Anda di halaman 1dari 22

 Adalah alat ukur --- alat untuk mengukur

“sesuatu”.
 Contoh:
Konsep Indikator
Tingkat pendidikan Jenjang pendidikan yang telah
dilalui/ditempuh
Kepuasan pelanggan Jumlah keluhan pelanggan
IKM
Meningkatnya kualitas % balita gizi buruk
pelayanan kesehatan
masyarakat
 Indikator Sasaran
 Indikator Program
 Indikator Kegiatan
 Indikator Kinerja Sasaran
Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-
INDIKATOR
NO. TUJUAN SASARAN
KINERJA
1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
 Indikator Kinerja Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Data Kondisi Kinerja


Kinerja Capaian pada akhir
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Unit Kerja
Program pada periode Renstra
Indikator Program dan SKPD
Tujuan Sasaran Kode (outcome) Tahun SKPD Lokasi
Sasaran Kegiatan Penanggu
dan Awal
ngjawab
Kegiatan Perenca
(output) naan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan Program
Sasaran 1
1 ................

Kegiatan.........
.

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
 Indikator Program
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Data Kondisi Kinerja


Kinerja Capaian pada akhir
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Unit Kerja
Program pada periode Renstra
Indikator Program dan SKPD
Tujuan Sasaran Kode (outcome) Tahun SKPD Lokasi
Sasaran Kegiatan Penanggu
dan Awal
ngjawab
Kegiatan Perenca
(output) naan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan Program
Sasaran 1
1 ................

Kegiatan.........
.

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
 Indikator Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Data Kondisi Kinerja


Kinerja Capaian pada akhir
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Unit Kerja
Program pada periode Renstra
Indikator Program dan SKPD
Tujuan Sasaran Kode (outcome) Tahun SKPD Lokasi
Sasaran Kegiatan Penanggu
dan Awal
ngjawab
Kegiatan Perenca
(output) naan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan Program
Sasaran 1
1 ................

Kegiatan.........
.

Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
 Beberapa prinsip perumusan indikator
Renstra SKPD
 Hasil cascading dari indikator dalam RPJMD
 Berorientasi Outcome
 Dalam lingkup TUPOKSI
 Memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable,
Achievable, Relevant, Timely)
 Cascading
SMART
Sasaran RPJMD Indikator Target

Outcome Sasaran SKPD Indikator Target

Sesuai TUPOKSI
 Cascading
Sasaran RPJMD Indikator Target
Meningkatnya kesejahteraan Pertumbuhan 20 %
masyarakat PDRB
Meningkatnya kualitas pelayanan Cakupan 70 %
kesehatan masyarakat kunjungan
bumil K4

Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target

Meningkatnya kualitas Cakupan kunjungan Bumil 70 %


pelayanan kesehatan K4
komunitas
Meningkatnya kualitas Cakupan desa/kelurahan 70 %
penyehatan lingkungan UCI
PERUMUSAN INDIKATOR
SUDINKES DAN PUSKESMAS
 Cascading
Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target

Meningkatnya kualitas Cakupan kunjungan Bumil 70 %


pelayanan kesehatan K4
Sesuai Tupoksi
komunitas
Sudin
Meningkatnya kualitas Cakupan desa/kelurahan 70 %
penyehatan lingkungan UCI

Sasaran Suku Dinas Indikator Target Program/ Outcome Target


Kesehatan kegiatan /output
Meningkatnya kualitas Cakupan 70 % Program Outcome
pelayanan kesehatan kunjungan ............. ..........
komunitas Bumil K4
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
 Cascading
Sasaran Dinas Kesehatan Indikator Target

Meningkatnya kualitas Cakupan kunjungan Bumil 70 %


pelayanan kesehatan K4
Sesuai Tupoksi
komunitas
Puskesmas
Meningkatnya kualitas Cakupan desa/kelurahan 70 %
penyehatan lingkungan UCI

Sasaran Puskesmas Indikator Target Program/ Outcome Target


kegiatan /output
Meningkatnya kualitas Cakupan 70 % Program Outcome
pelayanan kesehatan kunjungan ............. ..........
komunitas Bumil K4
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
 Output : keluaran langsung dari kegiatan
(barang/jasa)
Sasaran Suku Dinas Indikator Target Program/ Outcome/ Target
Kesehatan/ Puskesmas kegiatan output
Meningkatnya kualitas Cakupan 70 % Program Outcome
pelayanan kesehatan kunjungan ............. ..........
komunitas Bumil K4
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
 Outcome: berfungsinya output-output dari
kegiatan-kegiatan pada program yang sama
Sasaran Suku Dinas Indikator Target Program/ Outcome/ Target
Kesehatan/ Puskesmas kegiatan output
Meningkatnya kualitas Cakupan 70 % Program Outcome
pelayanan kesehatan kunjungan ............. ..........
komunitas Bumil K4
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
 Setiap output dan outcome harus memenuhi
kriteria SMART
Kriteria Makna
Specific Jelas, Tidak bias
Measurable Dapat diukur (terdapat metode
untuk pengukuran, data dapat
diakses)
Achievable diwujudkan/dicapai
Relevant Menrupakan tolok ukur dari sasaran
Timely Pengukuran dan evaluasi indikator
dapat dilakukan dalam rentang
waktu yang ditentukan
Check list Sasaran dan indikator Renstra
Sasaran Dinas Indikator Target Sasaran Sasaran
2010 Sudin Puskesmas
SDM kesehatan lebih Pencapaian kinerja 83 %
responsif terhadap aparatur kesehatan
kebutuhan masyarakat
Pengelolaan urusan, Berfungsinya sistem 70 %
pelayanan, informasi informasi kesehatan
kesehatan, pengelolaan di puskesmas
menjadi lebih transparan dan
Teredianya informasi 100 %
mudah diakses melalui
kesehatan berbasis
internet
website
dst dst dst dst
Sasaran Suku Dinas Indikator Target 2010 Program/ Outcome/o Target
Kesehatan kegiatan utput
SDM kesehatan lebih Pencapaian 83 % Program Outcome
responsif terhadap kinerja ............. ..........
kebutuhan masyarakat aparatur
kesehatan
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
Sasaran Puskesmas Indikator Target 2010 Program/ Outcome/o Target
kegiatan utput
Pengelolaan urusan, Berfungsinya 70% Program Outcome
pelayanan, informasi sistem ............. ..........
kesehatan, pengelolaan informasi
menjadi lebih transparan dan kesehatan di
mudah diakses melalui puskesmas
internet
Kegiatan Output
............ ...............
Kegiatan Output
........... ...............
 Tetapkan standar nilai kinerja, contoh:
Rentang Nilai Mutu Kinerja
90 – 100 Baik
80 – 89 Cukup
≤ 79 Buruk

 Pengumpulan data kinerja


 Data realisasi dari seluruh indikator (indikator
sasaran, outcome, output, dan anggaran)
 Jika diperlukan, lakukan survey
 Pengukuran kinerja
 Lakukan benchmark antara data rencana dan data
realisasi dari setiap indikator
 Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan
data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya
 Analisis efisiensi
 Evaluasi
 Lakukan penilaian kinerja pada setiap indikator
berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan
sebelumnya
 Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja
 Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa
mendatang
 Dibagi menjadi 5 kelompok
 Melihat renstra Dinkes Kabupaten

 1. Apakah analisis SWOT sudah mampu


merumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran?
 2. Apakah perumusan indikator sudah sesuai
dengan kriteria yang ada?

Anda mungkin juga menyukai