Anda di halaman 1dari 11

STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA GILI

KONDO KABUPATEN LOMBOK TIMUR

TESIS

Diajukan untuk memenuhi sebagian syarat menyelesaikan


Jenjang Pendidikan S-2

Program Studi Magister Tata Kelola Seni

Ahmad Sya’ Roni


1420067422

PROGRAM PASCASARJANA
INSTITUT SENI INDONESIA YOGYAKARTA
2018

i
TESIS
MAGISTER TATA KELOLA SENI

STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA


GILI KONDO KABUPATEN LOMBOK TIMUR

Diajukan oleh:
AHMAD SYA’ RONI
NIM: 1420067422

Tesis ini telah dipertahankan pada tanggal 28 Juni 2018


di depan Dewan Penguji yang terdiri dari:

T. Handono Eko Prabowo, MBA., Ph.D Prof. Dr. Shellyana Junaedi, M.Si.
Pembimbing Penguji Ahli p

Dr. Fortunata Tyasrinestu, M.Si.


Ketua Tim Penilai

Telah diperbaiki dan disetujui untuk diterima


sebagai salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar Magister Seni

Yogyakarta, …………………………..

Direktur Program Pascasarjana


Institut Seni Indonesia Yogyakarta

Prof. Dr. Djohan, M.Si.


NIP. 196112171994031001

ii
PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa Tesis yang berjudul Strategi


Pengembangan Objek Wisata Gili Kondo Kabupaten Lombok Timur ini adalah
sepenuhnya karya saya sendiri. Hal-hal yang terdapat pada tesis ini yang bukan
merupakan karya saya merupakan kutipan yang dilakukan dengan etika keilmuan
yang berlaku dalam masyarakat keilmuan, dengan menyantumkan sumber yang
jelas dan ditunjukkan pada daftar pustaka.
Apabila dikemudian hari terbukti tesis ini adalah hasil jiplakan dari karya
tulis orang lain, maka saya bersedia menerima sangsi sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.

Yogyakarta, Juli 2018


Yang membuat pernyataan

Ahmad Sya’ Roni

iii
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT. yang telah melimpahkan rahmat,
hidayah dan karunia-Nya kepada penulis sehingga tesis penelitian yang berjudul:
“Strategi Pengembangan Objek Wisata Gili Kondo Kabupaten Lombok Timur”
guna memenuhi satu syarat menyelesaikan jenjang pendidikan Strata 2 pada
Program Studi Magister Tata Kelola Seni, Pascasarjana Institut Seni Indonesia
Yogyakarta dapat terselesaikan.
Peneliti menyadari bahwa tesis ini masih terdapat kekurangan-kekurangan
dan tidak akan selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu peneliti
mengucapkan terimakasih kepada yang terhormat:
1. Bapak Prof. Dr. Djohan, M.Si., selaku direktur Program Pascasarjana Institut
Seni Indonesia Yogyakarta.
2. Bapak Dr. Dewanto Sukistono, M.Sn., selaku Ketua Program Studi Magister
Tata Kelola Seni Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta.
3. Bapak T. Handono Eko Prabowo, MBA., Ph.D., selaku Pembimbing yang
telah meluangkan waktu, memberikan saran serta semangat kepada peneliti.
4. Ibu Prof. Dr. Shellyana Junaedi, M.Si. selaku Penguji Ahli dan Ibu Dr.
Fortunata Tyasrinestu, M.Si. selaku ketua penguji yang telah banyak
memberikan masukan dan saran-saranya.
5. Seluruh Staf Program Pascasarjana Institut Seni Indonesia Yogyakarta, yang
telah banyak membantu selama perkuliahan.
6. Mbak Widya, Aa Tendi serta teman-teman Program Magister Tata Kelola
Seni Angkatan 2014 yang telah banyak mendukung, sharing dan meluangkan
waktu menemani peneliti dalam proses penyelesaian tesis ini.
7. Bapak H. Masyhur, S.Ag dan ibu Hj. Faridah serta seluruh keluarga tercinta di
Lombok yang telah banyak memberikan dukungan moral dan materil.

