Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial
“PROTON HOLDINGS BERHAD”
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Universidad Ricardo Palma
RESUMEN: El siguiente trabajo está referido a la
información adquirida sobre la PROTON
HOLDINGS BERHAD, realizado en el presente
curso por un grupo de estudiantes del séptimo ciclo
de la Universidad Ricardo Palma. Lo que a
continuación presentamos es un informe acerca de
los tipos de trabajo realizados dentro de esta
empresa que están referidos directamente a la
fabricación de automóviles.
PALABRAS CLAVE: Industria automotriz,
Estampado, aro de hoja metálica, línea de
producción.
ABSTRACT. The following work refers to the
information acquired on the work of PROTON
HOLDINGS BERHAD, made in the present course
by a group of students of the seventh cycle of the
University Ricardo Palma. What follows is a report
about the types of jobs performed in the company
that are directly related to automobile
manufacturing.
Keywords. Automotive industry, Stamping, metal
sheet hoist, production line.
1. INTRODUCCIÓN
Proton (Perusahaan Otomobil Nasional Bhd) es el
mayor fabricante de automóviles de Malasia con
una participación del 65 por ciento del mercado
nacional.
Fue fundada en 2 bajo los auspicios del primer
ministro de Malasia, Mahathir Mohamad, por lo que
ha disfrutado durante mucho tiempo de la
protección de las barreras comerciales en su
mercado nacional.
Estos beneficios, le permitieron a Proton tomar
medidas para aumentar su eficiencia productiva, lo
que incluyó la creación de una planta de producción
altamente automatizada y con una capacidad
productiva de hasta 150.000 unidades por año.
Actualmente, la compañía trata de establecer
centros de producción a nivel internacional. El
Acreditación ABET
objetivo, es tratar de abarcar mercados como los de
Siria, Irán o China. Además de su ámbito nacional,
Proton ha demostrado ser un fuerte competidor a
nivel internacional, con participación en 50 países,
entre ellos gran parte de Asia, el Oriente Medio, el
Reino Unido, y partes de Europa continental.
Actualmente, Proton se cotiza en la Bolsa de
Valores de Kuala Lumpur, con un 65% de las
acciones.
La empresa produce una amplia gama de turismos:
Su popular sedán Wira y otros modelos como el
Gen2, Savyy, Impian, Persona. Algunos de estos
modelos, están basados en coches pertenecientes
al productor japonés Mitsubishi Motors, tal es el
caso del Wira que está basado en el Mitsubishi
Lancer V. Esto se debe a una alianza tejida en los
años '90 entre ambos gigantes automotrices, unión
que finalizara a comienzos del siglo XXI.
Durante la década del '90, Proton ingresó al
mercado sudamericano especialmente el chileno
donde consiguió una aceptable cuota de
participación, lo que es destacable por el bajo perfil
del arribo de esta marca a Chile y los bajos costos
invertidos en publicidad. Sin embargo, a pesar de la
buena aceptación de la marca en el mercado, esta
dejó de importarse desde el año 2000 hasta el año
2016 en donde nuevamente hace ingreso al país,
con los modelos Prevé y Exora de la mano de la
empresa Andes Motor, subsidiaria de la automotora
Kaufmann .
2. MISION
La historia de nuestra compañía es uno de los
logros notables que estamos orgullosos. Nuestro
orgullo está en la fuerza vital que nos impulsa hacia
adelante y nos obliga a asumir nuevos desafíos.
Como un proyecto nacional, los protones se han
comprometido a llevar la adquisición de la
capacidad intelectual en el diseño y la tecnología
que impulsará a la nación para lograr el estatus de
un país industrializado
.
3. VISION
Para convertirnos en un exitoso fabricante de
automóviles de Malasia en todo el mundo. Liderar el
proceso de industrialización del automóvil y las
industrias manufactureras y adquirir, actualizar la
tecnología y las habilidades industriales en la
industria manufacturera del automóvil. Además,
fortalecer la competitividad internacional de la
capacidad industrial de Malasia
4. VALORES
A. Motivación.
B. Líder
C. Control
D. Comunicación
5. VENTAJAS OFRECIDAS
Laminex es una empresa que da a sus clientes las
siguientes ventajas:
• Desarrollo de producto a la medida de las
necesidades de nuestros clientes y de los
suyos.
• Tiempos de entrega altamente
competitivos.
• Alta calidad en sus procesos y productos.
• Precios de mercado.
• Calidad en el servicio y logística.
6. PRODUCTOS
PROTON es el máximo fabricante de automóviles y
motocicletas de Malasia, fabricando más de
150,000 unidades al año.
7. PROCESO PRODUCTIVO
A continuación explicaremos el proceso de
producción con la ayuda de una ilustración
esquemática de éste:
El proceso de producción de los automóviles
comienza con la extracción de las bobinas de
aluminio del almacén con la ayuda de una grúa.
Cada bobina tiene la capacidad para elaborarse 20
autos.
Luego son transportadas a las cortadoras, las
cuales cortan la lámina de aluminio según la parte
de la carrocería que se desee realizar. Se hacen 2
cortes por segundo de manera automatizada, para
luego darle la forma mediante impresión en una
prensa.
Siguiendo con el proceso, se pasa a la etapa de
soldadura. Las láminas cortadas y luego prensadas
son transportadas por una faja transportadora y
brazos robóticos para ser unidas mediante
doldarura, además de asegurar una solida unión
con el chasis del auto.
Luego de la etapa anterior, la estructura se le
sumerge en un baño de fosfato de zinc (Zn3(PO4)2)
en el cual reviste la carrocería , evitando así su
oxidación.
Pasada la etapa del revestimiento en fosfato de
zinc, pasa por el proceso automatizado del pintado.
Ejecutado por brazos robóticos y controlado por
sensores localizados a lo largo de todo el ambiente,
para controlar la uniformidad de la capa de pintura
en el auto. Los sensores garantizan que no hay
partículas de polvo adheridas a la pintura en la
carrocería, ya que si las tuviera, el automóvil con el
defecto no continúa en el proceso.
Habiendo ya secado la pintura del automóvil, pasan
por un tren de rodaduras al montaje de la carrocería,
la cual en casi su totalidad es realizada por
trabajadores de la compañía, ya que se necesitan
especialistas altamente calificados para realizar los
diversos controles de calidad y funcionamiento del
auto en la etapa de control. En estas 2 últimas
etapas es donde la mano del hombre interviene
directamente con el automóvil casi en su totalidad.
Cuando el automóvil está terminado, se almacena
para su posterior transporte al local de distribución
y venta.
8. CERTIFICACIONES
Al ser una empresa socialmente responsable,
además que su competitividad se ve reflejada
en la atención a los colaboradores,
manteniendo un producto de excelente calidad
que aumenta su presencia alrededor del
mundo, PROTON tiene certificaciones tanto
nacionales como internacionales de gran
prestigio:
  Se recomienda realizar estudios de mercado a
mayor escala internacional.

