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Especialización Tecnológica en Gestión y

seguridad de Bases de Datos


SENA

AA2-Ev1-Propuesta de la arquitectura
tecnológica para la Alcaldía de San
Antonio del Sena

FECHA: 25/06/2019
TABLA DE CONTENIDO

1. RESUMEN .................................................................................................................................3
2. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................3
3. OBJETIVOS................................................................................................................................3
4. INVENTARIO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA DE LA ALCALDIA .................4
4.1. Estructura Organizacional del área ..........................................................................................4
4.2. Sistemas de información..........................................................................................................9
4.3. Sistemas de Administración ...................................................................................................10
4.4. Recursos Informáticos ...........................................................................................................11
5. DIAGNOSTICO ........................................................................................................................13
5.1. Fortalezas ...............................................................................................................................13
5.2. Debilidades ............................................................................................................................13
5.3. Amenazas ...............................................................................................................................13
6. PROPUESTA TECNOLOGICA PARA LA ALCALDIA SAN ANTONIO DEL SENA ...........................14
6.1. Sistemas de información, administración y seguridad de la red ...........................................14
6.2. Redes y Comunicaciones........................................................................................................17
6.3. Recursos informáticos............................................................................................................82
7. Conclusiones ..........................................................................................................................82
1. RESUMEN

El proyecto consiste en establecer la infraestructura necesaria de una BASE DE DATOS para un


cliente ficticio cuyas necesidades están descritas en el documento Caso de Estudio No. 1.
Esta propuesta debe proporcionar la infraestructura necesaria para que la bases de datos
funcione correctamente con el SMDB

2. INTRODUCCIÓN

El cliente es una Alcaldía Rural el cual administra y gestiona la información y tramites de la


población

El alcalde electo recientemente evidencia un caos administrativo y malos manejos de la


información por lo que cuenta con un proyecto de tecnología aprobado por el consejo con el fin
de realizar todas las mejoras en las diferentes dependencias y secretarias.

3. OBJETIVOS

Los objetivos del proyecto son los siguientes:

• Proporcionar documentación que describa la estructura de la Bases de Datos

El proyecto de desarrollo de la base de datos deberá incluir documentación que describa


la infraestructura necesaria para y sus funciones ofrecidas.

• La propuesta de infraestructura deberá cumplir con los requerimientos identificados


en el caso de estudio No.1

Los requerimientos del alcance inicial son los siguientes:

R1: Página WEB:

Descripción: debe estar actualizada a nivel de datos cada hora y deberá presentar
información correspondiente a políticas de gobierno en línea y documentación de
contratación

R2: intranet/internet:

Descripción: debe permitir interactuar con todas las dependencias, secretarias y público
en general que cuente con una red de cableado activo y pasivo.

R3: Aplicaciones:

Descripción: aplicación libre vía web que centralice todos los fallos, configuraciones y
requerimientos de las dependencias mediante (help desk)
4. INVENTARIO ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA DE LA ALCALDIA

4.1. Estructura Organizacional del área

Las dependencias de la Alcaldía están conformada de la siguiente manera:

DEPENDENCIA
Secretaria General
Secretaria de Gobierno
Secretaria de Hacienda
Secretaria de Planeación y Obras Publicas
Secretaria de Educación
Secretaria de Salud
Secretaria de Deportes, Recreación y Cultura
Secretaria de Gestión Ambiental y Minería
Oficina Asesora de Control Interno

Tabla No. 1. Estructura de la alcaldía san Antonio de SENA

FUNCIONES BASICAS DE LAS DEPENDENCIAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

SECRETARIA GENERAL
FUNCIONES
Asistir al alcalde en la planeación, organización, control y ejecución
de los programas de la administración atienden la organización y el
funcionamiento del despacho del alcalde; vigilan el oportuno
cumplimiento de las decisiones del mismo; también se encargan de
velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan el
funcionamiento de la Alcaldía; estudiar, revisar y preparar los
proyectos, resoluciones, decretos y contratos relacionados con
asuntos de Competencia de la Alcaldía.