Semoga hasil tesis ini dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi


pembaca khususnya rekan-rekan Magister Tatakelola Seni, Pascasarjana ISI
Yogyakarta. Sumbangan saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan
penulis untuk kesempurnaan tesis ini.
Yogyakarta, Juli 2018
Ahmad Sya’ Roni

iv
ABSTRAK

Berkembangnya industri pariwisata mendorong munculnya destinasi


pariwisata di Indonesia salah satunya obyek wisata Gili Kondo yang berada di
Kabupaten Lombok Timur. Gili Kondo merupakan salah satu destinasi wisata
dengan potensi sangat besar, maka dari itu diperlukan pengelolaan yang baik,
sehingga bisa mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, memperluas
lapangan kerja, peningkatan pendapatan asli daerah (PAD), dan pendapatan
negara. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal
yang mempengaruhi kunjungan wisatawan serta membuat formulasi strategi untuk
mengembangkan objek wisata Gili Kondo. Penelitian ini menggunakan metode
penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT. Hasil penelitian
berdasarkan matriks IE, objek wisata Gili Kondo berada pada posisi V yaitu Hold
and Maintain (pertahankan dan pelihara) dengan melakukan pertahanan terhadap
potensi-potensi yang dimiliki dan kemudian membina atau mengembangkannya.
Strategi yang digunakan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk.
Sedangkan berdasarkan kuadran analisis SWOT berada pada posisi kuadran I
yaitu Expansion (perluasan), sehingga diperlukan pemilihan strategi yang
menggunakan kekuatan dan memanfaatkan setiap peluang dengan membuat
media promosi online dan offline, menambah fasilitas sarana dan prasarana,
meningkatkan keamanan dan kenyamanan serta memanfaatkan dukungan/kerja
sama dari stakeholder, selain itu membuat promosi paket wisata, membuat event
wisata expo, mengadakan atraksi budaya, memanfaatkan teknologi sebagai media
promosi, serta melakukan pelatihan-pelatihan bagi pengelola dalam bidang IT,
desainer, life guard, kuliner, dan kerajinan.

Kata kunci: Strategi, Pengembangan, Objek Wisata, dan Gili Kondo.

v
ABSTRACT

The development of tourism industry aims to encourage the tourism


destinations in Indonesia. One of the best tourism destination is Gili Kondo
(Kondo Island) which is located in East Lombok regency, West Nusa Tenggara.
Gili Kondo is one of great potential tourism destinations in Lombok, which needs
good management to encourage the economic growth of Sasak society, expand the
employment area, increasing local and state revenues. The aims of this study is to
analyze the internal and external factors that influence the tourist visits and create
a strategy formulation to develop Gili Kondo tourism object. This research uses
descriptive qualitative research method with SWOT analysis approach. The result
based on IE matrix is settling Gili Kondo tourism object in V position which
means Hold and Maintain (keeping up and conserve) defending the potentials and
buil or developing. The strategy used is market penetration and product
development. While based on the quadrant of SWOT analysis is in I quadrant
position which means Expansion. Thus, it’s need a good strategy such as strength
strategy and exploit the opportunity using online and offline promotion media,
adding on facilities and infrastructures, improving security and convenience,
utilize the support from stakeholders, and creating a tour package promotion,
creating the tourism expo, creating cultural attractions, utilizing technology as a
promotion media, and provide trainings for managers in the field of IT, designers,
life guard, culinary, and craft.

