sector público…
Ministerios
La Nueva Organización
Seguimiento gestión de Planificación estratégica
corto plazo Evaluación de impacto
Coordinación y definición de
Coordinación y definición de
política intersectorial
Rectoría de la
política, regulación
y j
y ejecución
Subsecretarias Zonales de Senplades
Desconcentración,
planificación territorial
p
y regional
Ministerio Tipo
Agencia de
Empresas
MINISTERIO Regulación y
Públicas Política Pública
Control
VICEMINISTERIO VICEMINISTERIO
SUBSECRETARIA SUBSECRETARIA
Objetivos del Sector
Política Económica
Sector encargado de los flujos macroeconómicos financieros, fiscales y
externos.
t
Es fundamental para la
eficiencia
fi i i asignativa,
i ti es
decir, enviar los
recursos a sus usos
sociales más valiosos
Inversión
Portafolio de Inversiones
Público Privado
Nuestros recursos ahora sirven para financiar
45% 55% nuestros proyectos
Evolución del Gasto de Capital del SPNF/ PIB Nominal
8000 12,89% 14,00%
12,80%
7000 12,00%
6000
10,00%
USD millones
5000 7,44%
% PIB
6,96% 6,81% 8,00%
4000
4,99% 6,00%
3000
4,00%
2000
1000 2,00%
,
0 0,00%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Formación bruta de capital fijo Otros de capital Gastos de Capital del SPNF/ PIB (Eje Derecho)
113,46
111,60
0,65
6
100
94,56
88,19
80,63
91 % De los
bonos fueron
67,50
67,26
66,68
66,30
retirados del
83
2
6
56,82
6
6
mercado
d
58,8
6
50,66
44,57
39,09
32,31
30,30
5,11
19,92
18,43
3
25
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Deuda
Comparación Servicio de Deuda e Inversión Social
Datos en MMUSD
4.136,2
3 928 0
3.928,0 3 653 6
3.653,6 3 910
3.910
3.762
3.054,6
2.754,9 2.608
2.451,4 2.521,5
2.140,5
1.934
1.687
1.521,3
1.369 1.348,9
1.062 1.118
917
450
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Servicio de Deuda Inversión Social
Banca Pública
CFN BNF
Banca Pública
4.352 MMUSD 1561,4
En 4 años hemos invertido casi el 4 años
doble de lo invertido en los 6 años 1276,8
1276 8
anteriores
945,9
1.513 MMUSD
6 años 567,1
472,2
310,6 331,7
283,1
115,4
*Metas 2010
Banca Privada
Utilidades
Datos en MMUSD
347
Un cambio fundamental
en la estructura de los 281
254
poderes fácticos del 239
País….
País
159
120
85 92
Transitoria
T it i Vigésimo
Vi é i Novena
N de lla Constitución
d C tit ió
Hasta octubre de 2010 se deben enajenar las participaciones accionarias que posean las personas
jurídicas del sector financiero en empresas ajenas al sector, así como la participación accionaria de
personas jurídicas del sector financiero, sus representantes legales y miembros del directorio y
accionistas qque tengan
g participación
p p en medios de comunicación social.
