GESTION Y EMPRESA

PATRIMONIO
HISTÓRICO EN
CHICLAYO

INTEGRANTES:

GESTION Y EMPRESA
 METODOLOGÍA
GESTION Y EMPRESA DE TRABAJO GESTION Y EMPRESA

I. AREAS MONUMENTALES EN EL CENTRO HISTORICO

II. ANTECEDENTES

III. PROBLEMATICA

IV. EL PATRIMONIO HISTORICO EN LA ACTUALIDAD

4.1. AUSENCIA DE UN PLAN DE GESTION EN LA Z.M.

4.2. CANALIZACION DE PROYECTOS EN EDIFICACIONES
IMPORTANTES

V. PATRIMONIO HISTORICO EN OTRAS CIUDADES

VI. PATRIMONIO HISTORICO EN EL MUNDO

VII. SOLUCIONES POSIBLES

VIII. CONCLUSIONES

PATRIMONIO HISTORICO EN CHICLAYO

GESTION Y EMPRESA I. INTRODUCCIÓN

Los centros históricos constituyen la MEMORIA VIVA

DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y CULTURAL DE LOS
VALORES ARQUITECTONICOS Y URBANOS
PUEBLOS, en su interior sobreviven las tradiciones y
costumbres más antiguas, además representan los
valores arquitectónicos y urbanos más genuinos del
patrimonio edificado.

Los centros históricos son consecuencia de una

continua yuxtaposición de lenguajes arquitectónicos
y urbanos que evidencian la continua relación entre CONSERVACION Y REHABILITACION
la ciudad histórica y el hombre actual dando lugar al
primordial problema de los centros históricos: su
conservación y rehabilitación.

Por este motivo es muy importante la necesidad de

determinación de las potencialidades de cambio de
uso, acciones de mantenimiento y oportunidades de DETERMINACION DE POTENCIALIDADES
inversión en las edificaciones del Centro Histórico de
la Ciudad de Chiclayo.
GESTION Y EMPRESA

PATRIMONIO HISTORICO

constituye un hito histórico

latente peligro por la falta de conservación

indiferencia con la historia.

La preservación de los espacios históricos asegura la memoria

colectiva de nuestro pasado, por eso resulta importante que
monumentos históricos sean conservados, tanto como un
derecho y como una obligación de todos los peruanos.
GESTION Y EMPRESA

El área central de la ciudad de Chiclayo es a la vez la Zona Urbana Monumental del Sistema Metropolitano, donde se encuentra el patrimonio
urbano arquitectónico de la ciudad; pero a la vez con una extensión cuyas dimensionales se aprecian como excesivas para efectos del
establecimiento de parámetros urbanísticos y normatividad para la consolidación y revitalización el centro.

En la Zona Monumental de Chiclayo, se ha encontrado:

Total según Listado Nacional DRC: 63 inmuebles

El INC declaró la Zona

Monumental de Chiclayo con la
R.J. No. 009-1989-INC/J, el 12
de enero de 1989 y fue
publicada en el Peruano el dia
26 de abril de 1989, lo cual
otorga un tratamiento especial
a: “El área comprendida dentro
de la siguiente poligonal: Av
Pedro Ruiz Gallo, Calle
Andalucía, Calle Toledo, Av.
José Quiñones Gonzáles, Calle
Leoncio Prado, Calle Grau, Calle
Mariscal Nieto, Calle 7 de Enero,
Calle Nazareth, Calle Panamá,
Av. Junín, Av. Luis Gonzáles,
Av. Bolognesi, Av. José
Leonardo Ortiz, Calle Elías
Aguirre (Calle Real), Calle San
Martín, Calle José Lora y
Cordero, Av. Luis Gonzáles y
nuevamente Av. Pedro Ruiz;
según Plano 88-0172”.
GESTION Y EMPRESA II. ANTECEDENTES

Desde el año 1942, la Municipalidad de Chiclayo

reconoce la necesidad de contar con un Plan
Urbano que diera un tratamiento especial al
"centro de la - ciudad actual que constituía en ese
momento, casi al 80% del-, área total de Chiclayo
(60 Has.); hasta años posteriores, como 1954, 1963
y 1974, se elaboraron siempre documentos
reguladores de la expansión urbana de Chiclayo.
Sólo en el año 1963, se prepuso por primera vez,
un Programa de Renovación Urbana" en el
conocido "casco urbano antiguo, que significaba la
peatonalización de algunas calles céntricas de la
ciudad. Dicho programa fue desestimado por las
autoridades municipales de aquella época.

