Revista Aprende Juridico. Volumen 1-2015

2015
REVISTA Aprende Jurídico
S.C. Aprendizaje Jurídico

ISSN: 2477-9679
Depósito Legal N°ppi201502DC4710
http://www.aprendizajejuridico.com/
01/10/2015-30-12-2015
1
Volumen 1. Octubre-Diciembre 2015
REVISTA
APRENDE JURÍDICO
2
Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico
REVISTA
APRENDE JURÍDICO
Número 1, Octubre-Diciembre 2015
3
La Revista Aprende Jurídico no se hace solidaria
por las opiniones de los artículos y demás escritos
publicados.
Revista Aprende Jurídico
Número 1. Octubre-Diciembre 2015
Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico
ISSN: 2477-9679
Diseño Gráfico: Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico
4
DIRECTIVA
Director General
Dr. Atilio Noguera
Directora General Adjunta
Dra. Ydangely Tropiano
COMITÉ REVISOR
Dr. Atilio Noguera
Dra. Ydangely Tropiano
Dr. Ramón Arcadio
Dr. Alexis Aguero
Msc. Haydee Cardenas
Ing. Angelo Tropiano
Ing. Giancarlo Gallie
5
NORMAS DE LA REVISTA
APRENDE JURÍDICO
1. La Revista Aprende Jurídico tiene por finalidad la publicación en digital de

estudios, trabajos, compilaciones, notas reflexivas e información en materia
jurídica.
2. Los artículos serán sometidos a un proceso de arbitraje de carácter

anónimo, con experiencia en el área objeto del estudio y en la metodología.
3. Los trabajos a publicarse deberán cumplir con los siguientes requisitos:

máximo 20 páginas, letra arial, número 12, interlineado 1,5, y la citas deben
estar desarrolladas en pie de página o dentro del contenido. En caso de
notas reflexivas, un máximo de 10 páginas. El autor u autores colocará una
pequeña síntesis curricular a píe de página luego de su nombre.
4. Si el trabajo lleva gráficos, cuadros, ilustraciones y figuras, éstos deben ir

identificados y enumerados correlativamente.
5. La portada debe contener el título del trabajo, un sumario enumerado que

especifique los puntos a desarrollar y un resumen en castellano, en letra 11,
entre 100 a 300 palabras de extensión, que indicará: el propósito del trabajo,
breve referencia metodológica, conclusiones más relevantes y, 3 a 5
palabras claves del artículo.
6. Las referencias bibliográficas se detallarán al final del artículo.
7. Los interesados en colaborar podrán enviar sus trabajos vía electrónica, al

correo: info@aprendizajejuridico.com, aprendejuridico@gmail.com
6
ÍNDICE
Pág
Presentación 8
Reflexiones
Dr. Atilio Noguera y Dra. Ydangely Tropiano

Derecho de autor sobre obras realizadas bajo relación
de dependencia o por encargo. 11
Artículos de Estudios

Aspectos ambiguos de la relación laboral del administrador
de condominios y su nombramiento en venezuela. 22
Trabajos de los Participantes del

Diplomado Salud Ocupacional. Cohorte I
Luisa Castillo
Servicio médico en empresa criadora de pavos y alimentos
perecederos 42
María Elizabeth González y Doris Martínez

Dolor lumbar en pacientes del servicio médico de
prestiferre 48
Analim Uzcategui y Robinson Ruzz

Diagnóstico para prevenir las lesiones musculo-esqueléticas
a nivel dorso-lumbar de la planta de dobles y corte de
cabillas de la empresa BZS construcción, S.A. 78
7
PRESENTACIÓN
Nos enseñaron que todos los comienzos son difíciles y si no lo es, es porque
no has comenzado.
Aprendizaje Jurídico como institución ha logrado a través de más de una
década colaborar y socializar con informaciones académicas por medio de
las diferentes redes sociales, y por la vía de sus fundadores dictando clases
tanto presencial como online en prestigiosas instituciones nacionales e
internacionales; colaborando con artículos, boletines, revistas y otros, para
mantener informado de nuestras opiniones a la comunidad jurídica y el
entorno. Tampoco es fácil encontrar el lugar adecuado desde donde
comenzar, pero así iniciamos.
Hoy hemos decidido dar un paso más con esta primera revista “Aprende
Jurídico” para seguir construyendo un marco de referencia en lo jurídico, sin
dejar lo multidisciplinario y trandisciplinario que permita ver el bosque y no
solo nuestro árbol.
Y es aquí nuestro aporte en esta era de la información y el conocimiento,
una revista online en un momento en físico para esgrimir ideas que sirvan a
todo el conglomerado de docentes y estudiantes que deseen plasmar sus
vivencias y/o interpretaciones de la doctrina, normas, sentencias y opiniones,
que permitan criterios de general aceptación o de discusión constructiva y
que las contribuciones sean útiles a todos los interesados y nos
complementen en este hermoso y amplio mundo académico.
De esta manera, queremos colaborar humildemente con una visión abierta a
los pequeños cambios para llenar vacíos sobre materias o complementos de
las ya desarrolladas en la búsqueda de la perfección.
Nuestro pequeño y valioso aporte.,
Por Aprendizaje Jurídico.
Dr. Atilio Noguera González Dra. Ydangely Tropiano Sanoja

8
REFLEXIONES
9
www.tsaglobal.com
contacto@tsaglobal.com
@tsaglob
10
DERECHO DE AUTOR SOBRE OBRAS REALIZADAS
BAJO RELACIÓN DE DEPENDENCIA O POR ENCARGO.
1
Dr. Atilio Noguera
Dra. Ydangely Tropiano 2
RESUMEN: El propósito de esté trabajo es la reflexión del derecho de autor sobre

las obras realizadas bajo una relación laboral o por encargo, a los fines de
establecer las características y diferencias con respecto a las lecciones y
conferencias dictadas por los docentes, así como las investigaciones; donde se
hace un análisis de las sentencias que han emitido una postura sobre la acción a
ejercer por parte del autor que encuentre exento de la regla de cesión ilimitada pero
un tercero explotó o está explotando su obra; así como las acciones cuando el
plagio es acontecido en el área académica.
Palabras claves: derecho de autor, obras bajo relación de dependencia, obras
realizadas por encargo.
SUMARIO: 1. Consideraciones Generales; 2. Obras Realizadas Bajo Relación de

Dependencia o por Encargo; 3. Conclusión; 4. Referencias Bibliográficas.
1. Consideraciones Generales
El derecho de autor en Venezuela está amparado por varias

normativas, entre ellas están la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, en su artículo 98, que contempla que la libertad cultural abarca el
derecho a la inversión, producción y divulgación de la obra de carácter
creativo, científico, tecnológico y humanístico, comprendiendo la protección
legal de los derechos del autor sobre sus obras.
1
Doctor en Innovaciones Educativas en la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Nacional, Especialista en Derecho Laboral en la Universidad José María Vargas, Gerencia Pública en
Instituto Venezolano de Planificación, Abogado de la Universidad Católica Andrés Bello. Profesor en
las Cátedras Medios Alternos de Solución de Conflictos en la Especialización de Derecho de Trabajo
en la Universidad Central de Venezuela y la Universidad Santa María. Coordinador y Facilitador de los
Diplomados Derecho del Trabajo y Seguridad Social; Salud Ocupacional en el Instituto Universitario de
Mercadotecnia Extensión. Mobbing Laboral en la Universidad José Antonio Páez Extensión.
2
Doctora en Ciencias Jurídicas de la Caribbean International University. Especialista en Derecho
Laboral de la Universidad José María Vargas. Abogada de la Universidad Santa María. Directora de
Dictámenes y Opiniones de la Consultoría Jurídica del Ministerio del Poder Popular para la Cultura.
Facilitadora de los Diplomados Derecho del Trabajo y Seguridad Social y Salud Ocupacional en el
Instituto Universitario de Mercadotecnia Extensión. Recurso de Nulidad en la Universidad José Antonio
Páez Extensión.
11
Zambrano (2006), indica que la creación en los términos de la
Constitución, se enfoca a los géneros de la creación humana, científica,
tecnológica y humana, abarcando la protección legal de los derechos de
autor o copyright sobre la obra.
Dicho autor también expreso que el copyright es el derecho de
propiedad que se instaura de forma automática por la creación de diversos
tipos de obras y protege los derechos e intereses de los creadores.
En tal sentido, se reconocerá y protegerá la propiedad intelectual
sobre las obras científicas, literarias y artísticas, invenciones, innovaciones,
denominaciones, patentes, marcas y lemas por el Estado, en base a las
condiciones y excepciones que establezcan la ley y los tratados
internacionales sobre la materia suscritos y ratificados por la República.
Entre los antecedentes históricos De Pedro (1992), destaca que la
protección del derecho de autor se remonta al período en que la burguesía
aparece como clase dirigente, donde la protección era exclusiva para
editores; reproducían en exclusividad y bajo censura, obras de interés
general. Que durante el siglo XIX se manifestó por los escritores y artistas
una lucha en pos del reconocimiento de sus derechos, hasta finalizar el año
1886, con el Convenio de Berna y la creación de la Unión de Berna (ahora
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)). Posteriormente
en Londres, año 1879, la lucha por artistas y escritores se desplegó por la
Asociación Literaria y Artística Internacional (ALAI).
Hoy en día, las condiciones y excepciones de protección legal sobre
derecho de autor, continua regulado por Ley Aprobatoria de la Adhesión de
Venezuela al Convenio de Berna para la Protección de las Obras Literarias y
Artísticas, y además principalmente por la Ley sobre Derecho de Autor, el
Reglamento de la Ley Sobre el Derecho de Autor y de la Decisión 351 de la
Comisión del Acuerdo de Cartagena que contiene el Régimen Común sobre
Derecho de Autor y Derechos Conexos.
De Pedro (1992), expresa que el derecho de autor y su protección
consisten por un tiempo determinado, contra la divulgación, representación y
12
reproducción por parte de terceras personas no autorizadas, que implica un
derecho protegido en relación a su obra, no la propiedad de la misma.
A tal efecto, la Ley sobre Derecho de Autor contempla las obras que
se consideran de ingenio, y que están protegidas, como son: los libros,
folletos y otros escritos literarios, artísticos y científicos, incluidos los
programas de computación, así como su documentación técnica y manuales
de uso; las conferencias, alocuciones, sermones y otras obras de la misma
naturaleza; las obras dramáticas o dramático-musicales, las obras
coreográficas y pantomímicas cuyo movimiento escénico se haya fijado por
escrito o en otra forma; las composiciones musicales con o sin palabras; las
obras cinematográficas y demás obras audiovisuales expresadas por
cualquier procedimiento; las obras de dibujo, pintura, arquitectura, grabado o
litografía; las obras de arte aplicado, que no sean meros modelos y dibujos
industriales; las ilustraciones y cartas geográficas; los planos, obras plásticas
y croquis relativos a la geografía, a la topografía, a la arquitectura o a las
ciencias; estableciendo además toda producción literaria, científica o artística
susceptible de ser divulgada o publicada por cualquier medio o
procedimiento.
Es de acotar que la referida ley especifica otras obras, que a pesar
que no son de ingenio, son catalogadas de original e igualmente están
protegidas, como son las traducciones, adaptaciones, transformaciones o
arreglos de otras obras, las antologías o compilaciones de obras diversas y
las bases de datos, constituidas en creaciones personales.
De lo expuesto antes se excepciona de su protección los textos de las
leyes, decretos, reglamentos oficiales, tratados públicos, decisiones
judiciales y demás actos oficiales, quedando a salvo la colección legislativa
venezolana o tratados públicos celebrados por la República o de sentencias
judiciales nacionales.
13
2. Obras Realizadas bajo Relación de Dependencia o por Encargo
El autor de una obra goza el derecho exclusivo de su explotación y

extraer beneficios de ella, dicha explotación comprende la divulgación y
reproducción de la misma; sin embargo, la explotación puede ser efectuada
por terceros, en este caso el autor cede la obra a título gratuito u oneroso.
La Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras en
el artículo 321, establece que la producción intelectual que surja de una
relación de trabajo se regirá por las normativas que regulan la materia y
además deben estar enfocado a los principios éticos, científicos, técnicos y
tecnológicos.
En este sentido la Ley sobre el Derecho de Autor, regula los aspectos
de las obra realizada bajo relación de dependencia o por encargo, que
dispone que las obras creadas bajo estas modalidades, ha cedido al patrono
o comitente en forma ilimitada y por toda su duración el derecho a su
explotación. Siendo el caso, que el autor una vez entregada la obra da lugar
a otorgar la autorización sea al patrono o la persona encargada, para su
divulgación, ejercer derechos sobre transformación, traducciones, y sobre el
caso de confusión al empleo del título de la obra, y de defender los derechos
morales sobre ella.
Y tal es la situación, que el autor que realiza una obra bajo relación
laboral no puede dentro de su derecho moral revocar la cesión, hecho este
que no se extiende a las obras realizadas por encargo, tal como lo dispone
el artículo 14 del Reglamento de la Ley sobre el Derecho de Autor y de la
Decisión 351 de la Comisión del Acuerdo de Cartagena que Contiene el
Régimen Común sobre Derecho de Autor y Derechos Conexos.
Otra distinción que posee las obras por encargo, en especial aquella
hecha por los trabajadores no dependientes tendrán siempre derecho al
nombre de la obra o composición y a una retribución equitativa por parte de
quienes la utilicen 3.
3
Artículo 329 de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras.
14
Es importante enfatizar que la regla sobre las obras efectuadas bajo
relación laboral, tiene su excepción de aplicabilidad, y es en cuanto a las
conferencias o lecciones dictadas por los profesores de Universidades,
liceos y demás Instituciones educativas, resultando improcedente la cesión
de los derechos morales y patrimoniales 4; en virtud al derecho de libertad de
cátedra que posee los docentes e investigadores, en referencia a la
profundización de sus respectivos conocimientos del área y la expresión de
sus puntos de vista y opiniones.
Al respecto Zambrano (2006), señala que el derecho de libertad se
basa en la indagación abierta en un ámbito de estudio referido a la
enseñanza o la investigación.
Por consiguiente, el derecho de autor abarca la protección de unas
series de obras de diversas naturalezas como literarias, artísticas,
científicas, entre otras, que pueden ser de carácter de ingenio u original,
donde el autor tiene un derecho moral y patrimonial sobre ella, por un lapso
determinado con objeto de extinción.
El autor tiene exclusividad sobre la reproducción, comunicación,
explotación de su obra, sea total o parcialmente, salvo que lo haya cedido a
terceras personas sea a título gratuito u oneroso, situación que no
comprende con las obras realizadas bajo relación de trabajo o por encargo,
por motivo que una vez realizada la obra se cede sin formalismo
inmediatamente al patrono o comitente de forma ilimitada, a excepción de
las lecciones o conferencias por docentes universitarios.
Es por ello, que el autor que realice una obra y se encuentre exento
de la regla de cesión ilimitada contemplada en la ley, la explotación de su
obra no podrá efectuarse por terceras personas sin su consentimiento
expreso, de lo contrario el autor podrá interponer una acción civil a los fines
de solicitar una medida cautelar para el cese de la actividad ilícita por tercera
persona, tal como se estableció en sentencias del Juzgado Tercero de de los
Municipios San Cristobal y Torbes de la Circunscripción Judicial de la
4
Artículo 59 de la Ley sobre Derecho de Autor.
15
Circunscripción Judicial del Estado Táchira, de fecha 27-01-2010, Sala
Política Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia N° 00492 de fecha
22-03-2010, Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia N° 1271
de fecha 27-10-2000.
Aspecto importante es hacer referencia que las legislaciones
comentadas anteriormente, regula las obras que son licitas en cuanto a su
reproducción, comunicación, y difusión, donde las obras realizadas en
contrariedad se presumirá como un plagio. En este sentido, De Pedro
(1992), señala que la forma típica del delito contra el derecho de autor es el
plagio, es decir, la publicación de una obra igual o semejante a la de otro
autor; siendo un delito contra el derecho de autor y no contra el propietario.
En estos casos el agraviado, es decir, la persona a quien se le copio
su obra puede interponer una acción civil y penal, contra el plagiador a los
fines que se le restituya la trasgresión cometida a su obra.
De este modo en caso de las universidades, cuando se deriva la
presunción del plagio de una obra por un docente o estudiante, es esencial
la apertura de un procedimiento administrativo, previa la imposición de una
sanción en caso de constatar con certeza la comisión del hecho, tal como
fue expresado por la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia 5.
3. Conclusión
En Venezuela el derecho de autor está consagrado en varias
legislaciones, de las cuales nacen de los tratados o convenios suscritos y
ratificados.
La regulación de las obras realizadas bajo una relación de trabajo o
por encargo su desarrollo jurídico, ha estado fundamentado por la Ley sobre
Derecho de Autor, porque a pesar que la legislación laboral con sus
reformas a contemplado un capítulo sobre las obras del intelecto o
actividades conexas, invenciones, diseños industriales o marcas, es de
señalar que sus disposiciones están estrictamente enfocadas a las
5
Sentencia N° 1910 de fecha 13-08-2002.
16
innovaciones, invenciones o mejoras de servicios o libres u ocasionales, mas
no para las obras de carácter artístico o intelectual, a excepción de aquellas
realizadas bajo no dependencia, mediante la cual la legislación consagra
aspectos sobre el derecho al nombre y la retribución; sin embargo para
ambas modalidades el autor queda restringido en cuanto la libertad para la
reproducción y explotación de la obra.
Situación distinta es la improcedencia de la cesión de los derechos
morales y patrimoniales, en el caso de docentes que dictan conferencias o
lecciones en Universidades, liceos y demás Instituciones educativas, en
virtud de la libertad de cátedra.
Esta limitante que existe en las obras realizadas bajo dependencia o
por encargo se ha convertido en Venezuela un tema polémico, porque las
personas destinadas al área hace un llamado para que se reconozca su
derecho y que el mismo no sea objeto de cesión, sin obviar el clamor de
recibir una remuneración más justa y equitativa por la creación; y de este
modo a raíz de la promulgación de la Ley Orgánica de la Cultura 6, se
estableció en la disposición transitoria primera que un lapso de 180 días de
publicada la ley, el Ejecutivo Nacional dictará las leyes especiales de la
materia.
Entre las normativas está ubicada la Ley sobre Derecho de Autor,
mediante la cual entre el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, a
través de los entes ejecutantes de las políticas culturales con enlace al
Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual, se conformo reuniones para
debatir la reforma de la ley, y entre las prepuestas esta las obras por relación
laboral y encargo donde se propone, entre otras cosas: revertir la presunción
de cesión ilimitada de derechos de explotación; que la transmisión de
derechos debe atenerse a lo establecido en el contrato; y respecto a la
6
Publicado en la Gaceta Oficial Extraordinario N° 6.154 de fecha 19-11-2014.
17
remuneración al establecimiento de una acción de revisión por remuneración
no equitativa 7.
La Comisión de Cultura de la Asamblea Nacional, igualmente
conformo mesas de trabajo para el debate y conformación de una reforma
de la ley, siendo que uno de los objetivos es sustituir el artículo 59, que
corresponde a las obras por encargo o relación de dependencia por un
régimen más favorable para los autores8. No obstante se está en espera de
ese proyecto, que seguramente los autores cuyas obras fueron creadas bajo
esta modalidad desean una norma más equilibrada y cónsona con los
postulados constitucionales y a los derechos humanos.
4. Referencias Bibliográficas
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta Oficial Nº
5.453 Marzo 24, 2000.
De Pedro, Antonio (1992). Temas de Derecho Administrativo Especial. 5ª ed.