Resultados Macroeconómicos
PIB
Tasa de crecimiento anual (%)
8,82
7,24
5,74
4,76
4,75
4 15
4,15
3,43 3,27
2,04
0,36
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Resultados Macroeconómicos
(4,09) (6,35) (2,58) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
(7,96)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 El resultado más importante es el no
petrolero, pues refleja la verdadera actividad
económica
0,00
2,00
4,00
‐8,00
‐6,00
‐4,00
‐2,00
olivia
2,80 Bo
‐2,5
1,83 Paanamá
1,49 Peerú
0,60 Urruguay
0,50 Reep. Dominicana
0,40 uatemala
Gu
0,36 Ecuador
‐0,25 olombia
Co
‐0,66 Brasil
‐1,00 Niccaragua
% crecimiento PIB
‐1,50 osta Rica
Co
‐1,73 hile
Ch
‐2,00 Veenezuela
‐2,00 onduras
Ho
FMI
‐2,50 El Salvador
‐2,52 Argentina
desarrollados
promedio de América Latina, de la
Crecimiento sustancialmente mayor al
Paaraguay
‐16
‐14
‐12
‐10
‐8
‐6
6
‐4
‐2
0
2
Crecimiento PIB 2009
0,36 Ecuuador
‐1,5 Noruega
‐1,5 Suiza
‐2 Greecia
‐2,2 Fraancia
‐2,4 Esttados Unidos
‐‐2,7 Porrtugal
‐3 3,1 Béllgica
‐3
3,6 Esp
paña
‐‐4 Holanda
‐4,2 Unión Europea (27 paííses)
‐4,9
9 namarca
Din
‐4,9
9 Sueecia
‐4,9
9 Reiino Unido
‐5 Aleemania
‐5 Itallia
O
‐5,2 Jap
pón
‐5,8 Turrquía
Otros
‐6,3 Hungría
‐7,8 Finlandia
P í
‐14,1 Estonia
uania
Litu
Países
‐15
Los Resultados pese a la crisis
Crecimiento 2009
Los Resultados pese a la crisis
Desempleo 2009* Desempleo 2009*
Comparación América Latina 11,3
Comparación con otros países 18,8
8,4 8,4 8,6 8,7
7,9
6,3 6,6 68
6,8
4,8 9,6 10,0
7,8 7,8 7,9 8,5 8,6
Promedio AL
* Datos a diciembre 2009
62,95% 66,43%
9,4% 8,8%
6,1%
2 9% 3,3%
3 3% 4,3%
1,9% 3,1%
3 1% 2,9%
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
ene‐…
jul‐01
jul‐02
jul‐03
jul‐04
jul‐05
jul‐06
jul‐07
jul‐08
jul‐09
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
8%
18,8
10,0%
8,7%
8,6%
8,,4%
8%
7%
6,8%
6,6%
%
6,6%
%
7,8
7,7
5,8%
%
8
4,3%
4,3%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,3%
0,2%
‐0,3%
Pobreza
Pobreza por Ingresos
Urbano Nacional Rural
60,6
52,9
37,6
,
25,9 33
22,9
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jun‐10
Pobreza Extrema por NBI ‐
Indígenas
65,2
62,5
2006 2007 2008 2009 61,0
55 0
55,0
La pobreza extrema por necesidades
básicas insatisfechas a nivel nacional
se redujo 5,3 puntos desde 2006 a 2006 2007 2008 2009
2009,
2009 en ell caso dde llos iindígenas
dí lla
reducción es de 10 puntos
porcentuales!
2.790
Recaudación Total en Aduanas
Datos en MMUSD
2.495
2.495
Hemos mejorado considerablemente las recaudaciones 2.398
2.111
1 820
1.820
1.462
1.218
5.144
4.522
3.929
3.265
2.908
2.710
2.346
1.659
1.423 1.437 1.379
.379
1 200 1 201
1.034 1.200 1.201
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Presión Fiscal
Ecuador 12,9% La recaudación tributaria adquiere
mayor importancia respecto al PIB
10,8%
64,0%
56,1%
50,0%
42,7%
34,6%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Meta
Impuestos Directos Impuesto Indirectos
¡ !
Prohibido olvidar
La Crisis Mundial
La Crisis nos golpeó por partida triple
Reducción de las remesas de migrantes
Reducción del precio del petróleo
Reducción de exportaciones, financiamiento e inversión extranjera
que afecta aún más a un país dolarizado
Agravado por el peor estiaje de los últimos 40 años que produjo
racionamientos eléctricos desde el mes de octubre de 2009
Crudo WTI
3.088
2.916
2.822
Remesas
2.495
2.454
1.832
40
2
5
1.432
1
1.54
1.415
1.317
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
La Crisis Mundial
Lo que hicimos:
Dolarización
Reducción de
de Importaciones
Importaciones por
Salvaguardia
USD millones
11.447
Variación anual 9 722
9.722
4.485
2.613 ‐15.1%
‐41.7%
41 7%
Con salvaguardia Sin salvaguardia
2008 2009
45,6
31,3 34,0
21,0 24,7
15,7
Textil Industrial
Ventas en MMUSD
255,5 258,0
, 219,0
195,7 206,5 204,3
14%