Tabla No. 2. Funciones de la secretaria general


SECRETARIA DE GOBIERNO
FUNCIONES
Evaluar todos los programas y campañas de la administración
municipal tendientes a garantizar los derechos civiles, sociales, vida,
honra y bienes de los habitantes del Municipio

Coordinar la política a seguir referente al control de precios, pesos y


medidas; rifas, juegos y espectáculos; establecimientos públicos,
aseo; ventas ambulantes y estacionarias, velando por el
cumplimiento de las disposiciones legales vigentes y aplicando las
Respectivas sanciones cuando se violen dichas normas.

Vigilar y atender la reclusión de personas que se hallen a cargo de


las autoridades de Policía Municipal; recibir y dar trámite a las
querellas ordinarias o sumarias de statu quo; instruir, tramitar y fallar
las querellas por contravenciones e infracciones a los códigos de
tránsito; ejecutar el control sobre avisos, vallas, pasacalles y carteles
y sancionar a quienes violen las disposiciones.

Tabla No. 3. Funciones de la secretaria de gobierno

SECRETARIA DE HACIENDA
FUNCIONES
Gestionar y recaudar todos los dineros que por diversos conceptos
Debe percibir el municipio, formular las políticas para la ejecución de
proyectos de hacienda pública, efectuar el pago de todas las cuentas
a cargo del municipio, registrar, recibir y procesar toda la información
económica en la administración municipal.

Custodiar, guardar y controlar los títulos, valores y garantías


constituidas a favor del municipio. Conceder plazos y prórrogas a los
deudores morosos consultando siempre la capacidad económica de
los contribuyentes y favoreciendo los intereses por mora de acuerdo
a lo estipulado por la Ley.

Manejar y rendir cuentas de los auxilios entregados por la nación, el


departamento y otras entidades. Fijar las políticas a seguir en el
cobro de aportes, participaciones y servicios de la nación,
departamento, instituciones oficiales y semioficiales.

Expedir los certificados de Paz y Salvo que por concepto de pago de


Impuestos le sean solicitados y que se encuentren al día.

Tabla No. 4. Funciones de la secretaria de hacienda


SECRETARIA DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS
FUNCIONES
Definir y establecer el modelo de desarrollo social, planeando en lo
social, lo económico e infraestructura para la toma de decisiones y
Desarrollo del gobierno municipal.

Direccionar los diferentes proyectos que las demás secretarias


realicen; Recomendar al consejo municipal y a la alcaldía sobre las
políticas y objetivos que el municipio debe desarrollar en materia de
obras públicas, estratificación y actualización catastral, planes de
ordenamiento territorial, prevención y atención de desastres y
Desarrollo Social.

Tabla No. 5. Funciones de la secretaria De planeación y obras publicas

SECRETARIA DE EDUCACION
FUNCIONES
Velar por la construcción de planteles educativos, por su dotación y
mantenimiento al igual que de las instalaciones deportivas y de
Recreación con que cuentan las instituciones educativas.

Proveer el profesorado necesario tanto para la parte urbana como la


Rural; establecer normas relacionadas con el sistema educativo, del
pensum; mantener un estricto control sobre las escuelas y colegios.

Administrar la educación en el Municipio, velar por la calidad y


cobertura de la educación y su correcta prestación, establecer las
políticas, planes y programas necesarios, fomentar la investigación
e innovación del currículo y orientar la elaboración y ejecución de
proyectos educativos.

Tabla No. 6. Funciones de la secretaria de educación


SECRETARIA DE SALUD
FUNCIONES
La vigilancia de la salud pública, el registro de los prestadores de
Servicios de salud, la gestión de la prestación de los servicios de
salud, la promoción de planes, programas, estrategias y proyectos
en salud para el desarrollo del sector y del sistema general de
seguridad social.