En 1960, fue demolida la "Iglesia Matriz”,

monumento histórico del nacimiento de la ciudad,
que conjuntamente con el antiguo Club de la
Unión (hoy también demolido) conformaban la
Plazuela Cabrera, espacio que se articulaba
armoniosamente al Parque Central antiguo,
ordenada por las autoridades municipales de
entonces presididas por el alcalde Carlos Carlos Castañeda Iparraguirre, fallecido padre del alcalde de Lima que
Castañeda Iparraguirre, con el ambiguo gobernó esta ciudad hace seis décadas atrás, decidió que la Iglesia Matriz
argumento de dar paso a la modernidad. se destruya para ensanchar la calle San José. Hubo objeciones respecto a
esa decisión pero se continuó. Se perdió un monumento valioso
relacionado a la fundación de Chiclayo
GESTION Y EMPRESA II.
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ
Artículo 21°: “Los yacimientos y restos arqueológicos,
construcciones, monumentos, lugares, documentos
bibliográficos y de archivo, objetos artísticos y
testimonios de valor histórico, expresamente
declarados bienes culturales, y provisionalmente los
que se presumen como tales, son patrimonio cultural
de la Nación, independientemente de su condición
de propiedad privada o pública.
Están protegidos por el Estado. La ley garantiza la
propiedad de dicho patrimonio. Fomenta conforme a
ley, la participación privada en la conservación,
restauración, exhibición y difusión del mismo, así
como su restitución al país cuando hubiere sido
ilegalmente trasladado fuera del territorio nacional”.
LEY GENERAL DEL PATRIMONIO CULTURAL
DE LA NACIÓN – LEY 28296
Título I.- Bienes Integrantes del Patrimonio Cultural de
la Nación, Capítulo I.- Disposiciones Generales,
Artículo 1°.- Clasificación:
1. Bienes Materiales
1.1 Inmuebles.- comprende de manera no limitativa,
los edificios, obras de infraestructura, ambientes y
conjuntos monumentales, centros históricos y demás
construcciones o evidencias materiales resultantes de
la vida y actividad humana urbanos y/o rurales,
aunque estén constituidos por bienes de diversa
antigüedad o destino y tengan valor arqueológico,
arquitectónico, histórico, religioso, etnológico,
artístico, antropológico, paleontológico, tradicional,
científico o tecnológico, su entorno paisajístico y los
sumergidos en espacios acuáticos del territorio
nacional. La protección de los bienes inmuebles
integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación,
comprende el suelo y el subsuelo en el que se
encuentran o asientan, los aires y el marco
circundante, en la extensión técnicamente necesaria
para cada caso.
Título Preliminar, artículo II.- Definición: Se entiende
por bien integrante del Patrimonio Cultural de la
Nación toda manifestación del quehacer humano,
material o inmaterial, que por su importancia, valor y
significado paleontológico, arqueológico,
arquitectónico, histórico, artístico, militar, social,
antropológico, tradicional, religioso, etnológico,
científico, tecnológico o intelectual, sea expresamente
declarado como tal o sobre el que exista la
presunción legal de serlo.
Dichos bienes tienen la condición de propiedad
pública o privada con las limitaciones que establece la
presente Ley.
ANTECEDENTES
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES -
2006. NORMA A.140
Artículo 4°:
AMBIENTE URBANO MONUMENTAL
Son aquellos espacios públicos cuya fisonomía y
elementos, por poseer valor urbanístico en conjunto,
tales como escala, alturas, volumetría, deben
conservarse TOTAL O PARCIALMENTE.
CONJUNTO MONUMENTAL
Son aquellos grupos de construcciones aisladas o
reunidas, que por razones de su arquitectura, unidad
e integración al paisaje, tengan un valor histórico,
científico o artístico.
ZONA URBANO MONUMENTAL
Son aquellos sectores o barrios de una ciudad cuya
fisonomía debe conservarse por cualquiera de las
razones siguientes:
A. Por poseer valor urbanístico de conjunto
B. Por poseer valor documental, histórico y/o
artístico
C. Porque en ellas se encuentra un número
apreciable de monumentos o ambientes urbano
monumentales
GESTION Y EMPRESA III. PROBLEMATICA

En los últimos 20 años el ensanchamiento de vías en el área

urbana Monumental ha perjudicado notablemente el
patrimonio arquitectónico modificando su concepción
arquitectónica espacial.

El afán de modernizar ha dejado de lado plantear soluciones viales

pertinentes, estudios urbanos integrales de vías y recuperación de
espacios públicos.

No se han canalizado vía la Dirección Desconcentrada de Cultura en su Área

de Patrimonio Monumental ningún proyecto de recuperación de casonas
para darles Puesta en Valor ya sea vía convenios internacionales o empresas
comerciales nacionales y privadas.

No existe control urbano orientado al Patrimonial Monumental, faltando representante de la

DRC- LAM en la revisión de Proyectos Arquitectónicos en los últimos 15 años, generando
problemas legales como denuncias Penales, aperturas de Vías que perjudican inmuebles
Monumentales y pérdida de identidad.

No se cuenta con un Plan de Gestión del Área Monumental, lo que impide se controle o regule el desmesurado
crecimiento de construcción de edificios sobre inmuebles monumentales esto trae un grave problema por ser
considerado un atentado al Patrimonio de la Nación los cuales terminaran en procesos administrativos sancionadores
y engorrosos problemas legales.

