Hal.

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 iv

Lampiran 1. Struktur Organisasi Kelurahan Kota Pagatan

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 v

Kelurahan Kota Pagatan merupakan salah satu dari lima kelurahan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini juga

Melalui penyusunan Lakip Kelurahan Kota Pagatan ini, diharapkan setiap

Semua kegiatan pelaksanaan pembangunan yang merupakan wujud nyata

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan good governance diperlukan akuntabilitas kinerja

Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

Dalam rangka memenuhi kelengkapan Pemerintahan Kabupaten sesuai yang

D. Tugas Pokok dan Fungsi

Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai tugas pokok

3. Bidang Ekonomi dan Pembangunan

4. Bidang Kesos dan Pemassyarakatan

Sedangkan Fungsi Kelurahan Kota Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu dalam

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

5. Seksi Kesejahteran Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.

- Untuk menyelenggarakan tugas pokok diatas, Kelurahan mempunyai

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan dan perlindungan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No: 4 Tahun 2004

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

F. Sumber Daya Manusia

Dalam melaksanakan kegiatannya saat ini, Kelurahan Kota Pagatan

Tabel 1. Data Pegawai

Tabel 2. Jumlah Pegawai Sesuai Status Kepegawaian

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

No Tingkat Penjenjangan Jumlah ( orang )

Tabel 4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Jabatan / Eselonering

No Eselonering Jumlah (orang)

Tabel 5. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah ( orang )

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

No Tingkat Perkembangan Jumlah ( orang )

Dalam rangka peningkatan wawasan, pengetahuan teknis dan manajerial

Tabel 7. Pendidikan/Kursus/Pelatihan Pegawai

No. Nama Kegiatan Instansi Penyelenggara Peserta Waktu

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

Tabel 8. Rekapitulasi Data Jumlah Pegawai

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

b. Kelemahan (Weaknesses) yaitu situasi dan ketidakmampuan internal.

H. Gambaran Umum Kelurahan Kota Pagatan di Kabupaten Tanah Bumbu Sektor

Sesuai Undang-Undang Nomor 2/2003 tentang Pembentukan Kabupaten Balangan

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

I. ISU STRATEGIS PERMASALAHAN KELURAHAN KOTA PAGATAN DI KABUPATEN

Isu strategis berkaitan dengan Lemahnya penegakan supremasi hukum adalah

LAKIP KEL. KOTA PAGATAN KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016

B.1.1. Makna Visi

Visi Kabupaten Tanah Bumbu adalah “Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu

B.1.2. Visi Pembangunan

Visi Kelurahan Kota Pagatan adalah :