Keywords: Strategy, Development, Tourism Object, Gili Kondo.

vi
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ……………….……………...…………………….….…… i


HALAMAN PENGESAHAN …………………………………………….…….. ii
HALAMAN PERNYATAAN ………………………………………….…………iii
KATA PENGANTAR ………………………………………….…………….. iv
ABSTRAK ………………………………………………………….…………… v
ABSTRACT ……………………………………………………………….……....vi
DAFTAR ISI ……………………………………………………………….…… vii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………….. x
DAFTAR GAMBAR ………………………………………….…………….. xi
BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………...…… 1
1.1. Latar Belakang …………………………………………..….......... 1
1.2. Rumusan Masalah ……………………………………….........…. 5
1.3. Tujuan Penelitian …………………………………………......... 5
1.4. Manfaat Penelitian …………………………………………......... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ……………………………….……………… 6


2.1. Penelitian Terdahulu ………………………………………….... 6
2.2. Landasan Teori …………………………………….....………... 12
2.2.1. Strategi …………………………………...……….......... 12
2.2.2. Pengembangan Pariwisata ……………………...………. 13
2.2.3. Pariwisata …………………………………………………14
2.2.4. Wisatawan ……………………………………………… 16
2.2.5. Wisata Bahari ………………………………………… 17
2.2.6. Starategi Pengembangan Kepariwisataan ……………… 17
2.3. Formulasi Strategi …………………………………….......………18
2.3.1. Proses Pengambilan Keputusan ……………………....… 18
2.3.2. Strategi Fungsional …………………………......………...19
2.3.3. Proses Analisis ……………………………………....... 19
2.3.4. Analisis SWOT Sebagai Alat Formulasi Strategi ………..19
2.4. Tahapan Penelitian …………………………………………….. 20

vii
BAB III METODE PENELITIAN DAN METODE ANALISA ………….. 21
3.1. Metode Penelitian …………………………………………….......
21
3.2. Lingkup Penelitian …………………………………………….....
21
3.2.1. Lokasi Penelitian …………………………………………
21
3.2.2. Objek Penelitian ………………………...…………… 22
3.2.3. Subjek Penelitian ……………………………………… 22
3.3. Teknik Pengumpulan Data ……………………………………...22
3.3.1. Survey Lapangan/Observasi …………………….………22
3.3.2. Dokumentasi …………………………....………………23
3.3.3. Wawancara ………………………...…....………………23
3.4. Variabel Penelitian ……………………………………………....23
3.5. Metode Analisis Data …………………………………....…… 25
3.5.1. Analisis SWOT …………………………………………25
3.5.2. Tahap Pencocokan …………………….…………………
29
3.5.3. Tahap Keputusan …………………….…………………31

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN …………………….………………


32
4.1. Analisis Data …………………….…………………….…………
32
4.1.1. Potensi Wisata …………………….…………………….33
4.1.2. Aksesibilitas …………………….…………………….…33
4.1.3. Resources …………………….…………………….……34
4.1.4. Key Resources Controller …………………….…………35
4.1.5. Competitor/Collaboration …………………….…………36
4.2. Analisis Faktor Internal dan Eksternal ………………………… 36
4.2.1. Kekuatan …………………………………………………
37
4.2.2. Kelemahan ………………………………………………37
4.2.3. Peluang ………………………………………………… 38
4.2.4. Ancaman ………………………………………………. 38
4.3. Analisis SWOT …………………….…………………….………
40
4.3.1. Tahap Masukan …………………….…………………….
40
4.3.2. Tahap Pencocokan …………………….……………… 47
4.3.3. Tahap Keputusan …………………….…………………50

viii
4.4. Pembahasan …………….………………….……………………. 51
4.4.1. Strategi Generik dan Variasi strategi yang diterapkan
saat ini …………………….…………………….……… 51
4.4.2. Analisis Internal dan Eksternal Strategi Pengembangan
objek wisata Gili Kondo ………………………………… 51
4.4.3. Arahan Strategi Pengembangan Objek Wisata Gili
Kondo berdasarkan Matriks IE …………………….…... 52
4.4.4. Arahan Strategi Pengembangan Objek Wisata Gili
Kondo berdasarkan Kuadran SWOT ……………………. 54
4.4.5. Arahan Strategi lainnya …………………….…………… 54