12%
10% 7,38% 8,60% 8,34% 9,06%
7,93%
8%
7,06% 6,86% 6,39% 7,06% 7,31%
6,07%
6%
4%
2%
0%
Tasa de Desempleo
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Antes
Ministerio de Energía y
Petroamazonas S.A. Petroecuador
Minas
Viceministerio Viceministerio de
de minas hidrocarburos
7 subsecretarías 3 subsecretarías
((6 regionales,
g 1 técnica)) técnicas
Inversión en Petróleo
1727
1512
4804 MMUSD
4 años
1147
En 4 años hemos invertido más del doble de
lo invertido en los 16 años anteriores
2057 MMUSD
16 años 417
197 229
187 171 170
131 133 142 147 103 95 126 115
46 17 48
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Inversión Pública
Adecuada inversión de nuestros recursos para:
RECUPERAR LA PRODUCCIÓN PETROLERA PÚBLICA
Producción Petrolera
d ió l
Promedio de barriles por día
329.247 337.495
323.984
318.135
281.964
257.758 267.320
249.110
230.062
230.062 221 289
221.289
216.507 252.265 213.315
196.623
176.524
170.511
169.338 176.803 148.550
129.312 95.137
95 137
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Renta Petrolera
Datos comparados con otros países Participación Estatal
Nueva Ley de Hidrocarburos
Contrato de prestación de servicios con una tarifa fija, en base a costos, por
barril. Se establece un p
plazo p
para la renegociación
g de los contratos vigentes
g
El país recibe todos los ingresos extraordinarios que resultan del incremento
de precios del petróleo
Beneficios:
Reducción Esperada de 2.500 MMUSD • Dejaremos de importar
las importaciones por año alrededor de USD 2.500 MM por
año, en derivados
Inicio Operación Diciembre 2015 • Etapa de Construcción: 25 mil
plazas de trabajo
• Etapa de Operación: 2.500
directas y 10.000 indirectas
Proyectos Emblemáticos
Pañacocha
Ejemplo de proyectos que minimizan el impacto ambiental
Plataforma Pañacocha A
Beneficios:
• Empleo Directos: 1.200 Temporal -
150 permanentes
Inicio Producción
• Empleo Indirecto: 3.000
• Mínimo impacto ambiental: solo 20
hectáreas afectadas
aproximadamente.
Proyectos Emblemáticos
Ivanhoe
Ejemplo de un contrato de prestación de servicios
Campo descubierto hace más de 30 años,
años tiene altas reservas in situ : 4
4.500
500 millones de
barriles de crudo extrapesado de 8 a 10 grados API que con la tecnología propuesta se
espera mejore de 24 a 27 grados API
¡El
El crudo
d y sus ganancias
i son d
dell Estado
E t d ecuatoriano!
t i !
BLOQUE 3, 4 Y 40
Exploración y desarrollo del gas natural en el Golfo de
Guayaquil con sísmica de manera integral con todos los
socios que participan en los diferentes bloques de
exploración y desarrollo del Golfo de Guayaquil, Bloque 3, 4
(PDVSA) y 40 (PETROENAP).
SÍSMICA EN EL GOLFO
Inicio de la sísmica para la totalidad del área del golfo de
Guayaquil en Noviembre del presente año,
año con prorrateo de
costos totales entre PETROENAP y PDVSA.
Beneficios:
• Combustión más limpia.
• Cambio
C bi matrizt i energética.
éti
• Ingresos para el Estado.
Proyectos Emblemáticos
Viceministerio Viceministerio de
de minas hidrocarburos
7 subsecretarías 3 subsecretarías
((6 regionales,
g 1 técnica)) técnicas
Nueva Ley Minera
Recuperación
R ió d
de la
l Soberanía
S b í del
d l Estado
E t d de
d los
l Recursos
R
Minerales.
DAÑO AMBIENTAL
. Se puede recuperar el 95% de los daños
. La actividad ganadera causa más daño
daño, sin reparación
MEJORAR LA
INSTITUCIONALIDAD
INCREMENTAR, DIVERSIFICAR Y
DEMOCRATIZAR LA OFERTA
EFICIENCIA Y REDUCCIÓN DE
LA DEMANDA: EFICIENCIA
ENERGÉTICA
Transformación Institucional
HIDRONACION
19 Distribuidoras
Este es el mejor ejemplo del caos institucional en el que encontramos
al País: el Fondo de Solidaridad
Tenía las telefónicas y las eléctricas (6 generadoras, 19 distribuidoras, Transelectric) todas
empresas que eran Sociedades Anónimas, es decir, de derecho privado.