Ed: La Lógica. Caracas.
Juzgado Tercero de de los Municipios San Cristobal y Torbes de la

Circunscripción Judicial de la Circunscripción Judicial del Estado Táchira, de
fecha 27-01-2010.
Ley Aprobatoria de la Adhesión de Venezuela al Convenio de Berna para la

Protección de las Obras Literarias y Artísticas. Gaceta Oficial Extraordinaria
N° 2.954, Mayo 11, 1982.
Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras. Gaceta

Oficial Extraordinario N° 6.076, Mayo 07, 2012.
Ley sobre Derecho de Autor. Gaceta Oficial N° 4.638, Octubre 01, 1993.
7
Ver. Derecho de Autor: Ideas para una reforma en discusión. Consultado en:
http://www.ipclick.com.ve/2015/03/derecho-de-autor-ideas-para-una-reforma-en-discusion/,
en fecha 15-11-2015.
8
Ver. Ley Sobre el Derecho de Autor: La Reforma y el Síndrome de Avestruz. Consultado
en: http://www.ipclick.com.ve/2015/07/ley-sobre-el-derecho-de-autor-reforma-y-sindrome-
avestruz/, en fecha 18-11-2015.
18
Rafael, José. (2015). Derecho de Autor: Ideas para una reforma en
discusión. Consultado en: http://www.ipclick.com.ve/2015/03/derecho-de-autor-
ideas-para-una-reforma-en-discusion/
Rafael, José. (2015). Ley Sobre el Derecho de Autor: La Reforma y el

Síndrome de Avestruz. Consultado en: http://www.ipclick.com.ve/2015/07/ley-
sobre-el-derecho-de-autor-reforma-y-sindrome-avestruz/
Reglamento de la Ley Sobre el Derecho de Autor y de la Decisión 351 de la

Comisión del Acuerdo de Cartagena que contiene el Régimen Común sobre
Derecho de Autor y Derechos Conexos. Gaceta Oficial N° 5.155, Septiembre
09, 1997.
Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia 1910 de

fecha 13-08-2002
Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia N° 1271 de

fecha 27-10-2000.
Sala Política Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia N°

00492 de fecha 22-03-2010.
Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual. Derecho de Autor. Consultado

en: http://sapi.gob.ve/?page_id=116, en fecha 01-11-2015.
Zambrano, Freddy (2006). Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela. Tomo I. 2ª ed. Ed: Atenea. Caracas
19
ARTÍCULOS DE ESTUDIOS
20
21
ASPECTOS AMBIGUOS DE LA RELACIÓN LABORAL DEL
ADMINISTRADOR DE CONDOMINIOS Y SU NOMBRAMIENTO EN
VENEZUELA
Dr. Atilio Noguera 9.
Dra. Ydangely Tropiano 10
RESUMEN: Se enfoca en la situación confusa que existe en la relación laboral del

administrador de condominios, por motivo que la Ley de Propiedad Horizontal
regula las características de designación a través de la figura del mandato, sin
embargo la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras
consagra los lineamientos laborales entre patrono y trabajador consagrando una
series de derechos, deberes y protección de permanencia en el lugar del trabajo; y
ante ello surge una series de interrogantes ¿Cuál normativa se aplica?, ¿Cómo
podríamos despedir al Administrador si hay una inamovilidad?. ¿Gozaría entonces
de estabilidad relativa y no absoluta? Cada una de estas inquietudes serán
analizadas conforme la doctrina, las normativas y los diversos criterios emitidos por
los Tribunales en materia de trabajo.
Palabras claves: administrador de condominio, relación de trabajo y mandato.
SUMARIO: 1. Presentación; 2. Desarrollo; 3. Cuadro Comparativo entre la Ley de

Propiedad Horizontal y la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las
Trabajadoras; 4. Conclusión; 5. Referencias Bibliográficas.
1. Presentación
La presente investigación se enfoca en la situación confusa que existe

en la relación laboral del administrador de condominios, basado en la tesis
de la especialización de derecho laboral del Dr. Atilio Noguera (2004), siendo
actualizada a la legislación laboral del 2012, y demás normativas que la
vincula.
9
Doctor en Innovaciones Educativas en la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Nacional, Especialista en Derecho Laboral en la Universidad José María Vargas, Gerencia Pública en
Instituto Venezolano de Planificación, Abogado de la Universidad Católica Andrés Bello . Profesor en
las Cátedras Medios Alternos de Solución de Conflictos en la Especialización de Derecho de Trabajo
en la Universidad Central de Venezuela y la Universidad Santa María. Coordinador y Facilitador de los
Diplomados Derecho del Trabajo y Seguridad Social y Salud Ocupacional en el Instituto Universitario
de Mercadotecnia Extensión. Mobbing Laboral en la Universidad José Antonio Páez Extensión.
10
Doctora en Ciencias Jurídicas de la Caribbean International University. Especialista en Derecho
Laboral de la Universidad José María Vargas. Abogada de la Universidad Santa María. Directora de
Dictámenes y Opiniones de la Consultoría Jurídica del Ministerio del Poder Popular para la Cultura.
Facilitadora de los Diplomados Derecho del Trabajo y Seguridad Social y Salud Ocupacional en el
Instituto Universitario de Mercadotecnia Extensión. Recurso de Nulidad en la Universidad José Antonio
Páez Extensión.
22
De este modo, en otros países se asigna a ciertos organismos como
procuradurías la responsabilidad de promover entre los condominios y sus
administradores orientación y capacitación en materia de condominios.
Establecen que ante la complejidad de la convivencia en condominios
es indispensable que se realicen cursos y talleres de capacitación en los
conjuntos y unidades habitacionales para que adultos jóvenes y niños
conozcan con toda precisión los derechos y las obligaciones que tienen al
vivir en condominio.
La cultura en condominios se define como todos aquellos elementos
necesarios para una sana convivencia, como son el respeto, la tolerancia, la
corresponsabilidad, la participación y la aceptación mutua entre otros. Uno
de esos elementos es el trato en la relación laboral con el administrador, en
virtud que se crea cierta confusión con respecto a que ley es la aplicable en
el momento que se prescinde del administrador, es por ello que dejamos un
aporte confiable ante la series de problemas que surge para esa toma de
decisiones, siendo que no es el tiempo lo que hay en el medio solamente,
sino también el gasto de recursos financieros, la desviación de recursos
materiales y humanos, cuando se ha tomado una decisión no fundamentada
en un basamento legal pertinente.
2. Desarrollo
El Administrador de condominio según la Ley de Propiedad Horizontal
(en lo adelante L.P.H.) es electo por la mayoría de votos en la Asamblea de
Copropietarios que es la máxima autoridad y jerarquía dentro del
Condominio, en virtud que representa a los “dueños del condominio” sea
este edificio de apartamentos, de oficinas, clubes, centro comercial u otra
forma que sea regida por la Ley de Propiedad Horizontal.
La designación del Administrador de Condominio es de suma
importancia, es tanto así que en la Ley de Propiedad Horizontal el legislador
trato de diferentes formas de cubrir que no se quedase sin uno.
23
En efecto desde el momento que el enajenante o vendedor del
edificio, propietario nombra a un administrador, que luego debe ser reelegido
o revocado por la Asamblea de Copropietarios en la oportunidad de la
designación de la primera Junta de Condominio y luego de ahí le da casi la
imposibilidad de que no tenga uno el condominio cuando cada año o cuando
lo crea conveniente sea revocado o reelegido, si bien es cierto que se ve
casi imposible, el legislador aun trato de asegurar mas esta situación cuando
por cualquier cosa no sea oportunamente designado, se le da la potestad a
uno o varios de los copropietarios solicitarle a el Juez correspondiente que lo
nombre, preferentemente elegido de los copropietarios.
Asimismo el administrador es designado por un período de un año, sin
perjuicio de que sea revocado en cualquier momento, y es entonces donde
empieza la confusión, si analizamos o nos ponemos la hipótesis en donde en
un momento dado hay inamovilidad laboral, dictado por un órgano del
gobierno central con basamento en la Ley Orgánica del Trabajo, los
Trabajadores y las Trabajadoras (en lo adelante LOTTT).
Es por ello que nos preguntamos ¿Cuál normativa se aplica?, ¿Cómo
podríamos despedir al Administrador si hay una inamovilidad?. ¿Gozaría
entonces de estabilidad relativa y no absoluta?
Entiende la Inspectoría del trabajo o los Tribunales de la República
que aunque la L.O.T (1997 y 2012) es Orgánica y en la Pirámide de Kelsen o
jerárquicamente está más arriba que la L.P.H, es especial para esta área y lo
que es más importante está basada en este caso especial, podría ser que
dependiera más de la forma en que el condominio en si aplique las normas
internas o la manera en que sea tratado este Administrador desde el inicio
de la relación laboral, si es contratado a tiempo determinado o
indeterminado.
Sin obviar el Régimen de la Comunidad conforme al Código Civil,
teniendo en cuenta el comentario de Aguilar G. José (1991), expresando
que:
24
Las disposiciones especiales aplicables al tipo de
comunidad de que se trate pueden ser normas del propio
Código Civil o de Leyes especiales como, por ejemplo, La
Ley de Propiedad Horizontal. En ambos casos prevalecen
sobre las disposiciones generales del Código Civil en
materia de comunidad. (p.218)
En consecuencia a continuación dilucidemos el problema de la

posibilidad de que el Administrador de Condominios puede ser revocado,
despedido o inamovible, basado en los diferentes autores y especialistas en
esta área.
Asimismo Siso Manrique (1976), realizó una investigación titulada “La
Propiedad Horizontal” con el objetivo de analizar y proponer una nueva Ley,
señalando lo siguiente:
El Administrador de un condominio deberá prestar garantía

suficiente, a satisfacción de los propietarios, ya sea fianza o
depósito en dinero, en atención a que sus funciones se rigen
por las normas del mandato, es decir, que actúa en nombre
y representación de la comunidad de propietarios. (p.11)
De aquí se desprende la importancia del administrador de

condominios, puesto que nos indica como actúa este en nombre y
representación de la comunidad de propietarios, estando sus funciones
según este autor regidos por las normas del mandato.
En este sentido Briceño Rafael (1996), en la investigación titulada “De
la Propiedad Horizontal” reflexiona que sea el Administrador preste servicios
por mandato de la Ley o que el mandato se establezca entre la Junta de
Condominio y este o en el supuesto de la designación de la autoridad judicial
“no hay posibilidad de inamovilidad o pacto de irrevocabilidad”. En esta
perspectiva indica que ese mandato legal o convencional es revocable y
temporal en su esencia. Y alega que se cumple el principio según el cual
quien elige puede revocar.
De igual manera, Briceño con el objetivo de analizar esta área,
expresa entre otras cosas, que: “Este mandato legal o convencional es
25
revocable y temporal en su esencia. La revocatoria puede hacerse sin
expresión de causa….” (p.168)
En la Guía Práctica de Propiedad Horizontal y Arrendamientos
Inmobiliarios (2001), en el código interno Nº 0102, se pregunta:
¿Es inamovible el Administrador durante el desempeño de su cargo?
Y se responde:
No existe posibilidad de inamovilidad o irrevocabilidad en el
mandato conferido al Administrador para la conservación y
administración de los bienes o cosas comunes del edificio.
El mandato es temporal y revocable en cualquier momento y
sin expresión de causa. Quien elige al Administrador puede
revocar dicho mandato. (p.113)
Ratificando nuestro punto de vista a esta investigación, consideramos

que no podemos confundir la relación laboral del Administrador de
Condominios en la Ley Orgánica del Trabajo (ahora Ley Orgánica del
Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras, 2012), sino que debe ser
tratado con respecto a la Ley de Propiedad Horizontal.
Resultando claro en su afirmación de quien elige puede revocar, en
nuestra opinión no necesariamente el Juez cuando a falta de designación
oportuna o la Asamblea de Copropietarios, sino que se da el caso del
nombramiento por parte de la Junta de Condominio cuando es autorizado
por la misma Asamblea de Copropietarios o simplemente cuando por alguna
razón de emergencia o no y es nombrado por la misma Junta.
En la perspectiva que aquí se adopta, las posibilidades de renuncia o
destitución pasa por el inicio la relación laboral, así que es de suma
importancia. Asimismo en el código interno N° 0103, también se pregunta:
¿Podrá ser destituido el Administrador? Y se responde:
Cuando el Administrador viole o incumpla (total o
parcialmente) las obligaciones contraídas, ello será causal
de destitución. La Junta de Condominio es la encargada de
vigilar el correcto manejo de los fondos por parte del
Administrador y de proponer a la Asamblea General de
Copropietarios su destitución.
La revocatoria y la destitución, como figuras jurídicas
diferentes, tienen efectos semejantes: la separación. La
primera es una facultad indelegable de la Asamblea
26
General, sin necesidad de fundamentarla en la gestión
realizada. La destitución sí amerita una causa específica,
como la violación o el incumplimiento de sus deberes, de
conformidad con lo establecido en el Parágrafo Único del
artículo 20 de la Ley de Propiedad Horizontal. (p.113)
Aquí en esta última parte no se especifica y no aclara realmente qué

tipo de situación corresponde es decir “Destitución”, ¿corresponde a la Ley
Orgánica del Trabajo o simplemente como termino en general?, pensamos
que en termino general y sin duda alguna la vigilancia de la Junta de
Condominio que será la que lo proponga a la Asamblea General de
Copropietarios, que corresponderá en si la que deberá resolver si esta de
acuerdo con la causal de destitución.
En este sentido es apropiado hablar de terminologías “Destitución”
según la Ley de Propiedad Horizontal o “Despido” según la Ley Orgánica del
Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras, que en el artículo 77, nos
indica: “Se entenderá por despido la manifestación de voluntad unilateral del
patrono o de la patrona de poner fin a la relación de trabajo que lo vincula a
uno o más trabajadores o trabajadoras. (...).”
Según Cabanellas (1981), en su Diccionario Jurídico Elemental señala
en general que el despido significa privar de ocupación, empleo, actividad o
trabajo. En Derecho Laboral, se entiende estrictamente por despido, la
ruptura o disolución del contrato o relación de trabajo realizado
unilateralmente por el patrono o empresario.
Según el diccionario Enciclopédico Espasa indica “Destituir es privar a
uno de alguna cosa. Separar a uno de su cargo como corrección o castigo.”
Por lo tanto no pareciera a primera vista una diferencia significativa
como para basarse en ello, en vista que podría decirse que es cuestión de
interpretación o de simple terminología.
De modo similar Briceño (1996), implica que son figuras jurídicas
semejantes la destitución y la revocación, siendo la destitución la separación
de un cargo como corrección o castigo, que a veces puede estar disfrazada
en una simple revocación, y que si bien la revocación es facultad indelegable
27
de la Asamblea, sin implicar imputaciones respecto de la gestión del
Administrador, siendo que ordinariamente la destitución es proposición de la
Junta de Condominio a la Asamblea.
Sugiere Briceño (1996), que a diferencia de la revocación pura y
simple, es decir de facultad indelegable de la Asamblea donde no tiene que
ver ningún tipo de excusa o el porqué de la misma, en la destitución el
Administrador podrá pedir la justificación de causa a la Junta, y si no se le
suministra satisfactoriamente podrá optar por la indemnización a que crea
tener derecho.
Todo lo anteriormente expresado lo vincula Garay (2002), en el libro
Ley de Propiedad Horizontal (condominios) en el comentario N° 18, que
dice:
De acuerdo con el artículo 19 de la Ley de Propiedad
Horizontal actual el administrador es nombrado por la
Asamblea de Propietarios por mayoría de votos y por el
período de un año, sin perjuicio de poderlo revocar antes o
reelegirlo nuevamente. De lo dicho se desprende que el
administrador nombrado depende en todo momento de los
propietarios en cuanto a la tenencia de su cargo, pues es
claro que puede ser revocado libremente aunque se le haya
nombrado por el período fijo de un año. Inclusive debe ser
destituido sino cumple con sus obligaciones a cabalidad
(Art. 20 parágrafo único). Esta libertad que tienen los
propietarios para cambiar de administrador es cónsona con
el principio (que nosotros defendimos al comentar la Ley
anterior) de que nadie debe ser administrado en contra de
su voluntad……. (p.31)
Aquí volvemos al punto en análisis, es del parecer que los autores