FUENTE: PLAN DE DESARRROLLO URBANO

PDU 2011 – 2016
GESTION Y EMPRESA III. PROBLEMATICA

• No existe un expediente que acredite la declaración de

la Zona Monumental de Chiclayo y se requiere de un
estudio para poder delimitarla convenientemente o
proponer alternativas de protección legal por parte del
INC.

• Si bien existe un fuerte componente histórico que

puede sustentar la existencia de una zona de
tratamiento especial, el hecho material se debe analizar
para alcanzar a las autoridades una propuesta
coherente entre lo que existe y lo que se quiere
proteger.

• Las autoridades no coordinan planes conjuntos de

gestión territorial, lo que ocasiona la pérdida de
credibilidad y la destrucción del Patrimonio Histórico.

• Durante años el centro de Chiclayo ha sufrido por la

completa falta de interés de las autoridades
municipales, quienes en sus planes de “Desarrollo” han
ocasionado muchas veces la destrucción del
Patrimonio Cultural de la Nación.
GESTION Y EMPRESA

• Todos los planes maestros o los planes de gestión que se han

elaborado para Chiclayo tienen una “zona de tratamiento especial”, la
cual no asegura el correcto tratamiento del Patrimonio Histórico y no
es coordinado con las áreas técnicas del DDC.

• No hay coordinación con el DDC para la revisión de proyectos en una

Comisión conjunta, aunque si lo estipula la Ley.

• La emisión indiscriminada de licencias y en muchos casos la ausencia

de estas, ocasiona que el centro de Chiclayo se perciba como un
lugar desordenado, hay mucha contaminación visual.

• Se percibe mucha improvisación y falta de planificación.

 GESTION Y EMPRESA IV. PATRIMONIO HISTORICO EN LA ACTUALIDAD
CENTRO HISTÓRICO EN PELIGRO
MAYORÍA DE VIVIENDAS ES DE ADOBE Y NO CUMPLE CON LAS
NORMAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN.

De registrarse un sismo de
proporciones en el norte, el 60% de
las viviendas del Centro Histórico de
Chiclayo colapsaría y ocasionaría
daños materiales por unos 183
millones de soles. Así lo advierte el
estudio de riesgos sísmicos realizado
por la Universidad Pedro Ruiz Gallo,
el cual fue entregado al ex alcalde, y
al director regional de Defensa Civil,
ESTUDIO
Carlos Balarezo. Los responsables
del proyecto, Julio Julca Díaz y UNPRG
Eduardo Orbegozo Salazar

Se hizo una evaluación técnica a las

2,342 viviendas que existen en el
cuadrado urbano conformado por
las avenidas Luis Gonzales, Francisco
Bolognesi, Sáenz Peña y Pedro Ruiz,
considerado como el Centro entrega del estudio
Fuente: Foro de Cultura y Turismo :agosto
Histórico de Chiclayo.
18, 2008

1. se busca que las autoridades implementen un

Tras la inspección, se comprobó la mala calidad del
suelo debido a la alta humedad por la napa freática
elevada, así como el incumplimiento de las normas
técnicas de construcción, el uso de materiales de
pésima calidad y el crecimiento urbano desordenado
sistema que permita supervisar las nuevas
edificaciones, basándose en exigencias técnicas y
en un plan de desarrollo urbano adecuado.
2.- hacer un convenio entre los diversos programas que ofrecen viviendas a
bajo costo para beneficiar a las familias que viven en las zonas más críticas.
GESTION Y EMPRESA 4.1. AUSENCIA DE UN PLAN DE GESTION EN LA ZONA MONUMENTAL

4.1. AUSENCIA DE UN PLAN DE GESTION EN LA ZONA MONUMENTAL.

NO SE CUENTA CON UN PLAN DE GESTIÓN DEL ÁREA MONUMENTAL, LO QUE IMPIDE SE CONTROLE O REGULE EL DESMESURADO
CRECIMIENTO DEBCONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS SOBRE INMUEBLES MONUMENTALES ESTOBTRAE UN GRAVE PROBLEMA POR SER
CONSIDERADO UN ATENTADO ALBPATRIMONIO DE LA NACIÓN LOS CUALES TERMINARAN EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS
SANCIONADORES Y ENGORROSOS PROBLEMAS LEGALES.

LOS PROYECTISTAS LOCALES (ARQUITECTOS E INGENIEROS) DESCONOCEN LA NORMATIVIDAD APLICABLE AL PATRIMONIO

MONUMENTAL REFERENTE A PERMISOS TANTO PARA OBRAS MENORES COMO PARA NUEVAS CONSTRUCCIONES EN EL ÁREA
MONUMENTAL.

NO SE PRIORIZA LA CONSERVACIÓN DE LOS INMUEBLES EN LAS PRINCIPALES ARTERIAS DE LA CIUDAD COMO SON LA CALLE ELÍAS
AGUIRRE CON 6 EDIFICACIONES PATRIMONIALES, LA CALLE SIETE DE ENERO CON 07 INMUEBLES, LA CALLE MANUEL MARÍA IZAGA Y
CALLE SAN JOSÉ CON 05 INMUEBLES, LUEGO LA CALLE FRANCISCO CABRERA Y LA CALLE LORA Y CORDERO CON 03 INMUEBLES,
SEGUIDOS DE LAS CALLES TACNA, TORRES PAZ, BALTA Y JUAN CUGLIEVAN.