Por mandato Constitucional era un organismo autónomo destinado a combatir la pobreza y
la indigencia. Sus utilidades servían para financiar programas de educación, salud y
saneamiento ambiental, y para atender los efectos sociales causados por desastres
naturales, es decir, “todóloga”.
De igual manera ocurría con la CATEG, antes EMELEC, que era una fundación privada
manejada por la oligarquía de Guayaquil.
Transformación Institucional
Ahora
CONELEC
Ministerio
EMPRESAS PÚBLICAS:
EMPRESAS PÚBLICAS (regulación y control)
Coca Codo Sinclair,
Hidrolitoria
Pasará a ser una sola
empresa: CELEC, CNEL,
Hidropastaza, Viceministerio
Elecaustro
Eléctrica de Guayaquil
Eléctrica de Guayaquil,
y 9 distribuidoras
provinciales
7 subsecretarías
(6 regionales, 1 técnica)
Hidroelectricidad
Una verdadera revolución en el sector eléctrico
IInversión
ió Públi
Pública
Datos en MMUSD 7056
7.530 MM USD
1.917 MM USD
34 años
34 ñ
672 474
400 213 276
72 160 124
Capacidad Instalada
Pública
Datos en MW 7600
3200
2770
1972 2006
1972‐2006 2007 2009
2007‐2009 2010 2016
2010‐2016
Hidroelectricidad
Coca Coda Sinclair INVERSIÓN POTENCIA
PROYECTO
(MMUSD) (MW)
Baba 418 42
Coca Codo Sinclair 2186 1500
Paute Integral 2075 1047
* Mazar *160
* Sopladora *487
Mazar * Cardenillo *400
Guayllabamba Integral 2814 1700
Proyecto
Baba Toachi Pilatón Estudios
En construcción
TOTAL POTENCIA
A INSTALARSE
4289 MW
Electrificación Rural - FERUM
Antes
Era un Fondo que provenía del recargo de 10%
a la planilla de comerciales e industriales
Significaba
alrededor de 45 Con ese monto
tardaríamos casi
12 Para electrificar el
100% del sector rural
MMUSD años y urbano marginal
La Revolución Ciudadana
Eliminó el recargo del 10% a comerciales e industriales.
Asignó más de 120 MMUSD anuales del presupuesto del Estado para
completar en 5 años el 100% de electrificación rural y urbano marginal.
45
315.728
309.256
250.172
148.654
Inversión*
Eólico: 22 MMUSD
Fotovoltaico: 44 MM USD
Potencia a Instalar
Eólico: 7.0 MW
Fotovoltaico: 8.3
8 3 MW
* Costos especiales debido a las particularidades de instalación de
generación en las Islas Galápagos
Energía Térmica
Nos enfrentamos al caudal más bajo en los últimos 40 años sin haber invertido
en hidroeléctricas
Recordemos lo q
que el abandono del sector de Gobiernos anteriores causó en el
2009….
CANTIDAD DE Hm3 EN EL PERIODO 1983 ‐ 2009
DEL 25 DE OCTUBRE AL 19 DE NOVIEMBRE
400
345
350
291
300 279 278
262 260 257
250
209 205
200 186 181 189
179 178
161 155 156
150 134 141
113 120 113 112
99 100
100 83 81
50
0
1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Energía Térmica
Estiaje
Normalmente Noviembre 2009
Energía Térmica
Expansión de la Oferta
Termoeléctrica
Datos en MW
140
20
100
90
20
Disminución de pérdidas
22,3%
17 2%
17,2%
13%
Edificios Ahorradores
Racionalización de subsidios
Efectos
Reducción
R d ió
forzosa de la
Falta de oferta energética
Inversión
Inversión
Falta de de
Lluvias Gobiernos Pérdidas
Económicas
anteriores
Acciones frente al Estiaje
Campaña de Reducción de Mantenimiento y adecuación
Coca Codo Sinclair
Consumo de redes
Multipropósito Baba ( 602
Termoeléctricas
GWh junto con Daule Peripa)
380 MW termoeléctricos
380 MW t lé t i
nuevos
Operación Mazar (6380 GWh
Operación Mazar (6380 GWh
junto con Molino)
Transformación Institucional
ANTES
Fondo de
Registro Civil CONARTEL CONATEL SUPERTEL
Solidaridad
Telégrafo S A
Telégrafo S.A. Fodetel
Telecsa
Radio Nacional
Agencia Nacional
g
Postal
EMPRESAS PÚBLICAS: ( g
(regulación postal)
p )
CNT, ECTV, El
Ministerio
g ,
Telégrafo, Correos del
Ecuador, Registro Civil CONATEL
(Regulación y control)
Viceministerio
Subsecretaría de
Subsecretaría de
La Sociedad de
TIC’S
la información
Inversión
Inversión Pública
Datos en MMUSD Invertimos para rescatar las
213 empresas que Gobiernos
entreguistas pretendieron privatizar
141 139
76 89
54
Además se han reducido las
tarifas
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Antes
Después
P hibid Ol id !