consultados no se pasean por la imagen de la Ley Orgánica del Trabajo
(1997) (ahora Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las
Trabajadoras, 2012); porque es posible que se crea o en la teoría no se vea
la posibilidad de que eso pueda pasar de la simple Destitución, pero es la
realidad y la práctica cotidiana que nos indica la serie de demandas en que
están involucrados los condominios por los Administradores revocados, y
hasta uno de los alegatos es el que analizamos anteriormente el uso
28
inadecuado de la palabra destitución por la palabra o término despido,
además de pedir cuando hay inamovilidad que no se actuó legalmente y no
se realizo la calificación de despido debida y entonces alegando esto piden
el reenganche pertinente y salarios caídos, o en el caso de que no hay
inamovilidad el pago doble de las prestaciones sociales.
Un ejemplo de esto, es un caso Laboral expediente 22852 en el
Juzgado Primero de Primera Instancia del Trabajo de la Circunscripción
Judicial del Área Metropolitana de Caracas, donde el Administrador de
Condominio alega entre otras cosas que recibió una notificación escrita por
parte de la Junta de Condominio de DESTITUCIÓN, que expresa es a todas
luces ilegítima, en razón que dicha decisión es exclusiva de la Asamblea de
Copropietarios, además alega que en nuestra legislación laboral se señala
que la falta a las obligaciones laborales no dependientes de la
Administración Pública, será sancionada con el DESPIDO y no por supuesto,
con la figura de derecho laboral para los funcionarios públicos a los cuales
se les puede aplicar la destitución. Al final solicita del Tribunal declarar la
improcedencia de la Destitución (despido) formulada por la junta, a quien no
les asiste la facultad y declarar a su favor el correspondiente Reenganche y
Pago de Salarios Caídos.
Cabe considerar, por otra parte que en la mayoría de estos casos los
abogados de condominios no alegan la especialidad de la Ley de Propiedad
Horizontal, cuando hay tribunales que han declarado improcedente la
existencia de una relación laboral por la Ley Orgánica de Trabajo (ahora Ley
Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras) catalogándola
simplemente profesional, basándose en dicha normativa (L.P.H), y en
especial de las pruebas aportadas en el proceso, teniendo un protagonismo
importante al momento de dilucidar la relación de los administradores de
condominio.
En tal sentido, el Tribunal Segundo Superior del Trabajo de la
Circunscripción Judicial del Estado Anzoátegui en fecha 29-11-2007, Exp.
BP02-R-2007-000621, en relación a un recurso de apelación donde el
29
Juzgado de Primera Instancia de Juicio de Trabajo declaro improcedente la
existencia de una relación laboral alegada por la parte actora como
Administradora de Condominio por el tiempo de cinco años, no obstante este
Juzgado ratifica la decisión del Juez de Primera Instancia cuyos motivos
están basados en primer lugar de las pruebas aportadas en el expediente
verificándose que la parte actora fungió como Administradora de la Junta de
Condominio en virtud de ser designada por la Asamblea de Copropietarios,
derivando para el Juzgador que las funciones de la parte actora se suscribe
al artículo 20 de la Ley de Propiedad Horizontal, pero más aún en el artículo
19 ejusdem que establece que: “… En todo caso, la responsabilidad del
administrador se rige por las normas del mandato…”.
Dicha articulación el Juez de Alzada expresa que la figura del
administrador sea ejercida por persona natural o jurídica deviene designada
por la mayoría de votos por la Asamblea de Copropietarios, para ejercer las
funciones de administrador, se obliga a ejecutar uno o más negocios por
cuenta de la Junta de Condominio que se lo ha encargado, a título oneroso.
En el presente caso conforme a lo indicado antes, el Juzgado
consideró que la demandante en el ejercicio del mandato conferido,
conjuntamente con la parte demandada circunscribió sus funciones a velar
por la conservación y funcionamiento del condominio, que conforme la
norma y del material probatorio se constatan elementos que concordados
entre sí enervan la pretensión de naturaleza laboral de la relación que existió
entre las partes.
En consecuencia el Tribunal estableció, en apego del principio de la
realidad sobre los hechos, que existían elementos suficientes en autos que
desvirtúan la presunción de laboralidad de la relación discutida, aunado a
que con las pruebas aportadas no se evidenció elemento alguno propio de la
existencia de una relación de trabajo, estableciendo que la actora prestó
servicios profesionales para la demandada, declarando improcedentes el
pago de conceptos laborales
30
Asimismo otra sentencia en este caso emanada del Juzgado Superior
del Trabajo de la Circunscripción Judicial del Estado Nueva Esparta La
Asunción, en fecha 18-02-2008, Exp. BP02-R-2007-000621, mediante el
cual la parte actora alegó la existencia de una relación laboral como
administrador de condominio. No obstante, en dicho caso igualmente fue
declarado improcedencia la existencia de la naturaleza laboral alegada por el
actor, alegando el Juzgado que el actor se limitó a acompañar a los autos
avisos de cobro de cuotas de condominio; informes administrativos y
contables del condominio; depósitos bancarios; copias de comprobantes de
egreso. Dichas documentales dio a determinar al Juez de Alzada para
establecer que nada aportaban con motivo de la relación laboral alegada, y
por tal motivo fue declarado sin lugar la reclamación de prestaciones
sociales.
Sin embargo, en las decisiones anteriores comentadas emitidas por
los Tribunales, se percata dos elementos esenciales a considerar ante una
demanda por cobro de prestaciones sociales por parte de administradores
de condominios, es la afirmación por parte de la demandada en no
reconocer la existencia de la relación laboral, alegando la Ley de Propiedad
Horizontal y otro es la fundamentación de tal alegato por medio de las
pruebas.
En igual sentido observamos la sentencia del Juzgado Superior
Segundo del Trabajo de la Circunscripción Judicial del Estado Carabobo de
fecha 13-07-2011, expediente N° GP02-R-2011-000179, donde la parte
demandada negó la relación de trabajo por haber existido un vinculo
enmarcada de las condiciones de un mandato. De este modo, el Tribunal
estableció que el actor no ejercía sus funciones bajo subordinación y
dependencia, que su figura es especialísima, basado en un mandato el cual
señala “que el actor es un mandatario por cuanto ejerció el cargo por
designación de la Asamblea General de Propietarios, quien igualmente por
decisión de la Asamblea de propietarios cesó en sus funciones y por ende
31
obraba en nombre de ella para el mantenimiento y beneficio de un conjunto
de copropietarios del inmueble”.
Situación distinta, es cuando la parte demandada admite la existencia
de la relación laboral, como lo encontraremos en la sentencia Juzgado
Tercero de Primera Instancia de Juicio del Trabajo de la Circunscripción
Judicial del Estado Miranda con Sede en Guarenas, Exp. Nº 812-05 de fecha
16-11- 2006, motivo de calificación de despido, en que en este caso el
objetivo principal no era desvirtuar la naturaleza laboral de la relación, sino
en determinar que el trabajador no tenía derecho al reenganche por motivo
que era trabajador de dirección.
Ante tal situación, el Juzgado estableció la calificación al trabajador de
confianza- figura excluida de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y
las Trabajadoras-, y no de dirección, pero lo más simpático es que su
basamento estuvo en la Ley de Propiedad Horizontal, reflejado del
documento de condominio, específicamente en los artículos 19, 20 y 22, en
relación a sus funciones, donde acoto que las atribuciones del administrador
en cuanto actos de conservación y administración, contratar, remover y fijar
sueldos de personal, así como movilizar cuentas bancarias, y sobre todo que
las referidas atribuciones conferidas al administrador, puede ser
materializadas por este siempre y cuando exista autorización de la junta de
condominio, quien es la que le gira las instrucciones, conforme el artículo 20
del referido instrumento.
Ahora bien, debe señalarse que algunas respuestas de estas
inquietudes es que se aplica lo que diga el Documento de Condominio como
sucedió en la sentencia del Tribunal de Primera Instancia de Juicio de
Guarenas y al respecto Graterón Mary (2000), en el libro Derecho Civil II,
haciendo referencia al Artículo 26 de la Ley de Propiedad Horizontal dice;
tanto las disposiciones de la Ley como las del Código Civil, tendrán carácter
supletorio, en lo relacionado con la administración, derechos y deberes, y se
rige por lo que establezca el Documento de Condominio, siendo de carácter
obligatorio y puede ser modificado por la Asamblea de Propietarios.
32
Sin embargo parece que la referencia en lo relacionado con la
Administración seria más que todo para lo que es la función de esta en sus
procesos administrativos, como la planeación, organización, coordinación,
ejecución y control y no específicamente el área que tratamos en esta
investigación que es lo laboral, puesto que ya está en la Ley, pero se
comenta a objeto de que se vean las diferentes propuestas, acotaciones y
razonamientos que pueden ser proporcionados en un momento dado y ser
de estudio razonado, que como se coloca de ejemplo al revisar el libro citado
podría traer confusión visto desde otro punto de vista.
En consultas a estos mismos abogados que están involucrados en
esta especialísima área de condominios dicen que con la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela, se realzo más la Protección Laboral a
los Trabajadores y es menos factible esta situación que con la anterior
Constitución. En referencia a este tema en el artículo 87 de la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela establece como principio que toda
persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar, así también que el
Estado adoptará medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos
laborales de los trabajadores.
De por sí el trabajo es considerado un hecho social y goza de la
protección del estado como se enfatiza en el artículo 89 de la Constitución y
muy especialmente en este mismo artículo el principio In Dubio Pro Operario
o de la norma más favorable, que indica que cuando hubiere dudas acerca
de la aplicación o concurrencia de varias normas, o en la interpretación de
una determinada norma, se aplicará la mas favorable al trabajador o
trabajadora y esa norma adoptada se aplicará en su integridad.
Creemos que es evidente que es una forma clara y precisa en que el
Administrador de Condominio podría tener un alegato a su favor, así como
en otros principios en el mismo artículo como la Supremacía de la
Constitución, la Irrenunciabilidad de los derechos laborales y de que
prevalece la realidad sobre las formas o apariencias.
33
En fin de lo expuesto antes verificamos, que ante el desconocimiento
de la relación laboral ante un administrador de condominio, debemos tener
en cuenta la L.P.H., así como sus disposiciones que nos indica entre otras
cosas que en materia de la responsabilidad del administrador se rige por las
normas del mandato, (esto involucra el Código Civil solo en la
responsabilidad).
Siendo notable el parágrafo único del artículo 20 de la Ley de
Propiedad Horizontal, que nos contempla que del administrador violar o
incumplir cualquiera de las obligaciones de este articulo, dará lugar a su
destitución.
No obstante, consideramos que realmente no es posible la imposición
de la L.O.T (ahora Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las
Trabajadoras)., la inamovilidad en un cargo donde está en juego el manejo
de bienes, patrimonio, recaudación de pagos, etc. Ante esa situación
consideramos necesario e importante tener presente la primacía de la L.P.H,
para lograr así que no se produzca un daño patrimonial, o en el manejo de
bienes del Condominio; sin obviar la corresponsabilidad administrativa
existente entre la junta de condominio y el administrador.
Sin embargo, conforme la sentencia del Juzgado Tercero de Primera
Instancia de Juicio de Guarenas, podemos apartarnos del criterio de la
inamovilidad, en razón que los administradores de condominio conforme a
sus atribuciones no se encuadra a los supuestos dentro de la inamovilidad
laboral, no obstante tampoco lo podremos involucrar como un trabajador
ordinario ante la eliminación del trabajador de confianza en virtud de sus
funciones de conservación y administración lo incluye a calificarlo como un
trabajador de dirección, en virtud que sus funciones se adhiere a lo
contenido en el artículo 37 de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores
y las Trabajadoras, en especial la representación de la junta ante la
comunidad y terceros, y la sustitución en todo o parte de las funciones.
34
3. Cuadro Comparativo entre la Ley de Propiedad Horizontal y la Ley
Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras.
PUNTOS LEY DE CÓDIGO CIVIL LEY ORGÁNICA

COMPARATIVOS PROPIEDAD DEL TRABAJO,
HORIZONTAL 1983 1982 LOS
TRABAJADORES Y
LAS
TRABAJADORAS
2012
I. Opción Posible Contratado por el Mandato por la Junta Contrato de Trabajo

de Inicio de propietario del de Condominio Laboral a tiempo
Relación Laboral inmueble Indeterminado
Determinado
Designación Reelegido o Designado por la Designado por la

Reelección Revocado en la Junta de Condominio Junta de Condominio
Asamblea de y Revocado por la Determinado:
Revocación Propietarios misma Junta o por la Concluido el Término
Asamblea de y dentro de los
Copropietarios Supuestos, Art. 64
Dependiendo del LOTTT
Mandato Indeterminado:
Cuando sea
necesario (depende
de decretos de
inamovilidad y lo
alegado por el
demandado ante una
demanda)
Oportunidad de Oportunidad en la En el Momento que En el momento que
Designación designación Primera sea necesario sea necesario
Junta de Condominio
II. Opción Posible La Asamblea de

de Inicio de Copropietarios
Relación Laboral
Como se designa Designación por Designado por la Designado por la

Tipo de Persona Mayoría de Votos mayoría de la Junta Junta de condominio
por la mayoría
Persona Natural Persona Natural
Persona Natural
Persona Jurídica Persona Jurídica
Tiempo para que Función de Función de Función de

fue designado y administrador mandatario por el Administrador por el
función tiempo que se tiempo determinado o
35
Por un año estipule indeterminado
Por menos de un año
Posibilidad de Posibilidad de ser Posibilidad de ser Posibilidad de ser

Reelección prórroga reelecto prorrogado
Reelecto
Revocación Revocado (la Despido
Despido y sus violación o Revocado
causas incumplimiento de (causas justificadas)
(siempre que quiera
cualquiera de las
el mandante) Art. 79 LOTTT.
obligaciones a que se
refiere Art. 20 Art. 1706 Según el
Parágrafo único. Mandato
II. Opción posible III. a. falta de No No

de inicio de designación oportuna
relación laboral
A petición de uno o No No
más copropietarios
Designación legal Designación por el No No

jurisdiccional juez de departamento
o distrito
Preferencia en el Nombramiento No No
Nombramiento deberá recaer
Jurisdiccional preferentemente en
un propietario
Fuente: Autores (2004 y 2015)
4. Conclusión
La necesidad en todo tipo de condominio de que se sepa con claridad

el funcionamiento de cada una de sus áreas y fundamentalmente el área de
Administración permite la realización de esta investigación, en virtud que no
se puede carecer de claridad, es fundamental para el desenvolvimiento de
un condominio, por ende la situación laboral del Administrador de
Condominios es básica y no debe haber ningún tipo de duda.
De ahí que Garay Juan (2002), en comentario Nº 18 en su libro Ley
de Propiedad Horizontal comentada nos indica que la Ley de Propiedad
Horizontal parece reflejar un cierto temor de que un condominio se quede sin
36
administración, en vista que ha proveído ciertos canales legales para el
funcionamiento de la misma. (p.31)
En consecuencia sabemos que la prioridad es concentrarnos en el
procedimiento propuesto para aclarar y sin duda decidir con seguridad.
En nuestra opinión todo parte desde el inicio de la relación laboral,
puesto que en ese momento se logra la contratación del mismo, y que nos
coloca en la situación que dependiendo de cómo fue ese inicio tendremos la
forma que deberemos aplicar para poder excluirlo del cargo, como ya vimos,
revocado, despedido o destituido son efectos semejantes más no iguales y
tienen consecuencias distintas y se podría decir que basado en diferentes
normas, también sin duda alguna lo que va a llevar a un contraste para esa
situación es el motivo de la exclusión, en razón que no es lo mismo que
simplemente se quiera quitar, a que existan unas causas que lo justifiquen
independientemente de la norma a aplicar.
Ahora la clase de confusión que hay en el aspecto laboral se concluye
que el lograr la claridad en esta situación traería como consecuencia:
 Aumento de la confiabilidad en el área Administrativa, por motivo que
se sabría el procedimiento y forma para destituir o revocar, sin
consecuencias legales posteriores.
 Disminuye la posibilidad de pérdidas de tiempo, legales y
patrimoniales al realizar el procedimiento como corresponde
realmente y basado en la Ley correspondiente.
 Evita gastos judiciales, legales y administrativos, al no tener la
posibilidad de que el ex Administrador intente supuestos jurídicos o
administrativos en la inspectoría del trabajo o en tribunales.
 Seguridad Administrativa y Condominial al saber lo que puede
esperar el condominio en una situación laboral con respecto al
Administrador, permitiendo que no existan lagunas que puedan
desestabilizar esta fundamental área.
37
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000179.
Tribunal Segundo Superior del Trabajo de la Circunscripción Judicial del

Estado Anzoátegui en fecha 29-11-2007, Exp. BP02-R-2007-000621.
Tribunal Superior del Trabajo de la Circunscripción Judicial del Estado

Nueva Esparta La Asunción, en fecha 18-02-2008, Exp. BP02-R-2007-
000621.
Tribunal Tercero de Primera Instancia de Juicio del Trabajo de la

Circunscripción Judicial del Estado Miranda con Sede en Guarenas, Exp. Nº
812-05 de fecha 16-11-2006.
39
Trabajos de Participantes
del
Diplomado Salud Ocupacional
Cohorte I
40
41
SERVICIO MÉDICO EN EMPRESA CRIADORA DE PAVOS Y ALIMENTOS
PERECEDEROS
Luisa Castillo11
RESUMEN: Este trabajo se realiza con la idea de lograr un equipamiento adecuado

para empleados y trabajadores de esta sede en la avícola. En esta planta donde la
labor principal es el beneficio (matanza) de pavos y posterior realización de cortes
para ser vendidos al público en presentaciones empacadas al vacío o la pieza
entera, debería existir un Servicio Médico en el cual se encontrara un equipamiento
adecuado y se contara de un instrumental básicos para emergencia una buena
dotación, que dado el momento de una situación apremiante pueda solucionarse en
el mismo SERVICIO MEDICO de la Empresa sin necesidad de trasladar al paciente
algún centro público y / o privado. Es por esto que el objetivo de este trabajo es
diagnosticar la implementación de un Servicio Médico en una empresa criadora de
pavos y alimentos perecederos.
Palabras claves: servicio médico, empresa criadora de pavos y alimentos
perecederos, salud ocupacional.
SUMARIO: 1.1 Planteamiento del Problema; 1.2 Diagnóstico; 1.3 Objetivo de la

Investigación; 1.3.1 Objetivo General; 1.3.2 Objetivo Específico; 2.1 Aspectos
Legales; 2.2 Conceptos Teóricos; 2.3 Diagnóstico del Centro de Trabajo; 3.
Formulación de estrategias a seguir; 3.1 Matriz DOFA; 4. Conclusión; 5.
Referencias Bibliográficas.
1.1 Planteamiento del Problema

Actualmente el Servicio Médico está carente de instrumental, equipo
de cirugía menor y suturas, material para inmovilizaciones momentánea
(férulas), funcionamiento de autoclave (esterilización de materia médico
quirúrgico), y algo muy importante se encuentra en un lugar que no es el
más accesible a la zona de producción.
1.2 Diagnóstico
Se basa en las condiciones según las consideraciones de los

trabajadores y trabajadoras. Debemos tener un SERVICIO MÉDICO cercano
al área en la cual hay más probabilidades de ocurrencia de situaciones
graves además equipamiento adecuado y también un vehículo optimo en
caso de algún traslado de un trabajador o una trabajadora a algún centro
asistencial.
11
Medico Ocupacional.
42
Solicitar en primer lugar porqué no existe un mejor equipamiento del
que tenemos actualmente, el cual, se encuentra con alguna fallas, que
mediante el presente trabajo investigativo se puede mejorar.
Lograr emergencias que se produzcan, de conformidad con el artículo
83 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, que indica
que “todas las personas tienen derecho a la protección de la salud…”.
1.3 Objetivos de la Investigación:

1.3.1 Objetivo General
Diagnosticar la implementación de un Servicio Médico en la empresa

de pavos u alimentos perecederos.
1.3.2 Objetivos Específicos:
 Determinar los eslabones médicos de la empresa (Gerente de sede,

Supervisores, Otros) en relación a la adquisición de material y mejoría
del Servicio Médico.
 Identificar las herramientas motivacionales a los trabajadores para un

buen uso y mantenimiento de productos farmacéuticos.
2.1 Aspectos Legales

Según el artículo 83 de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, la salud es un derecho social fundamental, obligación del
Estado, que lo garantizará como parte del derecho a la vida. Todas las
personas tienen derecho a la protección de la salud, así como el deber de
participar activamente en su promoción y defensa y el de cumplir con las
medidas preventivas y de saneamiento.
Es por esto que es necesario tener un SERVICIO MEDICO bien
equipado para cumplir las indicaciones antes mencionadas, esto lleva a las
mejorías en las condiciones de prevención y medio ambiente en el trabajo al
tener optimización para la atención médica, quirúrgica elemental o
farmacéutica.
43
En el título V de la higiene, seguridad y ergonomía nos menciona en
Art.59 numeral 3 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo, el deber de prestar protección a la salud y a la vida de
los trabajadores y trabajadoras contra las condiciones peligrosas; en el
numeral 6 indica el garantizar el auxilio inmediato al trabajador o trabajadora
lesionado(a) o enfermo y por último en el numeral 7, refiere el garantizar
todos los elementos del saneamiento básico en los puestos de trabajo y
áreas adyacentes a los mismos.
2.2 Conceptos Teóricos