La vigilancia y control del cumplimiento de las políticas y normas


técnicas, científicas y administrativas que expida el Ministerio de la
Protección Social.

La supervisión y control de los recursos del sector salud para un


buen recaudo y aplicación.

La implementación y actualización de la operación del Sistema


Integral de Información en Salud para reportar la información a las
instancias correspondientes.

Tabla No. 7. Funciones de la secretaria de salud

SECRETARIA DE DEPORTES,RECREACION Y CULTURA


FUNCIONES
La ejecución de programas destinados al aprovechamiento del
tiempo libre por medio de prácticas deportivas, actividades
recreativas y eventos culturales en espacios adecuados.

La elaboración de estudios para identificar los problemas y


necesidades del Municipio en el campo deportivo, recreativo y
cultural con el fin de formular planes y proyectos que respondan a
esas demandas.

El desarrollo de programas para vigilar y supervisar la correcta


administración y funcionamiento de los escenarios deportivos,
Recreativos y culturales.

La promoción, elaboración y ejecución de programas orientados a


conservar los valores de la cultura local, así como la formación y el
Apoyo integral a los deportistas.

Tabla No. 8. Funciones de la secretaria de deportes, recreación y cultura


SECRETARIA DE GESTION AMBIENTAL Y MINERIA
FUNCIONES
Gestionar las políticas para la conservación del medio ambiente y
protección de los recursos naturales; ejercer el control y vigilancia
del cumplimiento de estas normas, adelantando investigaciones e
Imponiendo las sanciones que correspondan.

Acompañar y asesorar la pequeña y mediana minería en los


procesos de tecnificación, mejor aprovechamiento de los recursos y
su legalización; también expedir los permisos de movilización
forestal.

Tabla No. 9. Funciones de la secretaria de gestión ambiental y minería

OFICINA ASESORIA DE CONTROL INTERNO


FUNCIONES
Planear y dirigir los métodos, normas, procedimientos y mecanismos
de verificación y evaluación, que garanticen el cumplimiento de
todas las actividades, operaciones y actuaciones de las diferentes
dependencias de acuerdo con las normas constitucionales y legales
Vigentes.

Apoyar la toma de decisiones de los directivos a través de la


generación de informes que permitan identificar y controlar las
debilidades, vulnerabilidades, riesgos, amenazas y fallas en los
procesos misionales.

Tabla No. 10. Funciones de la oficina asesoría de control interno


4.2. Sistemas de información

Los sistemas informáticos son procesos informáticos que brindan servicios a las dependencias de
la alcaldía.

Estos procesos son:

Sistema de información Geográfico (SIG): el cual fue donado por el Instituto Geográfico Agustin
Codazzi y realiza certificaciones catastrales, de planos prediales, de información geodésica y
estadística.

Para el apoyo en los procesos de estratificación se maneja un sistema de información el cual


interactúa con el SIG y cuya información es utilizada por las curadurías vía internet.

Instalado en un servidor con sistema operativo Windows Sever 2003 y 10 licencias para acceso

Sistema de información para los procesos de: matriculas escolares, traslados escolares y
gestión de alianzas con la educación superior

Sistema de información documental para realizar procesos de: certificaciones laborales de


docentes, solicitud de copias de actos administrativos, solicitud de renuncias para docentes,
solicitud de subsidio de transporte, inscripción 9ascenso en el escalafón docente y legalización de
establecimientos educativos.

Se encuentran instalados en un servidor con sistema operativo Red Hat Enterprise Linux con
Sistema Manejador de Bases de Datos PostgresSQL, para su administración se utiliza un servidor
VNC (Virtual Network Connetion)

Software de mesa de ayuda (Help Desk): centraliza todas las inconsistencias, fallas,
configuraciones y requerimientos de las dependencias de la alcaldía. Esta manejado por un
software libre en un sistema operativo GNU/Linux server vía WEB
4.3. Sistemas de Administración

La administración de red es el primer campo de acción que se debe tener en cuenta en cualquier
empresa, esta área se encarga de controlar, planear y coordinar los procesos internos que se
están ejecutando a través de una red privada o pública. Esta se compone de recursos
tecnológicos, y administradores capacitados para ejercer tareas complejas.