Prohibido Olvidar!
Correos del Ecuador
12000
Datos en miles de USD 10.943,4
10000 8.752,9
7.612,5
Ingresos Desde y Hacia
8000
Operativos
6000 4.679,2
5.681,4
donde vamos
4000
2000
0
2006 2007 2008 2009 2010
1000
800
Publicos
Crecimiento de Clientes 600
Privados
400
200
0
2006 2007 2008 2009 2010
‐200
726.000
4.553
2.909
308.852
140.000 0
50.463 15.000
Estudiantes Beneficiados
2.068.426
1.175.760
1.017.616
Telefonía Rural
20.644
Internet Rural
100.000
49.923
20.000 5.031
1.587
0 0
ANTES
11 ODR´s
CRM PREDESUR
CONSEJO NACIONAL DE
CEDEGE CORSINOR
RECURSOS HÍDRICOS
11 Organismos de Desarrollo Regional
desarticulados de la gestión del Sector Agua CODERECO CODELORO
CORSICEM CODERECH
CEDEM CREA
JRH
Transformación Institucional
CGPAUTE
AHORA Secretario Consejo de Gestión de
Nacional Aguas del Río Paute
JRH
Junta de Recursos
Hídricos de Jipipaja*
Subsecretario
*Coordinación a través del MICSE
General
Subsecretaria Subsecretaría de
Subsecretaria
Técnica de los Articulación territorial e
Social del Agua Intersectorial del Agua
Recursos Hídricos
Nueve Demarcaciones Hidrográficas
Guayas, Manabí, Jubones, Napo, Santiago, Pastaza, Esmeraldas, Mira, Puyango – Catamayo
Se creó Senagua con un enfoque integral por cuencas hidrográficas
Inversión Pública
Inversión
Datos en MMUSD
1.181
555
285
Superficies Beneficiadas
Datos en Has
2004‐2006
2004 2006 2007‐2009
2007 2009 2010‐2015
2010 2015
904.804
Optimización de los recursos
Optimización los recursos
invertidos y construcción de 174.000
nuevos proyectos 30.000
CARRIZAL CHONE I
Inauguración: Noviembre 2006
Inversión: 120 MMUSD
Riego esperado: 7.250 Ha
Riego actual: 2.000 Ha
Es fundamental optimizar todos CARRIZAL CHONE II
Inversión: 93 MMUSD
los proyectos de riego existentes
los proyectos de riego existentes Riego original: 6.018 Ha en construcción
Riego proyectado: 4.000 Ha
Multipropósito
M lti ó it
Chone
El Gobierno Nacional reactiva el
Proyecto luego de 24 años de
olvido
Daule
D l - Vinces–
Vi Nuevo Proyecto Pedro
143.000 Has Carbo – 25.000 Has
Nos falta p
por hacer
Proyectos
P t para resolver
l ell
grandísimo problema de déficit
hídrico sobre todo en la Sierra
C t l
Central
Pese a ello, cierta dirigencia indígena, con la complicidad de parte de la
p y g ,q
oposición y algunos medios de comunicación, quiso con medidas de hecho y y
verdades a medias imponerse a la mayoría ….