Básicamente debemos tomar en cuenta que un lugar en el cual se
llevan a cabo actividades que puedan generar peligros de distinto grado, es
importante mantener un SERVICO MEDICO bien dotado con la
consideración de evitar el traslado repentino del paciente afectado en caso
de ser algo que pudiera resolverse en este mismo sitio de atención.
El equipamiento actual es aceptablemente bueno, pero, hace falta
cierto instrumental con el fin de solucionar algún percance, en líneas
generales garantizar trabajadores(as), obreros(as) y a todo el personal una
adecuada atención de salud que le brinde confianza para realizar sus
labores en buenas condiciones de seguridad con un ambiente optimo en la
realización de sus labores.
Como tendremos una descripción a lo que requerimos a la empresa
para crear un nuevo SERVICIO MEDICO, necesitamos algo así como una
sala de emergencia y de ser preciso enumerar lo que actualmente tenemos:
contamos con silla de ruedas, andaderas, nebulizadores, equipo de O.R.L.,
tensiómetro, material para desinfección de heridas productos farmacéuticos,
camilla en el consultorio y para traslados de emergencia, así como productos
para desinfectar heridas.
Haciendo falta equipo de cirugía menor para suturas de heridas,
material de suturas, material para inmovilizaciones de fracturas o esguinces,
gasas estériles para cubrir heridas o quemaduras; soluciones endovenosas
44
para mejorar condiciones hipotensión o lipotimias (desmayos); y arreglos de
lámparas de emergencias, el cual fue solucionado.
2.3 Diagnóstico del Centro de Trabajo
Es un salón amplio, con buena iluminación, en el cual puede

deambular tanto el médico como la enfermera y el paciente en caso que
pueda caminar, existen los archivos autoclave o esterilizador de material
médico quirúrgico, equipo de computación con escritorios, silla ergonómica
para el médico y para paciente con mesa auxiliar para actividad medico
quirúrgica y aire acondicionado. Afuera sala de espera con sillas para los
pacientes que aguardan su atención archivos varios y escritorio con silla
para la enfermera.
En nuestro sitio de trabajo la característica principal es la atención
médica de la empresa en la que somos asesores médicos de la misma. Se
atienden desde los gerentes, empleados y obreros, así como también se
realizan evaluaciones pre-empleo, pre-vacacionales, post-vacacionales,
evaluaciones periódicas y evaluaciones curativas.
En el centro de trabajo tenemos grupos etarios de 19 a los 65 años
en grupos de hombres y mujeres en su mayoría caballeros.
En esta Planta de Beneficio (matanza) y producción de alimentos
precederos, se realiza el procesamiento de pavos ya adultos, siendo
colocados en maquinas que va realizando el proceso de degüello,
desplumajes, posteriormente son trasportados a la sala llamadas de Cortes
en la cual se realizan las diferente piezas que se venden al público:
pechugas, muslos, muslos deshuesados, pasando luego al área de Cava o
almacenamiento.
El centro de trabajo esta principalmente bajo el control del Gerente
General de la Planta, Gerente de Personal, Supervisor General y
Supervisores de las distintas aéreas: Beneficio, Corte y Cava.
45
En cuanto a los factores principales de riesgos tenemos el tratamiento
con los cuales se colocan los animales vivos para degollarlos,
posteriormente el “desplume” de los mismos, para realizar luego la
evisceración de los animales que son realizados con elementos filosos:
tijeras o cuchillos al igual como son ejecutados los cortes de las piezas que
pasan hacer envasados al vacío y llevados a la zona de cava
(almacenamiento).
Cuadro N° 1
Matanza del pavo
Desplumado
Evisceración: Permanece pavo
entero
Cortes
Cava
Transporte
Distribución a la venta externa
Fuente: Autora (2015)
Principales problema de salud en la población trabajadora: riesgo de

cortaduras con las tijeras o cuchillos (de no usar los guantes protectores), al
punzar algunos órganos por ejemplo: vesículas y al no utilizar los protectores
oculares este contenido orgánico cae principalmente en los ojos de los
trabajadores.
Cuadro N° 2
Colocar el pavo en la guinda
Desplumaje con diferente temperatura Puede producir dermatitis
(calor –frio)
Evisceración si no tienen protección hay
caída de material orgánico
en los ojos principalmente
Corte de piezas con instrumentos Ocasionan heridas en los
trabajadores.
Fuente: Autora (2014)
46
3. Formulación de Estrategias a Seguir
3.1 Matriz DOFA
Debilidad Oportunidad
Falta de material adecuado Proponer el equipamiento de SERVICIO
para tratamiento de algunas MEDICO para así contar con las posibles
patologías que puedan soluciones del problema que se plantee.
ocurrir en Planta.
Fortalezas Amenazas
Personal que pueda realizar Posiblemente intolerancia del personal por
en el servicio y se dedique la carencia de un adecuado SERVICIO
las condiciones de salud y MEDICO, lo cual afecta sus condiciones
ambiente de la empresa. laborales.
4. Conclusión
La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de
Trabajo, consagra el deber de prestar protección a la salud y a la vida de los
trabajadores y trabajadoras contra las condiciones peligrosas. Es por ello
que debemos tener la plena confianza que las recomendaciones detalladas
serán cumplidas, porque así el SERVICIO MEDICO va a estar mejor
equipado, por lo que tanto patrones como el personal tendrán más seguridad
y más calidad en cuanto a lo que conforman salud e higiene dedicado a los
trabajadores y empleados.

5.453 Marzo 24, 2000.

Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 38.236, Julio 26,
2005.
Reglamento Parcial de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio

Ambiente de Trabajo. Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela N° 38.596, Enero 3, 2007.
47
DOLOR LUMBAR EN PACIENTES DEL SERVICIO MEDICO DE
PRESTIFERRE
María Elizabeth González12
Doris Martínez 13
RESUMEN: El presente trabajo tiene por finalidad identificar el dolor lumbar en

pacientes del Servicio Médico de Prestiferre. Es de señalar, que los daños músculo-
esqueléticos afectan a numerosas personas y han sufrido un incremento
considerable en los últimos años, desproporcional con respecto al crecimiento de la
población de la discapacidad por otro motivo de la salud. Surgiendo así la
preocupación, de establecer a través de una investigación cuales son los motivos
de consulta frecuentes y con qué frecuencia se presenta el dolor lumbar, para de
esta manera fortalecer los programas de salud ocupacional y de este modo
disminuir su prevalencia.
Palabras claves: dolor lumbar, daños músculo-esqueléticos, servicio médico de
Prestiferre.
SUMARIO: 1.1 Consideraciones; 1.2 Definición del Problema; 1.3 Diagnóstico; 1.4.
Objetivos de la Investigación; 1.4.1 Objetivo General; 1.4.2 Objetivos Específicos;
1.5 Justificación; 2.1 Marco Teórico; 2.2 Aspectos Legales; 2.3 Conceptos
Teóricos; 2.4 Diagnóstico del Centro de Trabajo; 2.5 Formulación de Estrategias a
Seguir; 3. Conclusión; 4. Recomendaciones; 5. Referencias Bibliográficas.
1.1 Consideraciones
La seguridad industrial es el conjunto de principios, leyes, criterios y
normas formuladas cuyo objetivo principal, es prevenir accidentes y controlar
riesgos que puedan ocasionar daños a personas, medio ambiente, equipos
y/o materiales.
Bajo ciertas circunstancias en el medio ambiente de trabajo existen
factores de riesgo que pueden ser nocivos para la salud de los trabajadores
y cuya interacción aumenta la probabilidad de ocurrencia de accidentes,
agravar sus consecuencias o producir enfermedades profesionales a largo
plazo.
La identificación de estos elementos, componentes del proceso de
12
Médico
13
Médico
48
trabajo y la puesta en operación de soluciones preventivas establecidas en
los programas de seguridad y salud y bienestar en el trabajo, pone bajo
control estos factores de riesgo a través de la higiene ocupacional:
condiciones de trabajo (generales y especiales) donde se realiza la
ejecución de tareas y el ambiente de trabajo (condiciones tanto físicas como
psicológicas) que rodean al individuo y que directa o indirectamente influyen
en su estado de salud y en su vida laboral.
Hay que realizar la detección de causas que pueden provocar
enfermedad profesional (temporal o permanente) en el ambiente de trabajo
como son agentes físicos (mala iluminación, ruidos, temperatura extrema),
biológicos (polvo, virus, bacterias), mecánicos (contacto directo del
trabajador con partes móviles, acción de maquinas, equipos, herramientas
de trabajo), gases (monóxido que desprenden los carros del
estacionamiento), condiciones ergonómicas (como consecuencia del mal
manejo de maquinas y herramientas de trabajo, así como las ocasionadas
como consecuencia de la mala postura que pude adquirir el trabajador al
desarrollar su labor).
Se conoce como dolor lumbar aquel que está localizado en la parte
baja de la espalda, en el espacio de la columna comprendido por debajo de
la dorsal 12, desde la vértebra lumbar 1 hasta la vértebra lumbar 5, en el
área comprendida entre la reja costal inferior y la región sacra.
Es importante hacer notar que existe dolor lumbar acompañado de
dolor que se recorre a través de la región glútea, muslo, pierna y pie, a este
tipo de dolor se le conoce como ciática dado el compromiso por compresión
de las raíces nerviosas que forman el nervio ciático.
Algunos autores se refieren al dolor lumbar como lumbago o
lumbalgia, dolor de espalda baja y otros autores usan mejor el término de
“síndrome de dolor lumbar” por ser múltiples sus causas.
Desde principios de siglo, la discapacidad por dolor lumbar, lumbago
o lumbalgia ha tenido un espectacular aumento, desproporcional con
respecto al crecimiento de la población de la discapacidad por otro motivo de
49
la salud. En Estados Unidos, datos del centro nacional de estadística de
salud reportó que el crecimiento por discapacidad lumbar fue de un 168%
entre los años 1971, y 1986, y los estudios actuales siguen mostrando
incremento. Esto es catorce veces más rápido que el crecimiento de la
población.
1.2 Definición del Problema

Las formas y relaciones anatómicas de ligamentos, músculos,
elementos óseos y discos intervertebrales, que resultan fisiológicamente
normales en la región lumbar, pueden alterarse como consecuencia de
diversas necesidades funcionales, ocasionando perturbaciones en esa zona.
Los daños músculo-esqueléticos afectan a numerosas personas y han
sufrido un incremento considerable en los últimos años.
El dolor de espalda bajo es probablemente la causa más común de
dolencia que se ve en terapia física y corresponde a un 45% de todas las
visitas de pacientes de consultas externas.
El costo medico anual para el dolor de espalda bajo se estima que es
mayor de 24 millones de dólares. Si se agrega la discapacidad y la pérdida
de productividad, se estima que el costo total anual es de aproximadamente
50 millones de dólares.
La salud ocupacional procura no solo generar y promover el trabajo
seguro y sano, sino que también buenos ambientes y organizaciones de
trabajo
realzando el bienestar físico, mental y social de los trabajadores. Se trata de
respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su capacidad de
trabajo y de la búsqueda del máximo bienestar posible en la tarea, tanto en
las actividades que se realizan como parte de ésta como en las
consecuencias que tienen dichas actividades en la vida de los trabajadores.
De allí que los esfuerzos de la salud ocupacional deben centrarse en
la prevención, adoptando todas las medidas necesarias para que el trabajo
no cause daño, estar atentos en la detección precoz de enfermedades en las
50
diferentes áreas de trabajo y precisar también en qué tipo de empleados se
presentan las enfermedades, tomando en cuenta su edad, sexo, ocupación,
presencia o no de obesidad, grado de instrucción, para así aplicar las
medidas preventivas como es el caso del presente trabajo.
1.3 Diagnóstico
En EEUU se contabilizan 19 millones de personas lesionadas (Haag,

1992) y en el Reino Unido han aumentado el 40% (Stubbs y Brucke, 1992).
Un estudio de prevalencia del dolor lumbar realizado en este último país con
4.501 personas, de edades comprendidas entre 18 y 75 años, mostró que el
39% informaba haber sufrido en el mes anterior dolor lumbar con una
duración de un día o más (Papageorgiou, Croft, Jayson y Silman, 1995).
Así pues, el dolor lumbar es uno de los principales problemas de salud de
los países industrializados, (Mediano 1977; Monasterio, Aguirre, Echevarría
y Martínez, 1989; Waddell 1987).
Surge así la preocupación, de establecer a través de una
investigación cuales son los motivos de consulta frecuentes y con qué
frecuencia se presenta el dolor lumbar, para de esta manera fortalecer los
programas de salud ocupacional y de este modo disminuir su prevalencia.
Por la situación anteriormente expuesta se plantean las siguientes
interrogantes: ¿Cuál es la frecuencia del dolor lumbar en los pacientes del
Servicio Médico de la empresa Prestiferre? ¿Qué factores intervienen en la
aparición del dolor lumbar en los pacientes del Servicio Médico de la
empresa Prestiferre? Qué tipo de pacientes presentan como motivo de
consulta dolor lumbar: hombres, mujeres, jóvenes, adultos, obesos,
pacientes con grado de instrucción universitaria o no?
51
1.4 Objetivos de la Investigación
1.4.1 Objetivo General
Identificar los pacientes con Dolor Lumbar que asisten a la consulta

del Servicio Médico, de la empresa PRESTIFERRE.
 Determinar la frecuencia de dolor lumbar según sexo.

 Determinar la frecuencia de dolor lumbar según edad.
 Determinar la frecuencia de dolor lumbar según ocupación.
 Establecer la frecuencia de dolor lumbar según índice de masa
corporal.
 Establecer la frecuencia de dolor lumbar según grado de instrucción.
1.5 Justificación
Las lumbalgias son consideradas como una de las patologías más
frecuentes en el ambiente laboral, siendo reconocida como uno de los
primeros motivos de consulta en los servicios médicos, tanto públicos como
privados, evidenciándose un incremento en los registros de morbilidad.
Aunado a esto, los centros de trabajo favorecen las manifestaciones clínicas
de la misma, por las condiciones disergonómicas en las cuales se
encuentran los trabajadores en estos ambientes, además de factores de otra
índole, como el sedentarismo, la obesidad, el tabaquismo, entre otros, que
tienen efecto de sumación en la génesis de la misma.
Cabe destacar que esta patología es prevenible si se llevan a cabo las
medidas de control pertinentes, desde la fuente donde se estén generando
las condiciones disergonómicas, hasta la educación del trabajador en cuanto
a la higiene postural y el estilo de vida; por otro lado el estrés del trabajador,
al ser diagnosticado con un daño a nivel lumbar acarrea una carga
económica, emocional y social al núcleo familiar con consecuencias en la
52
calidad de vida. De allí que surja la inquietud de realizar dicha investigación,
en virtud que la lumbalgia afecta a los trabajadores en edad productiva, y es
la segunda causa más frecuente de ausentismo laboral, después del catarro
común, y genera importantes gastos, tanto directos como indirectos. En
España, este problema provoca un 11.4% de las bajas laborales, lo que
supone unos costes para la Seguridad Social de 66 millones de euros.
Según explica Gestos (2006), Director médico de la Fundación
Kovacs entidad especializada en investigación, prevención y tratamiento de
los problemas de la espalda, existen estudios extrapolables a España y otros
países que señalan que las lumbalgias generan unos costes totales
equivalentes al 2% del producto Interno Bruto (PIB). Los gastos directos e
indirectos provocados por la enfermedad son tan elevados que en muchos
países europeos están haciendo temblar los cimientos financieros de sus
sistemas de salud. Es por ello, que la investigación sobre esta dolencia se
ha convertido en una prioridad. En este mismo orden de ideas; la lumbalgia
no solo consume recursos sanitarios sino que conlleva una alta cifra de
gastos indirectos derivados de las bajas laborales y del deterioro de la
calidad de vida del paciente. En muchas ocasiones, los pacientes no pueden
realizar sus tareas cotidianas, lo que les obliga a solicitar una baja laboral y a
recurrir a ayudas externas.
De lo anterior se desprende la importancia de esta investigación, así
como el aporte al Servicio Médico de la empresa Prestiferre, puesto que de
manera objetiva se tendrán resultados que posteriormente podrán ser
utilizados para la respectiva vigilancia epidemiológica y llevar un mejor
control en cuanto al manejo y las medidas preventivas que se implementaran
a mediano y largo plazo, en el tratamiento de dicha patología.
2.1 Marco Teórico

Una vez definido el planteamiento del problema y precisados sus
objetivos generales y específicos que determinan los fines de la
investigación, es necesario establecer los aspectos teóricos que sustentaron
53
el estudio en cuestión. En consecuencia, dentro del marco teórico se
muestran las bases de las diferentes teorías y conceptos relativos al dolor
lumbar crónico, definición, causas, clínica y tratamiento rehabilitador y los
factores de riesgo tanto físicos, psicológicos, laborales que condicionan su
aparición como productor de discapacidad.
Por otra parte, se referirán ciertos estudios realizados, donde se
indica el grado de prevalencia del síndrome del dolor lumbar crónico. Dentro
de esta perspectiva, a continuación se presenta las bases del marco teórico
que sustentará la presente investigación.
El esfuerzo sostenido acarrea fatiga y consiguiente pérdida de rapidez
en los movimientos de flexión y extensión del tronco, provocando
compensaciones mediante movimientos de rotación e inclinación lateral
(Parnianpour, Nordin,Kahanovitz y Frankel, 1988). Las cargas inesperadas
desarrollan también compensaciones musculares en el tronco y contribuyen
a generar dolor lumbar (Marras, Rangarajulu y Lavender, 1987). Así mismo,
la incidencia de lesiones aumenta al efectuar tareas con demandas de
fuerza contra el tronco en contracción asimétrica de pierna y brazo. Incluso
sin elevar pesos, la persistencia de las posiciones asimétricas origina dolor
lumbar (Keyserling, Herrin y Chaffin, 1980). Para Nachemson (1985), el
mayor factor de riesgo de lesión lumbar lo constituye el movimiento de
torsión realizado más de 20 veces al día y con un peso superior a 10 kg.,
aumentando la probabilidad de dolor crónico cuando se asocia a diversas
patologías vertebrales, como enfermedad de Scheuermann que envuelva
dos o más cuerpos vertebrales, espondilitis anquilosante, enfermedades
reumáticas u osteoporosis.
La conducción de vehículos motorizados es un factor de riesgo de
dolor lumbar (Biering-Sorensen y Thomsen, 1986; Kelsey et al, 1981).
Anderson (1981), encontró que los camioneros eran una profesión con
elevado porcentaje de lesionados por dolor lumbar.
54
El Código Internacional de Enfermedades define la lumbalgia como
síndrome o conjunto de síntomas de espalda inferior, y el lumbago como
dolor de espalda baja (CIE, 1994).
De acuerdo a la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (en lo adelante LOPCYMAT), publicada en Gaceta
Oficial Nº 38.236 del 26/07/05, y la creación de su Reglamento Parcial
publicado en Gaceta Oficial Nº 38.596 del 02/01/07, establecen la obligación
de las empleadoras y los empleadores, cualquiera sea su naturaleza, dentro
de la República Bolivariana de Venezuela, persigan o no fines de lucro, sean
públicos o privados, quienes desempeñen sus labores en cooperativas u
otras formas asociativas, comunitarias, de carácter productivo o de servicio,
la organización e implementación de acciones de promoción, prevención y
de los procesos peligrosos en los ambientes y condiciones de trabajo, que
permitan a los actores sociales desempeñar sus actividades sin perjudicar su
salud física, mental y social.
Pasos a considerar a la Lumbalgia como Enfermedad Ocupacional:
La Norma Técnica para la Declaración de Enfermedad Ocupacional
(NT-02-2008), aprobada mediante la Resolución Nº 6228 del 01/12/08
publicada en Gaceta Oficial Nº 39.070 de la misma fecha, tiene por objeto
establecer los criterios y las acciones mínimas necesarias, conducentes a la
declaración de las enfermedades ocupacionales a partir de su investigación
y diagnóstico, por parte de las empleadoras y los empleadores, asociadas o
asociados, a través del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta
Norma Técnica de Prevención, establece las acciones y requisitos para la
declaración e investigación de enfermedades ocupacionales ante el
INPSASEL, por parte de los centros de trabajo, para garantizar a las
trabajadoras y los trabajadores los derechos consagrados en la LOPCYMAT,
entre ellos el indemnizatorio.
La Declaración de la Enfermedad Ocupacional, el artículo 73 de la
LOPCYMAT y el artículo 84 del Reglamento Parcial, establecen que las
55
enfermedades ocupacionales son de información y declaración obligatoria
ante el INPSASEL. Esta se deberá efectuar en las Direcciones Estadales de
Salud de los Trabajadores-Diresat-(ahora Gerencia Estadales), con
competencia en la localidad donde se encuentre el centro de trabajo, debido
a sus efectos en la salud pública. La empleadora o el empleador deben
declarar formalmente las enfermedades ocupacionales dentro de las
veinticuatro (24) horas siguientes al diagnóstico de la patología de presunto
origen ocupacional, así como consignar el informe de investigación de origen
de enfermedad realizado por el Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo,
de conformidad con lo dispuesto en el artículo 73 de la LOPCYMAT, aunque
tal y como establece al artículo 74, los trabajadores también podrán notificar
al INPSASEL la enfermedad ocupacional.
En relación a la Investigación de la enfermedad ocupacional es
responsabilidad del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, investigar
las enfermedades ocupacionales con el fin de explicar lo sucedido, realizar el
diagnóstico correspondiente y adoptar los correctivos necesarios, sin que
esta actuación interfiera con las competencias de las autoridades públicas
producto del proceso de la investigación de la enfermedad ocupacional, se
deberá elaborar un informe, el cual debe ser presentado al Comité de
Seguridad y Salud Laboral para su debido conocimiento, análisis de los
daños producidos a la salud, la generación de propuestas, planes de acción
sobre la adopción de medidas preventivas y correctivas.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), define a la Salud
Ocupacional como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la
salud de los trabajadores y busca controlar los accidentes y las
enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo. Entre los
problemas más usuales de los que debe ocuparse la salud ocupacional se
encuentra el dolor lumbar.
56
Sin embargo hay que conocer todos los factores de riesgos que son
aquellas condiciones de trabajo que puedan provocar un riesgo para la
seguridad y la salud de los trabajadores. Tradicionalmente se han agrupado
los diferentes riesgos según su origen y las condiciones que pueden llegar a
producir y se han establecido los siguientes grupos:
1. Factores de Riesgos Químicos:

Lo constituyen aquellos elementos y sustancias que al entrar en
contacto con el organismo o por inhalación, absorción o ingestión provoquen
intoxicación, quemaduras o lesiones sistémicas, de acuerdo al nivel de
concentración y el tiempo de exposición. Ej: ácidos, asbesto vapores y gases
nocivos, detergentes, alcoholes.
2. Factores de Riesgos Físicos:

Lo integran aquellos factores ambientales que dependen de las
propiedades de los cuerpos que actúan sobre tejidos, órganos del cuerpo del
trabajador y que producen efectos nocivos de acuerdo con la intensidad y
tiempo de exposición de los mismos. Ej: ruido, vibraciones, iluminación
inadecuada, humedad, temperaturas extremas.
3. Factores de Riesgos Biológicos:

Todos aquellos agentes orgánicos animados o inanimados como los
hongos, virus, bacterias, parásitos, pelos, plumas, polen entre otros;
presentes en determinados ambientes laborales, que ocasionan
enfermedades infectocontagiosas, reacciones alérgicas o intoxicaciones.
4. Factores de Riesgos Ergonómicos:

Involucra aquellos agentes que tienen que ver con la adecuación del
trabajo al hombre. Ej: sobreesfuerzos físicos, posturas inadecuadas, trabajos
prolongados de pie o sentados.
57
5. Factores de Riesgos Psicosociales:
Relaciona el ambiente de trabajo, las condiciones de organización y
las necesidades y hábitos y demás aspectos personales del trabajador y su
entorno social. Ej: turnos de trabajo inestables, ritmos impuestos de trabajo
conflicto de autoridad.
6. Factores de Riesgos Eléctricos:

Se refiere directamente a los sistemas eléctricos de las máquinas y
elementos de uso diario por parte de los trabajadores, que pueden estar en
mal estado y generar accidentes a las personas que las manipulan. Ej:
Equipos eléctricos sin conexión a tierra, empalmes eléctricos no técnicos,
cableado defectuoso.
7. Factores de Riesgos Mecánicos:

Se relacionan con todos aquellos factores presentes en objetos,
máquinas, equipos, herramientas que por falta de mantenimiento preventivo
y/o correctivo, carencia de guardas de seguridad, falta de herramientas de
trabajo y elementos de protección personal, pueden ocasionar accidentes
laborales. Ej: máquinas y equipos sin anclaje, herramientas manuales
defectuosas.
8. Factores de Riesgos Locativos:

Las características de diseño, construcción, mantenimiento y deterioro
de las instalaciones locativas pueden originar lesiones a los trabajadores,
incomodidades para desarrollar el trabajo o daños a los materiales de la
empresa. Ej: piso y barandas defectuosos, puertas en mal estado, techos
defectuosos, falta de orden y limpieza.
Se entiende por enfermedad ocupacional, los estados patológicos
contraídos o agravados con ocasión del trabajo o exposición al medio en el
que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales
como los imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos, condiciones
58
disergonómicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos, factores
psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica,
trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibrio
mental, temporales o permanentes. Entre las enfermedades ocupacionales,
las afecciones músculo esqueléticas, fundamentalmente de columna, las
lumbalgias y hernias discales se han convertido en el principal problema de
salud que aqueja a los trabajadores venezolanos.
Las Lesiones Músculo Esqueléticas (LME), han estado relacionadas
siempre con factores ocupacionales. Las LME representan un problema de
Salud Ocupacional de dimensiones no cuantificadas, por su magnitud en
ocurrencia y la posibilidad de no ser consideradas de origen ocupacional.
Se definen como Lesiones Músculo Esqueléticas Ocupacionales
(LMEO), como toda alteración de tejidos blandos, articulares o peri
articulares (nervios, tendones, músculos y estructuras de soporte del
cuerpo), causadas o agravadas por las condiciones y ambiente de trabajo.
Entre los factores de riesgos implicados en el desarrollo del dolor
lumbar se encuentran:
 Factores ocupacionales: Especialmente vibraciones y levantamiento
manual de cargas.
 Factores psicosociales: Insatisfacción laboral, tareas desagradables y
repetitivas, ambiente laboral, experiencia de dolor crónico que
contribuye a sentirse deprimido e incapaz.
 Condiciones físicas: El ejercicio aeróbico (caminar, bicicleta, entre
otros.) tiene un efecto beneficioso.
 Estilo y hábitos de vida, tabaco, obesidad.
 En la mayoría de las veces se relacionan con actividades físicas y de
la vida cotidiana, por sobre esfuerzo por levantamiento manual de
carga o empujar objetos pesados, caídas de altura, malos
movimientos de torsión, postura y esfuerzos inadecuados y
movimientos repetitivos, flexión del tronco traumatismos, aumento de
59
peso, el aspecto personal psicológico y el stress deben ser tomados
en cuenta, episodio previo de dolor lumbar.
Etiología
El dolor lumbar es desencadenado por varias causas, por ejemplo
golpes, traumatismos, orígenes congénitos, desórdenes metabólicos,
problemas vasculares, fallas neurológicas e incluso por razones de tiempo o
degenerativas.
La mayoría de las personas tendrá al menos un dolor en cualquier
parte de la espalda, la zona afectada más común es la región lumbar. Esto
se debe a que sostiene la mayor parte del peso del cuerpo.
El grado de dolor por una distensión muscular lumbar puede variar de
una molestia leve a un dolor fuerte e incapacitante, según el grado de la
distensión y de los espasmos musculares lumbares provocados por la lesión.
Entre las causas más frecuentes se mencionan:
1) Musculoesquelético: Una de las causas más comunes del dolor lumbar
agudo es la distensión de un ligamento o de un músculo de la espalda. Al
levantar algo pesado, torcerse o realizar un movimiento brusco, puede
producir un estiramiento de los músculos o ligamentos o provocar desgarros
microscópicos; Postural por el mal diseño de una silla, pasar muchas horas
en el automóvil, permanecer bastante tiempo en pie, o cargar peso
constantemente; Dolor mecánico; Síndrome doloroso miofascial.
2) Degenerativas: Enfermedad Degenerativa Articular, Espondilosis
lumbar, Osteoartrosis, Enfermedad articular Facetaría, Osteoartritis,
Espondilolistesis, Enfermedad del Disco.
3) Otras: Inflamatoria, stress, infecciosa, traumáticas, congénitas,
neoplasias, psicógenas, un aneurisma aórtico anormal que está filtrándose,
afecciones artríticas, como osteoartritis, artritis psoriásica y artritis
reumatoidea, Infección de la columna vertebral (osteomielitis, disquitis,
absceso), infección del riñón o cálculos renales problemas relacionados con
el embarazo, enfermedades que afectan los órganos reproductores
60
femeninos, como endometriosis, quistes ováricos, cáncer ovárico o miomas
uterinos.
Las causas del lumbago repentino abarcan:
• Fracturas por compresión de la columna en los adultos mayores a

causa de osteoporosis.
• Cáncer que compromete la columna.
• Fractura de la médula espinal.
• Espasmo muscular (músculos muy tensos).
• Hernia de disco o disco roto.
• Ciática.
• Estenosis Raquídea (estrechamiento del conducto raquídeo).
• Curvaturas de la columna vertebral (como escoliosis o cifosis), que

pueden ser heredadas y se observan en niños o adolescentes.
• Tensión o desgarros de los músculos o los ligamentos que sostienen

la espalda.
Clasificación según el tiempo de duración:
El Dolor Lumbar se clasifica según el tiempo de duración en:
 Aguda: menor de 6 semanas.
 Subaguda: entre 6 y 12 semanas.
 Crónica: mayor de 12 semanas.
Clasificación General de los Factores que Intervienen en el Dolor:

Lumbar:
ESTRUCTURALES
BIOLÓGICOS
ESTADO DE SALUD
FACTORES PSICOMOTORES
PSICOLÓGICA
PSICOSOCIALES
61
Los factores estructurales pueden pasar desapercibidos en las
exploraciones iniciales y ser descubiertos en exámenes complementarios
posteriores. Su detección requiere, por tanto, una cuidadosa exploración del
paciente con lumbalgia (Schuchmann, 1988).
Una causa frecuente de dolor son acciones cotidianas como asearse,
acostarse, levantar pesos o trasladar objetos voluminosos, que se efectúan
con estrés lumbar.
Existe una correlación positiva entre dolor lumbar y ciertas
alteraciones anatómicas como acortamiento de la musculatura isquiotibial
(Bado, Barros, Ruggiero y Navillat, 1964; Biering-Sorensen, 1984; Gates,
1988; Stokes y Abery, 1980) o desviaciones anteroposteriores del raquis
(Moe, Winter, Bradford y Lonstein,1992).
El estado de salud influye en el riesgo de padecer dolor lumbar.
Algunas enfermedades conllevan dolor de espalda, por ejemplo tuberculosis
o tumores como mieloma múltiple. Numerosas investigaciones han puesto
de relieve la relación entre hábito de fumar y lumbalgia, ciática e incapacidad
(Battié, Bigos, Fisher,Hansson, Nachemson, Spengler, Wortley y Zeh, 1989;
Frymoyer, Rosen, Clementsy Pope, 1985; Heliövaara, Knett y Aromaa, 1987;
Heliövaara, Mäcaelä, Knett,Impivaara y Aromaa, 1991. Aunque la evidencia
es menor, varios estudios corroboran también la asociación de la obesidad
con el dolor lumbar, tanto en su establecimiento como en el aumento de
episodios y en la cronificación (Deyo yTsui-Wn, 1987a; White, 1987).
Probablemente la asociación más evidente se establece con factores
psicomotores, ya que la sintomatología es consecuencia de posturas,
movimientos y esfuerzos perjudiciales que el sujeto repite a diario, como
flexiones de tronco (Damkot, PopeLord y Frymoyer, 1984; Kelsey, Githens,
White y Walter, 1984; Manning, Mitchely Blanchfield, 1984), rotaciones de
tronco (Kelsey et al., 1984; Nachemson, 1985),o sobrecarga lumbar (Foster
y Fulton, 1991; Gunnar y Anderson, 1991; Montane yGómez, 1981),
realizados sobre todo durante la actividad laboral (Anderson 1981;Biering-
Sorensen y Thonsen 1986; Bigos et al., 1986; Coste y Paolaggi,
62
1985;Heliövaara, 1987; Kelsey y Golden, 1988; Owen, 1986; Stubbs y
Bucke, 1992; Svensson y Andersson, 1983; Wilder, Woodworth, Frymoyer y
Pope, 1982).
En particular en el lumbago muchas de las lesiones se presentan
cuando el paciente está cansado, alterado, confundido, irritado, preocupado,
deprimido, ansioso o distraído de algún modo. Estos problemas psicológicos,
se manifiestan mecánicamente puesto que perturban las funciones
neuromusculares normales de la parte baja de la espalda.
Clínica
El síntoma principal es el dolor en la región lumbosacra localizado con
precisión o difuso, con gran variedad en su intensidad leve, moderado,
severo hasta llegar a la discapacidad, teniendo que guardar reposo
obligatorio, o en ocasiones únicamente sensación de cansancio lumbar con
o sin irradiación hacia la columna dorsal o hacia los glúteos o miembros
inferiores, guardando una topografía de acuerdo con los dermatomas
afectados.
Diagnóstico
El diagnóstico se realiza a través de:
 Historia Clínica que también incluye:
Criterios Epidemiológicos.
Criterios Ambientales (Condiciones de trabajo-Actividades recreacionales).
Hallazgos Clínicos.
Signos y Síntomas.
Dolor localizado en la región lumbar (Cintura y frecuentemente confundido

como cadera).
Contractura, rigidez y desviación de la cintura.
63
Limitación moderada para los movimientos locales.
Incapacidad física total o parcial.
Dolor que puede acentuarse con la tos, y el estornudo.
Disminución o alteración de la fuerza y de la sensibilidad de las

extremidades pélvicas.
 Pruebas de Laboratorio: La velocidad de sedimentación globular

(VSG), hematología completa, anticuerpos antinucleares, factor
reumatoide, complemento y el exámen de orina pueden ser útiles
para descartar las condiciones sospechosas de ser provocadas por
tumor, infección del tracto urinario, lupus o artritis.
 Radiografía simple y Dinámica:

 La mayor parte de los hallazgos radiológicos no aportan datos
diagnósticos. La presencia de signos degenerativos, osteofitos,
disminución de la altura del disco, anomalías de transición como
lumbarización o sacralización, espina bífida, cifosis, hiperlordosis,
escoliosis leves y moderadas, se encuentran con igual frecuencia en
personas con y sin dolor lumbar.
 Tomografía Axial Computarizada.
 Resonancia Magnética
 Electromiografía
 Densitometría Ósea.
Tratamiento:
La lumbalgia crónica constituye a menudo un problema terapéutico
complejo. El tratamiento se basa en diferentes alternativas como tratamiento
de medicina física y rehabilitación, farmacológico, quirúrgico.
Dependiendo del origen, el tratamiento va desde la aplicación de calor
local, reposo y medicina física y rehabilitación, pasando por las soluciones
farmacológicas a través de anti-inflamatorios y relajantes musculares y en
64
casos serios sobre todo relacionados con la columna vertebral, la
intervención quirúrgica.
Las distensiones de espalda con frecuencia se curan por si solos, con
la ayuda de alguna combinación de descanso, aplicación de hielo o de calor,
anti-inflamatorios, estiramientos leves y progresivos y ejercicios para la parte
inferior de la espalda.
Es importante considerar si el lumbago es agudo o crónico y de ser
posible determinar el origen y grado de la lesión:
1) En la fase aguda se deberán indicar:
Movilizaciones suaves con calor seco local.
Los medicamentos que pueden aliviar los síntomas son analgésicos,
anti-inflamatorios y relajantes musculares.
2) En la fase crónica se indicarán otras medidas, tales como:
Reposo, ejercicios de estabilización lumbar, terapia manual, técnicas
de relajación y el entrenamiento de posturas correctas.
Algunas alternativas de fisioterapia dentro del tratamiento del dolor
lumbar son el ultrasonido, las corrientes interferenciales y estimulación
nerviosa eléctrica transcutánea (TENS).
El reposo en cama no es muy efectivo, por lo que se recomienda
mantener una actividad mínima controlada.
Es importante mantener el peso ideal, realizar ejercicio de forma
frecuente y dirigida.
No recomendar el uso de faja como elemento preventivo en el caso
de lesiones de la espalda, en vista que puede convertirse en un riesgo si a
partir de su uso se genera en el trabajador una sensación de “falsa
seguridad”, la que lo lleva a exceder sus límites normales de trabajo, no
reducen las lesiones o el dolor de espalda en los trabajadores que levantan
o mueven mercancía y el Instituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad Laborales (Inpsasel), realizó un Dictamen sobre el mal uso de la
faja lumbar.
65
En el mencionado documento se puede observar los efectos
colaterales por el uso prolongado de la faja, como son la hipotrofia en los
músculos involucrados en la inmovilización (abdominales y paraespinales),
pudiendo así incrementar la posibilidad de lesiones en la espalda, aumento
de la presión intra-abdominal, además de producir o agravar patologías
vasculares periféricas en los trabajadores y trabajadoras. En el Dictamen se
establecen nueves criterios, entre los que destacan no considerar las fajas
lumbares como equipos de protección personal por causar trastornos
músculos-esqueléticos; y se insta a empleadores y empleadoras a organizar
y mantener un Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo de carácter
esencialmente preventivo.
Las medidas eficaces que los trabajadores pueden adoptar para
prevenir el dolor lumbar y reducir el riesgo de incapacidad definitiva son: La
mejor prevención es evitar los movimientos bruscos, adoptar buenas
posturas, calentar antes de hacer ejercicio, evitar el sobrepeso y la obesidad.
Los trabajadores deben aprender a cuidar su espalda para disminuir el dolor
y evitar recurrencias. Para ello son fundamentales la realización de ejercicio
y las normas de higiene postural.
Evitar el miedo al dolor lumbar y las actitudes y conductas negativas
que conlleva. Es necesario saber que el dolor lumbar que aparece en el
trabajo generalmente se debe a un mal funcionamiento transitorio de la
musculatura de la espalda, y no a una lesión ni enfermedad grave, por lo que
el pronóstico en sí mismo es bueno y, salvo que se haga reposo o se
adopten otras medidas erróneas, tiende a recuperarse y desaparecer sin
dejar secuelas.
Conocer y cumplir las normas de higiene postural que enseñan cómo
adoptar las posturas y movimientos propios del trabajo de forma que la carga
para la columna vertebral y su musculatura sea menor.
Conocer y usar adecuadamente los elementos que pueden ser útiles
para mejorar las condiciones de trabajo, facilitar la realización de las tareas y
reducir el impacto de los riesgos ergonómicos, disponibles en el trabajo que
66
permiten ejercer la labor minimizando la carga que soportan la columna
vertebral y su musculatura.
Generar un buen ambiente de trabajo con los compañeros y la
empresa, pues ello ha demostrado disminuir el riesgo de que aparezca el
dolor de espalda y, si ya lo ha hecho de que persista o genere secuelas de
incapacidad.
Mantener el mayor grado posible de actividad física. Puede ser tan
sencillo como acostumbrarse a ir andando en algunos desplazamientos
cotidianos en lugar de ir siempre sentado en un medio de transporte, o subir
cada día algunos pisos a pie en vez de usar siempre el ascensor. Si es
posible, es todavía mejor practicar algunos deportes aeróbicos como correr o
nadar. 20 ó 30 minutos en días alternos ya comienzan a marcar una
diferencia apreciable. Si va a iniciar la práctica habitual de un deporte, es
conveniente que consulte antes a un médico para valorar su situación
general y que cumpla con que permiten hacer casi cualquiera de las normas
de Higiene Postural en el deporte ellos reduciendo el riesgo para su espalda.
Para la salud del trabajador, es mejor reducir el esfuerzo físico que
requiere su puesto de trabajo durante unos pocos días pero seguir
trabajando, que estar de baja laboral y hacer reposo.
Realizar otros estudios. Recibir el tratamiento adecuado. Tratamiento

de rehabilitación:
1- Agentes físicos:
1.1-Calor: En la más reciente revisión sistemática, French y Cameron (2006)
incluyeron nueve ensayos clínicos controlados para un total de 1117
participantes. En dos estudios (258 personas) de dolor lumbar agudo y
subagudo, las compresas calientes mostraron una reducción significativa de
la intensidad del dolor después de 5 días de tratamiento, comparado con
placebo por vía oral.
67
1.2- Estimulación eléctrica transcutánea (Tens): Cheing (1999), demostró
una disminución significativa del dolor con el uso de tens en comparación
con placebo.
2- Masajes:
Burlan (2007), en cuatro ensayos controlados, en los que el masaje se
evaluó como intervención principal, concluyen que este puede ser
beneficioso para los pacientes con dolor lumbar crónico especialmente se
combina con ejercicios.
3- Ejercicios:
Hayden y van Tulder (2006), revisaron once estudios en lumbalgia
aguda (1192 pacientes), con evidencia contradictoria acerca del beneficio de
los ejercicios. En dolor lumbar subagudo, 6 estudios con un total de 881
personas, se encontró menos ausentismo laboral con un programa de
ejercicios progresivos, en el sitio de trabajo.
4-Terapia Conductual:
El dolor lumbar crónico no es solo un problema físico, sino también
pueden depender de las actitudes y creencias del paciente, del trastorno
psicológico y del comportamiento de la enfermedad.

