IDEAS DE NEGOCIO

Producción
TOMADO DEL “MANUAL DE PLAN NEGOCIO”,
Elaborado por el Ministerio de Trabajo – Ministerio de
Educación para el “Concurso Escuela Emprende”

Brey Rojas Arroyo

03/10/2009
1 1.1.

1.2.

2 2.1.

2.2.
2.3

2.4.
 IDEA DE NEGOCIO
I. INFORMACIÓN GENERAL:

1.1. DATOS DEL CETPRO

DRE:............................................................................................................
UGEL: ........................................................................................................
CETPRO ....................................................................................................
DIRECCIÓN DEL CETPRO.: .............................................................................
TELÉFONO DEL CETPRO: ..............................................................................

1.2. DATOS DEL PROYECTO:

NOMBRE DE LA EMPRESA..............................................................................
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO .........................................................

1.3. DATOS DE LOS ESTUDIANTES

Nº APELLIDOS Y NOMBRES E-MAIL

1.4. DATOS DEL ASESOR

APELLIDOS Y NOMBRES ................................................................................

ESPECIALIDAD..................................................................................................
E-MAIL .......................................................................................................................................
TELEFONO. ..............................................................................................................................

II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIÓN DE

LA CREACIÓN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.

Señalar brevemente:

2.1. ¿Qué motiva al equipo ara realizar el negocio?

2.2. ¿Consideras importante iniciar un negocio? ¿Por qué?

 2.3 ¿Quiénes del equipo tienen experiencia de haber participado en algún negocio? ¿En
cuál? Describir.

2.4 ¿A los integrantes del equipo les gusta hacerlo?

III. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN SU CIUDAD

Nombrar los principales problemas, necesidades y oportunidades en localidad,

distrito o región que pueden generar negocios.

Necesidades o Problemas
1.
2.
3.
4.
5.
6

3.2 IDENTIFICACION DE IDEAS DE NEGOCIOS.

Para cada necesidad proponer ideas de negocios

IDEA DE NEGOCIO ¿QUE NECESIDAD SATIFACE?

1.
2.
3.
4.
5.

IV. ANÁLISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

4.1 ANÁLISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO.

Analice una a una las ideas que tiene, para cada una a la suma de la columna “Si”
réstele la de “No”, y luego elija las tres posibles ideas de negocios que sacaron
mayor puntaje, está permitido incorporar otras ideas en esta etapa.
 MACRO FILTRO

IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5

Preguntas orientadoras
Si No Si No Si No Si No Si No

¿Tu idea de negocio

responde a alguna
necesidad?
¿Existe un mercado para
este producto o servicio?
¿Ustedes quieren realizar
este proyecto?
¿Es posible producir el
producto en su distrito /
región?
¿Este proyecto permite
tener ganancias?

Total

4.2 ANÁLISIS MICRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

En esta etapa se analiza una por una cada idea de negocios que obtuvo mayor
puntaje
MICRO FILTRO

IDEAS DE NEGOCIO Idea 1 Idea 2 Idea 3

Disponibilidad local de materias primas

Existencia de demanda insatisfecha

Disponibilidad de mano de obra calificada

Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable

Tecnología localmente disponible

¿El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el

proyecto?

TOTAL PUNTAJE

Tabla de Calificación: Muy bueno (5), Bueno (4), Regular (3), Malo (2), Muy malo (1)

V. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

¿POR QUE SERÍA UN ¿QUE NECESIDAD
IDEA DE NEGOCIO
BUEN NEGOCIO? SATIFACE?
1.
 VI. FACTIBILIDAD DE LA IDEA DE NEGOCIO.
6.1 Determina las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que
afectaran la realización de la idea de negocio

ANALISIS F.O. D.A

FORTALEZAS DEBILIDADES
VARIABLES
DESCRIPCION DE PUNTAJE PUNTAJE DESCRIPCION DE LA
FORTALEZA 1 2 3 4 5 -1 -2 -3 -4 -5 DEBILIDAD
Infraestructura.

Maquinaria y equipos
Conocimientos y
habilidades (de tu
equipo)
Fuentes de consulta:
Manuales, libros u
otros
Recursos
económicos
Acceso a Internet
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio
Puntaje Final

OPORTUNIDADES AMENAZAS
PUNTAJE VARIABLES PUNTAJE
DESCRIPCION DE DESCRIPCION DE LA
OPORTUNIDAD 1 2 3 4 5 -1 -2 -3 -4 -5 AMENAZA
Factores ambientales

Empresas de la
competencia

Estabilidad en las
políticas,
institucional, regional
y nacional
Empresas o
instituciones de
cooperación y apoyo
social - empresarial

Precios de las
materiales, insumos y
servicios básicos

Instituciones o
empresas que
requieren
proveedores del
producto que
pretendemos producir
Puntaje total Puntaje total
Promedio Promedio

Puntaje Final
6.2 Proponer la estrategias que permitirán aprovechar las fortalezas que
contribuirán a la implementación de la idea de negocio

FORTALEZAS

Aspectos Descripción ¿Cómo se aprovecha?

Infraestructura.

Maquinaria y equipos

Conocimientos y
habilidades (de tu equipo)

Fuentes de consulta:
Manuales, libros u otros

Recursos económicos

Acceso a Internet

6.3 Proponer las estrategias que permitirán superar las debilidades que
afectaran a la implementación de la idea de negocio.

DEBILIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?
Infraestructura.

Maquinaria y equipos

Conocimientos y
habilidades (de tu
equipo)
Fuentes de consulta:
Manuales, libros u
otros
Recursos económicos

Acceso a Internet
6.4 Proponer las estrategias que permitirán aprovechar las oportunidades que
contribuirán con la implementación de la idea de negocio.

OPORTUNIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?
Factores ambientales

Empresas de la
competencia

Estabilidad en las
políticas, institucional,
regional y nacional

Empresas o instituciones
de cooperación y apoyo
social - empresarial

Precios de las materiales,

insumos y servicios
básicos
Instituciones o empresas
que requieren
proveedores del producto
que pretendemos
producir

6.5 Proponer las estrategias que permitirán disminuir o anular los efectos de
las amenazas que afectarán la implementación de la idea de negocio.

¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu proyecto?

OPORTUNIDADES
¿Cómo superar las
Aspectos Descripción
debilidades?

Factores ambientales

Empresas de la
competencia

Estabilidad en las
políticas, institucional,
regional y nacional
Empresas o
instituciones de
cooperación y apoyo
social - empresarial
Precios de las
materiales, insumos y
servicios básicos
Instituciones o
empresas que
requieren proveedores
del producto que
pretendemos producir
2.1 Las estrategias propuestas para aprovechar las fortalezas y oportunidades
contribuyen significativamente para la factibilidad de la idea de negocio.

2.2 Las estrategias propuestas para superar las debilidades y reducir los efectos de las
amenazas para garantizar la factibilidad de la idea de negocio.
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