La administración de red de la Alcaldía de San Antonio del SENA debe empezar dando a conocer
las maquinas que permiten la comunicación entre todos los dispositivos de la alcaldía; en la
actualidad cuenta con 6 servidores, el primero está localizado en la Secretaria de Planeación y
Obras Públicas.

Este servidor cuenta con 10 licencias para acceso maneja un sistema de información el cual
interactúa con el SIG y cuya información es utilizada por las curadurías, vía internet

El segundo y tercer servidor está ubicado en la Secretaria de Educación uno con sistema
manejador de bases de datos.

El cuarto servidor que aloja un directorio activo está ubicado en la Oficina de Control Interno y
cuenta con una carpeta compartida que contiene los documentos normalizados y estandarizados
para los diferentes procesos de la alcaldía.
4.4. Recursos Informáticos

Las dependencias de la Alcaldía de san Antonio del SENA tienen a su disposición para el
desarrollo de las actividades administrativas los siguientes elementos:

Equipos de cómputo
Impresoras
Scanner, entre otros

Distribuidos de la siguiente manera:

127 computadores distribuidos en las nueve (9) secretarias de la alcaldía que cumplen con las
siguientes características

MARCA HP
PROCESADOR PENTIUM IV 3.00 GHZ
MEMORIA RAM 512 MB y 1GB
DISCOS DUROS SATA 512 GB
UNIDAD CD/DVD
PUERTOS USB

Tabla No. 11. Características Técnicas de los equipos de cómputo de las secretarias

SOFTWARE INSTALADO SECRETARIAS


1 2 3 4 5 6 7 8 9
Windows XP Service Pack 1 X X X X X X X X X
Windows Vista Small Business X
Windows7 X
Windows Server 2003 X X X
Red Hat Enterprise Linux X
SqlServer 2005 Enterprise Edition X
PostgresSQL X
Oracle 9i X
Microsoft Office 2003 X X X X
Microsoft Office 2007 X X
Adobe Reader X X X
Antivirus Avast 4.8 X X X

Tabla No. 12. Distribución de software instalado en las secretarias


RECURSOS INFORMATICOS CANTIDAD

SCANNERS
IMPRESORA (LASER) 4
IMPRESORA (BURBUJA)
IMPRESORA (MATRIZ DE PUNTO) 2
COMPUTADORES (Secretaria General) 10
COMPUTADORES (Secretaria de Gobierno) 22
COMPUTADORES (Secretaria de Hacienda) 20
COMPUTADORES (Secretaria de Planeación y Obras Publicas) 20
COMPUTADORES (Secretaria de Educación) 13
COMPUTADORES (Secretaria de Salud) 15
COMPUTADORES (Secretaria de Deportes, Recreación y Cultura) 8
COMPUTADORES (Secretaria de Gestión Ambiental y Minería) 7
COMPUTADORES (Oficina Asesora de Control Interno) 12

Tabla No. 13.Recursos informáticos de las secretarias


5. DIAGNOSTICO

Con el propósito de evaluar el contexto en el que funciona las secretarias pertenecientes a la


Alcaldía de san Antonio del SENA se realizó el diagnóstico y valoración de las capacidades y
amenazas, en la cual se califican los aspectos que inciden en la calidad, eficiencia, productividad,
eficacia y efectividad de los procesos que se desarrollan para el mejor servicio de cada
dependencia para el beneficio del pueblo

5.1. Fortalezas

Las instalaciones de las diferentes secretarias que posee la alcaldía están en óptimas condiciones
generando un ambiente adecuado y confortable para realizar la instalación de la infraestructura
propuesta.