La empresa PRESTIFERRE es privada, distribuye materiales de
ferretería. Se encuentra ubicada en la zona industrial de la Yaguara en
Caracas. Su objetivo principal es la distribución de materiales y equipos de
ferretería en todo el territorio nacional y el objetivo secundario es la
distribución y venta a sucursales en el área de ferretería.
El centro de trabajo tiene una nómina de 140 trabajadores contratados
a tiempo indeterminado. El horario de trabajo al igual que el horario del
servicio médico es de lunes a viernes de 8:00 am a 12:00 pm y de 1:00 pm
a 5:00 pm con una hora de almuerzo de 12:00 pm a 1:00 pm, por lo tanto
sus trabajadores pueden ser evaluados en la misma empresa.
En cuanto al sexo 46 son del sexo masculino y 24 del sexo femenino.
68
Sobre la distribución 63 trabajadores pertenecen al almacén,
choferes, vendedores, personal de limpieza y vigilantes y 7 pertenecen a las
oficinas.
Las diversas áreas de la empresa disponen de locales
adecuadamente dotados de los servicios básicos de higiene, agua potable,
ventilación, luz natural y/o artificial suficiente, temperatura confortable y libre
de exposición al ruido y vibraciones.
La empresa tiene un Comité de Seguridad Laboral conformado por
sus delegados y a todos los trabajadores al ingresar a la empresa se le
notifican los riesgos a los que están expuestos: físicos, mecánicos,
biológicos, disergonómicos, eléctricos sociales y otros riesgos específicos
inherentes al cargo que desempeñaran, además se les detallan las
actividades que van a realizar y se les entregan los equipos de protección
personal que requieran.
El Comité de Seguridad y Salud Laboral cumple las funciones que le
corresponden y se mantiene en contacto permanente con el médico
ocupacional estando así alerta a cualquier eventualidad.
En el tiempo libre practican softball y realizan competencias
programadas.
Tienen una póliza de accidentes personales la cual la paga la
empresa y le realizan el descuento respectivo del Instituto Venezolano de los
Seguros Sociales.
La empresa tiene un servicio médico, que es un área que cuenta con
las condiciones necesarias para la atención médica y se encuentra ubicado
en la planta baja con una salida especial para casos de emergencia que
requieran el uso de ambulancia la cual se encuentra permanentemente en
dicha área para usarla en caso de que lo amerite. Entre los motivos de
consulta frecuentes se encuentran dolor lumbar, lumbalgia o lumbago.
El servicio médico orienta su actividad a la prevención de los riesgos
ocupacionales en orden a la protección integral del trabajador así como de la
69
productividad empresarial, también realiza atención médica y todo conlleva a
mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
El proceso productivo de este centro comienza con el contacto con los
productores y vendedores, de allí la llegada de la mercancía, la cual es
manipulada por los trabajadores, quienes se encargan de recibirla,
clasificarla, ordenarla, empaquetarla y distribuir a las tiendas. Esto genera
rotación en los puestos de trabajo, así como la manipulación y empuje de
cargas y la adopción de posturas incómodas y forzadas.
Los trabajadores acuden al servicio médico y se les elabora la historia
clínica completa dependiendo del motivo de consulta, se les solicitan
exámenes de laboratorio y otros estudios, entre ellos radiografías,
resonancia magnética.
Los servicios de prevención tendrán carácter interdisciplinario y
deberán estar en condiciones de proporcionar a la empresa las actuaciones
sanitarias que se requieran en relación con los riesgos derivados del trabajo.
La actividad sanitaria de los servicios de prevención incluye, entre otras y
como principal actividad, a la vigilancia de la salud, que mediante
procedimientos adecuadamente validados tiene como objetivo detectar
sistemática y regularmente los síntomas y signos precoces de los daños
derivados del trabajo, detectar las situaciones de riesgo, así como proponer
las medidas preventivas necesarias. La vigilancia de la salud debe estar
integrada, por tanto, en la planificación de la actividad preventiva de la
empresa.
2.5 Formulación de Estrategias a Seguir
Esta sección contiene los procesos generales utilizados para tratar el

problema planteado, señalando la población objeto de estudio y la muestra
respectiva.
Población
Revisamos las historias clínicas de pacientes que consultaron al
servicio médico de la empresa Prestiferre en donde hicimos hincapié en los
70
motivos de consulta y la evaluación de la historia clínica. Evaluamos todos
los casos cuyos diagnósticos eran dolor lumbar, lumbalgia, lumbago,
dorsolumbalgia, ciatalgia. Hay un total de 140 historias.
Muestra
De la población antes señalada se obtuvo la muestra que estuvo
conformada por 70 historias de un total de 140 historias.
Criterios de inclusión:
• Pacientes con dolor en columna lumbar, de duración mayor de dos

meses independientemente de su etiología y sexo.
• Pacientes menores de 60 años.
Criterios de Exclusión:
• Pacientes con dolor de columna lumbar de menos de dos meses de

evolución.
• Pacientes Analfabetas
• Pacientes con diagnósticos de trastornos psiquiátricos con o sin
tratamiento.
• Pacientes en tratamiento en tratamiento con Antidepresivos o
Ansiolíticos.
• Pacientes con Enfermedades Sistémicas
Técnica de Recolección de Datos:

La historia clínica está elaborada de la siguiente manera:
 Nombre
 Edad.
 Sexo
 Dirección
 Grado de Instrucción.
 Profesión
 Ocupación
 Antecedentes personales:
71
 Motivo de Consulta
 Enfermedad Actual - Examen Físico - Peso - Talla
El análisis de los resultados se basó en el análisis porcentual y la
interpretación cualitativa de los resultados. Los resultados se presentaron en
forma de cuadros y representación grafica.
RESULTADOS
CUADRO 1. Representación de pacientes con dolor lumbar y otras patologías.
Servicio Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
Patologías Pacientes %
Dolor Lumbar 23 32,86
Otras Causas 47 67,14
Total 70 100
CUADRO 2. Representación de pacientes con dolor lumbar por sexo. Servicio

Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
Sexo Pacientes %
Masculino 18 78,26
Femenino 5 21,74
Total 23 100
CUADRO 3. Representación de pacientes con dolor lumbar por edad. Servicio

Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
Edades N° Pacientes %
20-25 2 8,70
26-30 3 13,04
31-35 1 4,35
36-40 4 17,39
41-46 7 30,43
47-50 6 26,09
Total 23 100
72
CUADRO 4. Representación de pacientes con dolor lumbar por ocupación.
Servicio Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
Ocupación Pacientes %
Almacenistas 8 34,78
Vendedores 3 13,04
Choferes 3 13,04
Personal de Limpieza 3 13,04
Vigilantes 4 17,40
Oficinistas 2 8,70
Total 23 100
CUADRO 5. Representación de pacientes con dolor lumbar por grado de

instrucción. Servicio Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
Grado de Instrucción N° Pacientes %
Primaria 1 4,35
Bachillerato Incompleto 10 43,48
Bachiller 7 30,43
TSU 3 13,04
Universitario 2 8,70
Total 23 100
CUADRO 6. Representación de pacientes con dolor lumbar por índice de

masa corporal (IMC). Servicio Médico Empresa Prestiferre Febrero-Abril 2015
N°
IMC Pacientes Límites %
Bajo Peso 1 < 18,5 4,35
Normal 12 18,5-24,9 52,18
Sobrepeso 7 25-29,9 30,43
Obesidad I 3 30-34,9 13,04
Obesidad II 0 35-39,9 0
Obesidad III 0 > 40 0
Total 23 10
73
 Análisis:
Se evidencia en el cuadro número 1, que del total de los casos

analizados el 33% consultó por dolor lumbar y el 67% consultaron por otras
causas.
Se puede apreciar en el cuadro número 2, que los pacientes del sexo
masculino constituyeron el 78% de los casos y el sexo femenino el 22%.
Se observa en el cuadro número 3, que el mayor porcentaje de
pacientes que consultó por dolor lumbar se encuentra ubicado en el rango
de edades entre los 41-46 años (30,43%) y en menor número se encuentra
ubicado en el rango de edades entre los 31-35 años (4,35%).
Como se puede evidenciar en el cuadro número 4, los almacenistas
constituyen el mayor porcentaje de pacientes (34,78%) que han consultado
por dolor lumbar, luego le siguen en orden de frecuencia los vigilantes
(17,4%). Posteriormente continúan los vendedores, choferes y personal de
limpieza en igual proporción con un 13,04%. Los oficinistas fueron los que
consultaron con menos frecuencia por dolor lumbar (8,69%).
Se aprecia en el cuadro número 5, que la mayoría de los pacientes
que consultaron por dolor lumbar (43,48%) tienen un grado de instrucción de
bachillerato incompleto, en orden de frecuencia le siguen Bachilleres
(30,43%), Técnico Superior Universitario con 13,04%, Universitario 8,70% y
con Primaria el 4,35%.
Se puede observar en el cuadro número 6, que el mayor porcentaje
(52,18%) de los pacientes que consultaron por dolor lumbar tienen un Indicé
de Masa Corporal (IMC) entre 18,5-24,9 que se interpreta que se encuentra
dentro de lo normal mientras que con bajo peso se presento el 4,35%. Con
sobrepeso consultaron el 30,43% y con Obesidad I el 13,04%. No
consultaron pacientes con Obesidad I ni Obesidad II.
74
3. Conclusión
 El dolor lumbar se presentó con gran frecuencia en las personas que

consultaron al Servicio Médico de la empresa Prestiferre según la
evaluación de las historias clínicas durante el periodo febrero-abril
2015.
 El dolor lumbar se presentó en pacientes con todos los tipos de
ocupación, sin embargo, fue mayor en los almacenistas.
 El Índice de Masa Corporal (IMC), que es un indicador simple de la
relación entre el peso y la talla que se utiliza frecuentemente para
identificar el sobrepeso y la obesidad en los adultos y nos permitió
evidenciar la presencia o no de sobrepeso u obesidad.
 El dolor lumbar se presentó en pacientes con grados de instrucción
indistinta.
 El dolor lumbar es independiente de la edad y sexo.
 El dolor lumbar puede ocasionar aumento del ausentismo laboral.
4. Recomendaciones
 Realizar programas de higiene postural haciendo énfasis en la
capacitación constante del manejo de cargas.
 Usar adecuadamente los elementos ergonómicos disponibles en el
trabajo.
 Realizar la pausa activa diariamente.
 No recomendar el uso de faja.
 Aplicar las diferentes leyes, en especial la Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT)
y su Reglamento, y así garantizar a los trabajadores prevención,
salud, seguridad y bienestar en el trabajo.
 Ofrecer a la Dirección de Epidemiologia del Distrito Sanitario cercano
las cifras de morbilidad y en especial las de dolor lumbar para que así
ellos implementen medidas preventivas actualizadas en beneficio de
75
la población que disminuyan los motivos de consulta a los
ambulatorios y hospitales por dicha causa.
 Tomar en cuenta las recomendaciones del médico ocupacional en
beneficio de la salud de los trabajadores.
 Realizar indicaciones especializadas de nutrición y dietética para
prevenir sobrepeso y obesidad.
 Mantener un ambiente laboral agradable.
 Incentivar la intervención del grupo familiar en temas relacionados con
la salud de los trabajadores y de esta manera los integrantes de la
familia participan en la prevención de enfermedades.
 Mantener una buena comunicación con el equipo multidisciplinario
que interviene en la Salud Ocupacional en relación al bienestar de los
trabajadores y a la disminución del ausentismo laboral.
Legal:

2005.

Norma Técnica para la Declaración de Enfermedad Ocupacional (NT-02-

2008), Resolución Nº 6228 del 01-12-08. Gaceta Oficial Nº 39.070 de fecha
01-12-2008.
Electrónicas:
www.rheumatology.org/practice/clinical/patients.
http://www.onmeda.es/enfermedades/dolor_espalda-definicion-1489-2.htm.l
http://www.institutferran.org/documentos/dolor_miofascial_revision.pdf
http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish.
http://www.medtronic.es/su-salud/.
76
http://www.elsevier.es/es-revista-rehabilitacion.
http://www.sergas.es/cas/documentaciontecnica/docs/consejossalud2/lumba
go.htm.
http://www.institutferran.org/lumbalgia.htm.
https://www.clinicadam.com/salud.
http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/Prensa_024.html.
http://escuela.med.puc.cl/publ/OrtopediaTraumatologia/Trau_Secc02/Trau_S
ec02_01.html.
http://www.spine-health.com/espanol/lumbalgia/sintomas-diagnostico-y-
tratamiento-de-la-lumbalgia.
http://sanomed.com.ve/index.
http://blog.ciencias-medicas.com/archives/1304.
http://www.medical-exercise.com/patologias/ciatica.php.
http://www.meds.cl/lesiones-y-enfermedades/articulo/lumbociatica.
http://www.simoafi.com/index.php/tips/8-preempleo.html.
77
DIAGNÓSTICO PARA PREVENIR LAS LESIONES MUSCULO-
ESQUELETICAS A NIVEL DORSO-LUMBAR DE LA PLANTA DE
DOBLES Y CORTE DE CABILLAS DE LA EMPRESA BZS
CONSTRUCCIÓN, S.A.
Analim Uzcategui
14
Robinson Ruzz 15
RESUMEN: La presente investigación se enfoca al diagnóstico que se realiza en la

empresa BZS Construcción, S.A., teniendo como objetivo identificar los riesgos que
tienen los trabajadores de padecer de Trastornos Musculo-esqueléticos en la planta
de dobles y corte de planta Cabilla a través del análisis de los procesos de trabajo,
observación directa en el campo, entrevistas informales con los trabajadores, para
identificar los riesgos potenciales a los que se exponen los trabajadores por
diversas causas que van desde la mala praxis, malos hábitos de trabajo y de vida,
condiciones en las que desarrollan el trabajo, procedimientos de la empresa. Todo
esto con la finalidad de establecer un procedimiento de trabajo seguro para la carga
y traslado de cabillas que permita a los trabajadores ejecutar sus labores sin que
ello implique una posible causa de lesión. Se propone un procedimiento sencillo,
corto, de fácil compresión y lectura de manera que todos los trabajadores lo puedan
asimilar y a su vez multiplicar con sus compañeros, sin leguajes técnicos que los
confunda.
Palabras claves: trastornos musculo-esqueléticos, riesgos, planta de dobles y
corte de cabillas
SUMARIO: 1.1 Planteamiento del Problema; 1.2. Objetivos de la Investigación;

1.2.1 Objetivo General; 1.2.2 Objetivos Específicos; 2. Marco Teórico.
Antecedentes; 2.1 Aspectos Legales; 2.2 Conceptos Teóricos; 2.3. Diagnóstico del
Centro del Trabajo; 2.4 Formulación de Estrategias a Seguir; 3. Conclusión;
4.Recomendaciones; 5. Referencias Bibliográficas.
1.1 Planteamiento del Problema
La industria de la construcción ha representado en el transcurrir de los

tiempos altos riesgos para propios y extraños, ajenos o conocedores de esta
rama, desde números alarmantes de accidentes fatales hasta los ahora más
conocidos estadísticamente como las personas con discapacidad o
enfermos laborales. Una industria cambiante, continuamente innovadora,
que representa el avance del hombre, el crecimiento de la sociedad. el
desarrollo de un país, grandes estructuras, armazones de concreto,
14
Medico
15
Técnico Superior Universitario en Gerencia Industrial
78
complejos procesos donde interactúan equipos multidisciplinarios, distintas
profesiones, diversos puntos de vistas y una enorme masa de trabajadores,
profesionales, técnicos, maestros, caporales y trabajadores base, estos
últimos conocidos como obreros.
En este sentido, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
señala que los trabajadores de la construcción, en todo el mundo, tienen
una probabilidad tres veces mayor de morir, y dos veces más probabilidades
de resultar lesionados que los trabajadores de otros sectores; asimismo
reportó que cada año se producen al menos 60.000 accidentes mortales en
las obras de construcción de todo el mundo, lo que equivale a un accidente
mortal cada 10 minutos. Uno de cada seis accidentes mortales en el trabajo
tiene lugar en una obra de construcción, lo que representa aproximadamente
el 17% de todos los accidentes mortales en el trabajo. (OIT, 2005). Otra
parte, los trabajadores de la construcción también deben hacer frente no
sólo al riesgo de sufrir accidentes, sino también a otros riesgos para la salud
tales como: dermatitis, posturas inadecuadas, cargas pesadas, exposición a
polvo cargado de amianto, sílice y productos químicos peligrosos (OIT,
2005).
Cada trabajador se expone constantemente a los riesgos inherentes a
su labor, pero además de ello se expone a los riesgos generados por
quienes se encuentran trabajando alrededor de él, debido a esto el lugar de
trabajo constituye un ambiente donde coexisten múltiples procesos
peligrosos, que interactúan de diversa forma, ocasionando diferentes
problemas de salud.
En los países industrializados cerca de un tercio de los días laborales
perdidos, relacionados con problemas de la salud, de deben a trastornos
musculo esqueléticos (OMS 2003); el 60% de estos días, se relaciona con
las lesiones localizadas en la espalda (OMS 2003); el 80% de los lumbagos
afecta a hombres, siendo estos principalmente menores de 45 años.
Estudios epidemiológicos han demostrado que existe fuerte asociación entre
dolor lumbar y Manejo Manual de Carga (NIOSH 1997; IOM 2001).
79
Estas se deben a que se cargan manualmente objetos pesados, a
veces durante largas distancias, por ejemplo: ladrillos, bloques de cemento,
sacos de cemento que pesan de 42 a 50 Kg, cabillas de diferentes pulgadas.
Las lesiones de la parte inferior de la espalda la ciática, hernias y
hernias discales pueden implicar el retiro definitivo del mercado de trabajo;
se trata de lesiones en los músculos, nervios, tendones y articulaciones
provocados por un trabajo físicamente agotador. Entre los factores de
riesgos se incluyen: posturas incomodas, movimientos energéticos y
repetitivos, herramientas incomodas y un esfuerzo constante.
En Venezuela la construcción tiene períodos de alto incremento que
obedecen a los planes de infraestructura y construcción de vivienda
implementados por el Estado, lo que aunado al desarrollo económico de la
empresa privada en este sector, conlleva a un incremento en las cifras de
accidentes laborales y enfermedades ocupacionales en estos trabajadores,
así como de los procesos peligrosos a los cuales se exponen. Según cifras
emitidas por el INPSASEL en su boletín Epidemiológico 2007, para el 2005
el sector construcción con un 7,6% de la población ocupada, arrojó un 8,9%
del total de accidentes, un 10,8% de los accidentes graves y el 14,7% de los
accidentes mortales.
En el boletín del 2006, sobre las enfermedades ocupacionales
arrojaron la alarmante cifra de 61,40 % de un 100% son TME donde se ven
involucrados Lumbalgias, Cervicalgia, Protrusión y hernia discal.
El incremento de asistencia al servicio médico interno de BZS
Construcción, S.A., así como al Seguro Social Obligatorio, clínicas privadas
y centros asistenciales de Barrio Adentro llamó profundamente la atención
de la Gerencia de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional de
ahora en adelante llamada (SIAHO) de BZS Construcción S.A. Hizo virar la
atención hacia los índices de morbilidad que mes a mes se presenta a la
Dirección.
Se observó con preocupación el alto índice de lesiones musculo-
esqueléticas en la población laboral, principalmente en obreros del área de
80
Planta Cabilla. La mayoría de los afectados asiste con dolores de espalda,
lumbalgias y región lumbosacra.
Tal situación representa para la empresa preocupación,
principalmente por los costos que se han generado para atender cada uno
de los casos que van en ascenso. A saber que la industria de la construcción
representa los oficios de mayor riesgo en el mundo laboral, donde los
accidentes y enfermedades laborales inciden significativamente en las
utilidades e ingresos netos de la empresa, pero también representa para el
estado una carga al generar personas muchas de ellas con discapacidades
funcionales parciales y totales donde el estado termina subsidiando a estos
infortunados trabajadores en el mejor de los casos.
Si a ello se le suma los daños morales, psicológicos a los que son
sometidos los afectados y los que pasivamente sufren traumas intrínsecos
que emocionalmente desequilibran su armonía biopsicosocial, integrando a
la sociedad seres humanos estresados, tristes, inconformes, resentidos con
tipos de trabajos, empresas, personas, que de una u otra forma intervinieron
para que un padre, madre, hermano, abuelo, tío, hoy día padezcan alguna
patología, discapacidad o en el peor de los casos ya no estén a su lado.
Estos son los familiares de los afectados, lesionados, discapacitados,
aquellos que no son tomados en cuenta, los que nadie preparó para asistir a
una persona con discapacidad, aquellos que van a convivir día a día la dura
tarea de levantar física y psicológicamente a un trabajador lesionado más
aún a sobrellevar situaciones con nuevos roles, madres que tienen que
trabajar de manera forzosa porque ahora son el sostén del hogar, hijos que
no pueden continuar en la escuela pasando a formar parte de población
infantil explotada en trabajos precarios siendo esta la mejor de las
situaciones, en fin hogares desequilibrados, rotos, disfuncionales que en el
futuro regresaran a la sociedad individuos difícilmente adaptables a los
cambios y retos que presenta hoy día un mundo cambiante hacía nuevos
estilos de vidas, oficios, retos, sociedad.
81
Desde esta óptica nace la preocupación por aportar a las empresas
de construcción, a BZS Construcción, S.A., desde la Gerencia SIAHO
herramientas que ayuden al cambio organizacional y cultural de los
trabajadores mediante procedimientos, normas, capacitación que formen
parte de la operatividad, cotidianidad en el ejercicio de sus funciones.
1.2. Objetivos de la Investigación:

1.2.1. Objetivo General
Implementar un procedimiento para disminuir las lesiones musculo-

esqueléticas a nivel dorso-lumbar en la planta de corte y dobles de cabilla.
 Analizar el proceso de la trabajo en la planta cabilla.