BAB V SIMPULAN DAN SARAN IMPLIKASI …………………….……… 56


5.1. Simpulan ………………….…………………….……………… 56
5.2. Saran Implikasi Manajerial …………………….………………… 57
5.2.1. Saran untuk pengelola objek wisata Gili Kondo …….……… 57
5.2.2. Saran untuk masyarakat …….…………….……………. 58
5.2.3. Saran untuk Pemerintah Kabupaten Lombok Timur .... 59
5.2.4. Saran untuk penelitian yang akan datang …….……….. 59

DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………… 60


LAMPIRAN
Lampiran 1. Panduan Pertanyaan Wawancara ………………………………… 63
Lampiran 2. Kuesioner Riset SWOT ………………………………………….. 65
Lampiran 3. Transkrip Hasil Wawancara ……………………………………… 85
Lampiran 4. Surat Permohonan Ijin Penelitian dari Pascasarjana ISI
Yogyakarta ………………………………………………………. 96
Lampiran 5. Surat Permakluman Penelitian/Survey dari BAPPEDA
Kabupaten Lombok Timur ………………………………………. 97
Lampiran 6. Surat Lembar Penerus Disposisi dari Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Lombok Timur …………...…………… 98
Lampiran 7. Surat Keputusan Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Lombok Timur ………………………………………. 99

ix
DAFTAR TABEL

Tabel 1. Variabel, Metode Penelitian, Metode Analisis dan Temuan pada


Penelitian terdahulu …………………….……………………….……… 6
Tabel 2. Subjek Penelitian (Key Person) …………………………………………22
Tabel 3. Variabel Internal dan Eksternal …………………………….………… 24
Tabel 4. Penilaian Bobot Faktor Internal Gili Kondo ………………………….…26
Tabel 5. Penilaian Bobot Faktor Eksternal Gili Kondo …………………….…… 27
Tabel 6. Matriks IFE …………………….………………………….…………. 28
Tabel 7. Matriks EFE …………………….………………………….……………29
Tabel 8. Matriks IE (Internal-Eksternal) …………………….………………… 30
Tabel 9. Matriks SWOT …………………….………………………….……… 31
Tabel 10. Ringkasan Analisis Deskriptif Wawancara ……………………………… 32
Tabel 11. Pemberian Bobot Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan) Objek
Wisata Gili Kondo …………………………….……………………… 40
Tabel 12. Pemberian Bobot Faktor Eksternal (Peluang dan Ancaman) Objek
Wisata Gili Kondo …….………………………….…………………… 41
Tabel 13. Pemberian Peringkat terhadap Faktor Kekuatan Objek Wisata Gili
Kondo ………………………………………………………………………… 42
Tabel 14. Pemberian Peringkat terhadap Faktor Kelemahan Objek Wisata Gili
Kondo ………………………………………………………………………… 43
Tabel 15. Pemberian Peringkat terhadap Faktor Peluang Objek Wisata Gili
Kondo …………………………………………………………………………43
Tabel 16. Pemberian Peringkat terhadap Faktor Ancaman Objek Wisata Gili
Kondo ………………………………………………………………………… 44
Tabel 17. Hasil Analisis Matrik Internal Factor Evaluation (IFE) ……………. 45
Tabel 18. Hasil Analisis Matrik External Factor Evaluation (EFE) ………….. 46
Tabel 19. Matriks IE (Internal-Eksternal) Objek Wisata Gili Kondo …………… 47
Tabel 20. Matriks SWOT Objek Wisata Gili Kondo …………………….……… 49

x
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Gili Kondo …………………….………………………….……… 3


Gambar 2. Jumlah wisatawan Gili Kondo …………………………………… 3
Gambar 3. Tahapan Penelitian ………………….………………………….. 20
Gambar 4. Peta Kabupaten Lombok Timur ……………………………………21
Gambar 5. Snorkeling …………………………………………………………33
Gambar 6. Sunrise …………………………………………………………… 33
Gambar 7. Jarak Gili Kondo dari Ibu Kota Kabupaten Lombok Timur …….. 34
Gambar 8. Transportasi Penyeberangan ………………………………………34
Gambar 9. Transportasi Penyeberangan ………………………………………… 34
Gambar 10. Kuadran Analisis SWOT Objek Wisata Gili Kondo ………………48

xi