FUENTE: PLAN DE DESARRROLLO URBANO

PDU 2011 – 2016C
GESTION Y EMPRESA
GESTION Y EMPRESA 4.2. CANALIZACION DE PROYECTOS EN EDIFICACIONES IMPORTANTES

4.2. CANALIZACIÓN DE PROYECTOS EN EDIFICACIONES IMPORTANTES.

EN TODO EL PAÍS NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL SE EENCUENTRA AMENAZADO POR INTERESES MONETARIOS, SEA TRADUCIDO EN
EL ROBO DE PIEZAS DE ARTE O EN LA DEMOLICIÓN, TOTAL O PARCIAL DE MONUMENTOS O DE INMUEBLES QUE CONFORMAN
AMBIENTES URBANOS MONUMENTALES. DICHAS ACCIONES NO SÓLO TRASGREDEN LA CONVENCIÓN DE LA UNESCO DE
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL DE 1972 QUE FIRMÓ EL PERÚ Y QUE, POR LO TANTO TIENE VALOR DE LEY,

Cesar Maguiña Gómez

RIPLEY
Presidente del Instituto Americano de Investigación y Conservación

ANTES ACTUAL

EX HOTEL ROYAL TIENDAS RIPLEY

Foto:1987
GESTION Y EMPRESA

HACE UNOS DIAS LA GERENCIA DE URBANISMO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO DIO LA LICENCIA A LAS TIENDAS
RIPLEY PARA EL INICIO DE OBRAS EN EL ANTIGUO Y TRADICIONAL HOTEL ROYAL DE ESTA CIUDAD, BASADO EN LA RESOLUCION
DIRECTORAL NACIONAL DEL INC N° 126, DEL 20.8.08, QUE APRUEBA LA DEMOLICION DE LOS INTERIORES Y QUE SE RESPETE SOLAMENTE
LA FACHADA DEL HOTEL.

A CONTINUACION EL GERENTE DE URBANISMO, MUY CONTENTO POR HABER OTORGADO LA LICENCIA, SEÑALA QUE LA INVERSION
PRIVADA EXTERIOR GENERARA EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LA CIUDAD.CON ESTE TIPO DE AUTORIZACIONES, DENTRO DE POCO LA
REGION LAMBAYEQUE, Y EN ESTE CASO LA CIUDAD DE CHICLAYO VA A TENER SOLAMENTE UN PATRIMNIO CULTURAL DE CASCARON.

PERO APARTE DE LA PROTECCION ES. INSTALAR UNA TIENDA COMERCIAL O MALL COMO EL QUE PRETENDE LAS TIENDAS RIPLEY EN
UN SECTOR URBANO MONUMENTAL QUE ES LA PLAZA PRINCIPAL DE CHICLAYO, ES CREAR UNA SERIE DE PROBLEMAS DE TRANSITO
VEHICULAR, FALTA DE ZONAS DE PARQUEO Y ADEMAS OTRAS ACTIVIDADES INFORMALES QUE SE INSTALARAN EN UN AREA TAN
IMPORTANTE DE UNA CIUDAD, CUAL ES SU PLAZA PRINCIPAL, QUE EN TODO EL MUNDO SE CONSIDERA COMO UNA AREA O ZONA
MONUMENTAL. CASO SIMILAR CON EL CASO DEL CENTRO CIVICO DE LIMA, QUE SACRIFICA UNA AREA MONUMENTAL PARA
DEDICARLA A UNA ACTIVIDAD LUCRATIVA, COMERCIAL, DEJANDO DE LADO LA HERENCIA CULTURAL DE LA NACION.
Cesar Maguiña Gómez
Presidente del Instituto Americano de Investigación y Conservación
martes, 27 de enero de 2009

EXISTE ACTUALMENTE EL GOBIERNO REGIONAL DE No se tomo en cuenta el art. 29

ACUERDO REGIONAL N° 045- LAMBAYEQUE, EL INC LIMA DA de la Ley 28296, Ley General del
2008 DEL GOBIERNO LA AUTORIZACION PARA SU Patrimonio Cultural de la Nación
REGIONAL DE LAMBAYEQUE, En contra de DEMOLICION INTERIOR Y LA en concordancia con la Ley
QUE EN EL ARTICULO UNICO este acuerdo MUNICIPALIDAD DE CHICLAYO, Orgánica de Municipalidades, que
SE PRONUNCIA A FAVOR DE A TRAVES DE LA GERENCIA DE están sobre cualquier resolución
CONSERVAR INTEGRAMENTE URBANISMO OTORGA LA directoral, dispone la protección,
EL INMUEBLE DEL HOTEL LICENCIA PARA EL INICIO DE conservación del Patrimonio
ROYAL OBRAS Cultural de su localidad.
GESTION Y EMPRESA

COLEGIO PEDRO LABARTHE

CONTINÚA AGÓNICO Y ESPERA DE ACCIONES CONCRETAS

ANTIGUO LOCAL UBICADO EN EL CENTRO DE LA CIUDAD SE DERRUMBÓ

HACE CUATRO AÑOS Y HASTA EL MOMENTO LAS AUTORIDADES NO DAN
SOLUCIONES PARA SU REMODELACIÓN.