 Identificar los riesgos potenciales de generar lesiones musculo-
esqueléticas a nivel dorso lumbar.
 Establecer procedimientos para controlar el volumen de masa en la
manipulación carga y traslado del proceso de corte y dobles de
cabillas.
2. Marco Teórico. Antecedentes
Los antecedentes bajo el cual se fundamentó el presente diagnóstico

se tomó de fuentes de la empresa BZS Construcción, S.A., específicamente
de los índices de morbilidad publicado por el departamento de Seguridad
Industrial mes a mes. Los mismos han arrojado indicadores donde se
observa el impacto de Trastornos Musculo-esqueléticos que padecen los
trabajadores; principalmente aquellos trabajadores que de una u otra manera
realizan sobreesfuerzos y levantamiento de carga como actividad regular.
82
83
En base a estos antecedentes el departamento de SIAHO de BZS
Construcción, S.A., consideró de acuerdo a la gravedad de los indicadores
como los más peligrosos los trastornos musculo-esqueléticos. Por el tipo de
lesiones, la gravedad, el periodo de reposo, asistencia médica interna y
externa, cambio de actividad.
Artículo 87 de la Constitución de la República Bolivariana de

Venezuela
Convenio 127 Organización Internacional del Trabajo (OIT)
C127 – Convenio sobre el peso máximo, 1967 (núm. 127)
Artículos 2, 3 y 5 del Convenio relativo al peso máximo de la carga

que puede ser transportada por un trabajador (Entrada en vigor: 10 de marzo
1970) Adopción: Ginebra, 51a reunión CIT (28 de junio 1967):
Artículo 2:
1. El presente convenio se aplica al transporte manual y habitual de carga.
2. El presente convenio se aplica a todos los sectores de la actividad
económica para los cuales el estado miembro interesado mantenga un
sistema de inspección del trabajo.
Artículo 3. No se deberá exigir ni permitir a un trabajador el transporte
manual de carga cuyo peso pueda comprometer su salud o su seguridad.
Artículo 5, cada miembro tomará las medidas necesarias para que
todo trabajador empleado en el transporte manual de carga que no sea
ligera reciba, antes de iniciar su labor, una formación satisfactoria respecto a
los métodos de trabajo que deba utilizar, a fin de proteger la salud y evitar
accidentes.
Artículos 43 y 156 de la Ley Orgánica del Trabajo de los Trabajadores
y los Trabajadoras
84
Artículos 59 y 60 del Ley Orgánica de Prevención Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo
Artículo 223 del Reglamento de Condiciones de Seguridad e Higiene

en el Trabajo.
 Comisión venezolana de normas industriales (COVENIN):
 Norma venezolana COVENIN 2273: 1991, Principios ergonómicos en

los puestos de trabajo.
 Norma Venezolana COVENIN 2248-87, Manejo de materiales y

equipos. Medidas generales de seguridad.
 ISO 11228-1, Ergonomics – Manual handling – Part 1: Lifting and

carrying. 2003
 ISO 11228-1, Ergonomics – Manual handling – Part 1: Pushing and

pulling. 2007
Trabajo repetitivo y organización del trabajo
La exposición al trabajo repetitivo y a diversos factores de importancia

para la salud a él asociados es algo frecuente en la Unión Europea (UE) y en
España. En la UE, el 45 % de los trabajadores declaran realizar tareas
monótonas y el 37 % declaran realizar trabajos repetitivos. En España, el 64
% de los trabajadores manifiestan realizar movimientos repetitivos durante
una parte de la jornada laboral. El 45 % de los trabajadores de la
construcción, el 35 % de los industriales y el 30 % de los de los servicios
declaran realizarlos durante más de media jornada. Los efectos nocivos más
conocidos del trabajo repetitivo son fundamentalmente trastornos musculo
esqueléticos de la espalda y de los miembros superiores. Pero el trabajo
repetitivo tiene también una gran relación con otra problemática de la que no
lo podemos desligar el estrés laboral y sus repercusiones sobre la salud de
85
los trabajadores. Además de sus implicaciones ergonómicas y sus
consecuencias musculo-esquelética más o menos directas tiene un gran
significado desde el punto de vista psicosocial.
La realización cíclica de los mismos movimientos centenares o miles
de veces que obliga al mantenimiento de posturas forzadas e incómodas,
trabajo repetitivo significa también poca variedad de tareas, escasas
oportunidades de aprendizaje, pocas cosas a decidir, monotonía y
aburrimiento Diversas de estas condiciones han sido identificadas como
factores de riesgo para la salud.
La organización del trabajo (la forma como deben combinarse
tecnología, materiales y trabajo para la obtención de un producto
determinado) es la que determina la manipulación y los movimientos de los
materiales y los movimientos de los trabajadores, dividiendo, especializando
y agrupando el trabajo de manera que éste adopta diversas formas (trabajo
en cadena, individualizado, por grupos, en talleres flexibles). La organización
del trabajo es, la que determina la presencia o no de trabajo repetitivo, su
intensidad y frecuencia, el número de trabajadores expuestos y el tiempo de
exposición. En la actualidad, y aunque pueda parecer anacrónico, entre las
bases de la organización del trabajo seguimos encontrando la teoría de la
“Organización Científica del Trabajo” de FW Taylor. Su elemento central
consiste en la separación de las tareas de ejecución del trabajo de las de su
planificación y dirección, especializando a los trabajadores para la
realización de tareas sencillas y repetitivas e introduciendo primas de
producción.
Los efectos negativos del trabajo repetitivo en la salud se observan a
dos niveles distintos y por mecanismos diferenciados aunque
complementarios. Por un lado, existen efectos directos sobre los diversos
tejidos del aparato locomotor que están en la base de trastornos musculo
esqueléticos. Por otro lado, se desencadenan diversos mecanismos
psicológicos y fisiológicos normales a los que nos referimos como “estrés”.
86
Conceptos
Se entiende como carga de trabajo "el conjunto de requerimientos

psico-físicos a los que el trabajador se ve sometido a lo largo de la jornada
laboral", tenemos que admitir que para realizar una valoración correcta de
dicha carga o actividad del individuo frente a la tarea hay que valorar los dos
aspectos reflejados en la definición o sea el aspecto físico y el aspecto
mental dado que ambos coexisten, en proporción variable, en cualquier
tarea.
Se entiende por carga física de trabajo la exigencia de actividad física
proveniente del trabajo que tiene como contrapartida la aportación por el
trabajador de esfuerzos físicos. De esta definición se entiende que la carga
física es un componente del sistema de trabajo en el que operan dos
variables de importancia: las demandas o requerimientos físicos del trabajo
impuestos al operario y la respuesta de éste a través del esfuerzo físico o
trabajo muscular.
Entendemos por carga: cualquier objeto susceptible de ser movido.
Incluye por ejemplo la manipulación de personas (como los niños de una
escuela infantil). Se consideran también cargas los materiales que se
manipulen, por ejemplo, por medio de una grúa u otro medio mecánico, pero
que requieran aun del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su
posición definitiva.
La manipulación manual de cargas es aquella en la que interviene el
esfuerzo humano tanto de forma directa (levantamiento, colocación), como
indirecta (empuje, tracción, desplazamiento). También es manipulación
manual de cargas trasportar o mantener la carga alzada. Incluye la sujeción
con las manos, y con otras partes del cuerpo, como la espalda, y lanzar la
carga de una persona a otra. No será manipulación manual de cargas la
aplicación de fuerzas como el movimiento de una manivela o una palanca de
mandos.
En torno al trabajo muscular hay que efectuar algunas
consideraciones:
87
• La potencia muscular: es la facultad de realizar un trabajo.
• La capacidad muscular: es la potencia referida a un nivel de esfuerzo.
• Carga: es el coste impuesto al trabajador o el ritmo al que realiza su
trabajo.
Todo tipo de trabajo requiere por parte del trabajador un consumo de
energía tanto mayor cuanto mayor sea el esfuerzo solicitado.
La realización de un trabajo muscular implica el poner en acción una
serie de músculos que aportan la fuerza necesaria; según la forma en que se
produzcan las contracciones de estos músculos el trabajo desarrollado se
puede considerar como estático o dinámico.
• El trabajo muscular se denomina estático cuando la contracción de los
músculos es continua y se mantiene durante un cierto período de tiempo.
• El trabajo dinámico, por el contrario, produce una sucesión periódica de
tensiones y relajamientos de los músculos activos, todas ellas de corta
duración.
Aunque en la práctica, excepto en casos muy característicos, la
frontera entre trabajo estático y dinámico no es fácil de determinar, es
importante mantener esta distinción por las consecuencias que se derivan de
uno y otro tipo de trabajo.
La consecuencia fundamental viene determinada por las diferencias
que se producen en la irrigación sanguínea de los músculos que es la que,
en definitiva, fija el límite en la producción del trabajo muscular. Dicha
irrigación es fundamental por dos motivos:
• Porque la sangre aporta al músculo la energía necesaria.
• Porque, además, la sangre evacua del músculo los residuos de la reacción
de oxidación de la glucosa producidos como consecuencia del trabajo (ácido
láctico).
A título de ejemplo, podemos decir que en un trabajo dinámico el
aporte de sangre al músculo es de 10 a 20 veces mayor que en estado de
reposo. Por el contrario en el trabajo estático, al comprimirse los vasos
sanguíneos, el aporte de sangre a los músculos no sólo no aumenta sino
88
que disminuye, privando al músculo del oxígeno y de la glucosa que
necesita. Además los residuos producidos no pueden ser eliminados con la
rapidez necesaria, acumulándose y desencadenando la fatiga muscular.
Evaluación de la carga física

El estudio del trabajo muscular, sea éste estático o dinámico, tiene
especial importancia en el caso de los trabajos denominados "pesados" por
exigir esfuerzos físicos importantes.
Toda actividad física entraña un aumento del gasto energético y la
puesta en marcha de varios mecanismos de compensación que permiten el
ajuste de ciertas funciones.
En síntesis, disponemos de tres métodos para estimar el gasto
energético:
1 La observación de las actividades desarrolladas por el sujeto,
descomponiéndolas en ciclos de movimientos elementales y estimando
posteriormente el gasto energético a través de tablas.
2 La medición del consumo de oxígeno. Esta variable presenta una relación
lineal clásica con la carga en Watios. Su dispersión es muy reducida, de tal
modo que todos los sujetos consumen aproximadamente la misma cantidad
de oxígeno para los mismos niveles energéticos.
3 El tercer método consiste en estimar el gasto energético a partir de la
frecuencia cardíaca. Muchos autores describen una relación lineal estricta
entre este parámetro y el gasto energético. Su principal desventaja es la
existencia de una mayor dispersión entre la potencia desarrollada y la
frecuencia cardiaca observada entre un sujeto y otro. A su favor, la facilidad
de control y las pocas molestias que supone para el explorado, así como su
estabilidad individual.
Lesiones producidas
Los huesos, músculos y articulaciones de la espalda pueden dañarse
si se someten a esfuerzos superiores a los que en principio están
preparados para resistir o si estos esfuerzos son repetitivos.
89
El esfuerzo de un levantamiento no es sólo el resultado del peso del
objeto manipulado, sino que depende también de la posición y forma en que
se ejecuta.
Estructura de la espalda:
La espalda está soportada por la columna y la musculatura que la
conforma.
El dolor surge cuando se lesiona cualquier parte de la espalda, por
exceso de carga o por malas posturas.
Es imprescindible aprender a mantenerse erguido y esforzarse por
mantener el tronco recto permanentemente. Esto comporta una constante
para vencer la tendencia que incita a encorvarse siguiendo el impulso de
dejarse llevar por el propio peso.
Tampoco hay que exagerar, mantenerse erguido significa tener la
espalda recta de forma natural, sin forzar. Tenerse de una forma rígida y
forzada, como un soldado en posición “firmes”, produce cansancio de los
músculos de la espalda y, muy probablemente, hace que la curvatura se
enderece anormalmente.
Origen de los trastornos dorso lumbares

Los trastornos dorso lumbares incluyen problemas de columna
vertebral tales como hernias y espondilolistesis, lesiones musculares y de los
tejidos blandos. Además del proceso degenerativo normal propio del
envejecimiento, los estudios revelan que la falta de adecuadas condiciones
de trabajo contribuye a producir afecciones lumbares en una espalda sana o
a acelerarlas en una espalda ya dañada.
La falta de condiciones adecuadas en el trabajo incrementa la carga o
la tensión de la espalda, provocada por diversas causas; por ejemplo,
levantamiento de objetos, torsiones, inclinaciones, movimientos bruscos o
forzados, estiramientos y posturas estáticas. Las tareas incluyen trabajo
físico, y manipulación y conducción de vehículos (en la conducción es sabido
que la vibración corporal es otro factor que contribuye a los trastornos).
90
Cómo funciona la espalda
• Las vértebras apoyan al cuerpo y protegen los nervios de la espina dorsal.
• Los discos actúan como amortiguadores entre las vértebras.
• Los músculos de las piernas proveen gran parte de la fuerza para levantar.
• Si usted planea por adelantado y usa su sentido común, hará que su
espalda trabaje con seguridad y sin dificultad.
El levantamiento seguro
Preparación para el Levantamiento
Antes de comenzar a levantar o cargar algo, revise el camino por
donde va a pasar para asegurarse de que sus pisadas serán firmes. Sus
zapatos deben proporcionarle un buen balance, apoyo y tracción.
• Elimine todo obstáculo de su camino, y recuerde dónde se encuentran los
obstáculos que no se pueden mover.
• Con mucho cuidado, levante levemente el objeto que va a mover, para
determinar su peso y centro de gravedad.
El Levantamiento
Este es el paso que causa la mayoría de las heridas a la espalda.
Siga estas reglas para efectuar un levantamiento fácil y seguro:
a. Colóquese frente al objeto y lo más cerca posible al mismo.
b. Establezca un buen balance y separe los pies levemente.
c. Póngase en cuclillas, doblando las rodillas. Mantenga su espalda lo más
recta y erguida posible.
d. Agarre el objeto firmemente.
e. Contraiga su abdomen.
f. Use sus piernas para volver a levantarse, manteniendo la espalda erguida.
g. Realice el levantamiento con suavidad y en forma controlada.
Carga y Descarga
Al cargar un objeto, agárrelo con firmeza y manténgalo lo más cerca
posible al cuerpo.
• Mantenga su espalda erguida.
• Contraiga su abdomen.
91
• Doble únicamente las rodillas.
• Siempre que le sea posible, coloque las cargas más pesadas a un nivel
más alto que el nivel del piso.
El estar sentado puede forzar más su espalda que el estar de pie.
Para sentarse bien, se requiere un buen soporte.
Recordar estos consejos al manejar:
• Coloque una almohada o una toalla enrollada para apoyar la parte inferior
de su espalda.
• Mantenga su asiento a una distancia que le permita alcanzar los
instrumentos y pedales de su vehículo con facilidad.
• Deténgase de vez en cuando para descansar si tiene que recorrer largas
distancias.
Giro del Cuerpo
El mayor peligro para su espalda es el girar el cuerpo. En vez de girar
el cuerpo, use sus pies para efectuar la rotación. Esto hará que todo su
cuerpo gire y no su espalda únicamente.