Deben entender que:
Un Consejo Plurinacional NO puede manejar el agua, esta es una competencia que
le corresponde a las autoridades elegidas democráticamente
Triple Concentración
. Concentración de Productos 5 productos concentran el 72% de
l exportaciones
las t i
. Concentración de Mercados 60% de las exportaciones tienen
como destino 2 países
. Concentración de la Propiedad 72% de las empresas tienen un
solo
l accionista
i i t minoritario
i it i
Democratización de la Propiedad
Soñamos con un País de 13 millones de propietarios
Objetivo: Democratizar las oportunidades y
Objetivo: Democratizar las oportunidades y
fomentar una sociedad de propietarios.
Objetivo: Crear un sistema nacional de apoyo al
emprendimiento
Objetivo: Atraer nuevas inversiones al País
Objetivo: Promover iniciativas productivas con
nueva tecnología
Retos
Tipología de ZEDES
Actividades eco-eficientes
Retos
Apuestas Productivas
Transporte y logística
Productos
Elaborados de Tecnología: Software
farmacéuticos
madera y Hardware
y químicos
Inversión
Inversión MTOP
Datos en MMUSD
1.482,4
1 103 9
1.103,9
513,0
354,4
281,3
281 3 274,7
274 7 285,5
285 5
130,7 144,9
89,0 49,4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Inversión
Inversión en Infraestructura en Relación al PIB Nominal
2,2%
1,0%
0,9% 0,7% 0,8%
11 aeropuertos intervenidos
intervenidos, 2 aeropuertos nuevos
177 MMUSD invertidos
Ruta Spondylus
PUENTE SOBRE EL ESTUARIO DEL RÍO CHONE
Ruta Spondylus
Después Después
Seguridad Vial
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL
SEÑALIZACIÓN VERTICAL
7,6 Km en puentes
0,44
0,38
0,23
0 20
0,20
0 07
0,07 0 07
0,07 0,06
80
25 14
1994‐2004 2005 2006 2007 2008 2009 Porcentaje de becas por área
Temáticas tradicionales Ciencia y Tecnología
Ciudad Universitaria
Proyecto Prometeo
Programa de
Investigadores Becas
extranjeros
extranjeros I tit i
Institucionales
l
(retirados y en ejercicio
profesional)
Capacidades generadas
Capacidades generadas
Investigadores Institutos en aquellas áreas clave
ecuatorianos residentes nacionales de para las industrias que se
en el exterior investigación, busca fortalecer
U i
Universidades
id d
Investigadores
ecuatorianos
t i Programa de
repatriados Becas para
Investigadores
Vinculación a universidades
y escuelas politécnicas
Desde y Hacia donde vamos
Desde Hacia
La universalidad y la gratuidad
Políticas sectoriales universales efectiva en servicios sociales
limitadas (educación, salud y claves que se consideran como
seguridad social), con servicios de bien público y no como
facto privatizados y, por tanto, mercancías, asegurando
mercantilizados y servicios
mercantilizados, d
derechos
h para la l construcción
t ió
públicos restringidos de baja efectiva de ciudadanía:
calidad para pobres, que educación, salud, protección y
perennizaban la desigualdad.
p g seguridad social; promoción del
acceso a espacios y
asentamientos para el buen vivir.
Inversión Social
14.994 MMUSD
Inversión Social 4 años 4.714
Datos en MMUSD
3.910
En 4 años hemos invertido 3.762
casi el doble de lo invertido
en los 7 años anteriores
2.608
8.537 MMUSD
7 años
ñ 1.934
1.687
1.370
1.062 1.118
917
449
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ecuador 7,6%
8,3%
Inversión Social como % del PIB 6,9%
5,7% En el 2010, la inversión
4,3% 4,3% 3,9% 4,2% 4,5% 4,6% social como porcentaje del
PIB casi se duplica respecto
2,8%
al 2006.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
40,1
Países América Latina
Sin embargo, aún nos queda Inversión Social 2008 como % del PIB
26,1
mucho por hacer en la cantidad y
21,7
en la calidad de la inversión. 19,3
12,5 12,6 14,2
12,1 12,3
7,8 8,9
7,0
Guatemala Perú Paraguay Trinidad y Nicaragua México Colombia Chile Costa Rica Uruguay Brasil Cuba
Tabago
Problemas
PREVALENCIA DESNUTRICION
CRONICA EN ECUADOR -ECV
2006
2006-
50,50%
42%
35%
26%
19%
Diferencia de
tamaño entre niños
de la misma edad
3p
puntos menos en desnutrición crónica en los 3
años de gobierno
Rescate de nuestros bienes patrimoniales
p
Después
Antes
Antes
Antes
Después
HEMOS
RECUPERADO Y
PUESTO EN USO
MÁS DE 80.000
BIENES
PATRIMONIALES
Antiguo
Antiguo
Colegio
Palacio
IglesiaPalacio
Nocturno
dede Municipal
Municipal
Punin
Casona
Iglesia del
Punin Esmeraldas
de
deVinces
Chimborazo
Prado Vinces
Chimborazo
Prohibido Olvidar!
