VII
11/10/2017
Modelación de una línea de producción de zapatos
CONTENIDO
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La estación de proceso (Processing) se representa por una operación que se divide en tres
actividades distintas: SetupActivity (montaje), ProcessingActivity (proceso), y
TeardownActivity (desmontaje). Cada entidad moviéndose por la estación de trabajo hará
cada una de estas actividades dentro de la estación de proceso.
Las entidades que pasan por la estación de trabajo representan un lote de producción,
donde el número de artículos del lote se especifica por la operación de cantidad (Operation
Quantity). Hay una sola actividad de montaje antes de empezar con la producción del lote, y
hay una sola actividad de desmontaje una vez que la producción del lote está completa.
Durante el proceso, el lote de producción puede ser dividido en lotes más pequeños que son
secuencialmente procesados.
El tiempo requerido para la actividad de montaje está determinado en el tipo de tiempo de
montaje (SetupTimeType), que puede ser especifico (Specific), cambiante dependiente
(ChangeDependent), o secuencialmente dependiente (SequenceDependent). Las dos
últimas calculan dinámicamente el tiempo basado en una operación de atributo
(OperationAttribute). La operación de atributo es una expresión evaluada por la entidad que
típicamente envuelve una o más características (color, tamaño…) que son seleccionadas de
una lista. En el caso de la cambiante dependiente tenemos dos posibilidades de tiempos, la
primera si la expresión de operación de atributo sigue siendo la misma (mismo color que la
operación anterior), y la segunda si este valor cambia. En el caso de la secuencia
dependiente, el tiempo se da por cambios en una matriz que está definida en la ventana de
datos. Para crear los cambios de una matriz primero se debe definir una lista de posibles
valores (pequeño, medio, largo…) y entonces especificar esa lista para usarla en la matriz.
Una vez la actividad de ensamblaje esta completada, la actividad de proceso empieza. Por
defecto toda la producción se procesa como un solo lote, sin embargo también se puede
especificar un tamaño más pequeño de lote usando la propiedad de tamaño de proceso por
lote (Processing Batch Size).
La categoría de otros requerimientos incluye propiedades para especificar limitaciones
adicionales en el proceso de producción. Seleccionando en el botón de expansión en la
La diferencia principal con el servidor es que cada lote que se procesa puede consumir
materiales al principio del proceso y producir materiales al final del proceso. Los materiales
son definidos usando el panel de elementos en la ventana de definiciones, y tiene una
cantidad inicial y las cantidades requeridas para producir cada unidad de material (una
bicicleta tendrá una lista de material que incluya dos ruedas, un cuadro, y los demás
componentes para producirla).
En algunos casos es deseable no empezar la producción de un lote a no ser que el lote
entero pueda ser producido dentro de una duración específica. Por ejemplo no sería
deseable empezar una operación larga inmediatamente entes de empezar el fin de semana.
La duración estimada se calcula basándose en el patrón de cambio de la estación de
trabajo, pero no se tienen en cuenta los patrones de cambio para los recursos secundarios o
la escasez de materiales. Estos ya están contados en la duración real de la producción del
lote. Por lo tanto es posible que una producción empiece basándose en su duración
estimada pero no termine debido a las restricciones.
Todas estas características hacen de la estación de trabajo el mejor objeto para situaciones
en las que haya que modelar puestos de trabajo en los que se requieran tener un control
total del gasto de materiales, tiempos de fabricación y control sobre la misma.
En la estación de corte se realizan las actividades relacionadas con el corte del material
para la obtención de las piezas que conformarán la capellada del zapato.
En la estación de capellada se realiza la unión de todas las piezas del zapato para dar la
formación a la capellada.
El puesto de trabajo del área de empaque es una mesa sobre la cual se realiza el empaque
del par de zapatos en una bolsa y posteriormente en una caja.
La jornada de trabajo actual de la empresa es de 9 horas, con una hora de descanso, 6 días
a la semana. El trabajo es pagado al destajo. El objetivo de producción es de 19 pares por
día.
5 Acabado 15 1 4.0
Control de
6 3 1 4.0
Calidad
7 Empaque 0.3 1 0.66
1 Partes menores 1 4
2 Corte 5 9
3 Capellada 10 32
4 Armado 33 50
5 Acabado 51 52
6 Control de Calidad 53 54
7 Empaque 55 56
Tiempo segundos
Estación Nro. Actividades
(media)
2 4 Corte A 39,5
2 5 Corte B 41
2 6 Corte C 27,4
2 7 Corte D 17,9
2 8 Corte E 31,7
2 9 Corte F 52,3
6 53 Inspección visual 60
7 55 Forrar 20
7 56 Cortar 5,2
Toma de tiempos.
Se dice que hay 65% de probabilidad que salga de source el material liviano (mujer) y 35%
de probabilidad que salga de source los materiales sintéticos y polivadano (hombre), por lo
tanto generamos:
5. Se crea una tabla de secuencia, se selecciona Add Sequence Table. Luego se selecciona
Foreign Key, para que podamos tomar los datos de cada entidad creada en la tabla.
7. El zapato de hombre pasará por las estaciones corte, capellada, armado, acabado,
controldecalidad,empaque,salida mientras que el zapato de mujer no pasara por la estación de
Acabados _V sino por la estación acabados_ M:
9. Ahora se deberá ordenar a todos los nodos de cada estación que diga una secuencia
preestablecida en la tabla:
11. Ahora repetimos este proceso para cada una de las estaciones.
-Mujer = 2
-Varón = 10 pares
-Acabado_M
Acabado _V
Así hacemos un resumen de las utilizaciones de los operarios en todas las estaciones
5. Ahora analizaremos más afondo a las estaciones que tienen operarios que trabajan
menos como Acabado_M (acabados para zapato de mujeres) y la estación de Empaque.
- Acabado_M
En promedio número de operarios que se usaron es =0.0702
Podemos analizar rápidamente que las tres primeras estaciones que son Corte Capellada y
Armado conforman cuello de botella ya que el producto en proceso está demorando para pasar a
la estación de Acabado de mujer.
- Empaque
* Por defecto la estación de empaque será la que menos trabaja ya que hay cuellos de botellas en
las primeras 3 estaciones.
El tiempo de la línea es elevado. Algunas estaciones presentan carga de trabajo muy elevada y
se convierten en cuellos de botella (situación observada especialmente en las áreas de Corte,
capellada y soladura)
Una propuesta de solución es que las estaciones 1, 2 y 3 cuenten con 1 operario cada una, Con
eso aumentaría la productividad, abasteciéndose así los trabajos de las demás estaciones.
Alzate Guzmán, N., & Sánchez Cataño, J. E. (2013). ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS DE LA LÍNEA DE
PRODUCCIÓN DE CALZADO TIPO “CLÁSICO DE DAMA” EN LA EMPRESA DE CALZADO CAPRICHOSA
PARA DEFINIR UN NUEVO MÉTODO DE PRODUCCIÓN Y DETERMINAR EL TIEMPO ESTÁNDAR DE
FABRICACIÓN. Colombia.