 Efectuar análisis de impacto ambiental, debido a

que para construir cuidad PROTON se debido
deforestar miles de hectáreas de bosque en
Malasia.

 Malasia es un país que su Indice de Desarrollo

Humano (IDH) es alto (0.779), pero está en
continuo descenso aumentando la pobreza y la
desigualdad. Se recomienda con concentrar la
producción de automóviles en una sola ciudad,
para asi incrementar las oportunidades laborales
de la población.

11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 https://www.youtube.com/watch?v=W86JU
LSW93o
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 http://www.grupolaminex.com/
 A partir del proceso de PROTON para la  https://pe.linkedin.com/company/grupo
elaboración de automóviles, se alcanzó el -laminex
objetivo de conocer en la práctica los  http://www.vykalum.es/Proveedores/G
conocimientos adquiridos durante el curso. rupo-Laminex/mobile/
 http://centrored-
 El mundo de la ciencia y la tecnología avanza a marketing.com/portfolio/grupo-laminex
pasos más agigantados cada vez, por lo que es  http://www.grupolaminex.com/la-
nuestro deber como futuros ingenieros estar empresa.php
siempre actualizándonos, con el objetivo de
contribuir modernización de nuestro país.

 Al ser un proceso de producción en serie, se

debe hacer un mantenimiento preventivo de las
maquinarias y robots. Las paradas
intempestivas podrían ser muy perjudiciales.

10. RECOMENDACIONES
12. ANEXOS