Los funcionarios de cada secretaria se encuentran capacitados para un buen uso de los equipos
suministrados para realizar sus funciones

5.2. Debilidades

Los dispositivos activos y pasivos de comunicación que existen no brindan la suficiente capacidad
de transmisión de datos, generando constantemente el colapso de la red

• Perdida de paquetes de datos


• Retraso en la llegada de paquetes de información
• Pérdida de tiempo en transmisión de la información a nivel interno como externo

Se evidencian fallas en la centralización con el uso de carpetas compartidas que permiten el


acceso a cualquier usuario sin la administración de contraseñas y un dominio de red, usado para
exponer la información.

La Base de Datos Oracle 9i en producción presenta colapso presentando lentitud en los tiempos
de respuesta generando inconformidad de los usuarios.

5.3. Amenazas

Un punto vulnerable que tiene la alcaldía en su infraestructura actual es que no cuenta con la
debida implementación en la seguridad física y la seguridad informática de la red, es decir la
estructura de administración de la red no brinda protección contra los ataques permanentes de la
tecnología informática (virus, malware, hackers, etc.) esta red no responde a estos ataques con
ningún método que asegure la disponibilidad y la confiabilidad de la misma, generando así
desconfianza en su funcionalidad.

La falta de seguridad física e informática en la red tiene diversas consecuencias para la alcaldía
como por ejemplo:

Incapacidad de gestionar de forma centralizada los sistemas de control de acceso físico.

Los rack de comunicaciones y los servidores de la institución no cuentan con un sistema de


soporte de energía que garantice su funcionamiento los 7 días de la semana las 24 horas.
6. PROPUESTA TECNOLOGICA PARA LA ALCALDIA SAN ANTONIO DEL SENA

6.1. Sistemas de información, administración y seguridad de la red

La estructura actual de los sistemas de administración, seguridad e información de la alcaldía no


son suficiente, ni acorde para soportar la tasa de transferencia actual de información que se
transmite en la red existente, y por esta razón cuando entran a funcionar las secretarias y otras
oficinas puede haber un colapso de la red.

la página WEB y la base de datos que centraliza toda la información de la alcaldía debe cumplir
los requisitos mínimos para implementarse.
2 servidores los cuales ejecutaran los siguientes procesos:

• Primer servidor: este equipo se encargará de todo el proceso de publicación de la pagina


WEB de la alcaldía
• Segundo servidor: este equipo se encargará de todo el proceso de almacenamiento de los
datos de cada secretaria

(SIG) sistema de información geográfico es una herramienta web y requieren maquinas potentes
para el trafico que entra a través de internet.

La adquisición de 3 servidores los cuales estarán los servicios SIG y los sistemas de información
para los procesos de todas las secretarias y deben cumplir con las siguientes características
técnicas:

Procesador Xeon de 4.70 GHZ con crecimiento a 2 procesadores


Memoria RAM 32GB con crecimiento a 64 GB
Disco Duro de 5 TB compatibilidad con
RAID 5 por software y hardware Dos
tarjetas de red 10/100/1000

La adquisición de 3 Servidores los cuales estarán los servicios de ANTIVIRUS, PROXY


o Acceso a Internet y deben cumplir con las siguientes características técnicas:

Procesador Xeon de 4.70 GHZ con crecimiento a 2 procesadores


Memoria RAM 32GB con crecimiento a 64 GB
Disco Duro de 5 TB compatibilidad con
RAID 1 por software y hardware Dos
tarjetas de red 10/100/1000

Para la administración de usuarios de red que aproximadamente 200 usuarios que viene con la
implementación de la red se debe adquirir un servidor de respaldo ya que es importante para
sostener aproximadamente 400 usuarios activos para que sea escalable y no sea obsoleta a
futuro.
Este servidor de respaldo debe cumplir con las siguientes especificaciones técnicas:

Procesador Xeon de 3.70 GHZ con crecimiento a 2 procesadores


Memoria RAM 32GB con crecimiento a 64 GB
Disco Duro de 4 TB compatibilidad con
RAID 5 por software y hardware Dos
tarjetas de red 10/100/1000

Figura no 1 Propuesta para los procesos de administración, seguridad y sistemas de


información.