EL COLEGIO FUE FUNDADO EN 1940, Y CON 70 AÑOS DE SERVICIO A LA

COMUNIDAD EDUCATIVA, EN EL

EN EL 2010 SUFRIÓ EL COLAPSO DE UNO DE SUS AMBIENTES. DOS

AÑOS DESPUÉS, EN EL 2012, SE DESPLOMARON ALGUNAS PARTES
IMPORTANTES DEL CENTRO EDUCATIVO QUE HASTA HOY CONTINÚA
ABANDONADO, Y LAS AUTORIDADES COMPETENTES NO HAN
CONCRETADO ACCIONES PARA REFACCIONAR LA INSTITUCIÓN. Colegio Pedro Labarthe continúa agónico y espera acciones concretas.

INFORMÓ QUE EL PRINCIPAL RESPONSABLE DE RESTAURAR EL COLEGIO ES EL

Dirección Desconcentrada
de Cultura (DDC) de
Lambayeque
GOBIERNO REGIONAL, PUES EL MANDATARIO HUMBERTO ACUÑA PERALTA ES
arquitecto
EL ÚNICO QUE PUEDE DESIGNAR EL PRESUPUESTO PARA EL PROYECTO Y
Alberto Risco
Vega RECONSTRUCCIÓN, Y QUE LA DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA
SOLO ES EL ÓRGANO TÉCNICO QUE HACE LA ASESORÍA PARA QUE LAS OBRAS
SE HAGAN RESPETANDO LA NORMATIVA DE PATRIMONIO.

Domingo, 07 de diciembre de 2014 | 10:41 am

GESTION Y EMPRESA

LEY Nº 28296

EL ARTÍCULO 28º AFIRMA QUE EL GOBIERNO REGIONAL, EN CONCORDANCIA DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
ESTABLECIDAS EN LA LEY ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES, DEBERÁ PRESTAR ASISTENCIA Y COOPERACIÓN A LOS
ORGANISMOS PERTINENTES PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y
DIFUSIÓN DE LOS BIENES INTEGRANTES DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN UBICADOS EN SU JURISDICCIÓN

TEATRO DOS DE MAYO

DECLARADO PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN EN 1989

EL TEATRO “DOS DE MAYO” ES UN MONUMENTO ARQUITECTÓNICO

CON MÁS DE UN SIGLO DE VIDA, EL CUAL DEBIDO A LA FALTA DE
MANTENIMIENTO Y COMO CONSECUENCIA DE LOS DIFERENTES
FENÓMENOS NATURALES COMO LAS LLUVIAS DE 1925, 1983 Y 1997-98,
HOY SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO

EL TEATRO DOS DE MAYO, CERRADO HACE YA VARIOS AÑOS POR

CONSIDERARSE UN RIESGO PARA LA SOCIEDAD.

Imagen antigua interior

EL “DOS DE MAYO ES EL ÚNICO TEATRO QUE EXISTE EN EL MUNDO
CONSTRUIDO A BASE DE PINO ROJO
GESTION Y EMPRESA

INICIAN GESTIONES PARA RESTAURAR MONUMENTOS HISTÓRICOS DE CHICLAYO

El consultor en Asuntos de Patrimonio Histórico-Cultural del

gobierno regional de Lambayeque

Adolfo Clement García

Indicó que ya iniciaron las gestiones para restaurar el colegio

politécnico Pedro Labarthe, el Teatro Dos de Mayo y el Convento San
Francisco, importantes monumentos históricos de Chiclayo.

Clement García precisó que representantes del gobierno regional

viajaron a Lima para solicitar un ´cambio de uso´ de los monumentos
que pertenecen al Estado, con el fin de que sean utilizados solo con El Teatro Dos de Mayo, junto al colegio Pedro Labarthe y el Convento
fines culturales para así poder intervenir en su restauración. San Francisco, forman parte de los monumentos históricos de
Chiclayo.

Informó que, que el Ministerio de Educación (Minedu) ya aceptó el

cambio de uso educativo a cultural del colegio politécnico Pedro
Labarthe.