La historia de la JSV Belzarubezhstroy tiene sus raíces en los años
1950 del siglo XX cuando se crearon las principales empresas de
construcción de la República de Belarús — JSV Gomelpromstroy (Gomel) y
JSV Stroytrest. Estas organizaciones convirtiéndose en mayo de 2007, en
los accionistas de la JSV Belzarubezhstroy han compuesto el núcleo de
ingeniería técnica de la nueva empresa.
La pertenencia a los accionistas de una gran empresa de inversión
financiera al mando (Emiratos Árabes Unidos) y de JSV Trustbank (Minsk)
permitió a JSV Belzarubezhstroy salir a un nivel cualitativamente nuevo que
combina la ingeniería y la construcción significativa, la producción y el
potencial técnico con amplias posibilidades de financiación y de inversión.
BZS CONTRUCCION, S.A., es una empresa creada con la finalidad
de satisfacer las necesidades básicas de vivienda de una gran parte de la
92
población necesitada de hogares dignos, de calidad y que garanticen
condiciones aptas para el desarrollo de la familia. A través del servicio de
construcción de edificios en las áreas de Fuerte Tiuna, Proyecto habitacional
Cuidad Tiuna.
Se ha consolidado como un socio fiable: una larga experiencia de
cooperación con empresas en diferentes países, decenas de proyectos
exitosos, un equipo de expertos calificados — todo esto es una garantía de
calidad de los trabajos efectuados en cada una de las áreas de actividad de
la empresa.
Descripción de las Instalaciones del Centro de Trabajo ubicado en
FUERTE TIUNA: Las Instalaciones de la BZS CONTRUCCION, S.A; están
ubicadas dentro de Fuerte Tiuna 6to Cuerpo de Ingenieros, Municipio
Libertador, Caracas Distrito Capital.
En el campamento base se encuentran las oficinas del personal
administrativo, gerencia de los departamentos, compras, contabilidad, área
de comederos. Tiene un área de aproximadamente 10.000 m2.
En campo (Obra) se encuentran ubicadas las siguientes áreas: Planta
Cabilla, Cauchera, Maquinaria, Planta Concreto, Almacén de la obra,
campamento de PDVSA, Planta Malla, área de construcción de edificios
divididos en manzanas.
1. Etapas del proceso productivo.
En las oficinas se desarrollan trabajos de conceptualización, definición
proceso de compra, planificación, administración de recursos, así como
también las siguientes actividades:
• Procura
• Ingeniería Conceptual, Básica, Detalle.
• Construcción.
Descripción:
Excavación de las zanjas de cimentación: al excavar se busca una
zona de dureza aceptable, el plano de asiento de la cimentación. Encofrado
y hormigonado de la cimentación, pilares y muros de sótano.
93
Estructura general: Encofrado y hormigonado de pilares, forjados y
losas de escaleras.
Cubierta: Encofrado y hormigonado del forjado de cubierta.
(Impermeabilización y tejas o pavimento si es plana).
Cerramientos perimetrales
Muros de fachada y medianeros, pre cercos de ventanas.
Impermeabilizaciones y aislamientos
Impermeabilización de cubiertas, terrazas, muros, etc. Aislamientos
acústicos y térmicos.
Fig. 5: Organización del Centro de Trabajo
.
El proceso se muestra desde el Diagrama Nº Etapas del Proceso Productivo
Diagrama Nº 1.
Acabado de
fachadas y Medidas, replanteo y
pintura de la compactación del terreno para la
edificación. construcción de la losa piso.
Frisado y
acabado interno Emparrillado de cabillas y
de la encofrado de losa piso.
edificación.
Colocación de Vaciado de losa piso.

techo en la PROCESO
parte superior
de la PRODUCTIVO DE BZS
edificación. CONSTRUCCION, S.A.
Construcción del
emparrillado de cabillas
para las paredes de la
Construcción edificación.
de escalera
interna de la
edificación.
Encofrado tipo túnel que se
usa para el vaciado de las
paredes de la edificación.
Divisiones internas dentro
del apartamento con
bloques rojos de 10.
Vaciado de las paredes
de la edificación.
Colocación de tubería de
gas, aguas blancas, aguas Colocación de paneles en
negras y electricidad en la toda la edificación.
edificación.
Fuente: Departamento de Calidad de Producción BZS Construcción, S.A (2015)
94
Áreas y departamentos
1.- Planificación y calidad 10.- Seguridad Industrial
2.- Departamento de Proyectos 11.- Seguridad Física
3.- Departamento de Topografía 12.- Sistemas
4.- Departamento de Compras 13.- Servicios Generales
5.- Departamento de Finanzas 14.- Almacén
6.- Departamento de Movimiento de 15.- Maquinaria

Tierra
7.- Departamento de Contabilidad 16.- Planta Concreto
8.- Recursos Humanos 17.- Planta Cabilla
9.- Consultoría Jurídica
Puestos de trabajo existentes
Ingeniero General Ing. Ambiental Asistente del Coord. SIAHO
Asistente de Ingeniero Ing. Planificación Ingeniero Residente
Ingeniero de Laboratorio Laboratorista Ingeniero Control de Calidad
Ingeniero Calidad Ing. de Calidad – Electricidad Ing. Planificación y CC
Traductora Ing. Proyectista Estructural Asistente de Ingeniero
Coordinadora Topógrafo Arquitecto / Proyectista
Supervisor de Obra Analista de Compra Asistente de Compra
Ingeniero Supervisor Analista de Costo Chofer
Analista de Nomina Asistente Administración Contador (A)
Auxiliar de Recursos Coordinador de RRHH Asistente de Recursos

Humanos Humano
Supervisor de gestión Inspector de Seguridad Abogada
Especialista de Seguridad Coord. de Proyecto SIAHO Archivista

Física
Aux. Mtto. Áreas. Asist. de Servicios Generales Analista de Sistema
95
Comunes
Coord. de Servicios Mantenimiento Interno Auxiliar Mtto. General

Generales
Maestro de Cabilla Chofer de Segunda Supervisor de Almacén
Supervisor Principal de Supervisor de Obra Caporal (1)

Obra
Soldador Maquinista de Concreto Asistente de Supervisor de

Obra
Ayudante de planta de Operador máq. Obrero

concreto herramientas
Maestro de Obra Pintor Ayudante
Cabillero Ayudante de Topógrafo Electricista
Cauchero Montador Electricista Operador de grúa Torre
Mecánico de Gasolina Albañil Ayudante de grúa
Engrasador Chofer Aux de Seguridad Operador Grúa Telescópica

Física
Mecánico equipo pesado Asistente de Seguridad Operador de Grúas
Operador de Jumbo Auxiliar de depósito Chofer de Primera
Chofer de Camión Plomero Operador de Martillo

Mezclador perforador
Chofer de Gandola Operador de equipo pesado Montador
Maestro Electricista Operador de equipo liviano Carpintero
Información suministrada por el departamento de RRHH se manejan

dos modalidades de contratación: 1.- A tiempo determinado o por tarea
específica. 2.- A tiempo Indeterminado, esta última modalidad es solo para
personal administrativo o supervisor. El proyecto posee una nómina de 3000
Trabajadores entre fijos y contratados. Adicional a ello también se maneja
personal sub-contratado y empresas Contratistas.
96
2.4 Formulación de Estrategias a Seguir
Matriz DOFA
DEBILIDADES: OPORTUNIDADES:
Acceso al personal para realizar la Empresa requiere de procedimientos de

actividad de capacitación. Trabajo Seguro.
Tiempo Limitado para dedicar al proyecto Reducción de los TME, ausentismo por
sintomatología.
Exceso de Trabajo ajeno al proyecto
Trabajadores sanos
Trabajo distantes de los integrantes del
equipo Cumplir con parte de los planes para abordar
los procesos peligrosos.
Área de Planta Cabilla con difícil acceso,
ubicada en medio de la montaña, subiendo Cumplir con la capacitación preventiva de
tazón. acuerdo a la exposición de riegos.
FORTALEZAS: AMENAZAS:
Conocimiento del Proceso de Trabajo Poco tiempo para entrega del proyecto
Destrezas y habilidades en el manejo de la Negativa de la gerencia para Implementar el

información técnica inherente al procedimiento.
Diagnostico.
Trabajadores apáticos por descontento con la
Personal médico con amplios empresa por salarios, bonos, entre otros.
conocimientos del tema y diagnóstico.
Premura, presión para entrega de producción
Personal capacitado, certificado con por presión de la Presidencia de la república.
conocimientos de Seguridad Industrial,
normas y procedimientos.
Apoyo de los delegados de prevención y

sindicato.
Interés de la gerencia en el cumplimiento

de las leyes y normativas nacionales.
Fuente: Autores (2015)
Resultados esperados:
Mediante la aplicación e implantación del procedimiento de para el

levantamiento manual de carga el departamento SIAHO espera una
reducción significativa de las lesiones dorso lumbares del personal que
labora en planta cabilla en su defecto de constantes molestias de los
97
trabajadores cuando realizan levantamiento manual de carga y
sobreesfuerzos durante la jornada de trabajo.
Se requiere un procedimiento claro, corto, lenguaje sencillo y practico,
entendible para personal de base, con o sin educación.
Factibilidad del Proyecto

 Recurso humano
No se requiere contratar personal técnico especializado porque la
empresa ya lo tiene contratado, pero si es necesario integrarlos bajo
políticas de seguridad y salud laboral que les incentiven a prevención
continua de todos los procesos.
 Recurso técnico
Los recursos necesarios para la aplicación de estas mejoras son:
carteleras, marcadores, lápices, carpetas, tablas de apoyo, formatos de
hojas de verificación, computador.
 Factibilidad
Tomando en cuenta la necesidad de la propuesta de controlar los
TME disminuir los costos por enfermedades y lesiones en el proceso de
Planta cabilla, se presenta una propuesta factible, viable y accesible y se
puede implementar con los recursos técnicos, financieros y humanos que
actualmente posee la empresa, se puede aplicar, en virtud que es sencilla y
garantiza la salud y bienestar de los trabajadores.
El procedimiento técnico para el Levantamiento Manual de Carga
debe ser aplicado por todos los trabajadores y trabajadores de la empresa
BZS, CONSTRUCCION, S.A. Con el fin de evitar lesiones musculo
esqueléticas que pueden ser generadas o agravadas con ocasión al trabajo.
Para realizar correctamente el levantamiento manual de carga se
deben cumplir con normas específicas antes, durante y después de haber
realizado este.
 Antes de realizar el levantamiento de carga
98
1. Verificar que se encuentren libres de obstáculos los lugares por donde se
transportara la carga.
2. Se deberá inspeccionar los materiales para detectar astillas, bordes
cortantes, asperezas, nudos y superficies irregulares o resbaladizas.
3. Observe bien la carga (forma, tamaño, posible peso, zonas de agarre,
posibles puntos peligrosos, entre otros.). Probar a alzar primero un lado.
4. Solicitar ayuda cuando las cargas sean superiores a 25 Kg.
 Levantamiento y traslado de la Carga
1. Posición correcta de los pies: Mantenga los pies separada a nivel de los
hombros
2. Espalda recta: Se deberá flexionar las rodillas, manteniendo la espalda
erguida.
3. Brazos pegados al cuerpo: Los objetos se deberán agarrar con la palma
de las manos, se debe evitar sostenerlo con los dedos ya que por sí solo no
tienen suficiente fuerza. Mantén la carga pegada al cuerpo durante todo el
levantamiento.
4. Para colocar nuevamente la carga al suelo deberá realizar el mismo
procedimiento que aplica para el levantamiento.
5. Deberá colocar los dedos lejos del sitio donde puedan ser atrapados,
sobre todo al dejar el material en el suelo.
 Después de realizado el levantamiento de carga
1. Se deberá verificar que el objeto quede firme y estable una vez colocado
en el banco o en cualquier otro soporte para que no caiga, vuelque o ruede.
 Recomendaciones Generales
1. Solicita ayuda de otras personas si el peso de la carga es excesivo o se
deben adoptar posturas incómodas durante el levantamiento y no puedes
utilizar ayudas mecánicas.
2. Para cambiar de dirección con la carga, se debe girar todo el cuerpo,
incluso los pies. El cuerpo no se contorsionar. Cuando se realice una tarea
repetitiva la persona y el material se debe colocar en posición tal que no
obligue a doblar el cuerpo cuando el material sea trasladado.
99
Por lo antes expuesto se da cumplimiento a lo establecido en la Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en sus
artículos 70, 56 numeral 3.
El incumplimiento de esta norma acarreara al trabajador y/o
trabajadora sanciones de acuerdo a lo establecido en el artículo 54
numerales 7 y 8.
El trabajador y/o trabajadora firma en constancia de haber recibido
capacitación verbal y escrita sobre las técnicas de levantamiento de carga.
3. Conclusión
El diagnóstico realizado en la empresa BZS Construcción, S.A., sirvió
de apoyo para aplicar los conocimientos adquiridos durante la etapa de
clases, herramientas y técnicas que se adquirieron en las aula que fueron
importantes para evaluar y desarrollar los objetivos propuestos.
Se analizó el proceso de trabajo desde el inicio hasta el último paso
de los procedimientos de trabajo, observando al grupo de trabajadores
antes, durante y después de las maniobras para el levantamiento y traslado
de cabillas, a través de cámaras fotográficas, vídeo cámaras, consulta de
procedimientos, observación directa.
Se identificaron los riesgos del proceso, mediante un análisis, estudio
minucioso y detallado del sistema de producción de planta cabilla, se
implementaron herramientas que permitieron localizar las fallas, se aplicó,
entrevistas informales, evaluación de riesgos, para procesar los datos y
luego analizarlos, esto permitió separar las fallas y se realizaran mesas de
trabajo en la búsqueda de su resolución.
Se propuso un procedimiento para el levantamiento manual de carga
y ofrecer a los supervisores y trabajadores herramientas de apoyo,
participación, voz y voto en la resolución de los problemas presentados
mediante la asesoría y apoyo del departamento de SIAHO de BZS
Construcción, S.A., siempre en la búsqueda de disminuir las lesiones y hacer
los procesos de trabajo seguros para el personal.
100
4. Recomendaciones
 Inspeccionar continuamente los procesos a fin de detectar
desviaciones y levantar no conformidades a tiempo, garantizando la
salud y seguridad del personal más vulnerable.
 Impartir periódicamente capacitación sobre levantamiento de carga a
todo el personal que realice trabajos que impliquen sobreesfuerzos.
Agotar los recursos para lograr el cambio cultural en la masa de
trabajadores en función de la prevención de TME.

5.453 Marzo 24, 2000.

2005.

Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo (1973)
Convenio 127 Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Norma venezolana COVENIN 2273: 1991, Principios ergonómicos en los
puestos de trabajo.
Norma Venezolana COVENIN 2248-87, Manejo de materiales y equipos.

Medidas generales de seguridad.
ISO 11228-1, Ergonomics – Manual handling – Part 1: Lifting and carrying.

2003
ISO 11228-1, Ergonomics – Manual handling – Part 1: Pushing and pulling.
2007
101
M. Beatrice Cavani, Luis Alfredo Monagas (2008) Higiene y Seguridad
Industrial, sus aplicaciones.
Fiona Murie, (Federación internacional de trabajadores de la construcción y

la madera) La Prevención y enfermedades en el sector de la construcción.
Víctor Córdoba (Gerencia de prevención ACHS) Enfermedades del Sistema

Muscolo-esqueleticos en la Industrial de la Construcción.
http:// www.inpsasel.gob.ve
102
Instituto Universitario de Mercadotecnia – ISUM es un instituto privado de educación superior
que ofrece modernos programas de formación profesional, que permite a sus egresados
incorporarse al mercado laboral en excelentes condiciones de competitividad y con elevado
espíritu emprendedor e innovador.
El buen nombre y prestigio del ISUM data desde el año 1969, cuando comenzamos a formar a los
jóvenes y adultos de esa época en el campo de la mercadotecnia especializándolos en menciones
como: comercialización, publicidad, investigaciones de mercado y ventas.
Posteriormente, por la gran demanda, se abrieron otras carreras: Administración de Empresas con
dos menciones: Organización y Sistemas y Recursos Humanos, Contaduría, Gestión Fiscal y
Tributaria e Informática.
Nuestra filosofía de gestión se fundamenta en las siguientes concepciones:
Misión
Formar integralmente, excelentes técnicos superiores universitarios, con sólidos conocimientos

que le permitan integrarse con éxito, en el mercado laboral del país.
Visión
Establecer y mantener una organización educativa con estándares de excelencia, para formar
integralmente a profesionales altamente capacitados.
Valores
Excelencia, Ética y Moral, Honestidad, Responsabilidad, Meritocracia, Justicia y Equidad.
Centro de extensión universitaria
El Centro de extensión universitaria se encarga de identificar las necesidades de adiestramiento y

planificar los Diplomados, Cursos y Talleres.
Desarrolla programas de actualización profesional de alta calidad y vigencia, seleccionando

rigurosamente las mejores alternativas académicas a través de vínculos profesionales e
interinstitucionales.
Dirigidos a profesionales de las diferentes áreas, que deseen ampliar sus competencias técnicas y
gerenciales a fin de potenciar su talento.
103
2015
Presentación
Reflexiones

Derecho de autor sobre obras realizadas bajo relación
de dependencia o por encargo. 7
Artículos de Estudios
Aspectos ambiguos de la relación laboral del administrador
de condominios y su nombramiento en Venezuela. 17
Trabajos de los Participantes del

Diplomado Salud Ocupacional. Cohorte I
Luisa Castillo
Servicio médico en empresa criadora de pavos y alimentos
Perecederos. 35
María Elizabeth González y Doris Martínez

Dolor lumbar en pacientes del servicio médico de
prestiferre. 41
Analim Uzcategui y Robinson Ruzz

Diagnóstico para prevenir las lesiones musculo-esqueléticas 71
a nivel dorso-lumbar de la planta de dobles y corte de
cabillas de la empresa BSZ construcciones
S.C. Aprendizaje Jurídico
REVISTA ISSN: 2477-9679

Aprende http://www.aprendizajejuridico.com/
01/10/2015-30/12/2015
Jurídico 104

Revista Aprende Juridico. Volumen 1-2015

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2015

REVISTA Aprende Jurídico

S.C. Aprendizaje Jurídico

Número 1, Octubre-Diciembre 2015

Revista Aprende Jurídico

Número 1. Octubre-Diciembre 2015

Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico

Depósito Legal N°ppi201502DC4710

Diseño Gráfico: Sociedad Civil Aprendizaje Jurídico

Dr. Atilio Noguera

Directora General Adjunta

Dra. Ydangely Tropiano

Dr. Atilio Noguera

Dra. Ydangely Tropiano

Dr. Ramón Arcadio

Dr. Alexis Aguero

Msc. Haydee Cardenas

Ing. Angelo Tropiano

Ing. Giancarlo Gallie

1. La Revista Aprende Jurídico tiene por finalidad la publicación en digital de

2. Los artículos serán sometidos a un proceso de arbitraje de carácter

3. Los trabajos a publicarse deberán cumplir con los siguientes requisitos:

4. Si el trabajo lleva gráficos, cuadros, ilustraciones y figuras, éstos deben ir

5. La portada debe contener el título del trabajo, un sumario enumerado que

6. Las referencias bibliográficas se detallarán al final del artículo.

7. Los interesados en colaborar podrán enviar sus trabajos vía electrónica, al

Dr. Atilio Noguera y Dra. Ydangely Tropiano

Dr. Atilio Noguera y Dra. Ydangely Tropiano

Trabajos de los Participantes del

María Elizabeth González y Doris Martínez

Analim Uzcategui y Robinson Ruzz

Por Aprendizaje Jurídico.

Dr. Atilio Noguera González Dra. Ydangely Tropiano Sanoja

RESUMEN: El propósito de esté trabajo es la reflexión del derecho de autor sobre

SUMARIO: 1. Consideraciones Generales; 2. Obras Realizadas Bajo Relación de

El derecho de autor en Venezuela está amparado por varias

El autor de una obra goza el derecho exclusivo de su explotación y

De Pedro, Antonio (1992). Temas de Derecho Administrativo Especial. 5ª ed.

Juzgado Tercero de de los Municipios San Cristobal y Torbes de la

Ley Aprobatoria de la Adhesión de Venezuela al Convenio de Berna para la

Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras. Gaceta

Rafael, José. (2015). Ley Sobre el Derecho de Autor: La Reforma y el

Reglamento de la Ley Sobre el Derecho de Autor y de la Decisión 351 de la

Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia 1910 de

Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia N° 1271 de

Sala Política Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia, sentencia N°

Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual. Derecho de Autor. Consultado

Zambrano, Freddy (2006). Constitución de la República Bolivariana de

Dra. Ydangely Tropiano 10

RESUMEN: Se enfoca en la situación confusa que existe en la relación laboral del

SUMARIO: 1. Presentación; 2. Desarrollo; 3. Cuadro Comparativo entre la Ley de

La presente investigación se enfoca en la situación confusa que existe

En consecuencia a continuación dilucidemos el problema de la

El Administrador de un condominio deberá prestar garantía

De aquí se desprende la importancia del administrador de

Ratificando nuestro punto de vista a esta investigación, consideramos

Aquí en esta última parte no se especifica y no aclara realmente qué

Aquí volvemos al punto en análisis, es del parecer que los autores

PUNTOS LEY DE CÓDIGO CIVIL LEY ORGÁNICA

I. Opción Posible Contratado por el Mandato por la Junta Contrato de Trabajo

Designación Reelegido o Designado por la Designado por la

II. Opción Posible La Asamblea de

Como se designa Designación por Designado por la Designado por la

Tiempo para que Función de Función de Función de