Cada uno de estos servidores debe contar con herramientas aplicativas (software) para que
funcionen correctamente con la red de la alcaldía. Estas aplicaciones son:
SERVIDOR SOFTWARE
ADMINISTRACION DE Sistemas Operativos: Windows 2016 Server
RED
SECRETARIA GENERAL Sistemas Operativos: Windows 2016 server

SISTEMAS DE Sistema Operativo: Windows 2016 Server


INFORMACION
-Aplicaciones:
-Tomcat 9. 4.0
-Mysql
-Java 8
INTERNET Sistema Operativo: Linux Suse 10
Aplicaciones:
-Webmin
SIG Sistema Operativo: Linux Suse 10
Aplicaciones:
-Exyre
-Postgresql 11.4
PAGINA WEB Sistema Operativo: Windows 2016 Server
Aplicaciones:
-Tomcat 9. 4.0
-Oracle 10i
-JBOSS
-WebShhere
-iPlanet
ANTIVIRUS Sistema Operativo: Windows 2016 Server
Aplicaciones:
-Antivirus

Tabla No. 14. Características de software que debe contar los servidores
La alcaldía debe adquirir 6 licencias para poder implementar Windows 2016 server en los
servidores ya que en la actualidad solamente cuentan con licenciamiento Windows 2003 server.
De la misma manera hay que adquirir el licenciamiento de la plataforma bases de datos Oracle
10i ya que en la actualidad cuenta con la versión 9i.
Las aplicaciones de
SISTEMAS DE INFORMACION Y PAGINA WEB son para acceder a través de internet, el canal
de transmisión de internet que actualmente tiene la alcaldía no alcanzara para soportar la tasa de
transmisión que generara la implementación de estos aplicativos, para prever esto se propone
que el canal de transmisión se eleve 4096 kbps.

De la misma manera se recomienda que el servicio de Internet lo contraten con dos


proveedores distintos, para dar respaldo a la alcaldía, por si algún canal de transmisión
llegue a quedar temporalmente fuera de servicio, tener la facilidad de que el otro respalde
las actividades de las secretarias.

Se debe tener en cuenta que con la implementación de página WEB el 100% de la alcaldía
deberá tener el servicio de Internet. Por esta razón se debe implementar herramientas tanto
hardware como software para proteger la integridad de los datos ya que la alcaldía no estará
exenta de ataques informáticos a través de la red pública.

6.2. Redes y Comunicaciones

La alcaldía se debe fortalecer a nivel de seguridad y administración de la red interna, con


el aumento de puntos activos de red. Y con la implementación del sistema de información
la transmisión de datos desde la red pública a la red interna va a alcanzar niveles superiores
de transferencias de información. Se debe tener en cuenta que el cableado horizontal y
vertical del edificio principal de la alcaldía ya cumplió su tiempo de vida útil.

El centro de recursos informáticos propone que las nuevas áreas de trabajo que se vayan
implementando en la alcaldía se cableen con
cable UTP categoría 6 y poco a poco se sustituya el cableado de categoría 5e por categoría
6.

De la misma manera la alcaldía necesita adquirir una serie de dispositivos activos de red
que protejan un 99.99% la integridad de la información que se transmite a través de ella. A
continuación, se explica las características y ventajas que tienen cada dispositivo.

TippingPoint

Es un dispositivo activo de red que forma una plataforma de seguridad integrada, basada
en la tecnología Intrusion Prevention System (IPS), combina un firewall de inspección del
estado de los paquetes, VPN IPSec, administración de ancho de banda, filtración de
contenido de la Web y routing dinámico.