Perú, Perú, 7 de julio del 2015

7 de julio del 2015
GESTION Y EMPRESA V. PATRIMONIO HISTORICO EN OTRAS CIUDADES
GESTION Y EMPRESA V. PATRIMONIO HISTORICO EN OTRAS CIUDADES

CENTRO HISTORICO DE LIMA

Patrimonio Cultural de la Humanidad
ANTECEDENTES

1972 DECLARACION DE ZONAS MONUMENTALES RECUPERACION ESPACIO PUBLICO

DE LIMA Y RIMAC

1987 PLAN DEL CENTRO DE LIMA

1991 PATRIMONIO CULTURAL DE LA HUMANIDAD

REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION DEL

1994
CENTRO HISTORICO DE LIMA

1999 PLAN MAESTRO DEL CENTRO DE LIMA

PLA ESTRATEGICO PARA LA RECUPERACION

2006 DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA 2006-2035

 REORDENAMIENTO VEHICULAR AÑO: 96-98

 RECOJO DE BASURA INVERSION:
 COMERCIO AMBULATORIO 100 MILLONES $
 PROGRAMAS DE SEMAFORIZACION
 PAVIMENTACION PISTAS Y VEREDAS
 SEGURIDAD CIUDADANA
GESTION Y EMPRESA V. PATRIMONIO HISTORICO EN OTRAS CIUDADES

CENTRO HISTORICO DE LIMA

Patrimonio Cultural de la Humanidad
RECUPRACION DEL ESPACIO PUBLICO
PLAZA DE ARMAS OTRAS PLAZAS

ESPACIO PUBLICO TOMADO CAMPAÑA ADOPTE UN BALCON

El inicio de
recuperación el espacio
Publico, que estaba
tomado por 20000
comerciantes.
el primero fue el Jr
Lampa que tenia 3000
comerciantes en
ferreterías, fue una
semana de cierre de
calles y lucha de los
comerciantes, Se lo logro 80 adaptaciones, por parte de
finalmente ingresaron a empresas e instituciones privadas y publicas,
los inmuebles de la nacionales o extranjeras, así como por personas
misma calle naturales
GESTION Y EMPRESA V.
PLAN ESTRATEGICO PARA LA RECUPERACION
DEL CENTRO HISTORICO DE LIMA 2006-2035
PROCEDIMIENTO PARA LA CONSERVACION
DE MONUMENTOS HISTRORICOS
DELIMITACION DELA AREA INTANGIBLE
MEMORIA DESCRIPTIVA
ESTUDIOS HISTORICOS
PLANOS
EVALUACION ESTRUCTURAL
LEVANTAMIENTO FOTOGRAFICO
ANTEDCEDENTES ADMINISTRATIVOS
INVERSION PROYECTADA DE
963000000 MILLONES DE DOLARES
PATRIMONIO HISTORICO EN OTRAS CIUDADES
CENTRO HISTORICO DE LIMA
Patrimonio Cultural de la Humanidad
PROYECTOS
NUEVOS PROYECTOS- ESTACIONAMIENTO
Edificaciones subterráneas y de superficie recuperando
el Perfil Urbano del Centro Histórico de Lima
REVITALIZACION DE MUSEOS O EDIFICIOS CULTURTALES
Reforzar el eje cultural mas importante del C.H.L.
CONSERVACION Y RESTAURACION DE IGLESIAS
Consolidación estructural, restitución de elementos
faltantes, respetando la autenticidad
PROGRAMA DE ESPONJAMIENTO INMOBILIARIO
Espacios urbanos destinados a actividades de
esparcimiento, cultura o equipamiento en el interior de
las manzanas
PEATONALIZACIÓN DE EJE ICA – UCAYALI
8 cuadras con pisos de laja, diseño radial, nueva
iluminación, jardinería, mobiliario, etc
SEÑALIZACION TURISTICA
REHABILITACIÓN DE CALZADAS Y VEREDAS
Con el fin de alentar con el transito peatonal
ILUMINACION DE AMBIENTE URBANO MONUMENTAL
RECUPERACION DE FACHADAS DE INMUEBLES EN
AMBIENTES URBANOS MONUMENTALES
GESTION Y EMPRESA VI. PATRIMONIO HISTORICO EN EL MUNDO
GESTION Y EMPRESA VI. PATRIMONIO HISTORICO EN EL MUNDO

CENTRO HISTORICO DE MONTEVIDEO

De La Iniciativa Social AL Liderazgo Institucional

CENTRO DE MONTEVIDEO 1990

Frente a las acciones que atacaban el patrimonio existente, un grupo

de estudiantes, profesionales y habitantes de la ciudad comenzó un
movimiento de defensa y protección del área hace casi treinta años.
Este movimiento sensibilizó al resto de la población y, luego de varias
peripecias, generó un marco normativo y una sucesión de acciones
de protección a la zona.

PERDIDA DE LOS MONUMENTOS

HISTORICOS

En el marco de un gobierno dictatorial en lo político y liberal en lo

económico, y bajo una fuerte presión de la especulación
inmobiliaria, basados en una lógica de renovación por procesos de
sustitución, se asiste a la demolición indiscriminada de numerosos
inmuebles de alto valor patrimonial, afectando al área e iniciando
un proceso de deterioro
GESTION Y EMPRESA VI. PATRIMONIO HISTORICO EN EL MUNDO