O
Cultura
NUESTROS RETOS
Uso transparente y equitativo de los recursos
asignados
Sistema Nacional de Cultura Organizado y
Articulado
Promoción y fomento cultural de la Identidad
Ecuatoriana
Entidad 2009
Fonsal 93,59
Ministerio De Cultura Del Ecuador 30 02
30,02
Casa De La Cultura Ecuatoriana Quito 7,20
Casa De La Cultura en 23 provincias 7,60
Banco Central Del Ecuador ((Cultura)) 12,86
,
Instituto Nacional De Patrimonio Cultural 5,51
Consejo Nacional De Cultura 5,36
Orquesta Sinfónica Nacional 2,57
Orquesta Sinfónica De Guayaquil 2,06
Orquesta Sinfónica De Loja 1,38
Orquesta Sinfónica De Cuenca 1,34
Sn Archivos Y Archivo Nacional 0 33
0,33
Conjunto Nacional De Danza 0,33
Consejo Nacional De Cine 0,30
Ballet Ecuatoriano De Camara ,
1,30
Total 171,73
Volve
r
Galápagos
p g
Salió de la lista de
Patrimonios en riesgo de
la UNESCO
Nuestra meta:
H
Hacer d
de Galápagos
G lá un
ejemplo de conservación
ambiental
SEGURIDAD
SEGURIDAD
Resultados
Ya tenemos un cambio en la tendencia de los índices
delincuenciales 1% Línea de
9% Tendencia
Delitos de mayor connotación 9% 37
37.881
881
37.549
11% 34.594
7% 31.777 10.856 Robo de Carros
Tasas de 9.558
9% 28 515
28.515 7.748 y Motos
Crecimiento
C i i t
26.743 7.077
24.609
4.108 6.433
3.274
14.162 Robo a
Robo a
13.743
13 743 14 221
14.221
11.427
10.253 Personas
9.490 10.270
10.179 Robo a
10.885 10.830 11.222
10.224 10.434 9.691 Domicilio
Homicidios y
1.621 1.948 2.121 2.388 2.273 2.607 2.625 Asesinatos
17,81 18,74
66,8
Tasa por cada 100.000 habitantes
57,2
46,,4
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
32,0
27,0
18,7
22,3
13,,9
13,0
11,6
6
1
10,3
3
5,3
5,0
Estamos trabajando 3,7
1,2
incansablemente para ver la
verdadera Revolución en seguridad
verdadera Revolución en seguridad
Nuestro reto es
tener un verdadero
quiebre en los
í di
índices de
d
Seguridad
Nuestro Sistema de Justicia necesita un
cambio radical, profundo y rápido
NUMERO DE CADUCIDADES DE LA PRISIÓN
(Etapa IIntermediia)
ón
PREVENTIVA
25.413 IInstrucció
158, 4%
Sentenciias 4, 0%
3.800 Tottal
00
Eta
241.00
Noticias de
Fiscal
17.789
Juicio
3843, 96%
N
1
J
Apenas
p 1,58%
, de las noticias de
delito reciben sentencias
Retos
No es nuestra competencia,
competencia pero
cuentan con todo el apoyo del
Gobierno Nacional
Hitos del Sector
Soberanía Territorial
. Recuperación de la Base de Manta
. Irrestricta defensa de nuestra soberanía ante
la invasión y el bombardeo criminal de
Angostura
. Fronteras seguras
Soberanía Jurídica
Soberanía Comercial
Fondo Común de Reservas
World Economic Situation and Prospects 2008, Departamento
de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU:
2006 – Transferencias Financieras Netas de América Latina a
los “Países Desarrollados” fueron 127 mil millones de
dólares
Sistema de Pagos y Monetario
Común
Ya tenemos el SUCRE con los países del Alba
Integración Regional
UNASUR
ALBA