Algunas funciones clave del TippingPoint son:

Prevención completa de intrusiones: Provee inspección profunda de paquetes Layer 2-7,


contra ataques internos y externos, incluyendo vulnerabilidades por gusanos, virus,
caballos de Troya, spyware, amenazas de par a par, phishing y día cero.

Servicios de seguridad integrados: Extiende la funcionalidad de un sistema de prevención


de intrusos basado en redes con IPSec VPN, firewall de inspección de estado de paquetes,
administración de ancho de
banda, routing dinámico y filtración de contenido, sin degradar el desempeño de la red.

Filtración de contenido: Impone el cumplimiento de políticas de los usos aceptables de la


Web, para mejorar la productividad, disminuir el desperdicio de ancho de banda, reducir el
potencial de responsabilidad y hacer que las corporaciones cumplan con los requerimientos
legales.

Capacidades VoIP: Ofrece una prevención total de vulnerabilidades de la VoIP por medio
de filtros de Digital Vaccine de TippingPoint, además de facilitar el uso de sistemas VoIP
basados en las oficinas centrales por las oficinas sucursales remotas. El establecimiento
de prioridades de tráfico permite alta calidad de servicio (QoS) para las llamadas de VoIP
en el túnel de la VPN.

Apliance Packeteer

Este es un dispositivo que permite administración por usuario de los Anchos de Banda en
aplicaciones y Reportes de consumo. Se caracteriza por:

Visibilidad

• Determina el origen de los problemas


• Determina qué herramientas emplear para solucionarlos
Control

• Asegura disponibilidad de aplicaciones criticas


• Prioriza el acceso a los recursos y ofrece calidad de servicio Aceleración

• Acelera el rendimiento de las aplicaciones criticas


• Incrementa la capacidad y supera las limitaciones del diseño del protocolo

Ventajas

• Clasificación de aplicaciones en profundidad con descubrimiento automático de


más de 450 apps

• Utilización de la red y las aplicaciones, tiempos de respuesta deaplicaciones,


aplicaciones prioritarias, “top talkers/listeners”.

• Perfil de conexiones, monitorización del flujo de aplicaciones

• Monitoriza en tiempo real la red y el rendimiento de las aplicaciones

• Identifica “qué corre en mi red” y los impactos

• Distingue entre aplicaciones de negocio, devoradores de ancho debanda, tráfico


malicioso, P2P y más
• Busca y detiene hosts infectados por worm/virus Track,
troubleshoot, gestión

Core

Son dos Switch (3com 5500 G) diseñado con tecnología XRN ofreciendo eficiencia por
medio de escalabilidad, mayor disponibilidad y redundancia más robusta para las redes
empresariales, proporcionando el doble de rendimiento debido a que los dispositivos o
switches miembros del XRN reenvían tráfico de forma activa.

La tecnología XRN está basada en el concepto de una matriz de conmutación distribuida,


que permite que múltiples switches físicos se combinen y funcionen como una sola unidad.

El Switch 44 puertos 10/100/1000; 4 puertos Gigabit de uso dual 10/100/1000 o SFP; 1


ranura para módulo de expansión

Estos primeros dispositivos se implementarán de la siguiente manera:

Figura No 2. Primera fase de implementación del sistema de


administración y seguridad para la red
Figura No 3. Conexión de los servidores al Core

En la figura No 2 se observa que la conexión de Internet se conectara a la red interna


a través de TippingPoint como anteriormente se dijo este dispositivo protegerá a la
red interna de los diferentes ataques informáticos, luego el TippingPoint se conecta al
Packeteer este dispositivo se encargara de toda la administración del ancho de banda
de la red y luego se conecta al Core.

En la figura No 3 se observa la solución en conectividad de servidores con enlaces a


Giga al Core. Cada una de las tarjetas de los servidores van conectadas a cada switch
formando un Link Agregation (enlace redundante) de 4GB con fibra óptica para mayor
velocidad y balancear cargas. En caso de falla de un enlace, esta conectividad se
convierte en un enlace a Giga sin interrupción de servicios.

