RANGKUMAN

Pengantar Bisnis Manajemen, BAB 9

Ratna Shafa I/ 18312381

Pentingnya memiliki strategi yang baik dapat dilihat setiap hari jika Anda
memperhatikan apa yang terjadi di dunia bisnis. Manajer harus mengakui peluang
pasar untuk dieksploitasi, mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki
kelemahan perusahaan, atau merumuskan strategi baru dan mudah-mudahan lebih
efektif untuk menjadi pesaing yang kuat. Bagaimana mereka mengelola strategi-
strategi itu akan memainkan peran penting dalam kemampuan perusahaan untuk
mencapai tujuannya.

Strategis pengelolaan
Manajemen strategis adalah apa yang manajer lakukan untuk
mengembangkan strategi organisasi. Ini adalah tugas penting yang melibatkan
semua fungsi manajemen dasar perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan
mengendalikan. Mereka rencana untuk bagaimana organisasi akan melakukan apa
pun itu dalam bisnis yang harus dilakukan, bagaimana hal itu akan bersaing dengan
sukses, dan bagaimana hal itu akan menarik dan memuaskan pelanggan untuk
mencapai tujuan.
Prsoes manajemen stategis ada enam langkah yang meliputi perencanaan
strategi, implementasi, evaluasi. Meskipun empat langkah pertama
menggambarkan perencanaan yang harus dilakukan, pelaksanaan dan evaluasi juga
sama pentingnya. Bahkan strategi terbaik bias gagal jika manajemen tidak
melaksanakan atau evaluasi mereka dengan benar.
Langkah 1: Mengidentifikasi misi, Tujuan, dan strategi. Setiap organisasi
membutuhkan misi dan tujuan nya. Mendefinisikan misi pasukan manajer untuk
mengidentifikasi apa itu dalam bisnis.
Langkah 2: Melakukan analisis eksternal. Analasis eksternal adalah analisis
berupa peluang, dimana peluang muncul dari luar dan ada nya ancaman dari luar
juga. Itu dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan.
 Langkah 3: Melakukan analisis internal. Analisis internal adalah analisi
berupa kekuatan dan kelemahan dalam suatu organisasi yang bersangkutan.
Langkah 4: Merumuskan Strategi. Saat manajer merumuskan strategi,
mereka harus mempertimbangkan realitas eksternal lingkungan dan sumber daya
serta kemampuan yang tersedia untuk merancang strategi yang akan membantu
organisasi mencapai tujuannya. Tiga jenis utama strategi mana yang akan
dirumuskan termasuk perusahaan, kompetitif, dan fungsional.
Langkah 5: Menerapkan Strategi. Setelah strategi dirumuskan, mereka harus
diimplementasikan. Tidak peduli seberapa efektif suatu organisasi merencanakan
strateginya, kinerja akan menderita jika strategi tersebut tidak diimplementasikan
dengan benar.
Langkah 6: Mengevaluasi Hasil. Langkah terakhir dalam manajemen strategi
proses adalah mengevaluasi hasil. Seberapa efekstif strategi yang telah membantu
organisai mencapai tujuan.
Jadi, strategi perencaan sangat penting bagi suatu organisasi yang berkaitan.
Supaya mendapat kan hasil yang yang sesuai dengan tujuan yang diinginkan oleh
suatu perusahaan tersebut.