CENTRO HISTORICO DE MONTEVIDEO

De La Iniciativa Social AL Liderazgo Institucional

LAS PRIMERAS ACCIONES , UNA PROPUESTA DE SENSIBILIZACION

altamente
integrada Intendencia municipal de Montevideo 1982

Uruguay, país sustentada en un Se suspendió toda acción en la Ciudad Vieja, deteniendo

predominantemente sistema institucional expresamente las demoliciones y los permisos de
urbano y una sociedad construcción

existencia de derechos y servicios

sociales básicos para el conjunto
Designó provisoriamente una comisión especial
de la población.
integrada por la Sociedad de Arquitectos del Uruguay
(SAU), el GEU y la Comisión Nacional de Patrimonio
(CNP) del Ministerio de Educación y Cultura
Grupo de Estudios Urbanos Finales 1970

se creó la Comisión Especial Permanente de la Ciudad

Grupo técnico de arquitectos y estudiantes Vieja, finales 1980
encabezaron un movimiento de resistencia
urbana que, a través de la denuncia y
sensibilización de la población se proponían
defender el patrimonio de la Ciudad Vieja por
medio de la conservación de edificios y de áreas
monumentales caracterizadas
GESTION Y EMPRESA VI. PATRIMONIO HISTORICO EN EL MUNDO

CENTRO HISTORICO DE MONTEVIDEO

De La Iniciativa Social AL Liderazgo Institucional

PROCESO DE INTERVENCION EN LA CIUDAD VIEJA

En el año 1971 se dictó la Ley Nacional n.º 14.040 que creó la comisión del
patrimonio histórico, artístico y cultural de la nación

Se desarrolló el inventario básico en el año 1983,

En el año 1986, también el Poder Ejecutivo Nacional, se declaró a la traza vial

de la Ciudad Vieja de Montevideo como Monumento Histórico Nacional.

En el período 1985-1990, la municipalidad de Montevideo y el Banco

Hipotecario del Uruguay (BHU) suscribieron un convenio por el cual se
declaró a la Ciudad Vieja “zona de interés prioritario”. Para atender la
problemática de acceso a la vivienda en el área, se crearon líneas de crédito
para reciclajes de edificaciones existentes

1990, determinó la posibilidad de acceder a la exoneración de Impuesto al

Valor Agregado (IVA) de los materiales de construcción que se utilicen en
obras de recuperación de edificaciones con alto grado de protección
patrimonial, dentro de los límites de la Ciudad Vieja.

1995 En el POT, se aprobó el plan Montevideo y luego el PECV, denominado

en realidad Plan Especial de Ordenación, Promoción y Mejora de Ciudad
Vieja,
GESTION Y EMPRESA VII. SOLUCIONES POSIBLES

ESTRATEGIA PARA RECUPERAR EL

CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO

1 CONDICIONES

2 ESTRATEGIAS

3 SOSTENIBILIDAD

4 MONITOREO

5 DIFUSION

¿PARA QUIEN CONSERVAR, RENOVAR Y

REVITALIZAR LAS AREAS HISTORICAS?

PATRIMONIO E IDENTIDAD URBANA

EXPECTATIVAS DE CALIDAD DE RESIDENTES, COSTOS

ASEQUIBLES Y EVITANDO SU DESPLAZAMIENTO

EXPECTATIVAS DE SERVICIO DE CALIDAD PARA EL TURISMO

GESTION Y EMPRESA VII. SOLUCIONES POSIBLES

CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO

ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACION
1 CONDICIONES

VOLUNTAD Y DECISION
1
POLITICA

INSTITUCIONALIDAD PARA LA Entidad especializada que gestione integralmente el desarrollo del Centro Histórico, con
2
GESTION DEL CH autonomía y con la capacidad para determinar lineamientos generales de los planes

Continuo e integral Participación ciudadana Con monitorio y revisión constante

3 PLANIFICACION Plan asociativo, instituciones publicas y De la mano control

Imagen urbana
gestores urbanos diversos con la gestión
Puesta en valor del patrimonio Seguridad colectiva Accesibilidad/movilidad

La recuperación del CH. requiere de cuantiosos recursos que deben de provenir de distintos
4 FINANCIAMIENTO
niveles de gobierno y del sector privado

5 NORMATIVIDAD

6 CONTINUIDAD
GESTION Y EMPRESA VII.
2 ESTRATEGIAS
IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION
1 ENTIDADES, NACIONALES E
DE ACTORES Y MERCADOS
Municipalidad, Beneficencia y Dirección de Cultura
propietarios de espacios Monumentales
Plan COPESCO
PROMOVER Y FORTALECER LA
2
RESIDENCIALIDAD
IMPULSAR EL DESARROLLO
3 ASISTENCIA TECNICA
ECONOMICO LOCAL
SOLUCIONES POSIBLES
CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO
ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACION
• MUNICIPALIDAD, ONG, CIUDADANIA,
GRUPOS SOCIALES, UNIVERSIDADES,
INTERNACIONALES
• CLIENTES ACTUALES, PREFERENCIAS
Y CAPACIDAD DE COMPRA
• CON EL FIN DE DOTARLES
VITALIDAD PERMANENTE
• USAR SUELO Y EDIFICACION
CON POTENCIAL RESIDENCIAL
• FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES
ECONOMICAS EXISTENTES
• PROMOVER CAPACITAACION Y
• FORMULAR PLAN DE TURISMO A
CORTO Y MEDIANO PLAZO
• OCIO Y RECREACION
• CULTURA
GESTION Y EMPRESA VII. SOLUCIONES POSIBLES

CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO

ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACION
3 MONITOREO

MONITOREO Y EVALUACION, SOBRE

BASE EN INDICADORES

GESTION INSTITUCIONAL

PLAN DE MANEJO DEL CH

DESEMPEÑO Y FUNCIONAMIENTO DEL

CH. EN SI MISMO Y EN RELACION CON LA
CIUDAD

PERCEPCIÓN DE RESIDENTES, USUARIOS Y

VISITANTES

• EL INDICADOR DEBE MEDIRSE PERIODICAMENTE, CON FRECUENCIA

ADECUADA, PARA PERMITIR LA TOMA DE DECISIONES PREVENTIVAS Y
CORRECTIVAS
GESTION Y EMPRESA VII. SOLUCIONES POSIBLES

CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO

ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACION
4 DIFUSION

Información sobre

PROYECTOS

SITUACION POBLACIONAL DEL

SITIO

TESTIMONIO DE SU VITALIDAD
SOCIAL Y CULTURAL

OFERTA DE SERVICIOS

ESTADO DE INFRAESTRUCTURA Y
SERVICIOS BASICOS

ESTADO DE LA SEGURIDAD

DEBATE ACERCA DE LAS FORMAS

DE CONSERVACION Y
RECUPERACION DEL PATRIMONIO
GESTION Y EMPRESA CONCLUSIONES
CONCLUSIONES

- EL PATRIMONIO CULTURAL DEBE SER CONSIDERADO COMO PARTE DE LA HISTORIA, AQUELLA MUESTRA DE LO QUE EXISTIÓ Y DE
QUIENES EXISTIERON, POR LO TANTO DEBE SER PUESTO EN VALOR CON EL MISMO AFÁN CON EL QUE SE CONSTRUYEN MODERNOS
EDIFICIOS Y CONSERVADO CON EL MISMO ESMERO CON EL QUE SE CONSERVA UNA VIEJA Y QUERIDA FOTOGRAFÍA, TENIENDO EN
CUENTA QUE EL PATRIMONIO CULTURAL ES CASI “DE CARNE Y HUESO”.

- EL ARTÍCULO 28º AFIRMA QUE EL GOBIERNO REGIONAL, EN CONCORDANCIA DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESTABLECIDAS EN
LA LEY ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES, DEBERÁ PRESTAR ASISTENCIA Y COOPERACIÓN A LOS ORGANISMOS PERTINENTES PARA
LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS BIENES INTEGRANTES DEL
PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN UBICADOS EN SU JURISDICCIÓN

- LAS CIUDAD DE CHICLAYO ESTÁ HECHA DE HISTORIA Y MEMORIA, Y EN BASE A ESTO SE DEBE IDEAR A FUTURO. YA QUE EL PATRIMONIO
ES UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO.

- EL DESARROLLO DE LA CIUDAD NO DEBE AFECTAR EL PATRIMONIO HISTÓRICO, QUE EL DESARROLLO NO ESTÉ LIGADO A INTERESES
POLÍTICOS Y ECONÓMICOS PARA DESTRUIR EL PASADO HISTÓRICO, QUE NO SE SIGA REPITIENDO EL CASO DE LA DEMOLICIÓN DEL
MONASTERIO DE LA IGLESIA DE NUESTRA SEÑORA DE LA CONCEPCIÓN DE CHICLAYO.

- LA INICIATIVA NO SOLO DEBE DE COMENZAR POR LAS AUTORIDADES; LA CIUDADANIA Y OTROS ACTORES TIENEN EL DEBER DE
ORGANIZARSE PLANEAR Y GENERAR CONCIENCIA DE LO IMPORTANTE QUE ES CONSERVAR EL PATRIMONIO MONUMENTAL DEL CENTRO
HISTORICO, DANDOLE A LA CIUDAD UNA PROPIA IDENTIDAD URBANA, LA CUAL CHICLAYO LA ESTA PERDIENDO

- LA IMPORTANCIA DE LA CREACION DE UNA ENTIDAD, CON ESPECIALISTAS TECNICOS CAPACITADOS, ENCARGADA DE VELAR
UNICAMENTE POR LA CONSERVACION Y GESTIONAR LA PUESTA EN VALOR DEL CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO.

- CREACION DE ESTRATEGIAS INTEGRADAS (QUE TENGA EN CUENTA OTROS ASPECTOS DE LA GESTION MUNICIPAL) Y CONTINUAS (QUE
SEA UNA CONSTANTE EN TODOS LOS GOBERNATES) PARA LA APLICACIÓN Y RESULTADOS FAVORABLES DE LOS PLANES DE
CONSERVACION Y REVALORACION DEL CENTRO HISTORICO DE CHICLAYO.
GESTION Y EMPRESA