El cuarto de telecomunicaciones principal estará compuesto por el Core, 2 switches (3Com


5500G Layer 3), 2 Switch (3Com 5500SI) en pila y 4 Switch (3Com 4228G) apilados. Cada
pila forma una conectividad en Link Agregation con el Core para mejorar la velocidad de
transmisión. Los dos enlaces son activos luego cuando falla uno existe el segundo de
respaldo. En el caso de la primera pila forma un enlace agregado a 4GB por medio de sus
puertos y módulos SFP, la segunda pila forma un enlace agregado de 400M. Si alguno
de los enlaces de cada pila falla la velocidad de Tx disminuye, pero sin riesgo
alguno de interrumpir servicios a usuarios finales.

Figura No 4. Conexión de los dispositivos activos del rack


principal

Las características técnicas de los dispositivos activos para este rack son
las siguientes:
Switch 5500-SI

24 o 48 puertos 10/100, con 4 ranuras para SFP.

Diseño escalable y apilable, con capacidad de apilamiento resistente a fallos


hasta una altura de ocho unidades, ó 284 puertos Fast Ethernet usando
ancho de banda de apilamiento de 2 Gbps (4 Gbps full-duplex).

Capacidad de switching de hasta 12,8 Gbps, velocidad de transmisión de


hasta 9,5 Mpps

El rendimiento a velocidad de cable en todos los puertos de una pila ofrece


caudales y ancho de banda óptimos para datos críticos para la empresa y
comunicaciones de alta velocidad.

Funcionamiento multi-capa con rutas estáticas y funcionalidad de Capa 3


basada en RIP.

Funciones integradas de aplicación de seguridad distribuida.

La autenticación basada en el usuario y la encriptación DES de 56 ó 168


bits ayudan a asegurar los protocolos de Capa 3 y los controles de
administración.

El sistema operativo compartido de 3Com consolida el control


administrativo sobre toda la infraestructura de switching, contribuyendo
así a un contexto de red más unificado y a proporcionar una visibilidad y
un control sin precedentes desde el extremo hasta el núcleo de la red.

El soporte integrado de funcionamiento con alimentación AC y DC le


permite aprovechar su actual distribución de alimentación y extender de
forma rentable el suministro de alimentación hasta el extremo de la red.

Fuente de alimentación redundante (RPS) DC disponible, diseñada por


Eaton Powerware Corporation, proveedor líder de sistemas de alimentación
integrados.

Para formar los enlaces a fibra se necesitan de módulos SFP en cada uno
de los switches que se conectarán al Core, igualmente el Core necesita
dichos módulos.

Figura No 5. Conexión de los dispositivos activos de los


racks telecomunicaciones y la conexión al Core
Con los cambios de los dispositivos de la estructura de la red, esta obtendrá
las siguientes ventajas:

• La velocidad de la red pasa de una velocidad de hasta 4Gbpd


• Obtiene niveles de seguridad física e informática
• Obtiene herramientas adecuadas para la administración de la red
• Monitoriza constantemente el estado de la red

Secretarias y dependencias

Figura No 6. Estructura final de la infraestructura de red de la


alcaldía
6.3. Recursos informáticos

Se propone repontencializar los equipos de las diferentes secretarias ya que este tipo de equipos,
se pueden cambiar los discos duros de 512Gb a 1TB y aumentar la capacidad de memoria de RAM
a 4 GB de esta manera estarán en las condiciones aptas para los distintos procesos que la alcaldía

7. Conclusiones

En una entidad pública como lo es una alcaldía de gran cobertura a nivel regional, se hace necesaria
la integración de los recursos físicos, informáticos, tecnológicos y humanos que permitan ofrecer
seguridad, confiabilidad, y veracidad en el manejo de la información, logrando así cumplir con las
expectativas tanto de los funcionarios ampliando la cobertura de los servicios ofrecidos a la
comunidad